公司宣傳部長的個人述職報告范文

　　時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕Ｄ敲磫栴}來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的公司宣傳部長的個人述職報告范文，歡迎大家分享。

　　根據(jù)公司述職工作的總體安排，現(xiàn)將我一年以來履行職責(zé)的情況作一匯報，請予評議，不當(dāng)之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。

　　一、適應(yīng)集團發(fā)展需要，發(fā)揮宣傳報道的喉舌作用

　　努力辦好《中關(guān)村建設(shè)》報、《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志和公司網(wǎng)站，保證了一報、一刊的按時出版、發(fā)行：20xx年共出版《中關(guān)村建設(shè)》報32期，刊登稿件1306篇；《中關(guān)村建設(shè)經(jīng)緯》雜志5期、刊登稿件181篇。20xx年下半年還對中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站對網(wǎng)站進行了升級，對主頁進行了修改、完善。目前的中關(guān)村建設(shè)網(wǎng)站已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)管理，并達(dá)到獨立運行維護。三種宣傳載體的進一步完善為企業(yè)內(nèi)外宣傳工作構(gòu)建了良好的平臺。

　　二、做好重大事件的宣傳、策劃、報道工作

　　在公司成立四周年、集團工作會、研討會、項目開竣工等重大活動中，一方面配合有關(guān)部門提出關(guān)于活動的宣傳策劃方案，另一方面積極做好重點報道工作，讓員工全面了解公司動態(tài)。除了文字稿的組織以外，還認(rèn)真安排好攝像、攝影工作，全方位、多角度進行報道，為取得宣傳效果提供了有利的保障。對于我本人具體負(fù)責(zé)的《中關(guān)村建設(shè)報》一、四版，每期都認(rèn)真組稿、改稿，一版的稿件力求準(zhǔn)確把握公司脈搏，四版力求有活力、有個性、有特色。一年來，我本人共撰寫各類報道54篇。

　　三、加強部門建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高系統(tǒng)的整體工作水平

　　為了滿足宣傳工作的總體要求，我及時調(diào)整了部門人員的分工，并始終強調(diào)要加強部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也包括我個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在不影響本職工作的前提下努力為員工創(chuàng)造各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會，不斷提高業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)。同時，積極做好通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高通訊員整體寫作水平。20xx年4月和10月分別進行了攝影培訓(xùn)和寫作培訓(xùn)，培訓(xùn)通訊員近100人次，取得了較好的培訓(xùn)效果。

　　四、做好對外宣傳工作，擴大企業(yè)的知名度

　　在保持原有的合作圈子基礎(chǔ)上，今年還同《嘹望》雜志、《經(jīng)濟觀察報》等媒體建立了新的穩(wěn)定的聯(lián)系，擴大了與社會媒體的合作。配合公司成立四周年等活動，在《嘹望》雜志、《經(jīng)濟觀察報》、《北京青年報》及《建設(shè)市場報》等眾多新聞媒體上進行了有針對性的報道，全年在社會媒體共刊登稿件二百多篇。基于與媒體的良好合作關(guān)系，更基于公司的實力，20xx年度中關(guān)村建設(shè)還獲得“首屆中國藍(lán)籌地產(chǎn)”公司榮譽稱號，躋身于全國18家綜合實力較強的地產(chǎn)公司之一，擴大了企業(yè)的影響，樹立了公司形象，提高了企業(yè)的知名度。

　　感謝公司組織這次述職活動，給我一個向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報總結(jié)工作、反思自身不足的機會。應(yīng)該說，宣傳工作有它自身的特殊性，內(nèi)容龐雜，涉及企業(yè)的方方面面，不是由哪一個人可以單獨完成的。讓我感觸特別深的是：公司對宣傳工作歷來非常重視，宣傳工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門的大力支持，員工們對于一報、一刊、一網(wǎng)的關(guān)注程度也越來越高。我本人在感激這份厚望的同時，更充分認(rèn)識到這是一種無形的壓力，也是一種工作的動力。在工作中，部門員工和各單位的通訊員特別團結(jié)、能夠時刻保持積極向上的工作風(fēng)貌，也給了我本人很多非常好的意見和建議，這些都給了我極大的促進和鼓舞，在此深表感謝。

　　反思一年來的工作，我個人認(rèn)為在以下四個方面還存在著差距，需要在今后的工作中加以改進：

　　第一，在推動工作開展方面，雖然敢于管理，嚴(yán)格要求，但在具體抓落實方面做的還不夠，有些工作沒有收到預(yù)期的效果；

　　第二，在如何進一步搞活宣傳工作方面，辦法不多，機制不新，不能充分調(diào)動人員積極性，間接影響了員工主觀能動性的發(fā)揮；

　　第三，作為宣傳部門的負(fù)責(zé)人，對外部信息的捕捉、把握和反應(yīng)不夠靈敏，個人的職業(yè)素養(yǎng)和文化底蘊還不夠深厚，需要進一步加強學(xué)習(xí)；工作經(jīng)驗還需要進一步積累；

　　第四，個人性格比較急噪，有時對工作要求過高，影響了工作效果，還需要進一步提高工作的藝術(shù)性。

　　對上述存在問題，我將在今后的工作中加以改進，并將進一步加強學(xué)習(xí)，反思總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，虛心聽取意見，激勵自己，以求不斷有新的提高和進步。

【公司宣傳部長的個人述職報告】相關(guān)文章：

公司宣傳部長的述職報告06-15

公司宣傳部長述職報告05-24

公司宣傳部長的述職報告范文09-24

公司宣傳部長的述職報告范文05-08

宣傳部長的個人述職述廉報告07-02

宣傳部長述職報告05-12

宣傳部長述職報告06-09

宣傳部長個人述職述廉報告范文07-08

有關(guān)宣傳部長述職報告04-23

區(qū)委宣傳部長述職報告05-02