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車間員工自我評價

時間:2023-04-03 09:13:43 評價 我要投稿
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車間員工自我評價

  在我們平凡的日常里,我們最熟悉的就是自我評價了,自我評價是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。你寫自我評價時總是無從下筆?以下是小編為大家整理的車間員工自我評價,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間員工自我評價

車間員工自我評價1

  在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了,在這段時間了,我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工,處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系,如何激勵員工加大生產(chǎn),提高他們的積極性,這是我學(xué)到最大的感受了。

  一年也要過去了,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。

  一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

  1、分別對一、二、三、六車間的.部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本工人團(tuán)員自我評價工人團(tuán)員自我評價。

  2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

  二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

  1、充分利用例會和車間班前班后會,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

  2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)工人團(tuán)員自我評價。 車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

  三、現(xiàn)場管理得到改善。

  1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善

  2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場工人。

  四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

  積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

車間員工自我評價2

  自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。

  一、合格率與管理方面

  各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了——公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方應(yīng)對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、物耗與報表方面

  主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的.統(tǒng)計好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及評價影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  三、質(zhì)量與安全方面

  為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對操作工藝進(jìn)行了修改,由原先的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情景下,沒有發(fā)生過一齊安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對——公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更期望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

  四、工作中的不足

  加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。

  在新的一年來臨之際,我期望公司能在新的一年中,從研究員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也期望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

車間員工自我評價3

  來工廠也已經(jīng)幾個月了,即將要轉(zhuǎn)正,我感到了前所未有的激動和興奮。工廠的環(huán)境很干凈,也讓人感到很舒服,我來了之后,真的很滿意工廠的設(shè)施。一個好的工作環(huán)境也是員工考慮的范圍,既然公司提供了這么好的條件,那么我就沒有理由不努力工作,為公司創(chuàng)造價值。因此,首先是公司整體的條件,激勵著我不斷的成長,其次,是工廠同事們的熱情,其實(shí)車間的工作是很繁忙的,也是很乏味的。每個人都有很多的事情要做,我剛來車間時,感覺很陌生。但是車間的幾位姐姐對我很關(guān)心,她們在空閑時間主動上前和我聊天,讓我有了更多的'歸屬感。慢慢的,我和她們也成為了真正的姐妹們。在往日的工作中相處的非常愉快,度過了一段很快樂的時光。

  剛來車間時,對車間的一些流程都不很熟悉,更是有些難以適應(yīng)車間的上班時間,日夜顛倒,我甚至有了一些放棄的念想。但是經(jīng)過自己不斷的努力和堅持,沒想到我仍然能見到明日的晴空,仍能為自己帶上屬于自己的獎?wù)隆^D(zhuǎn)正就是對我工作最好的獎?wù)拢@代表著我已經(jīng)達(dá)到了進(jìn)入公司的能力,也隱隱約約的證明了自己,更是對自己一種莫大的鼓勵。工作上能夠有一些成就,不止是自己不斷努力的結(jié)果,更是車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的無盡幫助,沒有你們的這些幫助,我想我不能如此突飛猛進(jìn),取得一次又一次良好的突破和成績,因此,在這里,我想真誠的致謝,感謝大家這段時間對我的照顧,真的很感謝大家,這里仿佛就是我的第二個家,能夠給我溫暖,給我快樂,給我滿足,給我驚喜。我想陪伴大家,陪伴公司一路走下去,走到最遠(yuǎn)的那個盡頭為止。

  “我終于迎來了轉(zhuǎn)正!”我對自己興奮的說。我也做好了準(zhǔn)備,在未來的挑戰(zhàn)力不斷戰(zhàn)勝自己,戰(zhàn)勝困難。我會堅定自己的內(nèi)心,在這個崗位上做到最好的樣子!我一定不會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望的,我也很想給大家創(chuàng)造一些小驚喜,給大家?guī)砜鞓泛统鋵?shí),希望大家能夠期待我今后的表現(xiàn)吧!

車間員工自我評價4

  短短的試用期很快就過去了,作為一名試用的xxx車間的員工,我的“試用”也差不多是時候去掉了。雖然是學(xué)習(xí)的相關(guān)專業(yè),但是作為一名沒有什么經(jīng)驗的學(xué)生,我來到xxx車間后,其實(shí)在經(jīng)驗上還只是一個基本上為零的新手,一切都要老師傅帶,要跟著他們學(xué)。但還好,基礎(chǔ)的東西我還是有的。

  師傅教的好,我自然也容易學(xué)好,在短短的培訓(xùn)后,我跟著師傅將車間的機(jī)器都摸熟了一遍。也漸漸的了解了那些地方容易出現(xiàn)那些問題,讓自己成為了一名勉強(qiáng)可以算是獨(dú)當(dāng)一面的車間員工。以下是我對自己試用期期間的自我鑒定:

  一、在心態(tài)上

  作為一名新員工,或者說剛剛參加工作的人,要說不緊張那是不可能的,但是我也知道,緊張除了讓自己更容易犯錯意外,并沒有任何的意義,幸好在培訓(xùn)期的一段時間,我多數(shù)的情況還只是打打下手,我也順勢在這個階段慢慢的調(diào)整好了自己的心態(tài)。在和同事們互相熟悉了之后,這樣的緊張情緒也就自然而然的解決了。

  現(xiàn)在經(jīng)歷了試用期的考驗,我自認(rèn)為也算是在車間中混得比較熟,之前的感覺一掃而空,而且憑著自己的努力,在工作中也更加有自信,現(xiàn)在已經(jīng)是最優(yōu)的狀態(tài)了!

  二、工作中

  車間的正式工作顯然和學(xué)校中的不怎么相同,雖然熟悉的東西有很多,但是要在真正的車間工作,我還需要更加的了解這個車間的各種情況。好在遇上了一個好師傅。在一開始的時候我還只是當(dāng)他是一名帶人的老員工,可是在會后的`培訓(xùn)以及試用期期間,他的詳細(xì)教學(xué)和無微不至的照顧,讓我在這段期間學(xué)到了太多太多,現(xiàn)在試用期已經(jīng)過去,他在我心中也成了一名真正的師傅!

  先在,我已經(jīng)熟悉了在車間中的各種情況,也能獨(dú)立的完成自己的工作,雖然依舊會有些需要改進(jìn)的小問題,但是我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會慢慢的搞定這些問題,成為一名出色的員工。

  三、現(xiàn)階段的不足

  作為一名員工,我知道自己還有很多的地方都只不過才學(xué)到了皮毛,試用期的時間到底還是不夠我學(xué)會所有的經(jīng)驗。現(xiàn)階段的經(jīng)驗不足,這就是第一個主要問題。

  其次,在車間之中,大家都互相的熟悉,而我卻只認(rèn)識一些離工作區(qū)域較近的一些同事,這并不有利于之后的發(fā)展。我要盡早的去和同事們達(dá)成良好的關(guān)系,這樣才能在在平常的活動中獲得更多的經(jīng)驗,讓自己在工作過中能更多的提升。

  現(xiàn)在,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,但是我的工作才剛剛開始。要學(xué)的東西依舊有很多,我在今后的工作中也要繼續(xù)努力,多去向同事們學(xué)習(xí)才行。

車間員工自我評價5

  安全是個系統(tǒng)工程,采礦車間大多員工都是在井下工作,工序多,且多為人機(jī)混合作業(yè),車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。

  首先車間加強(qiáng)對員工的管理。員工在安全管理中起到十分重要的作用,所以車間利用車間安全生產(chǎn)會議、工段長會議對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn),并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識的學(xué)習(xí),保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級、班組級安全教育,并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后,確定了安全職責(zé)人,監(jiān)管他們的安全。在工作中,要求工段長、班組長密切關(guān)注他們的安全,對于人的不安全行為,車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情景,發(fā)現(xiàn)問題及時教育、糾正,并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為,作出相應(yīng)處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處,一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,開展了一系列活動。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、進(jìn)取組隊參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動等。經(jīng)過以上一系列安全宣傳,使員工進(jìn)一步認(rèn)識到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識。

  車間對員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識到做好安全工作的重要性,要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。經(jīng)過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),員工的工作職責(zé)和安全意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產(chǎn)職責(zé)書,并與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產(chǎn)過程中的.安全職責(zé)。明確職責(zé)事故對職責(zé)人的處理,降低事故職責(zé)人的薪金考核,并闡明車間對事故的處罰力度同時車間根據(jù)實(shí)際情景對不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。

  其次還要加強(qiáng)對井下各作業(yè)場所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn),對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識別和排查,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時制定安全防范方案和措施,明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不能處理的,及時報告車間,車間及時協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時布置安全工作,對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項目實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時,始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長,銹蝕嚴(yán)重的情景,車間按照公司設(shè)備管理要求,嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理,建立建全設(shè)備臺帳,落實(shí)職責(zé)人,重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時排除,并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊,也要調(diào)整時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理,確保設(shè)備工作情景良好能夠安全運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康,車間加強(qiáng)日常檢查,確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。

  爆破器材安全隱患極大所以車間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個十分重要的環(huán)節(jié),并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。

  總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時刻堅持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分,同時我們還要對自我和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。

車間員工自我評價6

  我自20xx年4月20日由段分配到橋梁大修三車間任材料員職務(wù)以來,從勃七線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到京哈線,截止到10月末已經(jīng)接近一年的時間了。在這一年的時間里,我的工作、生活、學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)。現(xiàn)將我在這一年里的工作總結(jié)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

  一、工作方面: 今年,我主要在勃七線工作的時間比較長,其次在京哈線,在京哈線工作還不足三個月,在勃七線主要完成了:五孔百米上穿越橋的材料供應(yīng)工作以及材料的管理,倉儲等。 勃七線是地方工程,地處比較偏遠(yuǎn),遠(yuǎn)離我段給我的物資供應(yīng)工作帶來了極大的困難。地方工程的資金非常不到位,造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應(yīng)工作保證施工能夠有序進(jìn)行,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度按計劃有組織的完成。創(chuàng)造良好的局面。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。車間領(lǐng)導(dǎo)積極配合我們物資部門想法設(shè)法,通過各方面的關(guān)系。使用賒購、賒欠,借用的各種方式方法,將生產(chǎn)進(jìn)行過車中急需的各項物資按時運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,解決了施工生產(chǎn)的需求。使我們的橋梁施工今年的任務(wù)順利的完成。

  二、存在的不足方面 在物資管理方面,我們的工作有許多不足的地方。比如:在物資倉儲方面就有不少的問題。由于橋梁施工的性質(zhì),每年至少一次或幾次的頻繁的.工地轉(zhuǎn)移,物資儲存,擺放,非常不及時,有時出現(xiàn)新到一個工號,首先以保證生產(chǎn)物資的供求,然后因地適宜的建立簡易倉庫,當(dāng)物資按類別,分別堆碼,擺放,按著標(biāo)準(zhǔn)化倉庫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)時,沒等到全部完成時,又要進(jìn)行新的工地安排下一步工作,為下一步工作做準(zhǔn)備,這雖然不能作為管理不好的理由,但確實(shí)地造成了一定的困難。 倉庫物資的堆碼,擺放有不少不符合規(guī)定的地方,物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會出現(xiàn)賬務(wù)不符的時候,有時存在著發(fā)放手續(xù)不全時,這些都是我們的日常工作中存在的不足方面,在這里說的并不全面,在今后的工作中積極的改進(jìn)。

  三、今后工作和改進(jìn)措施 在車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級和段里的要求指導(dǎo)下,在學(xué)前的大好形勢下,我將用我最大的努力做好我應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展,匯報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù)。 在今后的工作中,不論有什么困難,我們都盡我們的最大的努力克服一切困難,不找任何理由,將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正,每到一個工地或新開一個工號,首先在保生產(chǎn)物資供應(yīng)的前提下,必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件,也要按著物資管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,將生產(chǎn)物資分別按著要求進(jìn)行管理,做到物資及時保管,保養(yǎng)到位,賬務(wù)清楚準(zhǔn)確,達(dá)到日清日結(jié),賬,卡,物相符。 工具備品及時上賬,上卡,建立健全各項賬,卡,薄。爭取在下年的施工生產(chǎn)過程中達(dá)到98%的合格率。 今后,請各級領(lǐng)導(dǎo)檢查督促我們的工作,不足的地方領(lǐng)導(dǎo)審批指正。

車間員工自我評價7

  在工作和學(xué)習(xí)中也許會碰見或多或少的困難,我們在這些困難中提取了很多的經(jīng)驗,自我鑒定就是把這些經(jīng)驗總結(jié)起來,化成自己的學(xué)習(xí)或者工作能力,自我鑒定不關(guān)是對學(xué)校或者單位的也是個人的一個升華,小編將和您一起總結(jié),一起成長。

  自x年x月參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)快有一年了。在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。一年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實(shí)在是太多太多,一年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。

  剛到xxx時,由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并積極為我們解決生活上的困難。老員工也積極耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。剛到咸陽路工作時,我發(fā)現(xiàn)自己知道的實(shí)在是太少了。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并積極投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了大量的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了大量的污水處理專業(yè)詞匯。因為當(dāng)時工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料,負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時與機(jī)電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。

  隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營,工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。面對新的工作、新的環(huán)境,我積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在組長與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進(jìn)行調(diào)試,我抓住這個有利時機(jī),積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多操作,學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn),堅持每天對儀表進(jìn)行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護(hù),使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基矗同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場情況及實(shí)際工作需要相結(jié)合,查找問題,為廠家人員提供第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。

  在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時,我也積極參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我曾先后參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認(rèn)識。通過參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的`規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)、變頻柜等。另外,我現(xiàn)在正在參加檔案培訓(xùn)和計算機(jī)培訓(xùn),盡量拓寬自己的知識面。在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和幫助。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),現(xiàn)在對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對能夠干好自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認(rèn)識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最積極的態(tài)度完成各項工作,為咸陽路污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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