店面營(yíng)業(yè)員述職報(bào)告模版
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編收集整理的店面營(yíng)業(yè)員述職報(bào)告模版，希望對(duì)大家有所幫助。
xxxx年市社營(yíng)業(yè)室認(rèn)真貫徹落實(shí)總社機(jī)關(guān)的工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持互助立社，社員治社，安全治社，管理治社。加大市場(chǎng)拓展力度和中心建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，促進(jìn)我社各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益有明顯提高。
至11月底，我社投資余額5129.92萬元，比上年初的3756.91萬元增加1373萬元，社員資格股余額285.92萬元，比上年初150.51萬元，增加135.41萬元，貸款余額5451.84萬元，較上年底3756.91萬元增202.27萬元，中心建成17個(gè)，入社社員143人。
我社的工作措施及成效：
1、堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)和諧高效的戰(zhàn)斗團(tuán)體。
2、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展投資市場(chǎng)，促進(jìn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)，一年來，我社面對(duì)銀行利率幾次上調(diào)，金融市場(chǎng)混亂，擔(dān)保公司高息融資等情況，采取有效措施，大力發(fā)展投資業(yè)務(wù)，通過正確分析形勢(shì)，促使市社營(yíng)業(yè)室上下提高認(rèn)識(shí)，樹立信心，加大拓展宣傳力度，提高我社形象及社會(huì)知名度，保證投資的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
3、加大市場(chǎng)拓展工作，促進(jìn)我社貸款業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，面對(duì)金融市場(chǎng)融資渠道的日益增多，我社面臨著強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，對(duì)此，我社沉著面對(duì)，積極拓展市場(chǎng)，宣傳我社貸款業(yè)務(wù)方便快捷等優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有力的地位，在此同時(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，以滿意周到的服務(wù)，維護(hù)老客戶，在防止優(yōu)質(zhì)客戶流失的同時(shí)，拓展新的客戶，從而有效地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)工作的良好開展。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)格管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)管才能真正出效益，市營(yíng)嚴(yán)抓管理，嚴(yán)格貸款程序，扎實(shí)貸款手續(xù)，確保每筆貸款按時(shí)完整收回，提高貸款質(zhì)量，嚴(yán)格管理，杜絕防止貸款拖欠等行為的發(fā)生。
5、全社員工積極拓展市場(chǎng)建設(shè)中心，中心建設(shè)是我社發(fā)展的一個(gè)重大前提，對(duì)此，市營(yíng)齊心協(xié)力，深入村莊社區(qū)，挨家挨戶進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，保證中心建設(shè)的順利進(jìn)行，以及我社貸款業(yè)務(wù)的順利開展，今年，我社共建中心17個(gè)。
一年來，我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益也得到了很大的提高，但在享受勝利喜悅的'同時(shí)，也必須清醒的認(rèn)識(shí)到，我們以后面臨的困難與挑戰(zhàn)，以及充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，以后我們的工作重點(diǎn)：
1、抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的組織歸屬感和職業(yè)使命，使我們的隊(duì)伍更有向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。一年來基本上完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極拓展市場(chǎng)，建立互助中心，同時(shí)保障中心質(zhì)量的提高，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的有效開展。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好貸款風(fēng)控管理，完善體制，創(chuàng)新機(jī)制，保障各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，促進(jìn)我社又快又好的發(fā)展。
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