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總經理成長筆記
許多事都講究基本，所有的運動，都要求基本動作，中國功夫也講究基本功；企業經營則要求Back to Basic；股票投資則說回歸基本面�；纠世噬峡冢嬲龅交�，愿意真正依循基本的人并不多。
所謂的基本，通常是最入門、最簡單、最不起眼的東西，所有的人都覺得會，都不重視它，以至于也從來就沒有真正做好過，一旦有人真的做好，反而成為稀有的競爭優勢。
每個人都喜歡"巧"的東西，談話溝通要有巧妙的應對，就像紀曉嵐一樣；工作希望有"巧"計、有"巧"法，就像孔明借箭一般；做人處世，希望靈活靈"巧"，就像和珅一樣長袖善舞。"巧"有時就像變魔術一般，令人拍案叫絕，甚至可以用最小的力量，獲得最大的效果。
每個人也都希望得到"巧"的錦囊，學會巧思巧法，面對任何困難，只要打開錦囊，巧思巧法就跳出來，一切困難迎刃而解。
但世界上真有"巧"的東西嗎？答案是肯定的，只不過"巧"的奧妙，不能傳，也無法學，如果你只想"巧思妙法"，終究只是一場空。
宏碁集團的意大利籍總經理蘭奇，他的一句話道盡了奇技淫巧的不可恃，一切只有基本功夫，這或許是對大多數迷惑于"巧思妙法"的人的當頭棒喝。
蘭奇認為：宏碁歐洲的成功，沒有Magic，只有Basic。沒有魔法，只有基本功，說明了宏碁歐洲的成功，沒有任何學問，只是把基本該做好的事做好而已。我們可以相信蘭奇的話，沒有任何保留，也非秘技自珍，他真正說出了一切奧妙的根源。
其實世間所有的道理，都非常簡單，做人該按部就班，待人要誠信，不能說假話，這都是真理；只不過，在復雜的社會中，大多數人被迷惑了，認為花言巧語，認為奇謀巧計，認為奇技淫巧，可以更快速奏效，結果是花拳繡腿，一無是處，禁不起考驗。
我從事的出版工作，每年要出版無數的出版物，每個出版物就是一個單一的商品，大多數人想要暢銷，想的當然是賣書的巧思與創意，想的是營銷，想的是造勢，想的是宣傳。
可是這一切都不值一提，任何的巧思妙想，抵不上"回歸基本"這句話。在出版領域，書的暢銷的基本原理是什么？答案很簡單：內容、內容、內容，這是多么無趣和基本的答案，可是大多數人想的不是內容，想的是浮夸的表象。
一切"Back to Basic"，回到基本，回到原理、原則，是一切工作的本源，當你徹底了解原理、原則，一切融會貫通后，許多奇技妙法也會油然而生，這是從有招到無招的過程，但是奧妙藏在基本之中，"Back to Basic"是巧思奇謀的開始。
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