領導干部年終述職述廉效報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的領導干部年終述職述廉效報告，歡迎大家分享。

領導干部年終述職述廉效報告1

　　一年以來，在縣委、縣政府的正確領導和各有關部門的大力支持下，長安營鄉(xiāng)黨委政府一班人，緊緊圍繞縣委縣政府的總體工作思路，結合本鄉(xiāng)實際，堅持“生態(tài)立鄉(xiāng)、項目強鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，圍繞全面建設小康社會，以加快發(fā)展為第一要務，以農(nóng)民增收、財政增長為重點，團結帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾與時俱進，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，基本完成了各項工作目標任務，促進了經(jīng)濟和社會事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　一、堅持發(fā)展第一要務，推動經(jīng)濟社會發(fā)展

　　按照上級黨委、政府的工作部署，鄉(xiāng)黨委政府領導班子一班人堅守職責，狠抓各項工作落實，在全鄉(xiāng)廣大干部群眾的支持和共同努力下，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，致力推動和促進全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　(一)以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點，推進“產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略。一年來鄉(xiāng)黨委、政府班子緊緊圍繞我鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源，按照“立足本地資源，搶抓發(fā)展新機遇，做大做強延季蔬菜產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子，把做大做強延季蔬菜產(chǎn)業(yè)擺在首位。一是轉變群眾種植觀念，擴大種植規(guī)模。在市場調研和多年種植實踐經(jīng)驗的基礎上，加強精細管理，多創(chuàng)品牌，以舉辦實用科技培訓班、示范戶帶動、轉變群眾觀念，擴大種植規(guī)模。今年全鄉(xiāng)共發(fā)展延季西紅柿種植2000畝，產(chǎn)值達3000余萬元，比往年增長500多萬元。二是調整種植結構，確保延季蔬菜做大做強。為改變我鄉(xiāng)延季蔬菜粗放管理的局面，我們大興精品意識、科技意識、品牌意識。通過鼓勵種植大戶進行規(guī)模種植，開展多期培訓班，種植新品種，采取科學測土配方施肥等新技術以及在保證精品，多出精品的基礎之上，實行品牌管理，打造我鄉(xiāng)西紅柿品牌，以品牌樹立口碑，以品牌提升效益，將我鄉(xiāng)打造成供港澳綠色蔬菜生產(chǎn)品牌基地。

　　(二)積極推進山地開發(fā)。一是林業(yè)資源建設進一步加強，實現(xiàn)了有序化發(fā)展。在確保全鄉(xiāng)生態(tài)公益林和鞏固退耕還林工作成果的基礎上，今年新造速生豐產(chǎn)林面積400畝，森林覆蓋率達85%以上。二是金銀花種植和無公害肉用牛羊規(guī)模養(yǎng)殖初具規(guī)模。今年全鄉(xiāng)共發(fā)展金銀花種植300畝，發(fā)展養(yǎng)殖大戶30戶，養(yǎng)殖肉牛2000余頭，山羊3000余頭，實現(xiàn)總產(chǎn)值500余萬元。今年我鄉(xiāng)以林權制度改革為契機，在完成集體林權換發(fā)證工作的基礎上，加強了資源綜合管理，將整個產(chǎn)業(yè)納入了黨委政府的統(tǒng)一管理之中，確保了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

　　(三)旅游產(chǎn)業(yè)不斷升溫。今年我們在加大對旅游基礎設施建設尤其是景點建設以及提高旅游接待能力和服務水平的基礎上，全鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)不斷升溫，全年共接待游客20000余人次，旅游收入達500余萬元，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又進一步帶動了運輸業(yè)、餐飲業(yè)、服務業(yè)、流通業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)業(yè)成了又一名副其實的富民產(chǎn)業(yè)。

　　(四)以優(yōu)化環(huán)境為突破口，力求招商引資成果。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把招商引資工作作為經(jīng)濟、社會發(fā)展的“第一菜單”通過加大對全鄉(xiāng)優(yōu)勢資源的發(fā)掘和整合力度，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境。一是營造了良好的投資氛圍。以項目建設年和作風建設年為契機，加強公民道德建設、提高全民素質，以營造良好的人文經(jīng)濟環(huán)境。二是營造了寬松的政策環(huán)境。堅持市場運作，政府引導的原則，積極鼓勵、支持外地客商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，制定了一系列優(yōu)惠政策，并且對不合理的行政、事業(yè)性收費項目進行了清理。三是推行責任追究制，對破壞經(jīng)濟環(huán)境的事件，我們不僅要追究直接責任人的責任，也要追究領導責任。由于措施得力，我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了根本好轉，全年未發(fā)生一起破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件。通過實行以誠招商，優(yōu)勢招商，逐步形成了引商、愛商、護商的`良好氛圍和“以商引商”的發(fā)展格局。

　　(五)以綜合治理為手段，構建平安和諧長安。鄉(xiāng)黨委政府把安全穩(wěn)定工作當成一件大事來抓。一是建立健全了治調組織網(wǎng)絡。我鄉(xiāng)成立了專門的工作班子，各村、鄉(xiāng)直機關各單位均成立了巡邏隊，設立了信息員，每月匯報隱患，加強了群防群治能力，從而做到了防范于未然;二是規(guī)范了工作陣地。鄉(xiāng)綜治辦和司法所實現(xiàn)了二塊牌子，一套人馬，合署辦公，籌集資金1.2萬元對辦公場所進行了改造;三是落實了責任制，做到獎罰分明。堅持實行一票否決，并對工作出色的村和單位實行目標管理。安全生產(chǎn)、危爆物品管理、重點人口治安防范、安全度汛等工作做到專項專人負責。全年未發(fā)生一起刑事案件和重大治安案件。共排查各類矛盾糾紛261起，民事糾紛調處成功率在95%以上，實現(xiàn)了無惡性的事件，無聚眾鬧事，無民事轉刑案件，無安全生產(chǎn)案件，無涉農(nóng)涉負引發(fā)的惡性的事件發(fā)生，全鄉(xiāng)政治大局保持了基本穩(wěn)定。

　　(六)以硬件設施建設為基礎，完善外部發(fā)展環(huán)境。基礎設施狀況反映出一個地方社會經(jīng)濟發(fā)展水平，對于方便人民生活，吸引外資等都有著舉足輕重的作用。

　　1、完成了德勝村至八樹村的4公里村級公路硬化工程，解決了兩個村共400余人的行路難問題。

　　2、爭取資金10萬元對巖寨村自來水管進行改造。

　　3、爭取資金15萬元對長興村、六馬村、黃洋村三個村級活動中心進行了新修和維修。

　　4、爭取資金30萬元完成了巖寨村河堤建設工程。

　　5、爭取資金30萬元完成了鄉(xiāng)文化站的建設并配備了相關文化設施。

　　6、通訊設施進一步完善，中國聯(lián)通和中國移動寬帶網(wǎng)得以開通。

　　7、爭取資金12萬元在上排村，黃洋村，六馬村，橫坡村新修或維修了水渠12000米，一系列基礎設施項目的建設為我鄉(xiāng)的全面發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　(七)計劃生育、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)全面發(fā)展

　　計生工作：鄉(xiāng)黨委政府堅持一手抓計生軟件建設，一手抓計生硬件建設，堅持計生與扶貧相結合，計劃生育常規(guī)工作與開展優(yōu)質服務活動相結合，與提高婦女身心健康相結合的方針。建立健全基礎計生協(xié)會網(wǎng)絡，發(fā)展壯大會員隊伍，由全體鄉(xiāng)干部、職工參與，在縣計生組的領導下，集中精力，有計劃、有步驟、有重點的認真開展了計生各項工作，使我鄉(xiāng)的計生局面明顯有了好轉，并取得了滿意成績。計劃生育工作有12個村實施了“村為主”，計生年終考核為一類鄉(xiāng)。

　　教育事業(yè)：教育事業(yè)不斷發(fā)展，教學質量有新的提高，兩項督導評估迎檢工作順利進行，在連續(xù)幾年的中考中，我鄉(xiāng)都取得名利前茅的成績。

　　文化事業(yè)：文化事業(yè)緊跟時代步伐，把握主旋律，開展一系列健康文明向上的文化活動，為全鄉(xiāng)事業(yè)發(fā)展提供了正確的輿論導向和理論服務。

　　衛(wèi)生事業(yè)及其它事業(yè)：衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進，農(nóng)村衛(wèi)生初級保健網(wǎng)絡基本形成，地發(fā)病、傳染病、爆發(fā)性疫情都得到了有效控制，環(huán)保、國土、礦產(chǎn)、林業(yè)、水電、廣播電視、電信、金融等各項事業(yè)都取得了新的成績。

　　二、做好工作的幾點體會

　　1、要堅持縣委、縣政府的正確領導，積極爭取上級有關部門的大力支持。

　　2、全鄉(xiāng)廣大干部群眾堅持以鄧小平理論、“三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新。緊緊圍繞縣委、縣政府的總體工作思路，堅持走適合本鄉(xiāng)實際的經(jīng)濟發(fā)展路子。

　　3、抓好經(jīng)濟工作，千方百計促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　4、抓好班子團結，提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　5、積極轉變工作作風，認真扎實地開展各項工作。

　　三、存在問題

　　1、農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，抗災能力差，農(nóng)民增收渠道單一，增收幅度小，增收速度緩慢。

　　2、部分群眾思想觀念陳舊，大局意識和長遠意識淡薄，比如在公路建設協(xié)調工作中，欠缺顧全大局的觀念。

　　3、個別干部職工思想、工作作風有待于進一步轉變，工作效率有待進一步提高，服務意識有待于進一步加強。

　　4、有些群眾關心的熱點難點問題，尚未真正得到解決，比如橫坡村的安全飲水問題，雖然我們已多次向縣移民局反映，但至今仍未落實資金建設，愧對全鄉(xiāng)干部群眾。

　　一年以來，黨政班子各項工作取得了一定的成績，是縣委、縣政府及相關部門和鄉(xiāng)黨委正確領導的結果，是全鄉(xiāng)各級各部門和廣大干部群眾團結奮進、苦干實干的結果�？偨Y我們的工作距離黨和人民的要求還有很大差距，在今后的工作中我們將不斷解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新思路，努力開創(chuàng)各項工作的新局面！

領導干部年終述職述廉效報告2

　　一、政治思想學習情況

　　本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。

　　二、履行職務情況

　　1、大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展。

　　“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長x萬元，余額僅為x萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增x萬元，公司企業(yè)存款凈增x萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于20xx年x月與支行并賬，并于20xx年x月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達x萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚 “三勤四上門”的`優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增x萬元，完成全年任務的x %;外幣存款凈增x萬美元，完成全年任務的 x%;公司存款凈增x萬元，完成全年任務的 x%，各項余額達余x萬元。

領導干部年終述職述廉效報告3

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，與公安局黨委一班人團結一心，扎實工作，圓滿完成了全年各項公安工作任務，有效維護了山陽的政治穩(wěn)定和治安大局持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將一年來個人履職情況簡要報告如下：

　　一、履行政委職責，盡力抓好民警隊伍思想政治工作。

　　年初，主持制定了《山陽縣公安局思想政治工作要點》，明確了全年思想政治工作的思路、目標和內容，組織召開全局政工干部座談會，對上年度思想政治工作進行了總結，對隊伍建設現(xiàn)狀進行了分析，就如何抓好今年的思想政治工作、實現(xiàn)既定目標進行了討論，統(tǒng)一了思想、形成了共識。在日常工作中，我組織政工干部嚴格按照省公安廳《基層隊伍建設指導意見》及其相關的九個工作規(guī)范開展工作。一抓政治建警，加強民警的政治學習教育，提升民警的政治敏銳性和洞察力，確保隊伍在政治上永遠合格、永遠忠誠;二抓素質強警，立足本職開展崗位練兵，在警力不足的情況下，采取“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”的模式開展警務技能培訓，今年先后共舉辦警械武器使用培訓六期;三抓從優(yōu)待警工作，凝聚警心，穩(wěn)定隊伍，推行四級談心制度，為民警購買了人身意外傷害保險，建立家訪慰問機制;四是注重戰(zhàn)時思想政治工作，每逢大型勤務任務、重大案件偵破工作，我都要隨警作戰(zhàn)，開展戰(zhàn)警動員，為大家鼓勁加油，戰(zhàn)后及時總結表彰，有效提升、保持了隊伍的旺盛感染力。

　　二、嚴守各項紀律，自覺樹立黨政領導干部廉潔奉公形象。

　　一是加強政治學習，始終保持清醒頭腦，本人能積極參加縣委中心組、上級公安機關、局黨委組織的各類培訓學習，在思想上始終與黨中央保持高度一致，在行動上始終用鐵的紀律來規(guī)范個人的言行;二是注重反面警示教育，關注各級紀委關于違紀、違法領導干部的問題通報，思考分析問題的`根源，警醒自己存在的風險，及時矯正個人思想、行為偏差，從內心深處不斷牢固樹立對法紀的敬畏之心;三是親歷親為，以身作則，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，今年以來本人沒有參與任何公費旅游、沒有參與任何公款宴請，沒有公款送過任何禮品，也沒有收過他人請送，在婚、喪喜事操辦方面本人也是嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，今年六月份，我女兒出嫁，我們嚴格保密，悄悄安排孩子旅游結婚，沒有驚動一個親戚同事、沒有收一份禮。公務用車我從來沒有因私事動用過一次。雖然嚴格自律使個人少了許多面子上的風光，但心里卻多了許輕松、自在。

　　三、抓住目標考核，推動全局工作作風轉變。

　　為切實推動作風轉變，提升公安隊伍履職效能，年初我們就與各業(yè)務部門及派出所簽訂了目標責任書。作為政委的一個重要職責就是抓落實、抓考核，我組織政工部門對各單位的日常工作采取“月評季考”，每月一點評、每季度一考核，定期深入基層所督導重點工作開展情況，并且將日�？己顺煽兗{入年終總評、權重占60%，有力推動了日常工作落實，使全局形成爭先恐后的工作氛圍，工作主動性大大提升，使各項工作穩(wěn)步推進、取得成效。今年各項公安工作在全市考核評比中，山陽名列全市第二，公安隊伍也來連續(xù)六年實現(xiàn)“0”違紀。

　　雖然一年來本人立足本職，做了一些工作，但我深知這與組織的要求和人民群眾的期待還有一定的差距，個人無論是政治思想、工作作風，還是工作能力、領導方法方面還存在不少問題，在近年開展的黨的群眾路線教育實踐活動中反映很具體、很全面，我決心在今后的工作中進一步去改進和完善，不斷學習、不斷進步、把各方面工作盡力做到更好。

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