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重癥醫(yī)學科述職報告范文
時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么寫述職報告真的很難嗎？下面是小編為大家整理的重癥醫(yī)學科述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
XX縣民族中醫(yī)院重癥醫(yī)學科于20xx年10月7日正式開科，是大家很久來向往的ICU終于成立了，有喜又有優(yōu)。在院領導的關心與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下，ICU的診療工作級別得以正常運行。現(xiàn)將近2個多月來的工作做如下幾方面總結：
一、行業(yè)作風方面
針對ICU工作特點，必須培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結協(xié)作、不計較個人得失、換位思考和無私奉獻的精神。為了患者的得到及時準確的監(jiān)護和治療，除科主任外，醫(yī)師們都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的情況下，年輕的醫(yī)護同志們經(jīng)常加班加點觀察病情變化、及時記錄患者信息，查閱相關資料，咨詢相關的老師和同學，讓下達的治療指示準確無誤。真正樹立了良好的醫(yī)德風尚和團結協(xié)作的亮劍精神。在短短開科不到2個月，全科室人員自己搬了三次家（從4樓搬到9樓、9樓搬到15樓、15樓搬到4樓），對搬到的科室和本科室進行大型徹底消毒5次，這期間全科室人員把ICU真正當著自己家在搬，在消毒和清潔。大家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹，搬著、消著、抹著，大家又為我們的家將來一定有個美好的明天又笑著。84中毒了，睜不開眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不著覺、吃不了飯，沒一個人退縮，真正體現(xiàn)了ICU的特點和精神。
二．醫(yī)療服務方面
工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務理念，堅持以人為本，以情服務，注重細節(jié)。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現(xiàn)真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，護理人員每個月幾乎有十天在患者的床頭的膠板凳上睜眼度過，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，服務比侍候自己的父母更細心更體貼更到位，取得到患者及家屬的認可。
三．加強病房管理
制定了業(yè)務學習制度、三基考核制度、醫(yī)務人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉(zhuǎn)運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。近2月來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
四．業(yè)務技術方面
1．嚴格執(zhí)行ICU管理制度高尚的醫(yī)德醫(yī)風，精湛的醫(yī)療技術，是醫(yī)院良好發(fā)展的根本。嚴格執(zhí)行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫(yī)患溝通，強調(diào)醫(yī)療安全。
2.提高業(yè)務水平ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫(yī)護人員具有敏銳的觀察力、極高的責任心以及更高的專業(yè)水平。在ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫(yī)學基礎理論知識，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了各項技術操作規(guī)范及搶救流程.。因此在大多數(shù)醫(yī)護人員沒有受專業(yè)培訓的情況下，在開科前，科主任護士長自己掏錢購置了投影儀，從9月份開始承擔起對醫(yī)院對從不同科室調(diào)來的醫(yī)護人員進行一下設備培訓：創(chuàng)呼吸機、無創(chuàng)呼吸機、轉(zhuǎn)院呼吸機、心電監(jiān)護、輸液泵、微量泵、纖維支氣管鏡、震動排痰儀、血氣分析機、除顫儀、可視喉鏡、呼吸機的回路消毒儀進行系統(tǒng)手把手進行培訓和操作，同時結合多媒體來講解。同時對ICU常見的搶救操作和危重病進行PPT培訓：如規(guī)范的心肺復腦蘇、氣管插管、人工氣道建立與管理、脫機指針、中心靜脈置管、中心靜脈置管測壓、吸痰、膿毒血癥的診斷治療、呼吸衰竭、心力衰竭、重型顱腦損傷及腦出血、急性呼吸窘迫綜合征、多器官功能衰竭綜合征、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛等結合呼吸機任何治療。讓大多數(shù)醫(yī)護人員對危重癥的治療有一個清晰的思維。我們更加注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化、合理應用機械通氣、營養(yǎng)支持、血糖監(jiān)測與控制、鎮(zhèn)靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。
3．加強感染控制工作
加強醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執(zhí)行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內(nèi)導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監(jiān)控。積極配合院感處工作，參考其他醫(yī)院經(jīng)驗并結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監(jiān)控表，三管感染監(jiān)測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內(nèi)感染的發(fā)生。
五、缺點與問題
重癥醫(yī)學科是我院年輕的科室，學科的發(fā)展有賴于領導的關心扶持。醫(yī)師年輕化，人員配比合理性差，醫(yī)療設備較多，操作不熟練，技術力量較薄弱，到現(xiàn)在還沒有醫(yī)師能單獨根據(jù)病情病化設置呼吸機參數(shù)。在此基礎上，我們需進一步做到：加強科室設備的操作培訓和消毒管理，加強三基三嚴的學習,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率。
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