公司倉庫月庫存盤點通知范文

　　各部門：

　　根據(jù)公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經(jīng)營目標(biāo)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究，特定20**年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：

　　一、盤點范圍：

　　倉庫所有庫存貨物

　　二、盤點時間：

　　1、20**年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發(fā)貨，當(dāng)日一天完成盤點任務(wù)。

　　2、20**年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務(wù)必于20**年7月1號9點前處理完畢。

　　三、盤點工作按排：

　　倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網(wǎng)點發(fā)貨，全員參與盤點。

　　配送、車隊：除9點前執(zhí)行配送（鋪市）任務(wù)人員外，其余人員均應(yīng)參加盤點。

　　財務(wù)部：負責(zé)擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數(shù)據(jù)后的錄入。

　　四、盤點區(qū)域劃分及人員配置；

　　區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區(qū)域。

　　1、右區(qū)域：z

　　2、左區(qū)域：z

　　3、上區(qū)域：z

　　4、下區(qū)域：z

　　5、外面、門口區(qū)域：z

　　注：zz配合右區(qū)域、新來的一個配合左區(qū)域

　　五、要求：

　　A、參與盤點人員要認真負責(zé)，盤點過程中需要本著“細心、負責(zé)、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；

　　B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規(guī)格，散貨必須逐個點數(shù)，不準(zhǔn)估算；

　　C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

　　D、盤點后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實無誤后及時報財務(wù)錄入數(shù)據(jù)。

　　特此通知！

　　**公司

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