【精】中學構建高效課堂實施方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編整理的中學構建高效課堂實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、指導思想
以全面貫徹教育方針,大力推行素質教育為指導,以深化課堂教學改革,提高課堂教學的實效性為目標,以大力開展師資培訓、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教育教學質量。
二、組織機構
組長:職責:負責構建高效課堂工作的領導
副組長:職責:負責計劃、落實、實施等具體工作
組員:職責:負責本組各項工作的落實、操作及具體工作
三、工作目標及基本思路
工作目標:構建“高效、優質、輕負”的課堂。
基本思路:以“有效的教,促進高效的學”的理念為指導,通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師設計、教學實施、教學評價、教學反思能力的持續提升,努力探索常規教學條件下,實現三維目標的有效教學方式和策略,使學生在有效的學習過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養情感態度和價值觀。
四、主要內容和具體措施
(一)加強業務培訓,提高教師領悟高效課堂的內涵
通過多種形式的業務培訓,促使全體教師準確理解高效課堂的內涵,更新教育教學理念,實現教師教學方式和學生學習方式的深刻變革。
具體措施:
1、各教研組集中學習區教育局關于構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準,討論、領會高效課堂內涵。(責任人:教研組長)
2、集中開展高效課堂的業務專題培訓。(責任人:張光華)
3、全體教師開展高效課堂的理論學習,每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。(責任人:教研組長)
工作成效:
通過以上舉措,使全體教師從思想上領悟高效課堂的內涵,轉變教學觀念,更新教學方式,為構建高效課堂打好思想基礎。
(二)高度重視教學設計,提高教學準備的實效性。
高效的課堂教學,必須有實效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。因此我們要抓好教學設計,提高教學準備的實效性。
具體措施:
1、抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。(責任人:教研組長)
2、開展教材研讀活動。各教研組組織學科教師通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。(責任人:教研組長)
3、落實案例研究和敘事研究。全體教師在精心備課的基礎上,對精品課進行分析,寫出1—2篇高質量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課后認真總結,寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學校五月份組織展覽、交流、評比。
4、加強常規管理。教務處負責落實備課檢查、指導、考核。各教研組要突出集體備課的作用,強化常規的檢查落實,加大高效課堂的研討,促進教師教學設計與實施能力的提高。(責任人:張光華及教研組長)
工作成效:通過以上舉措,達到所有教師能夠正確理解教材、合理并創造性使用教材,落實常規,實現課前準備的實效性。
(三)切實抓好課堂研究,提高課堂教學的高效性。
課堂是教師實現“高效課堂”的主陣地,也是關鍵環節。各教研組要根據新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特征和教學要求,研究出符合我校實際的課型模式或教學流程。
具體措施:
1、創新課堂教學模式或教學流程。各教研組要組織教師選一位名師的課進行本學科常態課的課堂教學模式研究,并進行不斷的實驗驗證,提煉升華,使之進一步完善,形成基本固化的課堂教學模式,打造具有英杰小學特色的課堂教學模式。本學期每個教研組重點研究一種教學模式,進行反復實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學范式。
2、開展高效課堂示范課活動。三月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各教研組確定二到三名骨干教師分學段上公開課,各教研組認真組織學科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。
3、開展高效課堂達標課活動。四月份開展青年教師高效課堂達標活動,實現青年教師“一年站穩講臺,三年成為骨干”的培養目標,同時高效課堂達標將作為教師教學崗位競聘的必備條件之一。
4、開展高效課堂評比課活動。五月份各教研組開展組內教師同課異構高效課堂評比活動,同時推舉二到三名教師參加學校六月份組織的高效課堂優質課競賽活動,高效課堂優質課證書將作為我校教學能手評選和骨干教師評定的必備條件之一。
5、加強隨堂觀摩學習活動。本學期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的良好風氣,要求教師一學期聽課必須達36節次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,同時學校領導將不定時進行推門聽課,及時監控高效課堂的落實情況。(責任人:張光華及教研組長)
6、積極搭建學習平臺。學校努力為新教師創造更多的學習機會,推行“走出去,請進來”的方式,一方面請教研員及有關教育專家對構建高效課堂進行指導,另一方面派教師外出學習,學習后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各教研組有一名教師在區級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。
7、建立質量評價體系。各教研組在逐步形成各種課型的有效教學模式或教學流程的同時,努力構建與高效課堂教學相配套的目標監控體系和質量評價體系,完善各學科高效課堂教學評價標準。學校每月將統一組織進行月測,及時掌握教學質量,各教研組要認真做好質量分析。
工作成效:建立起各學科高效課堂教學模式(或教學流程)、評價標準和教學質量評價機制。全校教師牢固樹立起追求高效課堂教學的理念,全校課堂教學水平整體提高,教育教學質量顯著提高。
(四)切實優化作業設計,提高訓練檢測的高效性。
在強化課內當堂訓練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業訓練的高效性。既不能布置大量的重復性作業的現象,也不能讓學生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。教師要精心設計作業,創新作業批改方式,減輕學生課業負擔。教師要明確作業的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發展功能,精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,起到促進學生不斷改進和發展的作用。
主要措施:
1、各教研組要完善常規作業設計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環節教師布置和批改作業情況的檢查,組織作業設計研討專題活動。(責任人:教研組長)
2、組織開展優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業并及時批改評價的良好習慣。(責任人:張光華)
主要成效:使全體教師形成自主設計高質量作業并及時批改的良好習慣,切實減輕學生過重的課業負擔。
(五)轉變評價觀念,提高教學評價的實效性。
在構建高效課堂的同時,教師要轉變評價觀念,要及時、適度、多元地評價學生,鼓勵引導學生自評和互評,評價時既要注重過程又要注重結果,達到有效促進學生發展的目的。
主要措施:
1、各教研組要組織學科教師開展發展性評價理論培訓,學習先進經驗,建立課堂激勵機制,開展教學評價研究活動。(責任人:教研組長)
2、開展經驗交流活動。六月份學校將開展經驗交流活動,逐步建立起符合高效課堂的學生發展性評價體系,為構建高效課堂和促進學生綜合素質的提高提供保障。(責任人:張光華)
工作成效:轉變教師的評價觀念,構建與高效課堂相適應的學生發展性評價體系,促進課堂教學效率和教學質量的大幅度提高。
五、學期主要活動安排:
三月份
1、學習區教育局關于構建高效課堂的指導意見及高效課堂教學評價標準
2、開展高效課堂的業務專題培訓
3、開展高效課堂示范課活動
四月份
1、開展青年教師高效課堂達標活動
2、開展教材研讀活動
五月份
1、開展組內教師同課異構高效課堂評比活動
2、開展教師讀書筆記展評活動
3、開展教學敘事展評活動
六月份
1、高效課堂優質課競賽活動
2、開展學生優秀作業展評
3、開展經驗交流活動
七月份
1、過程性資料匯總,編輯成冊
2、構建高效課堂工作總結
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