物業管理優秀大廈的獲獎感言

　　在日常學習、工作和生活中，我們時常會遇到不一樣的人，經歷不同的事，有不同的感觸，如此便可將其記錄在感言中。你想好怎么寫感言了嗎？下面是小編精心整理的物業管理優秀大廈的獲獎感言，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司為我們搭建這個平臺，與各位領導、同事、朋友相聚在這里，圍繞“接近年終，提前安排年底各項工作”這一主題進行交流。感謝公司綜合部及工商局物業管理處對會場的精心布置。

　　今天，我站在這里，心情非常激動。蕭山商會大廈能夠獲得“杭州市物業管理優秀大廈”的榮譽稱號，首先要感謝杭州、蕭山房管局、商會大廈業主委員會及廣大業主的支持，其次要衷心的感謝公司領導及各位同仁的支持、幫助與肯定，再次要感謝商會大廈物業管理處的一線員工的辛勤工作。能拿這個獎項，我非常榮幸，這既是杭州專管部門、公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，這個榮譽不僅僅是我個人的，更是整個商會大廈管理處的。得此獎項不是我工作的終點，而是我進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項工作，做好每一件事，雖然在工作中會遇到一些坑洼，但我會讓自己保持著一顆平常的心去面對。以后，我將繼續用心去工作，用真誠去打動業主，認真學習，總結經驗，希望我的人生篇章里有中廣物業深深地字跡。

　　各位領導、同事、朋友：促發展、謀合作，是整個中廣人的共同愿望。為實現合作共贏，一方面認真完成公司總部以及大廈業主委員會交給我管理處的各項任務，另一方面，繼續加強管理處自身的.各項制度建設，提高服務質量，創建有信譽，有實力的物業管理處。我管理處20xx年度工作計劃及思路如下：

　　第一、進一步創新工作機制，內強管理,“服務上層次;管理上臺階”。

　　20xx年，我們將進一步創新工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項規章制度。

　　第二、加強人力資源的培養與人才隊伍梯隊建設。

　　要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平，通過培訓挖掘內部潛能，發現、培訓和儲備技術人才。

　　第三、加強企業和社區文化建設，打造中廣物業品牌。

　　我管理處在完成中心工作任務的基礎上，重點放在企業文化和社區文化建設上，努力搞好大廈的社區活動，把深入拓展企業文化和社區文化的建設作為我管理處拓展服務深度與提高服務質量突破點，有計劃、有組織與大廈業主、住戶、社區開展一系列活動等，以便業主跟物業之間更好的溝通。

　　以上工作計劃與思路，是我本人的一些拙見，也請在座的各位領導、同事、朋友提出寶貴意見，共同打造中廣物業品牌。

　　各位領導、同事、朋友，XX年即將離我遠去，這也說明這只代表過去，我會一如既往得努力工作，在董事長胡強同志正確指導和指引下，商會大廈爭取向省優邁進，新的一年即將來到之際，我謹代表商會大廈管理處全體員工及我個人名義預祝在座各位領導、同事、朋友身體健康，家庭和諧美滿，事業更上一層樓。謝謝各位！

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