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網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告

時間:2023-01-28 12:35:05 述職報告 我要投稿

網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告

  隨著個人素質(zhì)的提升,我們使用報告的情況越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告

網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告1

各位老師和學(xué)生會常委:

  大家下午好,我叫Xx,現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長一職。 從現(xiàn)在開始我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面,。我將上任以來一年的的的工作情況做以匯報。

  一、總述

  直到此時,通過大半年的艱苦奮斗,革命尚未成功,但已收獲不少成效。在部長帶領(lǐng)下我們部門合作完成職能范圍內(nèi)外的各種大大小小的任務(wù),鼎力相助其他部門開展的.各式活動,以學(xué)院的榮譽為最高標(biāo)準(zhǔn);而且積極團結(jié)部門自身,借助各種工作機會和文娛活動與干事密切交談,大大增強部門凝聚力。今后也將會以網(wǎng)絡(luò)部一貫的作風(fēng),發(fā)揚為學(xué)生服務(wù)的精神。

  二、部門職能介紹

  1、學(xué)院網(wǎng)站維護(hù)

  2、團委學(xué)生會網(wǎng)站的制作與完善

  3、學(xué)院活動相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持

  4、管理學(xué)校多功能廳

  三、工作述職

  (一)、日常工作

  網(wǎng)絡(luò)部在過去的的時光里,在所有干事的共同努力下,基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù),輔助學(xué)院的各大小活動順利進(jìn)行,很好的配合了其他部門工作的開展。

  1、實行值班制,每周例會制。

  2、組織部員學(xué)習(xí),不定期為部員提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機會,使本部部員得到新的知識,F(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件,并不定期的抽查;提倡互動,每次開會都要求各個部員發(fā)言,談自己的觀點、想法以及建議另我部亦與宣傳部合作,對于學(xué)院部分活動相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持,每月協(xié)助學(xué)院維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站。

  3、多功能廳,音響,燈光的調(diào)控。與借用人員友好交流。

  4、對外借音響做合理調(diào)控。

 。ǘ┘訌姴块T內(nèi)部建設(shè),抓管理建章立制

  為了更好地做好工作,我們制定了如下的管理制度:

  1、值班人員必須按時到達(dá);

  a、開會時部長提前十五至三十分鐘,部員提前十分鐘到達(dá);

  b、對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會議,各成員必須按時參加,不得無故缺席;如因事不能來,必須在會前遞交假條。

  2、成員制度

  a、各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力;

  b、各成員必須積極肯干,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、;

  c、各成員必須言行一致,發(fā)揚團體精神,樹立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。

  d、在多功能廳值班制定管理條例。

  3、工作紀(jì)律

  a、正確處理學(xué)習(xí)與工作,做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展;

  b、各成員必須按時按量地完成任務(wù)。

  四、收獲及成果

  1、物質(zhì)文化建設(shè)

  今年更特意開辟網(wǎng)絡(luò)部部門視頻空間,供大家一同學(xué)習(xí)交流,部門博客也隨時記錄著部門的成長腳印。

  2、制度文化建設(shè)

  首先,要確立明確的部門口號,要求每一位干事都熟悉部門目標(biāo)和職能。其次,每次部門會議和部門活動要求全勤,缺席或請假者應(yīng)在會后及時了解相關(guān)內(nèi)容。同時,認(rèn)真對待每一次的工作及時總結(jié)并交流技術(shù)問題。第三、部門內(nèi)鼓勵主動學(xué)習(xí),在部門內(nèi)部形成良好的探討技術(shù)氛圍。

  3、精神文化建設(shè)

  提高部門凝聚力,調(diào)動大家的積極性。適時舉行部門集體活動,如開展部門聚餐、唱歌等集體活動,增強彼此的交流。

  五、結(jié)語

  一、 部門外部交流

  網(wǎng)絡(luò)部作為團委學(xué)生會少有的技術(shù)部門,與各個兄弟部門之間都有或多或少的交流,為了更好的與各兄弟部門交流合作,網(wǎng)絡(luò)部出臺了《網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助工作細(xì)則》。規(guī)范化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)部和各兄弟部門之間的合作,對部門間交流效率有一定的提高。

  二、部門博客。

  對外宣傳窗口也逐步完善更新,讓各兄弟部門及學(xué)院學(xué)生更直觀地了解網(wǎng)絡(luò)部。

網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告2

各位老師和學(xué)生會常委:

  大家下午好,我叫xxx,現(xiàn)任xxxxxx一職,自我任職以來我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面,。我將上任以來20xx年的的'的工作情況做以匯報。

  一、日程工作:

  1、實行值班制,值班時間由xxxx點至xxxxx點

  2、按照圖書館老師的要求,及時對學(xué)校網(wǎng)站圖書館欄進(jìn)行更新

  3、組織部員學(xué)習(xí),不定期為部員提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機會,使本部部員得到新的知識,F(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件,并不定期的抽查;提倡互動,每次開會都要求各個部員發(fā)言,談自己的觀點、想法以及建議

  二、抓管理建章立制

  為了更好地做好工作,我們制定了如下的管理制度:

 。ㄒ唬⿻r間制度

  1、值班人員必須按時到達(dá);

  2、開會時部長提前十五至三十分鐘,部員提前十分鐘到達(dá);

  3、對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會議,各成員必須按時參加,不得無故缺席;如因事不能來,必須在會前遞交假條。

  (二)成員制度

  1、各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力;

  2、各成員必須積極肯干,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、;

  3、各成員必須言行一致,發(fā)揚團體精神,樹立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。

 。ㄈ┕ぷ骷o(jì)律

  1、正確處理學(xué)習(xí)與工作,做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展;

  2、各成員必須按時按量地完成任務(wù)。

  三、存在的主要問題

  1、未能很好地展開網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工作,比預(yù)期的目標(biāo)晚了。

  2、章程不夠完善。

  以上報告,請老師批評指正。

  謝謝大家!

網(wǎng)絡(luò)信息部述職報告3

各位老師和學(xué)生會常委:

  大家下午好,我叫xx,現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長一職。從現(xiàn)在開始我們的工作逐步進(jìn)入正軌。下面,。我將上任以來一年的的的工作情況做以匯報。

  一、總述

  直到此時,通過大半年的艱苦奮斗,革命尚未成功,但已收獲不少成效。在部長帶領(lǐng)下我們部門合作完成職能范圍內(nèi)外的各種大大小小的任務(wù),鼎力相助其他部門開展的各式活動,以學(xué)院的榮譽為最高標(biāo)準(zhǔn);而且積極團結(jié)部門自身,借助各種工作機會和文娛活動與干事密切交談,大大增強部門凝聚力。今后也將會以網(wǎng)絡(luò)部一貫的作風(fēng),發(fā)揚為學(xué)生服務(wù)的精神。

  二、部門職能介紹

  1、學(xué)院網(wǎng)站維護(hù)

  2、團委學(xué)生會網(wǎng)站的制作與完善

  3、學(xué)院活動相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持

  4、管理學(xué)校多功能廳

  三、工作述職

 。ㄒ唬、日常工作

  網(wǎng)絡(luò)部在過去的的時光里,在所有干事的共同努力下,基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù),輔助學(xué)院的各大小活動順利進(jìn)行,很好的配合了其他部門工作的開展。

  1、實行值班制,每周例會制。

  2、組織部員學(xué)習(xí),不定期為部員提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機會,使本部部員得到新的知識,F(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件,并不定期的抽查;提倡互動,每次開會都要求各個部員發(fā)言,談自己的觀點、想法以及建議

  另我部亦與宣傳部合作,對于學(xué)院部分活動相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持,每月協(xié)助學(xué)院維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站。

  3、多功能廳,音響,燈光的調(diào)控。與借用人員友好交流。

  4、對外借音響做合理調(diào)控。

 。ǘ┘訌姴块T內(nèi)部建設(shè),抓管理建章立制

  為了更好地做好工作,我們制定了如下的`管理制度:

  1、時間制度

 。1)值班人員必須按時到達(dá);

  (2)開會時部長提前十五至三十分鐘,部員提前十分鐘到達(dá);

  (3)對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會議,各成員必須按時參加,不得無故缺席;如因事不能來,必須在會前遞交假條。

  2、成員制度

 。1)各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力;

 。2)各成員必須積極肯干,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、;

 。3)各成員必須言行一致,發(fā)揚團體精神,樹立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。

  (4)在多功能廳值班制定管理條例。

  3、工作紀(jì)律

 。1)正確處理學(xué)習(xí)與工作,做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展;

 。2)各成員必須按時按量地完成任務(wù)。

  四、收獲及成果

  1、物質(zhì)文化建設(shè)

  今年更特意開辟網(wǎng)絡(luò)部部門視頻空間,供大家一同學(xué)習(xí)交流,部門博客也隨時記錄著部門的成長腳櫻

  2、制度文化建設(shè)

  首先,要確立明確的部門口號,要求每一位干事都熟悉部門目標(biāo)和職能。其次,每次部門會議和部門活動要求全勤,缺席或請假者應(yīng)在會后及時了解相關(guān)內(nèi)容。同時,認(rèn)真對待每一次的工作及時總結(jié)并交流技術(shù)問題。第三、部門內(nèi)鼓勵主動學(xué)習(xí),在部門內(nèi)部形成良好的探討技術(shù)氛圍。

  3。精神文化建設(shè)

  提高部門凝聚力,調(diào)動大家的積極性。適時舉行部門集體活動,如開展部門聚餐、唱歌等集體活動,增強彼此的交流。

  五、結(jié)語

  部門外部交流

  網(wǎng)絡(luò)部作為團委學(xué)生會少有的技術(shù)部門,與各個兄弟部門之間都有或多或少的交流,為了更好的與各兄弟部門交流合作,網(wǎng)絡(luò)部出臺了《網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助工作細(xì)則》。規(guī)范化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡(luò)部和各兄弟部門之間的合作,對部門間交流效率有一定的提高。

  部門博客。

  對外宣傳窗口也逐步完善更新,讓各兄弟部門及學(xué)院學(xué)生更直觀地了解網(wǎng)絡(luò)部。

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