安全實(shí)施方案（常用4篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的安全實(shí)施方案4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全實(shí)施方案 篇1
4月14日 ，我校舉行了校園安全防震演練。本次演練目的是貫徹“預(yù)防為主、確保安全”的方針，防震演練預(yù)案的啟動(dòng)程序和過(guò)程，使全校師生掌握應(yīng)急的正確方法，熟悉我校緊急疏散的程序和線(xiàn)路，確保在地震來(lái)臨時(shí)，我校應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)全校師生的生命安全，特別是減少不必要的傷害。同時(shí)通過(guò)防震演練活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高防震應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
為了保證演練的順利進(jìn)行，李校長(zhǎng)提前召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)，各班主任及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。李校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了演練的重要性，布置各位負(fù)責(zé)人做好準(zhǔn)備工作，并帶領(lǐng)大家進(jìn)行演練。
下午第一節(jié)節(jié)課，演練按照程序順次進(jìn)行。
一、室內(nèi)防震應(yīng)急演練。上課教師(演練時(shí)為班主任)立即停止授課，轉(zhuǎn)而成為教室演練負(fù)責(zé)人，立即告知學(xué)生“地震來(lái)了，不要慌”，并指揮學(xué)生迅速抱頭、閉眼，躲在各自的課桌下或課桌旁，盡量蜷曲身體，降低身體重心，并盡可能用書(shū)包保護(hù)頭部。1分鐘后，學(xué)生復(fù)位。
二、演練的.程序是：1、讓學(xué)生熟悉應(yīng)急避震的方法。2、讓學(xué)生熟悉震后疏散的集中地點(diǎn)和途經(jīng)路線(xiàn)。3、按照防震減災(zāi)演練的方案進(jìn)行演練。防震減災(zāi)演練結(jié)束后各個(gè)指導(dǎo)教師清點(diǎn)人數(shù)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高學(xué)生的應(yīng)急避震的意識(shí)。
三、演練開(kāi)始，班主任和疏散指揮員各就各位，李校長(zhǎng)下達(dá)“緊急疏散”指令，隨著教師的喊聲，師生迅速沿墻沖出教室，教師則在一旁指揮、協(xié)調(diào)，防止擁堵、踩踏。演練撤離過(guò)程分從不同教室向安全區(qū)域撤離，每次演練僅用很短時(shí)間，整個(gè)過(guò)程中不允許有擁擠推攘現(xiàn)象發(fā)生。安全撤離后，各班清點(diǎn)人數(shù)，報(bào)告總指揮。結(jié)束后，各班有秩序地回到教室，班主任就本班參加這次演練活動(dòng)立即進(jìn)行分析、小結(jié)，再教育。達(dá)到提高防震減災(zāi)教育即增強(qiáng)自救的能力。
通過(guò)這次演練活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全體師生的防震、避震安全知識(shí)，大大提高了師生逃生、自救、自護(hù)意識(shí)，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
安全實(shí)施方案 篇2
根據(jù)總分行相關(guān)文件精神，為妥善應(yīng)對(duì)和處置我行重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件，確保重要信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行，防止造成重大損失和影響，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急保障能力，特制定本演練方案：
一、指導(dǎo)思想
以維護(hù)我行重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為宗旨。按照“預(yù)防為主，積極處置”的原則，進(jìn)一步完善丹東中支應(yīng)急處置機(jī)制，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
二、組織機(jī)構(gòu)
（一）應(yīng)急演練指揮部：
總指揮： xxx
成員：xxx、xxx
職責(zé)是：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過(guò)程控制；向上級(jí)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和總結(jié)報(bào)告，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。
（二）應(yīng)急演練工作組
組長(zhǎng)： xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)是：負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的具體工作；對(duì)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練業(yè)務(wù)影響情況進(jìn)行分析和評(píng)估；收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練處置過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息和記錄；向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和事態(tài)發(fā)展情況。并做好后勤保障工：提供應(yīng)急演練所需人力和物力等資源保障；做好對(duì)受影響客戶(hù)的解釋和安撫工作；做好秩序維護(hù)、安全保障支援等工作；建立與電力、通訊、公安等相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的應(yīng)急演練協(xié)調(diào)機(jī)制和應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)機(jī)制；其它為降低事件負(fù)面影響或損失提供的應(yīng)急支持保障等。
三、演練方案
（一）演練時(shí)間
****年****月****0日舉行應(yīng)急演練，全體科技科成員參加。
（二）演練內(nèi)容：
1、與分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)通信線(xiàn)路故障及排除；
2、電力故障及排除；
3、機(jī)房進(jìn)水；
（三）演練的目的：
突發(fā)事件應(yīng)急演練以提高科技部門(mén)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合水平和應(yīng)急處置能力，以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為目的，建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制和相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，并制定有效的問(wèn)責(zé)制度。堅(jiān)持以預(yù)防為主，建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系，對(duì)可能導(dǎo)致突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別、分析和控制，減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性，加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，提供充分的資源保障，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)反應(yīng)快速、報(bào)告及時(shí)、措施得力操作準(zhǔn)確，降低事件可能造成的損失。
四、演練的準(zhǔn)備階段
（一）學(xué)習(xí)教育。組織員工學(xué)習(xí)《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)范（試行）》、《*******計(jì)算機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，以網(wǎng)點(diǎn)為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我社制訂的應(yīng)急預(yù)案，提高員工對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識(shí)；熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，保證信用社業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
（二）下發(fā)《農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練實(shí)施方案》；
（三）演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng)，確保演練活動(dòng)順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。
（四）應(yīng)急演練組要提前在中支中心機(jī)房要做好充分準(zhǔn)備，在演練前一天準(zhǔn)備好所有應(yīng)急需要聯(lián)系的電話(huà)號(hào)碼，檢查供電線(xiàn)路，計(jì)劃好斷電點(diǎn)，演練時(shí)掐斷電源，模擬供電故障；并按演練背景做好其它準(zhǔn)備。
五、應(yīng)急演練階段
（一）請(qǐng)我行信息安全員，講解演練知識(shí)及演練過(guò)程中的注意事項(xiàng)，并與其他相關(guān)同事一起溫習(xí)應(yīng)急預(yù)案。
（二）按照預(yù)定發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)間表，總指揮逐項(xiàng)發(fā)出演練通知；
（三）參與部門(mén)及人員。科技科的全體員工都要參加，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，認(rèn)真對(duì)待。
（四）演練的事項(xiàng)
1、20xx年6月30日上班后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通，不能與轄內(nèi)縣支行進(jìn)行通訊，無(wú)法正常辦理業(yè)務(wù)，立即報(bào)告至科技科網(wǎng)絡(luò)管理員，科技部門(mén)立即將此情況報(bào)告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進(jìn)行故障排除，網(wǎng)絡(luò)故障排除后，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常，可辦理業(yè)務(wù)。
2、20xx年6月30日在沒(méi)有接到任何通知的情況下，突然遭遇不知原因的停電，所有設(shè)備陷入癱瘓狀態(tài)。辦公室立即將此情況報(bào)告我行應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員聯(lián)系供電部門(mén)進(jìn)行維修與排除。
3、由于空調(diào)損壞，導(dǎo)致我行中心機(jī)房進(jìn)水，科技部門(mén)立即將此情況上報(bào)至應(yīng)急指揮部，指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進(jìn)行判斷與排除。科技科查明原因后立即進(jìn)行排水工作，以保證我行正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
六、演練要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在指揮部的`統(tǒng)一部署下，科技部門(mén)全體工作人員要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，積極參加，確保演練效果。
2、科技部門(mén)調(diào)整好工作，確保人員參加，增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力技能。
3、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后，科技科要對(duì)這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，設(shè)備需要更新的立即請(qǐng)示行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決，制度不完善的立即著手完善，對(duì)于各崗位的責(zé)任制要再次加以明確和落實(shí)。
七、總結(jié)匯報(bào)
演練結(jié)束后，科技科要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。
安全實(shí)施方案 篇3
本文是由上傳的：稽查大隊(duì)20xx年安全工程實(shí)施方案。
根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的總體要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊密?chē)@總公司的中心工作，不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生，確保總公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署，狠抓安全生產(chǎn)工作，把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。
一、大力開(kāi)展安全宣傳工作，提高全體職工的安全意識(shí) 為了使大隊(duì)的安全工作深入人心，我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識(shí)和宣傳材料。如：《安全生產(chǎn)法》、《加強(qiáng)安全教育，提高全民安全意識(shí)》、《安全與效益》等學(xué)習(xí)材料，提高職工防范意識(shí)。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，結(jié)合“育人工程”，聘請(qǐng)總公司安全處領(lǐng)導(dǎo)，講授安全管理常識(shí)，增強(qiáng)職工“事前三不放過(guò)”和“事中三不放過(guò)”的安全意識(shí)。并加強(qiáng)車(chē)輛管理和對(duì)司機(jī)的安全教育，開(kāi)展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車(chē)輛維修等安全、技能教育，保障大隊(duì)車(chē)輛安全運(yùn)行，確保按時(shí)出警和車(chē)輛運(yùn)行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式，即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾，對(duì)企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講，消除職工的疑懼心理，提高員工的憂(yōu)患意識(shí)。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。
二、做好安全工作，主要實(shí)施工作目標(biāo) （一）、為了使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行，特制定了稽查大隊(duì)安全工作實(shí)施方案，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定安全責(zé)任狀，將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部必須要做到。 （二）、針對(duì)食堂、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理和消防演練，做到防患于未然，為安全工作的有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。 （三）、根據(jù)總公司安全工作安排，增強(qiáng)值班值宿人員配備，提高應(yīng)急能力，做到處理緊急措施及時(shí)到位。認(rèn)真履行對(duì)內(nèi)的監(jiān)督職能，檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門(mén)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)巡檢到位情況的監(jiān)督檢查，開(kāi)展以投牌抽檢為主的'檢查工作。采取暗投抽檢的方法對(duì)進(jìn)戶(hù)栓、調(diào)壓箱背部、閥門(mén)井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查，從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識(shí)。通過(guò)上述工作的深入開(kāi)展，為確保總公司安全工作的順利完成，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、整改隱患為主，深入開(kāi)展“四防”專(zhuān)項(xiàng)治理工作 落實(shí)“四防”工作責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。大隊(duì)根據(jù)“四防”工作要求，樹(shù)立安全第一的意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則，將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，周密組織，精心部署，確保不發(fā)生安全事故。采取專(zhuān)人專(zhuān)管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下，我們將繼續(xù)努力、堅(jiān)持不懈的搞好安全工作，加強(qiáng)安全管理工作的力度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的精神，使大隊(duì)的安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
安全實(shí)施方案 篇4
開(kāi)展“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，對(duì)于保障職工生命安全，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構(gòu)建和諧社會(huì)大局出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，樹(shù)立典型、穩(wěn)步推進(jìn)的步驟，在我礦全面實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)我礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)有效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為此，我礦及礦領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛(ài)職工，順應(yīng)形勢(shì)需要，決定下大力氣做好此項(xiàng)工作。按照礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。
工作目標(biāo)
力爭(zhēng)到xxx年底，初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，為高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)到20xx年6月底全礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)水平，通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
工作步驟
一、調(diào)查摸底
目的是搞清楚我礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的現(xiàn)狀和水平。現(xiàn)階段有沒(méi)有搞，實(shí)施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對(duì)性的開(kāi)展工作。
途徑：聽(tīng)匯報(bào)，聽(tīng)取煤礦所有管理人員在“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問(wèn)題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報(bào)表、報(bào)告、函件、文件、證件、計(jì)劃、總結(jié)、方案、預(yù)案等）；現(xiàn)場(chǎng)查看硬件（設(shè)備、設(shè)施、管線(xiàn)、建筑物等）。
摸底時(shí)根據(jù)我礦科室的設(shè)置情況排出分類(lèi)摸底調(diào)查時(shí)間，并要求被調(diào)查摸底的科室按時(shí)間留人配合。
二、發(fā)放文件，會(huì)議布置
標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到我礦在安全方面建設(shè)的重要事項(xiàng)，也是我礦列入議事日程的大事，實(shí)施應(yīng)當(dāng)鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開(kāi)會(huì)議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術(shù)科”完成。內(nèi)容包括：實(shí)施步驟，具體分工，完成時(shí)間，考核辦法，組織管理等。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，結(jié)合我礦實(shí)際成立標(biāo)準(zhǔn)化礦井領(lǐng)導(dǎo)小組。
由以下人員組成：
組 長(zhǎng)：趙紅良
副組長(zhǎng)：馬會(huì)斌
成 員：劉柱才 趙光祥 趙世鵬 趙 彥 余志江 趙紅偉 余富良 呂小衛(wèi) 趙世鵬 余云柱 吳樸德 趙志偉 趙桃穩(wěn) 趙 陽(yáng) 趙加才 張坤權(quán) 趙光授
標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動(dòng)員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦成立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組組成由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其中技術(shù)副礦長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，成員由各科負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，研究和管理工作，隨時(shí)掌握各專(zhuān)業(yè)，各科室的標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。辦公室設(shè)立主任一名，成員按有關(guān)規(guī)定配置。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)技術(shù)科和各科室負(fù)責(zé)人每十天分別向礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)全礦和各自分管的`標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，以及需要解決的問(wèn)題。
四、標(biāo)準(zhǔn)化教育、培訓(xùn)、取經(jīng)
要搞好某項(xiàng)工作，首先要人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上重視，并會(huì)搞某項(xiàng)工作，搞標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣如此，因此我們首先應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。教育：就用各種會(huì)議（礦務(wù)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議。）積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。使大家在思想上真正重視起來(lái)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要求各個(gè)方面都全面，完善，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)需要投入大量人力、物力、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的工作，因此要堅(jiān)決制止和克服在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的臨時(shí)遷就思想，消極懶惰思想。培訓(xùn)：有關(guān)科室全體成員，有關(guān)班組長(zhǎng)以上人員全部參加，由各科室向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)名單，生產(chǎn)技術(shù)科按各個(gè)專(zhuān)業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”資料，所有被培訓(xùn)人員人手一冊(cè)，培訓(xùn)時(shí)排出各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織，培訓(xùn)教師在礦，科級(jí)干部中和中級(jí)以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。培訓(xùn)時(shí)由各科室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)按時(shí)參加，同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)課堂紀(jì)律。為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)作為強(qiáng)制性措施與考勤掛鉤，培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補(bǔ)考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng)：對(duì)于一些新設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化大家沒(méi)有搞過(guò)又有一定難度的項(xiàng)目，為保證實(shí)施成功，防止搞完后政府部門(mén)驗(yàn)收不過(guò)關(guān)，有針對(duì)性的派少量相關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí)通過(guò)驗(yàn)收單位的經(jīng)驗(yàn)和做法。
五、實(shí)施。
突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn)，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，把標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓，實(shí)施時(shí)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、美觀、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行。“高起點(diǎn)” 就是我們每搞一個(gè)項(xiàng)目，一開(kāi)始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術(shù)跟不上或不適用）。“高標(biāo)準(zhǔn)”就是我們一開(kāi)始就按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而不浪費(fèi)時(shí)間、人力、財(cái)力搞逐級(jí)升級(jí)。在時(shí)間上力爭(zhēng)用三個(gè)月的時(shí)間完成達(dá)標(biāo)工作。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，不但要符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，在一些項(xiàng)目上還要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標(biāo)準(zhǔn)化工作搞成雜貨鋪。實(shí)施時(shí)根據(jù)調(diào)查摸底情況，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐一整改。
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