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目標(biāo)考核暫行辦法
目標(biāo)考核暫行辦法1
為了適應(yīng)新形勢下的××××工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)各方面工作積極性，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)局班子研究決定實(shí)行崗位目標(biāo)管理考評(píng)制度。為此，制訂如下試行辦法：
一、成立由局長任組長、副局長參加的目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，局辦公室主任兼任考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督崗位目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況，掌握情況，收集材料，供考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組參考，對(duì)全局的目標(biāo)考評(píng)工作負(fù)協(xié)調(diào)責(zé)任。
二、實(shí)行半年考評(píng)制度。
機(jī)關(guān)后勤目標(biāo)是以大時(shí)的日常事務(wù)性工作為基本內(nèi)容的，如果考評(píng)周期過短則因事務(wù)性工作本身沒有完結(jié)而不易認(rèn)定。因此，決定把全局機(jī)關(guān)的考評(píng)周期定為每半年一次。局考評(píng)小組采取半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法，結(jié)合平時(shí)情況研究評(píng)定各股室及個(gè)人的實(shí)績。
三、進(jìn)行考評(píng)的內(nèi)容
1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、遵守法律、法規(guī)。
2、股室內(nèi)務(wù)擺設(shè)整齊，環(huán)境衛(wèi)生清潔。
3、工作人員按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假，外出辦事打招呼，沒有“人難找”現(xiàn)象。
4、上班時(shí)間保持安靜，不“喧嘩”、不高聲談?wù)撆c工作業(yè)務(wù)無關(guān)的話題。
5、待人熱情大方，做到有“三聲”，即“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”；“無四難”即無“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。
6、合理做好人員分工，做到人人有職有責(zé)，職責(zé)明確。工作熱情高，股室團(tuán)隊(duì)精神好，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。
7、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，工作積極主動(dòng)。處理事務(wù)辦理公文、上傳下達(dá)準(zhǔn)確無誤，及時(shí)迅速，做到“早想一步、早做一步”，“來件即辦，要件特辦”“件件有著落、事事有回音”，沒有拖拉現(xiàn)象。按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
8、集體觀念、全局意識(shí)強(qiáng)，自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)的威信，愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約。
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，以及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，按時(shí)完成局下達(dá)的.學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)氣氛濃，政策理論水平較高，技術(shù)業(yè)務(wù)精通。
10、遵守局制定的《××××工作制度》。
四、實(shí)行考評(píng)的程序
1、自查程序。各股室及全體干部職工根據(jù)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行自我總結(jié)，提出自我評(píng)價(jià)，寫出總結(jié)材料，報(bào)局目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。內(nèi)容包括半年和一年來工作中取得的成效，存在問題或過失，今后努力方向。
2、民主測評(píng)程序。
（1）民主測評(píng)個(gè)人：滿分100分，以無記名分類別的方式，對(duì)每位同志進(jìn)行民主測評(píng)。即分成局領(lǐng)導(dǎo)、股室領(lǐng)導(dǎo)和一般干部職工三個(gè)類別，其中，局領(lǐng)導(dǎo)的測評(píng)分占30，股室領(lǐng)導(dǎo)的測評(píng)分占20，一般干部職工的總測評(píng)分占50。具體計(jì)算公式為：
（2）民主測評(píng)股室：滿分100分，以無記名方式進(jìn)行測評(píng)。具體計(jì)算公式為：
3、審查程序。
（1）投訴扣分，股室、個(gè)人被投訴，經(jīng)查實(shí)，每次扣2分。測評(píng)結(jié)果實(shí)行記分制，滿分100分，減去投訴扣分為股室、個(gè)人實(shí)際得分。80分以上（含80分）為滿意股室、個(gè)人，70—80分為基本滿意股室、個(gè)人，70分以下為不滿意股室、個(gè)人。
（2）局目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各股室目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各股室的測評(píng)、自查進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真的審核、整理出審核意見。
4、會(huì)議研究程序。
各股室的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況經(jīng)過審查初核后，由局主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)各股室目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行認(rèn)真研究，根據(jù)股室、個(gè)人得分情況和平時(shí)的表現(xiàn)，作出評(píng)價(jià)決定，評(píng)定優(yōu)秀股室2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人5名，如下評(píng)出滿意股室、滿意個(gè)人與不滿意股室、不滿意個(gè)人。
五、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度
1、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。每年年終召開局總結(jié)表彰會(huì)議，宣讀表彰決定，優(yōu)秀股室和先進(jìn)個(gè)人代表作經(jīng)驗(yàn)介紹，并對(duì)優(yōu)秀股室和先進(jìn)個(gè)人實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰“不滿意股室”和“不滿意個(gè)人”。對(duì)評(píng)為“不滿意股室”的，股室負(fù)責(zé)人在總結(jié)會(huì)上作書面檢討，提出限期整改意見，并取消股室領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年評(píng)為優(yōu)秀的資格，年終獎(jiǎng)金股室所有同志扣除50。連續(xù)兩年被評(píng)為“不滿意股室”，同時(shí)又未能完成目標(biāo)任務(wù)的，對(duì)其股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整，或由實(shí)職改為虛職，或進(jìn)行降職留用。對(duì)評(píng)為“不滿意個(gè)人”的，扣除全部年終獎(jiǎng)金，取消年度考核評(píng)為優(yōu)秀檔次的資格，并限本人及其所在股室10天內(nèi)作出整改方案，連續(xù)兩年被評(píng)為“不滿意個(gè)人”的，限期調(diào)離機(jī)關(guān)。
目標(biāo)考核暫行辦法2
為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用，提高機(jī)關(guān)工作效率，結(jié)合人大常委會(huì)機(jī)關(guān)實(shí)際，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
按照《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和其它有關(guān)要求，緊密結(jié)合人大常委會(huì)的中心工作，切實(shí)落實(shí)好各委辦室的目標(biāo)管理責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)機(jī)關(guān)三個(gè)文明建設(shè)，提高整體工作效能。
二、目標(biāo)考核范圍
市人大常委會(huì)秘書長、副秘書長、機(jī)關(guān)各委辦室及機(jī)關(guān)工作人員（含工勤人員）。
三、委辦室考核標(biāo)準(zhǔn)
各委辦室的目標(biāo)管理考評(píng)，分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。
（一）優(yōu)秀：按規(guī)定時(shí)限高質(zhì)量地完成或超標(biāo)完成全年工作目標(biāo)。講政治、講正氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)，業(yè)績突出；按時(shí)完成各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，文明辦公，辦事效率高，表率作用好；無失泄密，安全防范措施落實(shí)好；按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃和月、半年、全年目標(biāo)管理責(zé)任制自查執(zhí)行情況；規(guī)章制度健全，無違章、違紀(jì)和工作差錯(cuò)。
（二）達(dá)標(biāo)：完成了全年工作目標(biāo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作認(rèn)真，業(yè)績明顯；基本完成各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；服務(wù)態(tài)度較好，辦事效率比較高，無不良反映；基本按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃與自查情況；無失泄密及安全責(zé)任事故；制度基本健全，無違紀(jì)和明顯工作差錯(cuò)。
（三）未達(dá)標(biāo)：有下列情況之一者為未達(dá)標(biāo)
1、年度工作目標(biāo)因主觀原因有兩項(xiàng)以上未完成；
2、工作有較大失誤或未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作任務(wù)；
3、工作人員有違章或違紀(jì)行為；
4、服務(wù)態(tài)度差；
5、辦事效率低；
6、保密或安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育等工作出現(xiàn)問題，被“一票否決”的；
7、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其它影響工作的行為。
四、工作程序及要求
（一）制定目標(biāo)
1、各委辦室的年度工作目標(biāo)、月工作計(jì)劃的制定應(yīng)科學(xué)、合理、符合本部門實(shí)際，量化部分要細(xì)致、明確，并責(zé)任到人，不能量化的目標(biāo)應(yīng)具體、逐條、逐項(xiàng)寫清楚。
2、各委辦室的年度工作目標(biāo)，月工作計(jì)劃須經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā)，年度工作目標(biāo)應(yīng)于每年12月31日之前上報(bào)備案；每月28日前將下月工作目標(biāo)計(jì)劃報(bào)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。
3、報(bào)送目標(biāo)計(jì)劃和完成目標(biāo)情況的書面報(bào)告納入考核范圍；兩次未按時(shí)上報(bào)者給予批評(píng)，3次按未達(dá)標(biāo)處理。
（二）自查情況通報(bào)
1、各委辦室指定專人負(fù)責(zé)每月對(duì)工作目標(biāo)組織一次自查，并填寫《完成月工作目標(biāo)情況表》。如工作目標(biāo)未完成或出現(xiàn)其它問題，應(yīng)在情況表中說明原因并提出改進(jìn)措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標(biāo)情況表報(bào)送機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。
2、目標(biāo)管理辦公室對(duì)各委辦室工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、目標(biāo)管理工作辦公室每季度對(duì)各委辦室工作目標(biāo)完成情況在全機(jī)關(guān)進(jìn)行書面通報(bào)。
（三）半年初評(píng)、年終考評(píng)
1、半年初評(píng)、年終考評(píng)工作由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。
2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報(bào)告送目標(biāo)管理辦公室，并準(zhǔn)備好應(yīng)檢的各種資料。
3、每年7月底前，目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出各委辦室初評(píng)結(jié)果的建議。
4、年終目標(biāo)考評(píng)工作與年度考核工作相結(jié)合，經(jīng)目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，提出各委辦室目標(biāo)完成情況的等次，報(bào)黨組審定。
五、機(jī)關(guān)工作人員的考核項(xiàng)目與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
（一）個(gè)人考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)關(guān)工作人員的個(gè)人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。
優(yōu)秀：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，工作能力強(qiáng)，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，能出色地完成年度工作目標(biāo)。
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