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課題實施方案

時間:2022-06-17 16:37:51 實施方案 我要投稿

【精選】課題實施方案三篇

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編整理的課題實施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】課題實施方案三篇

課題實施方案 篇1

  課題名稱: 所屬項目名稱: 課題承擔單位: 項目主持單位: 課題負責人: 課題起止時間:

  一、課題的目的、意義及必要性

  項目下設的課題重點說明在所屬項目中的目的、意義及必要性

  二、課題相關行業、領域國內外研究發展現狀、趨勢以及本單位在相關領域的工作基礎

  三、課題任務與目標、考核指標

  1、課題任務

  課題任務應明確在解決實際問題中的責任和完成工作的范圍、界限,要對課題全部工作和成果做整體描述,要闡述課題任務在項目任務中的定位、作用及與其他課題的關聯方式

  2、課題目標

  課題目標內容應完整、明確,并能夠考查課題完成的程度和實際效果,包括定性、定量兩個部分,定性的內容應概括課題預期效果的幾個方面,定量的內容應說明預期效果的程度和范圍

  3、考核指標

  考核指標應體現課題目標預期完成程度和水平,以及與課題各項研究開發內容預期完成情況的考核、指標體系應系統、完整、客觀可檢查。其中,對于軟件類成果應明確實現的功能和性能等。

  說明:目標、考核指標應可查、可測、可看,具有成果的依附形式或載體。目標、考核指標的設置應在充分理解項目任務分解的基礎上確定,切實滿足項目隊課題的要求,具有系統性、完整性,切實滿足項目對課題的要求

  四、課題研究內容

  課題主要研發內容、關鍵技術及創新點,對完成課題目標和考核指標的充要性

  五、課題技術方案與技術路線

  1、技術方案與技術路線

  依據課題任務要求,結合國內外技術發展和本單位實際情況確定,論證前應充分分析和闡述技術方案與技術路線,對不同方案和路線加以比較和論證說明

  2、課題組織實施與管理措施

  課題的組織管理和協調措施應能保障課題的正常實施;應能落實課題實施所需配套條件;課題負責人應能切實履行課題管理職責;應能落實課題任務所需的研究團隊和配套儀器設備、經費等條件,有完善的科技管理制度

  3、課題委托任務

  如有委托研究的任務,受托單位確保委托任務完成的措施;如有多家單位承擔課題任務,闡明課題的任務分工及相應的目標和考核指標

  六、課題各年度任務目標、考核指標及研究開發內容完成的計劃進度

  課題應按季度填寫計劃進度與階段目標,階段任務目標應明確、可考核,并能夠滿足項目及其他相關課題計劃進度的要求,具體年度計劃形成表格。課題的年度計劃及年度目標

  七、課題經費預算(總表)、課題研究所需的配套條件及來源

  與課題研究相關的其他儀器設備等共享性資源、承擔單位的保障措施,包括承諾的研發隊伍、資金、研發設備和場地、課題管理等支撐條件。要充分考慮經濟、技術等方面的可行性

  八、預期成果形式、知識產權歸屬與管理

  九、課題完成后的經濟社會效益分析、成果推廣及產業化方案

  成果推廣和產業化方案應明確課題成果的應用推廣領域、擬采取的具體推廣措施或推廣計劃、課題成果的宣傳方式,以及促進人才培養、國際合作及科學技術普及等方面的計劃。

課題實施方案 篇2

  求教師開發各種學習資源,在教學中樹立全新觀點,探求新方法、新模式,大膽改革,優化課堂,形成開放性的課堂,促進學生全面素質的發展。

  從本校實際情況看,我校在培養學生質疑問題方面的研究基礎扎實,積累了豐富的研究經驗,研究成果豐富,成效顯著,全校師生共同研究的熱情高漲。我校各學科教師學歷達標率高,科研意識強。我校的教學設備充足。這一切表明,我們可以進一步探索對學生問題意識的培養。因此,我校在選擇教育教學改革的突破口和主攻方向時,把培養學生問題放在首位,以全面提高學生整體素質為目標,確定“教學中培養問題意識,提高學生創新素質”為研究課題,科研促教,把我校建設成為適應21世紀要求的現代化學校。

  二、課題的理論依據

  心理學認為,人們在認知活動中,經常會意識到一些難以解決的.疑惑的實際問題和解決問題,這種意識促使人們產生一種懷疑、困惑、焦慮、探究的心理狀態,從而積極思維,不斷提出問題和解決問題。當人的大腦處于“問題”狀態時,他的思維也處于靈動、緊張、流動的狀態之中,促使其有強烈的“推陳出新”意識,有敏銳的洞察力,能夠通過某一現象的啟發,引起頓悟、產生靈感。因此,問題意識的培養,是開發大腦的重要途徑。

  現代教育論認為,學生是重要的教育資源,學生是天生的學習者,有主動獲取知識的要求,有強烈的探究的欲望和能力基礎。而對學生資源的開發,也無過于培養其問題探究的意識。無論從傳統教學方法的繼承,還是從現實的教學實踐考察,培養學生問題意識,是依照學生自身認知發展的規律,通過激發學生學習的內動力,促進其主動參與學習的過程,發展能力的有效方法。

  不少教學實踐表明,創新教育的突破口是對學生問題意識的培養;一切創新、一切創造反正無不源于問題,又終于問題。

  本課題借鑒中外關于問題意識培養的寶貴經驗,著眼于從鄉鎮小學實際出發,依照教育規律,在學習經驗的基礎上加以創新。

  我們借鑒以下理論:

  1、根據皮亞特的學生發展認識論、理論教學理論。7-12歲期間為兒童思維發展的起步階段,主要程度選擇得當,完全可以對小學生進行問題意識的培養。

  2、根據認知遷移理論。問題意識的培養將會對提高學生全面素質的提高產生正遷移。

  3、根據系統論的觀點。教學是一個全面的系統,各科目教學作為子系統是相互聯系和相互作用的。問題意識的發展,會促進學生認識和心理品質的發展。從而使學校的整體教育和教學水平提高到一個新的水平。

  三、課題的研究目標體系

  本課題研究目標分為三個層次,即學生目標層次、學校目標層次和社會目標層次。

  1、學生目標層次。本課題的實施主體是我校全體教師和學生,其根本目標是通過對問題意識的培養,提高學生的創新素質,推動學生整體素質的發展。這是本課題研究的最根本也是最重要的目標。具體分解為:

  (1)挖掘學生的問題意識潛力,激發學生的好奇心和求知欲;

  (2)使學生具有發現問題的敏銳性;

  (3)幫助學生正確掌握提出問題的方法與培養學生解決問題的能力;

  (4)培養學生學會關注、學會做事的能力與品質。

  2、學校目標層次。對學生的問題意識的培養是由學校領導和教師共同實施的,因此,課題的實施也必然會因此學校自身的變化。通過課實驗,學校內部要達到的目標是:

  (1)學校的領導全面掌握課題研究的方法,樹立新的教育教學觀,科研興校;

  (2)學校的教師要掌握課題的研究方法,自覺地進行科研實踐,提高教育教學水平;

  (3)教師能寫出可供發布的專題課改論文,學校完成并出版一部以上有關教改的專著;

  (4)學校的硬件建設達到較高的水平。

  3、社會目標層次。

  (1)學校爭取在問題意識培養方面達到同等小學先進水平;

  (2)學校學生在整體素質方面在市內進入先進水平,在區名列前茅;

  (3)使學校在省市教育界具有一定的知名度。

  四、課題實施的方法原則

  1、學生為主體的原則。學生在問題意識的培養中是無可爭議的主體。問題意識的培養,應該成為這個教學模式方面的改革,使學生真正成為教學活動中的主體。

  2、面向全體學生的原則。

課題實施方案 篇3

  為了進一步促進我校教科研工作向縱深發展,增強老師們的科研意識,提升我校教師教育教學專業化水平,努力實現我校教育教學工作由“經驗型”向“科研型”的戰略轉變,促進學校可持續發展,特制訂xx中學校本課題研究實施方案。

  一、指導思想

  樹立“問題就是課題,反思就是研究”的教育科研理念,依據“小步子、低臺階、快節奏、求實效”的原則,從教育教學實踐中的小現象,小問題,小策略入手,通過校本課題研究的形式,引領教師人人開展教學行動研究,建立“人人有課題,個個在研究”的校本課題研究機制。

  在校本課題的研究中,探索總結教研、科研、培訓互相促進的校本研究新模式。

  二、組織機構

  組長:王鵬喜 常務副組長:馬文福、王煒

  副組長:劉興瑞、劉金泉、吳戰平

  辦公室主任:高飛 副主任:孫飛 馬銳 王友均

  成員: 全體行政領導及學術委員會、督學委員會成員

  三、實施目標

  以學校教研督導室--年級部—各部室--中心—學科組--教師個人為依托建立“教師課題研究”體系,充分調動我校教師教學研究的積極性,養成科學探究的好習慣、好方法,使每位教師能在研究中不斷解決教育教學中的實際問題,不斷豐富教育教學經驗,不斷提升專業素養,不斷提高教學質量。

  四、總體思路

  在教研督導室的指導下,學校各處室、中心、年級部搭建教育教學研究平臺,組織聯合教研,各年級以學科組或個人為單位組織研究團隊,引導教師立足自己的教學和管理實際,觀察發現教育教學現象中存在的問題,在常規教研活動中通過理論學習和實踐研討解決問題,提煉形成教育教學策略,指導自己的教育教學行為,實現教學質量的提高。

  通過校本課題研究,真正形成“校本化行動、低重心運轉、小步子發展”的教育科研工作新思路。

  1、校本化行動。

  強調課題研究立足學校、立足教師、立足學生、立足課堂,依據現代教育科學理論,制定具體可行的實施方案,扎扎實實開展行動研究,全力解決本部室、中心、年級部、學科的教育、教學實際問題,讓教師樂研。

  2、低重心運轉。

  降低教育科研管理重心,倡導以年級、中心、部室、學科組、教師個人為單位,選擇教育、教學實踐中最實際、最迫切和最突出的問題,開展課題研究。

  3、小步子發展。

  每學年 為一個周期,學年初確定研究課題,申報立項;學年中通過半年或者幾個月的探索,解決一個關鍵性的突出問題;學年末整理成果,申請結題鑒定。

  五、計劃安排及實施流程

  (一)籌備階段

  明確開展校本課題研究的目的,研究開展課題研究的策略與方法,制定學校開展課題研究的實施方案。

  (二)發動階段

  學校由教研督導室組織全體教師開展校本課題研究的宣傳、發動活動,年級部組織學科組討論學科開展課題研究的實施方案。

  使所有教師明確課題研究的目的、意義、方法、步驟、任務,調動教師開展小課題研究的積極性。

  課題研究切忌走形式、擺花架、應付材料等作法,注重實效,注重成果積累和推廣。

  (三)實施階段

  校本課題研究本著立足課堂,解決教育教學實踐中的現實問題,穩步推進的原則,采取全面鋪開,典型示范,協作研究的策略,把課題研究做實、做細、做深。

  1.認真選題。

  各年級部、各處室、中心根據教師自己感到在教學、管理工作中存在的突出問題,查閱、收集和整理相關的資料,認真分析篩選,確定本學期的研究題目。

  選擇課題,須是在教育教學或管理中實際存在的問題,一般只針對教學實際或管理中存在的一個問題開展研究;所選課題一般應是所任學科或所教班級在教育教學或管理中存在的問題,可以是教學過程或管理中的一個環節、一個要素、一個問題、一個章節、一個單元或某一個專題在教育教學中存在的問題、一種現象、一個案例等。

  要求各部室、中心每年研究一個校本課題并結題;各年級部語、數、英學科組每年研究不少于3個課題并結題,其它學科和各部室、各中心每年研究不少于一個課題并結題。

  2.課題申報。

  一個課題的研究者可以是一位教師、可以是教師團隊,也可以是一個學科組或部門或中心。

  (一個課題組成員不超過三人)。

  參加校本課題研究的教師,向學校提交課題,經過審批后,填寫《校本課題研究申請·評審書》,制定課題研究實施方案,確定研究的主要內容,闡明所解決的問題和預期達成的目標,提出研究的方法、步驟和主要成員,明細課題研究的主要措施。

  3.課題審核

  學校組織力量對教師提交的課題進行審核,在規定的時間集中申報立項,由教研督導室組織人員對教師申報的課題進行審核,下發立項通知書,特別有價值的,將被立項為縣、市級重點科研課題。

  4.課題管理

  教研督導室要加強研究的過程管理,組織校本課題承擔教師制定課題實施方案。

  教研督導室定期組織校內研究相同問題的研究團隊進行校內研討,為年級間、學科組間、課題組間搭建交流的平臺,分享經驗,交流困惑,互相啟發,促進各自的研究深入;學校教研督導室每學期組織一次課題開展情況調度,指導課題承擔老師整理研究成果,撰寫課題研究報告。

  5.結題鑒定

  每學年結束前,教研督導室組織人員對各學校教師開展的校本課題研究進行成果鑒定、評獎,教研督導室將向縣教研室、縣教科所選送優秀教師課題研究成果。

  獲得一等獎的研究成果將在全縣范圍內進行推廣。

  (四)總結階段

  對一年來的做法、成果、存在的問題進行階段性總結,開展評比活動,召開表彰會,總結經驗,逐步推進小課題研究深入發展,積小課題為大課題。

  開展課題研究匯報展示課活動。

  六、校本課題研究量化與考核

  學校將量化考核辦法,對各部室、中心、年級、學科組、教師個人參加小課題研究的工作情況進行量化考核。

  對年級的考核結果計入對年級的教科研督導評估中,對學科組、教師個人的考核結果由年級計入備課組、教師個人的量化考核中。

  xx中學教研督導室

  20xx年12月

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