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淘寶賣家網(wǎng)店的失敗是什么造成的
第一、一般失敗：什么都不懂的情況下，盲目開始自己的網(wǎng)店生涯造成開店失敗；這種失敗是正常之事；一個對自己所做的行業(yè)什么都不了解的人，如果也能獲取成功，那么誰還選擇打工呢？所以我們應該在開網(wǎng)店之前對自己所做的事情有一定的了解才去做這件事情；
第二、常規(guī)失敗：推廣死，自己網(wǎng)店推廣的不到位，造成網(wǎng)店沒有任何流量是必然會失敗的；一個沒有人氣的網(wǎng)店是不會發(fā)展起來的；
第三、違規(guī)失敗：對淘寶規(guī)則的不了解造成網(wǎng)店失敗，經(jīng)常違規(guī)的店鋪，久而久之就會被封號的；這種失敗可以說是很大的一種失敗；
第四、終極的失敗：政策失敗。網(wǎng)店應該具有自己的政策體系，網(wǎng)店如何去推廣，怎么去營銷等等都是我們對自己網(wǎng)店的一個運營要求；只有網(wǎng)店具有良好的發(fā)展要求才能取得更好的發(fā)展；
第五、最多的失敗：放棄；在淘寶開店之前就應該做好心理準備；要努力的置身這個行業(yè)；無論如何都不能輕言放棄；放棄等于失敗這是不可爭議的；再放棄之前有沒有想到你為什么要放棄；網(wǎng)店沒有生意不是你的錯，但是你沒有努力做過就輕易放棄這就是你的不對了；
第六、最冤的失敗：代售死（給高級別店主代售，結果因為他們的服務很差，品質(zhì)很差被搞死）；我們在選擇供貨商時應該認真進行選擇；
第七、被割肉的失敗：現(xiàn)金流拖死（廣告投入不多，費用也不高，人力成本也不高，但是每個月下來總有3~5萬的投入，一年下來，倉庫貨積累了40、50萬，工資發(fā)了20來萬，卻也總是不盈利）。
第八、過度興奮的失敗：大佬型失敗（許多淘寶店家，沒成功的時候很勤奮，成功了就放手給所謂的“職業(yè)經(jīng)理人”了，連中國都沒有職業(yè)經(jīng)理人，別說淘寶了，結果大佬因為過度興奮，成就了“大佬死”）。
第九、一夜白頭的失敗：燒光型失敗（倉庫管理不好，明火明電，結果一把火將倉庫燒光，頓時斷貨，資金斷流）
第十、最窩囊廢的失敗：被買家罵死失敗（服務太差，品質(zhì)太差，反正就是差，雖然依靠著長尾理論和鉆政策空子短期活下來，長期來看，必然被買家罵死）。
第十一、最風光的失敗：見好就收失敗（本錢不多，人才不多，來的早，退得早，賺了個1000萬，全身而退）。
第十二、最悲壯的失敗：天災型失敗（據(jù)說綿陽有個賣家做的很不錯，結果地震一把全震沒了）。自然災害給我們帶來的失敗，是很悲壯的；
第十三、最牛氣的失敗：投資型失敗（許多人有錢，不知道干什么好了，砸5000萬半年砸出一個淘寶店，最后死得很難看，雖然難看，但牛氣是必須的。）
第十四、最搞笑的失敗：不知為啥型失敗（一個賣鞋的小子，到處演講，說爆款做的多好，其實除了砸錢投廣告之外，不知所云，運氣來了起來了，運氣走了必然死了。到最后自己失敗的原因都不知道為什么？）
第十五、最惡心的失敗：矯情型失敗（租了大辦公室做淘寶，結果成本巨高，用很貴的人，結果成本居高，這是矯情死——我可能會是這種死法，難得惡心自己一把）。
第十六、發(fā)展太快的失敗：銷量型失敗（倉庫、物流、貨源、人才等等啥都跟不上，結果翩翩銷量挺好，最后被銷量給活活的拖死）。
正是這樣一個又一個的失敗，讓成功更顯不易，正是這一段又一段荊棘的創(chuàng)業(yè)路，讓我們更堅定了自己的腳步。同時只要我們?nèi)ヅ鸵欢軌蜃叱鲎约旱囊黄斓亍?/p>
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