后勤副園長年度個人述職報告材料

　　在現(xiàn)實生活中，報告對我們來說并不陌生，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的后勤副園長年度個人述職報告材料，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家上午好！一學期近將過去了，除了年齡增長一歲外，我肩負的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，真誠為園的信念沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！一學期以來，后勤的同志們默默奮戰(zhàn)在服務(wù)第一線，借此機會，我也向長期以來對幼兒園后勤工作給予關(guān)心、理解、支持和幫助的全體教職員工，表示衷心的感謝！下面我將一學期來的工作向大家匯報，請審議。

　　一、主要工作

　　1、確保了每天廚房工作按時、有序進行。

　　2、每星期清點廚房財產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)有損壞，及時維修，以保障正常的生活秩序。

　　3、每星期對食堂、庫房進行盤點，準確反映幼兒園廚房日常用品數(shù)量，及時反映當星期消費情況。常用品數(shù)量不足時及時上報采購入庫。

　　4、每星期進行園安全檢查，填報《廚房設(shè)備設(shè)施安全管理自查報表》，并上報幼兒園辦公室。

　　5、每天對食堂、水電、綠化、進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、利用工作間歇及周末休息時間積極參與學校招優(yōu)秀學生、招優(yōu)秀教師工作。

　　11、傾聽各學部對后勤工作的意見、建議，及時整改及時處理后勤各種繁雜事務(wù)。

　　12、認真搞好學校承辦的各項活動的接待與服務(wù)工作。

　　13、每周召開后勤工作例會，對全體員工進行培訓，統(tǒng)一思想，提高認識。

　　14、每周檢查一次后勤工作記錄，了解每位員工上周工作情況。

　　15、關(guān)心每位后勤員工，經(jīng)常與員工談心，關(guān)心他們的生活、家庭情況，及時幫助解決存在的問題與困難。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性工作。

　　二、未來展望

　　回顧過去的一學期，后勤贏得了自身的發(fā)展和突破。我們后勤的同志們實干、肯干、能干。有這樣一支隊伍，我們創(chuàng)建一流后勤就有了基本保證。但在今天，我們也意識到，幼兒園的后勤管理和服務(wù)，還有很大的發(fā)展空間，還有許多市場和服務(wù)領(lǐng)域需要去開拓，師生們對后勤服務(wù)也有許多新的更高的需求。后勤要發(fā)展，根本的動力還在于調(diào)動全體員工的積極性工。對后勤下一步的工作，我準備做到以下三點

　　1、努力創(chuàng)建符合幼兒園特點、適應(yīng)幼兒園發(fā)展的新型后勤服務(wù)體系，經(jīng)過九年的艱苦努力，后勤取得了不少成績，積累了一些成功經(jīng)驗。但面對新形勢，后勤也面臨新的挑戰(zhàn)：例如，現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)、服站軒范文務(wù)技能還不能完全適應(yīng)全體師生的需要，對接社會的能力還需進一步增強，資源配置使用效率有待提高，員工待遇有待提高，等等。解決這些問題需要我們進一步推進后勤市場化、專業(yè)化方向更快更好地發(fā)展。

　　后勤下一步的工作是充分調(diào)動每一位后勤職工的積極性，發(fā)揮他們的潛能，使他們不但能勝任崗位，而且能在崗位上更好發(fā)展；通過分配制度改革，讓每一位后勤職工通過自己的辛勤勞動，有更合理的收入，真正實現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶；堅持每周對后勤員工進行一次培訓，進一步明確《后勤部五項操作制度》，明晰每位員工的責權(quán)利，面向市場找差距、找不足。后勤只有發(fā)展壯大，才能證明成功，后勤自身發(fā)展中的一些問題也才能迎刃而解。

　　2、努力使后勤成為具有活力、能持續(xù)發(fā)展的群體后勤九年已經(jīng)為我們積累了許多經(jīng)驗，我們要面向未來打造品牌，進一步苦練內(nèi)功，不斷提高后勤內(nèi)部的管理水平。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，管理也是未來市場中的取勝之道。嚴格管理、規(guī)范管理，通過管理，塑造出后勤精神和后勤文化；通過管理，充分調(diào)動和發(fā)揮每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高后勤的工作效率和水平。

　　后勤同志們要真正做到滿面春風地面對師生，滿腔熱情地提供服務(wù)；任何一位職工對師生的怠慢、不恰當?shù)奶幚矸绞剑�都可能影響到后勤的整體形象。學校規(guī)模的擴大，除了建設(shè)好、管理好這個校園，更要經(jīng)營好這個校園，要探索建立一套高質(zhì)量、低成本的新型后勤保障體系，爭取在工作之中創(chuàng)出廣外后勤的品牌（服務(wù)、質(zhì)量、價格） 。

　　3、服務(wù)學校大局，為實現(xiàn)學校發(fā)展戰(zhàn)略做出積極貢獻學校的后勤工作要改革、要發(fā)展，但根本目的是圍繞學校的中心工作，服務(wù)學校發(fā)展大局。每周對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查；每周對水、電使用情況至少作一次檢查；定期做好學生常規(guī)安全教育工作、衛(wèi)生保健工作；不折不扣地完成學校分配的臨時性工作。當前，學校處在新一輪發(fā)展的重要時期，學校要發(fā)展，起保障作用的后勤也要發(fā)展，而且要適度先行發(fā)展。

　　同志們，未來的歲月中，我們廣大后勤職工一定會心系學校，情系師生，在崗位服務(wù)、崗位奉獻中再立新功。我也深信，在學校新一輪的發(fā)展中，后勤必定能銳意進取，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新的業(yè)績！謝謝大家！

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