造價管理人員述職報告
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫一份述職報告。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的造價管理人員述職報告，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價事務(wù)所和我本人工作情況進行述職，請評議。
在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，造價事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“工期科學、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則，進一步增強服務(wù)意識，加大精細化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達的年度經(jīng)營指標以及公司交辦的各項任務(wù)。
第一部分單位工作情況
一、黨建和思想政治工作情況
加強思想建設(shè)，認真開展政治理論學習，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，堅定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動，提高黨員素質(zhì)，全面落實上級黨組織安排的各項工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況
造價事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強、業(yè)務(wù)量大，加強班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設(shè)，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
三、造價業(yè)務(wù)工作情況
�。ㄒ唬�、加大精細化管理力度，加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對造價管理工作進行了認真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業(yè)務(wù)水平。
1、加強造價業(yè)務(wù)標準化建設(shè)，對業(yè)務(wù)流程進行了完善，對預(yù)算、結(jié)算審查標準進行了修訂；
2、實施項目分片管理，將業(yè)務(wù)人員按片劃分，把所有建設(shè)項目的造價業(yè)務(wù)落實到每一個人，各負其責，從項目的概算審查、工程招標前的圖紙會審、標底編制、預(yù)算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定，項目負責人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。
�。ǘ�、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標準，嚴把工程造價審查關(guān)。
1、定期組織業(yè)務(wù)人員認真、系統(tǒng)地學習國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件，特別注重對工程定額和費率等關(guān)鍵性規(guī)定的學習和領(lǐng)會。
2、嚴格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務(wù)工作。
3、嚴格按照招投標管理辦法，及時準確地做好標底編制工作。
�。ㄈ�、20xx年造價業(yè)務(wù)量完成情況
20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計549205.8萬元，核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。
20xx年共編制各類工程標底73項，標底金額75692.2萬元。
四、經(jīng)營任務(wù)完成情況
按照與公司簽訂的`“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責任書的要求，積極落實全面預(yù)算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達的各項經(jīng)營指標。同時，認真開展“雙增雙節(jié)”活動，對節(jié)支目標和措施進行了細化，實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標。
五、黨風廉政建設(shè)情況
認真落實公司紀委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務(wù)所黨風廉政建設(shè)實施細則》等辦法，與各科室簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，加大監(jiān)督力度，在黨風廉政建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，教育員工認真遵守造價管理人員的行為準則，通過學習、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀事件。
六、存在的問題
（一）、業(yè)務(wù)人員少。
（二）、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
（三）、定額管理滯后。
�。ㄋ模�、材料價格信息價管理滯后。
第二部分個人工作情況
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，提高綜合能力
政治理論方面，認真學習黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學習，學習神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，領(lǐng)會其精神，并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中；業(yè)務(wù)學習方面，認真系統(tǒng)地學習了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件，不斷充實自己，努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。
二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊伍建設(shè)
在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標底編制兩項核心業(yè)務(wù)上，我傾注了大量心血，認真審核，嚴格把關(guān)，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯誤率控制在公司核定的指標以內(nèi)。
造價事務(wù)所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良的造價管理團隊，是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經(jīng)常組織他們學習《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高員工執(zhí)業(yè)水平。
三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風建設(shè)
1、認真學習國家、集團和神東廉潔自律有關(guān)文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風。
2、認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強作風建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風行，在其位，謀其政，辦實事。
四、本人存在的問題
1、由于業(yè)務(wù)量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學習。
2、由于業(yè)務(wù)量大，對單位員工的培訓(xùn)安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務(wù)兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能，這樣，我把主要精力放在服務(wù)上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
【造價管理人員述職報告】相關(guān)文章：
造價工程述職報告01-20
管理人員述職報告結(jié)尾02-10
安全管理人員的述職報告02-21
工程管理人員述職報告范文01-30
高校財務(wù)管理人員述職報告02-10
精選管理人員述職報告三篇05-09
管理人員述職報告匯編5篇04-24
關(guān)于工程管理人員述職報告三篇01-24
酒店財務(wù)管理人員的述職報告02-22