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怎樣才能把財務工作干好

時間:2024-04-19 19:02:15 好文 我要投稿
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怎樣才能把財務工作干好

  財務工作是一項重要的任務,主要包括維護和管理企業(yè)資金流、完成財務會計工作、編制財務報表、以及管理資產(chǎn),還要做好企業(yè)財務風險預估、稅務辦理等等,從而保證企業(yè)合法合規(guī)、及時正確地降低經(jīng)營成本。以下是小編精心整理的怎樣才能把財務工作干好,僅供參考,大家一起來看看吧。

怎樣才能把財務工作干好

  一、加強會計人員思想教育建設

  加強會計人員思想教育工作,是做好財務管理工作的政治保證。

  思想決定態(tài)度,態(tài)度決定一切。財務管理崗位的工作人員天天圍繞著錢、財、物開展工作,這就要求思想政治立場較其它崗位的人員更堅定,不為金錢權(quán)利所誘惑。管理者要把關鍵崗位人員的政治教育納入日常教育體系,時刻提醒財務人員要認識到,財務人員的重要職責就是要當好企業(yè)的“管家”,管好企業(yè)的錢財。現(xiàn)如今,內(nèi)外環(huán)境復雜多變,要想做到依法理財、廉潔奉公,加強財務人員的思想教育是十分必要和重要的。

  二、加強財務管理技術建設

  過硬的專業(yè)技術是做好財務管理工作的前提。

  打仗要靠真本事。干好工作光有熱情是不夠的。會計工作是一項專業(yè)技術較強的工作,要求會計人員有一定的專業(yè)水準。隨著新《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》的頒布實施,會計法和稅法的逐步分離,行業(yè)改革的逐步深入,發(fā)展步伐的不斷加快,對財會隊伍建設提出了更高的要求,要求財務人員必須有更強的職業(yè)判斷力,更高的業(yè)務素質(zhì)。

  三、創(chuàng)造良好的工作氛圍

  良好的工作氛圍是做好會計工作的環(huán)境保障。

  環(huán)境影響工作,環(huán)境促進工作。良好的工作氛圍要用心去營造。財務管理工作是一項原則性、政策性很強的工作。堅持原則,不免要觸及某些部門和個人的利益,得罪人是常事。但人事關系的不和諧會影響財務工作環(huán)境,會使財務工作開展遇到阻力。會計人員要用心探索管理與服務的最佳結(jié)合點,做到大事講原則,小事講風格,爭取多方支持與理解。

  首先,要取得領導的支持。如果說領導的支持是做好工作的動力和催化劑,那么溝通和了解就是支持的前提。

  其次,要取得兄弟部門的配合。

  財務管理的內(nèi)容較多,概念比較寬泛和各部門的業(yè)務聯(lián)系頻繁。要想搞好管理,兄弟部門的支持和幫助是必不可少的。在自己的管理權(quán)限范圍內(nèi)積極主動的做好本職工作,遇事要勤溝通,多協(xié)商是做好財務工作的潤滑劑。

  再次,取得基層單位的認同。

  管理者和被管理者所處的立場不同,考慮問題的角度肯定也不一樣,但雙方的管理目標是一致的。作為財務管理人員,要做好財經(jīng)法規(guī)的宣傳工作,遇到不符和規(guī)定的業(yè)務要向基層人員做好解釋工作,告訴他們這樣做為什么不行,怎樣做才行。只要站在基層單位的角度,想其所想,在政策允許的范圍內(nèi)為基層單位解決實際問題,我們的財務工作才會得到基層單位的認可。

  四、充分利用現(xiàn)代化管理手段

  現(xiàn)代化的信息管理手段是做好財務管理工作的有效途徑。

  以技術創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新,在會計核算、物流費用統(tǒng)計、預算管理、資金管理、國有資產(chǎn)管理、財務分析等各個方面,加快財務信息化建設進程,實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理模式,全面提高財務管理信息化管理水平。這是提高財務管理工作效率和水平的有效途徑。

  五、加強會計基礎工作建設

  加強財務基礎工作管理是做好財務管理工作的根本。基礎不牢,地動山搖

  會計基礎工作是一項十分煩瑣,龐大的工程。從單據(jù)初審開始歷經(jīng)復審、報銷、憑證制作、憑證審核、登記入帳、出具報表直到財務分析各環(huán)節(jié),每一項基礎工作都需要財務人員認真、細致地去做。只有把基礎工作做實做細,才能為各級領導提供真實的有價值的會計信息,有助于領導做出正確的決策。

  六、加強財務管理制度建設

  加強制度建設是做好財務工作的長效機制。制度建設是全面提升企業(yè)管理水平的先決條件。同樣,財務管理制度建設也是提升企業(yè)財務管理水平的決定性因素,是企業(yè)財務管理的標準規(guī)范,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工作和根本要求。財務管理工作只有做到以制度管錢、管物,管資產(chǎn),依制度行事,才能使財務管理工作更加規(guī)范,實現(xiàn)財務工作的不斷進步。

  七、結(jié)合工作實際不斷進行創(chuàng)新

  創(chuàng)新是這個時代的主旋律,創(chuàng)新和結(jié)合是做好財務管理工作的關鍵。創(chuàng)新是財務工作進步的靈魂,是企業(yè)前進的動力。創(chuàng)新是推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高效率的強大動力。如果說科技創(chuàng)新是硬實力的化,管理創(chuàng)新就是軟實力。硬實力能促進企業(yè)發(fā)展,軟實力更能促進企業(yè)進步。隨著行業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)財務工作者應該與時俱進,走出去,請進來,借鑒先進財務管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際情況,創(chuàng)新財務管理方式方法,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  怎樣干好工作

  在不知道你年齡及工作經(jīng)驗及專業(yè)愛好的前提下只能給出如下建議,如果介紹自己的后我會給你的提問做出詳細補充的。

  1.如果你現(xiàn)在準備做銷售的工作,要有一個好的開始對整個銷售道路的過程有著積極,樂觀,自信的作用,前提是找到一個3年以上做的可以的老銷售談談心得是必須的,其次在網(wǎng)絡或其他方式盡可能的了解你將要做的銷售工作的模式及過程,衡量自己能否勝任再開始行動。

  2.如果你現(xiàn)在已經(jīng)選擇了,或是不怎么了解這是什么樣的銷售工作選擇了的,先了解其他銷售人員工作怎么做的(包括打電話,如何讓找客戶)然后再了解目標客戶心理及市場行情,最后就是有詳細的計劃去談業(yè)務(了解客戶背景需求及價格承受范圍,模擬客戶會提出哪些難回答的問題,搞清楚對方有沒有接觸過類似業(yè)務或業(yè)務員,如果以前沒有談成那么為什么沒有談成,還有就是留后路,如果沒有談成那么一定找個理由為下一次談做好鋪墊)。

  財務需要做些什么

  財務需要做以下幾個方面的工作:

  1. 記賬:將公司的所有交易記錄下來,包括收入、支出、借貸等,以便進行核算和報稅。

  2. 編制財務報表:根據(jù)記賬記錄,編制資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等財務報表,以便了解公司的財務狀況和經(jīng)營情況。

  3. 稅務管理:財務需要了解和遵守稅法,及時繳納各種稅費,并編制和提交各種稅務報表。

  4. 預算和控制:財務需要制定預算,控制各項支出,確保公司的財務狀況良好。

  5. 資金管理:財務需要管理公司的資金,確保資金的流動性和安全性,以便支持公司的正常運營。

  6. 與外部機構(gòu)溝通:財務需要與銀行、審計機構(gòu)、稅務機構(gòu)等外部機構(gòu)進行溝通和協(xié)商,以便保證公司的合法性和合規(guī)性。

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