生產技術部主任述職報告

　　述職報告是遞交給上級的一種公文，下面小編為大家帶來了生產技術部主任述職報告，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導，員工同志們：

　　在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，盡心盡責，認真努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據公司領導的安排和要求，就自己工作情況向領導和員工同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、認真學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平

　　我認真學習黨的十八大精神，認真學習公司的制度規定和業務知識，切實提高自己的政治思想覺悟和業務工作水平，在思想、行動、工作上與公司保持一致，始終忠誠于公司，時刻維護公司的利益，做到與公司風雨同舟、榮辱與共。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。

　　二、兢兢業業，努力完成各項工作任務

　　我是公司生產技術部主任，知道自己崗位職責的重要，與公司的各項工作緊密相關。為此，我切實按照公司的工作要求，兢兢業業、認真細致工作，保證把每項工作做好，努力取得優異成績。一是做好大修、技改工作。分公司20**年大修技改項目共20項，已收到中標通知的.19項，完工項目8項，完成竣工結算6項，正在實施的2項，其余收到中標通知的項目計劃在10月份全面開展。二是抓好電壓質量、供電可靠性。20**年目前累計綜合電壓合格率：96.92%。與2011年同期相比上升了0.78%。20**年目前供電可靠率實際完成值99.71%，與20**年同期相比下降了0.13%。20**年目前累計綜合線損率為6.25%，比去年同期上升0.06%。三是抓好工程建設管理。組織完成35KV祿武線、500kV仁廠線、35kV大貓高線等工程項目。四是抓好缺陷管理、生產管理信息系統、供電可靠性管理系統、物資管理等各項工作，編制分公司每月工作計劃，及時把公司和分公司領導布置的工作任務傳達安排到各部門，確保落實到位，提高工作效率。同時，在實施月度工作計劃中，強化作業風險管控，確保生產安全。

　　三、存在的不足問題與今后努力方向

　　我認真努力工作，雖然完成了工作任務，取得良好成績，但還是存在一些不足問題，主要是電壓質量、供電可靠性不夠穩定，按時停復電率低，大修技改項目管理缺乏前瞻性以及設備管理不到位，這些存在的不足問題，我要在今后工作中切實加以改進和提高。今后，我要加強學習，深化管理，提高工作效率和工作質量，進一步穩定電壓，提高供電可靠性和按時停復電率，增強大修技改項目管理前瞻性，確保設備管理到位，以此促進公司整體工作發展，取得更大成績。

　　我的述職報告完了，謝謝大家！

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