關(guān)于村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

　　村是位于鄉(xiāng)東邊一個比較大的行政村，通過一年多“三送”工作聯(lián)系走訪，發(fā)現(xiàn)該村雖然是個較大的村，卻是個空殼村，沒有一家村辦企業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，要改變貧困落后的現(xiàn)狀，出路在哪里？筆者以為，其主要出路在于加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　一、村基本情況

　　村轄區(qū)面積20026.2畝，其中耕地面積2165.3畝，山地面積12758.7畝；總戶數(shù)545戶，總?cè)丝?032人，其中農(nóng)業(yè)人口3022人，城鎮(zhèn)人口10人，外出務(wù)工人員412人，五保戶7人，低保戶137人，計生困難戶2人，優(yōu)撫對象9人。擁有17個村小組，黨支部1個，黨小組4個，黨員總數(shù)40人，其中35歲以上黨員2人，35-60歲黨員16人，60歲以上黨員22人。村兩委干部7人，其中女干部1人，平均年齡48歲，月平均工資700元左右。

　　二、目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　該村目前的產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)的水稻種植業(yè)為主，輔的花生種植，依托水庫、池塘的養(yǎng)殖業(yè)，少量散戶養(yǎng)豬業(yè)。水稻種植雖然品種相比以前有所改良，單產(chǎn)有所提高，但總產(chǎn)量反而下降，農(nóng)戶種些水稻只是自給自足養(yǎng)家糊口。利用水庫、池塘養(yǎng)殖的其產(chǎn)品單一，主要是本地魚類，且技術(shù)落后，產(chǎn)量不高。而養(yǎng)豬戶相比八、九十年代，大大地減少了，八、九十年代戶均年出欄生豬在1.5-2頭，近些年，戶均年出欄生豬不足0.5頭。隨著時代發(fā)展，雖然政府重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，然而實際上這里的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)卻在大量萎縮，新的產(chǎn)業(yè)幾乎沒有發(fā)展。

　　三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后原因

　　造成以上產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的原因主要有以下幾個方面：一是隨著改革開放浪潮，城市發(fā)展快于農(nóng)村，許多年輕人都去沿海城市、大城市撈金，留在農(nóng)村的勞力少了，思謀農(nóng)村發(fā)展的自然就少了；二是隨著經(jīng)濟發(fā)展，物價上漲，增加了農(nóng)村生產(chǎn)成本；三是洋產(chǎn)品豐富，土農(nóng)產(chǎn)品價格上不去，削減了農(nóng)民的積極性；四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品單一，沒有形成規(guī)模效益。

　　四、今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

　　根據(jù)村的自然情況，結(jié)合實際，提出今后幾個產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向：

　　1、做活山上文章。村山地面積占絕對優(yōu)勢，可大力發(fā)展經(jīng)濟林果業(yè)。搞好山地流轉(zhuǎn)，引進外地或培育本地龍頭企業(yè)、種植大戶，連片開發(fā)山地，種植臍橙、茶葉、楊梅、板粟、油茶等經(jīng)濟林果業(yè)，建立相應(yīng)配套加工業(yè)。

　　2、唱好田間大戲。鑒于多數(shù)青壯勞動力外出務(wù)工現(xiàn)狀，可采取股份制或租賃等方式，進行耕地流轉(zhuǎn)，搞集約化經(jīng)營，運用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和機械化手段，種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機稻，讓自給自足的口糧走向市場，走向出口。同時發(fā)展高產(chǎn)花生種植業(yè)和有機蔬菜種植業(yè)，走多樣化、集約化、規(guī)�；�、現(xiàn)代化發(fā)展模式。

　　3、打好養(yǎng)殖重拳。抓好養(yǎng)豬業(yè)�，F(xiàn)在本地生豬供應(yīng)不足，多數(shù)靠外地販運進來。要采用公司+基地+農(nóng)戶模式，搞好產(chǎn)供銷服務(wù)一條龍，充分調(diào)動農(nóng)戶的積極性，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，爭取成為生豬重要養(yǎng)殖基地。引導(dǎo)農(nóng)戶養(yǎng)殖雞、鴨、鵝等傳統(tǒng)客商，培育養(yǎng)牛、養(yǎng)山雞等特色養(yǎng)殖業(yè)。

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