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材料員工作述職報(bào)告2篇
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的材料員工作述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
材料員工作述職報(bào)告1
回顧這一年來(lái)的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與援濟(jì)下,嚴(yán)格要求自己,依據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在很多的不足之處,在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,不斷更新和補(bǔ)充新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能,總結(jié)閱歷,更好的完成部門(mén)工作。
1、物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的猜想、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。在過(guò)程中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),對(duì)比計(jì)劃量與進(jìn)廠量,掌握現(xiàn)場(chǎng)剩余,減削糜費(fèi)。
2、嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工長(zhǎng)和分包材料員共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳。現(xiàn)場(chǎng)材料員、工長(zhǎng)、分包材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,明確了在以下?tīng)顩r下的物資不予驗(yàn)收:
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料
(2)無(wú)運(yùn)用對(duì)象的特別材料;
(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;
(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分類(lèi),采用相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
3、收料:施工中運(yùn)用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)運(yùn)用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)實(shí)時(shí)回收處理。對(duì)比物資計(jì)劃表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗(yàn)收,共同簽字確認(rèn),作為入庫(kù)依據(jù)。物資對(duì)賬單:每月統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)物資的匯總對(duì)賬單,與供貨商對(duì)賬并簽署對(duì)賬單,作為最終結(jié)算的原始依據(jù)。
4、驗(yàn)收:依據(jù)物資需求計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗(yàn)收和資料的收集復(fù)合。同時(shí)專(zhuān)注核查材料品名、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、與計(jì)劃相符,且供貨材料質(zhì)量,均符合國(guó)家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗(yàn)收量簽字確認(rèn)。驗(yàn)收時(shí)買(mǎi)方項(xiàng)目經(jīng)理部物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)的簽收。由物資負(fù)責(zé)人及相應(yīng)收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。
報(bào)驗(yàn):進(jìn)場(chǎng)物資資料要齊全有效,有可追溯性是查詢(xún)的依據(jù)。本工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。材料驗(yàn)收合格進(jìn)場(chǎng)后,各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量運(yùn)用原件,當(dāng)不得不運(yùn)用復(fù)印件時(shí),要清楚、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)報(bào)審
報(bào)量:每月編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)明細(xì)匯總表(標(biāo)清進(jìn)場(chǎng)日期、鋼筋級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息)呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方對(duì)量確認(rèn),以此作為商務(wù)鋼筋調(diào)差及回收材料款的依據(jù)。
5、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場(chǎng)后實(shí)時(shí)提供試驗(yàn)員具體數(shù)量及運(yùn)用部位,并督促試驗(yàn)員實(shí)時(shí)完成鋼筋取樣復(fù)試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測(cè);試驗(yàn)室出具報(bào)告后,核實(shí)報(bào)告內(nèi)容,檢查名稱(chēng)、時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)號(hào)、級(jí)別、部位等內(nèi)容是否符合要求。
進(jìn)場(chǎng)的鋼材,依據(jù)不同規(guī)格型號(hào)、不同工程部位、不同級(jí)別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格,每60噸為一個(gè)批次,進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)并注明鋼廠名稱(chēng)、進(jìn)場(chǎng)日期及爐批號(hào)碼后移交給試驗(yàn)員進(jìn)行送檢復(fù)試。
6、實(shí)時(shí)搜集了供應(yīng)商及材料生產(chǎn)商的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記表、生產(chǎn)許可證、ISO體系認(rèn)證、型檢報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,專(zhuān)注審查是否屬實(shí)并滿(mǎn)足要求,然后報(bào)監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料:崗位職責(zé)、管理制度、供應(yīng)商資質(zhì)文件、物資簽收授權(quán)書(shū)、分包進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料、物資報(bào)審文件、物資收發(fā)料、物資計(jì)劃、物資調(diào)撥、物資臺(tái)賬等資料分類(lèi)建立進(jìn)行管理。
7、項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)撥實(shí)時(shí)做好調(diào)撥依據(jù)及臺(tái)賬為后期結(jié)算完整依據(jù)積極協(xié)作項(xiàng)目商務(wù)、財(cái)務(wù)及公司,完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作,盡量做到不因物資為項(xiàng)目扣分。
8、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場(chǎng)及物資臺(tái)賬的管理。
加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的.要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減削占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,實(shí)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊;加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬管理,實(shí)時(shí)做好材料的入庫(kù),盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。
工作中的不足與今后的努力方向:一年來(lái)的工作雖然取得了確定的成果,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有閱歷的同事比較還有確定差距,材料上還在基本格式上徘徊,現(xiàn)在隨已進(jìn)入工程末期,在今后工作中,我確定專(zhuān)注總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,增長(zhǎng)自己的才能。為領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和涌現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)時(shí)提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
材料員工作述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)光荏苒,我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了,回首過(guò)去的三年,對(duì)我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō),既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn),在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。來(lái)到單位工作后,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階。
一、物資采購(gòu)工作管理。
我單位在高速公路施工中,由于地理?xiàng)l件差,材料物資的采購(gòu)工作比較困難,再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資采購(gòu)管理工作帶來(lái)了很多具體的不便。為此,我及時(shí)想辦法:
一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,要求主材必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要;
二是走訪水泥廠、沙場(chǎng)等主材供應(yīng)地,及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況,
三是做好輔材的供應(yīng)工作,保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組,滿(mǎn)足了施工需求。
二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用周期長(zhǎng),是單位的固定資產(chǎn),是單位賴(lài)以工作的前提條件,我平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作:
一是做到逐項(xiàng)清理,建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度;
二是加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理,盡量多周轉(zhuǎn),少占用,防止損壞,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率;
三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具的完好率和使用率,該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修,提高機(jī)具的利用率;
四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭,建立個(gè)人臺(tái)帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好材料成本的控制工作。
對(duì)我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō),材料占整個(gè)工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上:
一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后,與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同;
三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作,三年來(lái),在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的.順利進(jìn)行,同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤(rùn)。
四、今后工作的目標(biāo)。
這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jī),但是我的各項(xiàng)工作還是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,求真務(wù)實(shí),努力做好各項(xiàng)材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進(jìn)行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的努力。
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