婚姻生活中的夫妻那點(diǎn)事兒-散文

　　婚姻生活中的夫妻那點(diǎn)事兒

　　“我們早上在被窩里開董事會(huì)，晚上睡覺前一小時(shí)開辦公會(huì)，一天24小時(shí)呆在一起，我一出差，她老打電話查崗;她不查崗，我還不習(xí)慣，怎么沒人關(guān)心我了……”

　　武漢千里馬工程機(jī)械有限公司董事長楊義華在一次創(chuàng)業(yè)家論壇上的主動(dòng)吐槽，點(diǎn)燃了很多創(chuàng)業(yè)者的興趣。

　　一次，環(huán)雅某位高管因個(gè)人問題工作中出了大差池，張永琪念及老員工沒有功勞也有苦勞，處理時(shí)很糾結(jié)，想“和稀泥”，張曉東覺得要一碗水端平，該怎么辦就怎么辦，她認(rèn)為丈夫“有時(shí)脾氣太好，不像個(gè)老板，應(yīng)該更強(qiáng)勢點(diǎn)兒。”但張永琪不以為然：管理也要人性化嘛。類似爭執(zhí)時(shí)有發(fā)生。

　　環(huán)雅上市前，兩人為是否啟用金蝶的ERP系統(tǒng)大動(dòng)肝火。啟用ERP是個(gè)細(xì)活兒，磨人，財(cái)務(wù)人員每天加班加點(diǎn)，大量資源也耗在上面。公司正在沖刺上市，張永琪坐不住了，希望集中精力抓業(yè)務(wù)。張曉東堅(jiān)持，上市前必須完成企業(yè)信息化。

　　兩人鬧得不可開交，張曉東索性為此出差一周。期間，她不接丈夫電話，以示抗議。張永琪急了，一條接一條短信追過去。來回上百條短信，兩人終于談攏：還是做ERP，“一邊跑步一邊系鞋帶”。

　　張曉東愛講排場，出門住五星級酒店，吃飯講究飯店環(huán)境優(yōu)雅，張永琪不講究，但凡兩人一起出差，他一切都聽妻子的。“要不我怎么是董事長呢?”張曉東哈哈大笑。

　　但張曉東知進(jìn)退。

　　“她表面強(qiáng)勢，回家后很傳統(tǒng)，不會(huì)因?yàn)樾∈麓蟪炒篝[，不會(huì)斤斤計(jì)較，把老人孩子照顧得很好。她會(huì)定期給我父母打電話、老人生病跑前跑后照顧，主動(dòng)提出給我父母買房……”所以，張永琪碰上妻子著急會(huì)冷處理;如果雙方僵持不下，他會(huì)找岳母做妻子的工作;他買給父母的.東西，都讓張曉東送過去……

　　就像大多數(shù)男人一樣，遇到大事，張永琪很堅(jiān)持，妥協(xié)的反倒是張曉東。“如果一件事我特別堅(jiān)持，她最后就不說什么了。”

　　2xx0年11月8日，環(huán)雅在美國納斯達(dá)克上市。僅過一年，張永琪決定把環(huán)雅賣給培生集團(tuán)。2012年上半年，環(huán)雅正式成為培生的全資子公司，張永琪留任總裁，張曉東出局。

　　張曉東顯然不適應(yīng)局外人角色。“我特別熱愛這個(gè)工作，突然讓我離開，我真的很難過。辛苦奮斗了10多年，難道就這樣什么也沒有了嗎?其實(shí)我一直不是特別贊同并購，有段時(shí)間我就覺得他怎么這么自私，為什么非要把公司賣掉?不賣又怎樣?”

　　但她沒有跟丈夫大吵。幾番長談，她同意了丈夫的決定，她相信培生這家世界上最大的教育公司，會(huì)將環(huán)雅帶上一個(gè)新軌道，它對員工也是很好的平臺(tái)。

　　她到底割舍不下，每周還會(huì)去環(huán)雅轉(zhuǎn)兩圈，她甚至想或許哪天自己還會(huì)回來。

　　張永琪欣賞妻子有大局觀。“我也不舍得，但我們的年齡、精力很難支撐這個(gè)企業(yè)更快速地發(fā)展。她回不來了，列車長換了，列車也已經(jīng)開往不同的方向。”在他看來，即使沒有并購，張曉東也會(huì)退出。“公司上市，很多事情要公之于眾，夫妻矛盾也要提交董事會(huì)，原本不那么尖銳的矛盾立刻會(huì)變得非常激化，所以上市前后，夫妻要有一方退出。”

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