我國稀土資源得天獨厚，儲量大，分布廣，品種全。以下是YJBYS小編為大家整理的稀土項目申請報告，歡迎大家閱讀參考。

　　第一章 申報單位及項目概況

　　1、項目申報單位概況

　　包括項目申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。

　　2、項目概況。

　　包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。

　　第二章 發展規劃、產業政策和行業準入分析

　　1、發展規劃分析

　　擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求，項目目標與規劃內容是否銜接和協調。

　　2、產業政策分析

　　擬建項目是否符合有關產業政策的要求。

　　3、行業準入分析

　　項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業準入標準的規定。

　　第三章 資源開發及綜合利用分析

　　1、資源開發方案

　　資源開發類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發，應分析擬開發資源的可開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

　　2、資源利用方案

　　包括項目需要占用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

　　3、資源節約措施

　　闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。

　　第四章 節能方案分析

　　1、用能標準和節能規范

　　闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規范。

　　2、能耗狀況和能耗指標分析

　　闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗準入標準的要求。

　　3、節能措施和節能效果分析

　　闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。

　　第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析

　　1、項目選址及用地方案

　　包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設施等。

　　2、土地利用合理性分析

　　分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求，占地規模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。

　　3、征地拆遷和移民安置規劃方案

　　對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式，制定移民安置規劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。

　　第六章 環境和生態影響分析

　　l、環境和生態現狀

　　包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。

　　2、生態環境影響分析

　　包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。

　　3、生態環境保護措施

　　按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

　　4、地質災害影響分析

　　在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發地質災害的風險，提出防御的對策和措施。

　　5、特殊環境影響

　　分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。

　　第七章 經濟影響分析

　　1、經濟費用效益或費用效果分析

　　從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性。

　　2、行業影響分析

　　闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。

　　3、區域經濟影響分析

　　對于區域經濟可能產生重大影響的項目，應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收支、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。

　　4、宏觀經濟影響分析

　　投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。

　　第八章 社會影響分析

　　1、社會影響效果分析

　　闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。

　　2、社會適應性分析

　　分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納，評價該項目與當地社會環境的相互適應性。

　　3、社會風險及對策分析

　　針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

　　擴展小知識——掌握六個時間：

　　1. 申請時間：考慮審批流程需要的時間，一定要做好提前的準備，一到有事情的時候就匆匆忙忙，可能導致及時批復了，但時間和時機可能也過去了。所以一定要對市場可能出現的事情事先進行充分的考慮，這樣遇到的時候才不會慌亂，運籌謀略于事件之前，方能游刃于營銷突發事件中。

　　2. 批復時間：提出是申請后，一定要安排合理的人員進行批復的跟蹤。要知道領導不可能專等著給你批復報告的。那樣就需要至少10個領導專為你服務了。

　　3. 作業時間：清楚申請活動的作業時間和地點、對象等，給督察部門明確的信息，可以很好地利用督察部門的督察來分攤自己對下屬的管理精力。

　　4. 督察時間：其實在上述作業時間的明確后，督察時間就明確了，此時是自己督導下屬進行核心作業的部署時機。

　　5. 核銷時間：該事件的及時進行，能夠給客戶規范服務流程的展現，能夠激起客戶對我們的信賴。

　　6. 兌付時間：該時間的確立，能夠促進公司內部的流程加快。其實公司的流程就是這樣，自己每多給別人一些明白和簡潔，自己就能多一份的支持和支持質量的提升。不斷循環下去，形成的習慣，我們也就成為了營銷的“職業"人。