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企業的長壽之道
一要專益求專，否則就會累死；二要新益求新，否則就會老死；三要善用人才，否則就會愁死；四要善待客戶，否則就會餓死；五要遵守法律，否則就會找死；六要注意安全，否則就會暴死；七要正確決策，否則就要病死；八要不斷學習，否則就要笨死。
企業的執行力靠的就是紀律---中國臺灣華建公司總裁盧正昕
一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰---海爾集團總裁張瑞敏
危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機----美國大陸航空公司總裁格雷格布倫尼曼
是員工養活了公司--亞州首富李嘉誠
制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行--聯想集團總裁兼CEO楊元慶
戰略越精煉，就越容易被徹底地執行--花旗銀行董事長約翰里德
三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。--日本軟銀公司董事長孫正義
讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路--戰略專家姜汝祥
微軟離破產永遠只有18個月----世界首富比爾蓋茨
預防是解決危機的最好方法---英國危機管理專家邁克爾里杰斯特
我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。---管理專家米契爾拉伯福
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍---管理學者史蒂格
21世紀，沒有危機感是最大的危機---哈佛商學院教授理查德帕斯卡爾
獎勵什么，就會得到什么---管理專家米契爾拉伯福
不只獎勵成功，而且獎勵失敗---通用電器公司總裁杰克韋爾奇
無法評估，就無法管理--管理學家瓊瑪格麗塔
銷售專業中最重要的字就是“問”。---博恩崔西
推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己---喬吉拉德
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作�！�---花旗集團經營格言
在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。---彼得德魯克
我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數得清。---杰克.韋奇
你不能衡量它，就不能管理它---管理大師彼得杜拉克
如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視---IBM公司總裁郭士納
你一生中賣的唯一產品就是你自己---喬吉拉德
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