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培訓(xùn)計劃

時間:2025-05-19 16:56:07 銀鳳 培訓(xùn)計劃 我要投稿

【精品】培訓(xùn)計劃范文9篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的培訓(xùn)計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】培訓(xùn)計劃范文9篇

  培訓(xùn)計劃 1

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  培養(yǎng)適應(yīng)社會需要,具有良好的職業(yè)道德,全面系統(tǒng)地領(lǐng)會和掌握手術(shù)室的基本知識和理論,掌握手術(shù)室護(hù)理技術(shù),從而對手術(shù)配合運用自如,成為現(xiàn)代手術(shù)護(hù)理工作需要的使用型高級專業(yè)人才。

  二、帶教計劃:

  第一周 熟悉環(huán)境:

  1、講解潔凈手術(shù)部的布局、設(shè)備與設(shè)施,潔凈手術(shù)室的分類,介紹手術(shù)室的人員配置、工作流程及各項規(guī)章制度。

  2、入敷料室,熟悉各類敷料的尺寸、名稱、用途。

  3、講解器械清洗機(jī)操作流程,器械打包滅菌方法。

  4、了解低溫滅菌操作方法

  3、講解各類手術(shù)體位安置方法及體位安全制度。

  第二、三、四周 巡回工作帶教

  1、參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作,一對一的講解使學(xué)員盡快掌握巡回護(hù)士職責(zé)。

  2、熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法。

  第二個月 洗手工作帶教

  1、由導(dǎo)師帶領(lǐng)參加基本外科常見手術(shù)如疝修補(bǔ)、甲狀腺、乳腺等手術(shù)的洗手配合;參加婦產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合,如子宮手術(shù)、卵巢手術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈;安排骨科中小手術(shù)。

  2、現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員手術(shù)配合過程中的無菌操作方法,規(guī)范其無菌操作。

  第三、四個月 手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨立性的`培養(yǎng)

  1、由導(dǎo)師指導(dǎo)完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合,反復(fù)帶教。

  2、根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù),并由學(xué)員獨立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作。

  第五個月 大手術(shù)專人帶教

  根據(jù)學(xué)員的要求有針對性的安排專人帶教各科大手術(shù)如關(guān)節(jié)手術(shù)、脊柱手術(shù)、胰十二指腸手術(shù)、顱腦手術(shù)、心外科手術(shù)等的洗手配合。

  第六個月 考核與反饋

  1、通過授課與實踐相結(jié)合,掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安全管理制度。

  2、安排理論和操作考試兩大部分。

  3、由帶教領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,總結(jié)帶教經(jīng)驗。

  培訓(xùn)計劃 2

  為了更好的學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗,切實提高自己的管理水平和管理實踐能力,以解決學(xué)校實際工作中存在的具體問題,從而有效提升學(xué)校辦學(xué)水平,根據(jù)自己工作實際需求,特制定個人研修計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)習(xí) 借鑒 交流 提高

  二、 研修目的

  通過對基地學(xué)校及校長辦學(xué)思想、管理行為、學(xué)校教育教學(xué)活動的直接觀察與學(xué)習(xí),對學(xué)校建設(shè)發(fā)展各方面進(jìn)行分析思考,學(xué)習(xí)基地學(xué)校成功經(jīng)驗,進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。

  三、 研修時間和地點

  (一)、12月2日—— 12月6日實驗小學(xué)研修

  (二)、12月9日——12月13日塔寺小學(xué)研修

  四、研修思路和方法

  1、研修思路

  全面了解,重點突破。

  2、研修方法

  通過“聽、看、問、議、思、寫”,深刻感悟基地學(xué)校校長與學(xué)校的'辦學(xué)思想、理念、制度、方法。

  3、研修重點

  (一)、校園文化建設(shè)的理念與措施

  (二)、教研活動的組織方式,課堂教學(xué)的有效組織與管理,教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)、考核與評價

  (三)、教師工作的激勵機(jī)制與措施

  (四)、校園規(guī)范的理念與特色

  五、研修形式

  采取集中培訓(xùn)——基地研修——總結(jié)交流的形式

  六、研修策略

  采用“聽、看、問、議、思、寫”的辦法開展基地研修。

  (一)、聽:主要聽基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校工作的介紹,了解基地學(xué)校基本情況,加深對基地學(xué)校了解。

  (二)、看:在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,自己帶著問題有目的的參觀了解學(xué)校的某一方面,學(xué)習(xí)基地學(xué)校的先進(jìn)做法。

  (三)、問:將自己的問題和困惑主動向基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請教,獲取解決問題的方法。

  (四)、議:根據(jù)學(xué)校在辦學(xué)過程中存在的問題以及自己在辦學(xué)中的困惑和在基地學(xué)校學(xué)習(xí)過程中的感受,積極主動與基地學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展交流活動。

  (五)、思:將研修過程中所看、所聽、所想、所交流問題進(jìn)行反思、總結(jié)。

  (六)、寫:根據(jù)研修計劃及時記錄研修內(nèi)容、收獲與體會。

  培訓(xùn)計劃 3

  總體目標(biāo):工作流程化制度化/積累知識/溝通交流/工作反饋/節(jié)約資源

  具體內(nèi)容:

  一、例行工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、模擬盤操作

  1、例行工作:

  ①上下班前打卡。

  ②周一至周五9:00以前發(fā)諾泰資訊。

  ③上班日每天9:00以前開早會,16:00以后開晚會。

  2、培訓(xùn):

  ① 接待來訪客戶,對于未簽訂合同的客戶為其簡短介紹本公司業(yè)以及其內(nèi)容。

  ② 對于已簽訂合同的客戶,制定課程安排,主要分為渠道商培訓(xùn)課程、下單員培訓(xùn)課程以及客戶培訓(xùn)課程。

  ③ 培訓(xùn)新員工。

  ④ 定期修改培訓(xùn)課件。

  2、學(xué)習(xí):

  ① 培訓(xùn)部人員每天學(xué)習(xí)兩小時,包括新的業(yè)務(wù)內(nèi)容以及期貨知識。 ② 周六組織公司所有員工學(xué)習(xí)四小時。

  ③ 考取期貨人員從業(yè)資格證。

  ④ 通過各種渠道收集、了解金融資訊。

  3、模擬盤操作:

  ① 每天進(jìn)行模擬盤操作半小時及以上。

  ② 總結(jié)操作技巧。

  二、工作總結(jié)

  每日總結(jié)自身工作內(nèi)容、工作成效,對自我進(jìn)行一個有效的反思。

  三、工作反饋

  ①收集同事、領(lǐng)導(dǎo)以及所服務(wù)客戶對工作的反饋。

  ②每日在下表中記錄工作內(nèi)容,并記錄自己的工作總結(jié),如對公司發(fā)展有有好的'想法、建議也可記錄下來,并于每周一以電子郵件的方式上交此表給領(lǐng)導(dǎo)以反饋工作。

  ③ 多與同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流自身想法,對于不足之處,請其指出并予以改正。

  四、其他

  ①打掃本部門辦公室衛(wèi)生,維護(hù)好公司形象。

  ②每天下班前檢查本部門辦公室所有用電設(shè)備是否關(guān)閉,節(jié)約資源、避免浪費。

  培訓(xùn)計劃 4

  為了確保20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合自治區(qū)級培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,特制定本培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象為經(jīng)各地級市教育局以及區(qū)直中職校推薦的廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干教師。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  (一)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)員掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法、信息化教學(xué)設(shè)計的一般方法與過程、數(shù)字化教學(xué)資源開發(fā)的過程與技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法、信息技術(shù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法,增強(qiáng)學(xué)員專業(yè)發(fā)展的意識。

  (二)通過有針對性的教學(xué)設(shè)計、課件開發(fā)、說課、評課及相應(yīng)教育技術(shù)應(yīng)用實踐,學(xué)員能夠熟練地從事信息化教學(xué)設(shè)計和數(shù)字化教學(xué)資源開發(fā),能夠?qū)⑾冗M(jìn)的教育教學(xué)理論和信息技術(shù)運用于教學(xué)與開發(fā)實踐,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,并且能夠?qū)ζ渌蠋熎鹬笇?dǎo)和示范作用。

  (三)學(xué)員了解國內(nèi)外現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合的新動向和新成果,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究的規(guī)范、方法、技巧,為成為“研究型”教師打基礎(chǔ)。

  (四)學(xué)員學(xué)會如何利用信息技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)與個人知識管理能力,進(jìn)而促進(jìn)自身的教師專業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的信心和能力。

  同時,本期培訓(xùn)班將形成以下培訓(xùn)成果(全體學(xué)員均要完成的“五個一”作品):

  1.一節(jié)45分鐘課的信息化教學(xué)設(shè)計。

  2.一節(jié)45分鐘課的多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)n}網(wǎng)站。

  3.利用教學(xué)設(shè)計、課件或?qū)n}網(wǎng)站進(jìn)行一次模擬教學(xué)(說課)或制定出符合自身特點的信息化專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  4.建立一個教學(xué)博客。

  5.在博客上發(fā)表一系列培訓(xùn)日記、學(xué)習(xí)心得、技術(shù)總結(jié)、說課反思、教學(xué)敘事等。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)理論模塊

  1.現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法;

  2.信息化教學(xué)設(shè)計的一般方法與過程;

  3.?dāng)?shù)字化教學(xué)資源開發(fā)的過程與技術(shù);

  4.現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法;

  5.信息技術(shù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法;

  6.現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究與論文寫作的規(guī)范與方法。

  (二)實踐模塊

  1.信息化教學(xué)設(shè)計實踐;

  2.多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)n}網(wǎng)站設(shè)計與開發(fā)實踐;

  3.信息化教學(xué)實踐(模擬課堂教學(xué):微格教學(xué)、說課);

  4.教學(xué)博客開發(fā)與博客圈管理實踐;

  5.教研與論文寫作實踐;

  6.網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)能力與個人知識管理實踐。

  四、培訓(xùn)方式

  (一)針對中等職業(yè)學(xué)校注重實用性、實效性的特點,擬采取“以受訓(xùn)學(xué)員為主體,理論與實踐緊密結(jié)合,個性化、網(wǎng)絡(luò)化、高效率、靈活機(jī)動”的培訓(xùn)策略。堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)研結(jié)合,采取“理論教學(xué)+教學(xué)實踐+教學(xué)研究+開發(fā)實踐+技術(shù)研究+教師專業(yè)發(fā)展”的培訓(xùn)模式。

  (二)加強(qiáng)分層次、訂單式、專題性教學(xué),使學(xué)員各取所需,做到因材施教。加強(qiáng)分層次教學(xué),針對不同基礎(chǔ)的學(xué)員,恰當(dāng)?shù)匕盐张嘤?xùn)的深度和廣度。

  (三)技術(shù)培訓(xùn)、教育理論指導(dǎo)和專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)并舉。

  (四)創(chuàng)新教學(xué)模式和評價模式。理論教學(xué)采取以講授法為主、案例分析與互動對話為輔的教學(xué)策略,力爭在短時間內(nèi)拓寬學(xué)員在現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合、信息技術(shù)與教師專業(yè)發(fā)展的理論與實踐的知識面和視野,同時結(jié)合活生生的案例,加強(qiáng)語言的形象性、生動性和趣味性。技術(shù)培訓(xùn)主要采取“雙主”教學(xué)模式和包括任務(wù)驅(qū)動、案例教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)在內(nèi)的多樣化的培訓(xùn)手段,主要以任務(wù)驅(qū)動與案例教學(xué)為主,即“范例演示→賞析與評價→學(xué)習(xí)借鑒→基本技能訓(xùn)練、模仿→技術(shù)研究→改造、改良→創(chuàng)新”的課堂教學(xué)模式,理論、理念于活生生的案例、課例、課件范例和制作實例。精心挑選教學(xué)案例,開發(fā)課程教學(xué)資源(如網(wǎng)絡(luò)課程),針對不同基礎(chǔ)、不同學(xué)科背景的'各類學(xué)員,設(shè)計不同的學(xué)習(xí)界面供選用。教學(xué)評價以電子作品集為主導(dǎo),師-生和生-生共同反思,學(xué)員自評、教師點評和學(xué)員互評相結(jié)合,建立基于師師互動、師生互動和生生互動的學(xué)習(xí)共同體。

  (五)以人為本、加強(qiáng)班級管理和人文關(guān)懷,協(xié)調(diào)好學(xué)員、主講教師、輔導(dǎo)教師、班主任等各方面的關(guān)系,使之形成合力。

  (六)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)指導(dǎo)。建立培訓(xùn)公共郵箱、qq群、博客圈,通過網(wǎng)絡(luò)互動形成學(xué)習(xí)共同體。

  五、培訓(xùn)時間與地點

  我院定于20xx年7月14日到7月27日共13天進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),7月14日學(xué)員報到;集中培訓(xùn)的地點設(shè)在廣西師范學(xué)院長堽校區(qū)。

  六、培訓(xùn)經(jīng)費

  根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展20xx年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級培訓(xùn)工作的通知》(桂教師培〔XX〕41號)的要求,集中培訓(xùn)期間學(xué)員的食宿費、差旅費、培訓(xùn)教材和資料等費用由學(xué)員所在單位負(fù)責(zé)。為了便于管理,學(xué)員的住宿原則上由我院負(fù)責(zé)聯(lián)系。

  七、培訓(xùn)組織與管理

  為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,實行項目管理、分層管理、協(xié)同管理相結(jié)合的管理模式。具體措施

  (一)培訓(xùn)單位組織考核。學(xué)員參加集中培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成效,由培訓(xùn)單位組織理論知識測試與實踐考核予以評估。

  (二)送培學(xué)校建立成長檔案。學(xué)員所在學(xué)校對本校學(xué)員的工作采取“成長檔案”管理方式,促進(jìn)學(xué)員在崗進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和開展校本實踐研修,實現(xiàn)自主發(fā)展。

  (三)結(jié)合學(xué)員集中培訓(xùn)、在崗實踐研修和終期總結(jié)的全面考核,成績合格者再頒發(fā)《20xx年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合自治區(qū)級培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》和繼續(xù)教育學(xué)分證書。

  培訓(xùn)計劃 5

  第一階段:認(rèn)識階段

  目標(biāo):

  1、了解公司部分常用電氣設(shè)備的概念

  2、初步掌握部分常用電氣設(shè)備的作用、結(jié)構(gòu)和簡單原理

  3、掌握配電室及部分常用電氣設(shè)備的巡視要點課程:

  1、一次設(shè)備和二次設(shè)備的概念及一二次設(shè)備的具體分類;

  2、變壓器的'作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項。

  3、斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識

  4、電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識

  5、倒閘操作的概念、設(shè)備的四種狀態(tài)三個位置、倒閘操作的注意事項

  6、設(shè)備巡視的方法、相關(guān)規(guī)定、注意事項;變壓器(包括干式變)、斷路器等一次設(shè)備的巡

  7、設(shè)備異常及事故處理:設(shè)備容易出現(xiàn)的異常和事故及發(fā)生的原因;事故處理的一般原則及處理程序、注意事項;

  第二階段知識深化及簡單應(yīng)用

  目標(biāo):

  1、初步掌握部分常用電氣設(shè)備的選型、參數(shù)計算和整定。

  3、掌握公司常用變頻器等電子設(shè)備的基本工作原理及安裝使用注意事項。

  課程:

  1、公司常用塑殼斷路器的選型及參數(shù)設(shè)定。

  2、公司常用接觸器、熱繼電器、中間繼電器的選型及參數(shù)設(shè)定。

  3、常用電纜電線安全載流量的估算。

  4、現(xiàn)代靜變頻器、逆變器、軟啟動器的基本電原理、參數(shù)設(shè)置及安裝使用時的注意事項。

  第三階段:強(qiáng)化應(yīng)用階段

  目標(biāo):

  1、熟練掌握常用電氣設(shè)備的選型和參數(shù)設(shè)置及安裝應(yīng)用。

  2、能動手配相對簡單的電動機(jī)啟動回路課程:

  1、動手設(shè)置變頻器、逆變器、軟啟動器的參數(shù)。

  2、動手配電動機(jī)正-反轉(zhuǎn)回路

  3、動手配公司常用變頻器拖動電動機(jī)回路

  第四階段:電氣故障判斷及處理

  目標(biāo):

  1、基本掌握公司常見電氣故障查找和判斷

  2、基本掌握公司常見電氣故障處理和解決方法課程:現(xiàn)場動手判斷和解決模擬電氣事故

  培訓(xùn)計劃 6

  為了進(jìn)一步深化課程改革,不斷提高教師專業(yè)素質(zhì),提升教師的執(zhí)教水平,發(fā)揮群體優(yōu)勢,打造“專家型、學(xué)者型”教師隊伍,不斷深化我校校本教研工作,特制訂此計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以教育局教學(xué)工作要點為依據(jù),以校本教研為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個人能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校和持續(xù)發(fā)展。

  二、教研組成員

  設(shè)立巖頭鎮(zhèn)中心小學(xué)蒼坡校區(qū)教研組

  組長:李科

  組員:陳苗王曉敏劉素珍劉建瓊

  陳秀娟周麗婭李陳明李吾新

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  以科研興校、教研強(qiáng)師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成“民主、開放、實效”的教研機(jī)制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

  1.通過校本培訓(xùn),更新教育理念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,切實提高課堂教學(xué)實效性。

  2.通過校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點。

  3.轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺。

  4.觀看或?qū)嵺`優(yōu)秀課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源 ,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。

  ? 四、具體步驟和方法

  1.組建機(jī)構(gòu)。成立以校長為組織長,教導(dǎo)主任為副組長,教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實際建兩個教研組。

  2.深化制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

  3.發(fā)揮“專業(yè)引導(dǎo)”作用。

  繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。教師的發(fā)展需要專業(yè)的`引導(dǎo),在名師引導(dǎo)中明確方向,在“課堂拼搏”中“學(xué)會教學(xué)”,這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學(xué)的“瓶頸現(xiàn)象”,通過進(jìn)行大量的教育思想和理念的引導(dǎo)及教師自身教學(xué)實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗。學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師出外學(xué)習(xí),并且學(xué)校要求出外學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用小本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),讓更多的教師收益。

  4.深化“集體備課”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

  (1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報課,課前進(jìn)行說課,課后說反思。

  (2)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提一點希望。

  培訓(xùn)計劃

  (3)?執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進(jìn)行二次、三次修改。

  5.圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效

  (1)加強(qiáng)常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽課力度,采用推門進(jìn)聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學(xué)實效性。

  (2)立足課改,不斷實施新課程。扎實開展校內(nèi)教研活動。以教研組為單位,開足公開課,課后組織教師一起交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等。既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。

  (3)立足崗位培訓(xùn),提高自身修養(yǎng)。為提高教師的綜合素養(yǎng)和教學(xué)積極性,我校積極鼓勵教師參加縣市各類教學(xué)評比活動,如教師基本功競賽、教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。

  (4)注重日常教研活動的資料管理,學(xué)校要求教研組和個人嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項工作,做到有計劃,有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效,學(xué)校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

  6.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容

  學(xué)校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的作用,為教師創(chuàng)設(shè)良好的校驗環(huán)境。教師可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具時效。

  7.加強(qiáng)校本教研的管理

  校本教研要加強(qiáng)基層管理,就是各個管理層各負(fù)其責(zé)。校本教研管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;

  二是中間執(zhí)行層(主任、教研組長)主要責(zé)任是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴(kuò)大參與面,提高研訓(xùn)水平,具體做好五項工作:

  (1)建立相應(yīng)的規(guī)章制度;

  (2)師資隊伍建設(shè);

  (3)組織培訓(xùn);

  (4)負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測評

  (5)檔案建設(shè)。

  三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長的職責(zé)是:

  (1)動員本組教師參加培訓(xùn);

  (2)主持以組為單位的教研活動。

  總之,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。

  五、主要活動安排

  九月份:

  1.擬寫校本教研工作計劃

  2.召開教研組長會議

  3.重溫課程標(biāo)準(zhǔn),重點學(xué)習(xí)各年級相關(guān)要求

  4.迎接市第八批規(guī)范達(dá)標(biāo)驗收

  5.語文教研組集體備課

  十月份:

  1.教師專項技能展示

  2.參加優(yōu)質(zhì)課評比

  ?3.語、數(shù)教研組集體備課

  4.公開課展示

  十一月份:

  1.期中教學(xué)常規(guī)專項檢查

  2.期中考試成績分析,找出不足,備課組長帶領(lǐng)組內(nèi)教師交流制出相應(yīng)改進(jìn)措施。

  3.語文教研組集體備課

  4.公開課展示

  十二月份:

  1.教師優(yōu)秀教學(xué)案例、隨筆、反思評比

  2.數(shù)學(xué)教研組集體備課

  3.公開課展示

  4.復(fù)習(xí)研討課

  一月份:

  1.期末教學(xué)常規(guī)專項檢查

  2.校本工作總結(jié)

  附:集體備課(教研活動)安排表

  周次

  活動主題

  主備教師

  參與教師

  第4周

  語文:美麗的小興安嶺

  陳苗

  全體教師

  第7周

  語文:坐井觀天

  劉素珍

  全體教師

  第9周

  數(shù)學(xué):角的初步認(rèn)識

  陳秀娟

  全體教師

  第12周

  語文:長城

  王曉敏

  全體教師

  第14周

  數(shù)學(xué):乘法的初步認(rèn)識

  陳秀娟

  全體教師

  第16周

  數(shù)學(xué):數(shù)學(xué)廣角

  李科

  全體教師

  公開課活動安排表

  周次

  科目

  執(zhí)教者

  課題名稱

  第6周

  語文

  王曉敏

  頤和園

  第8周

  語文

  劉素珍

  清澈的湖水

  第10周

  數(shù)學(xué)

  李科

  除數(shù)是兩位數(shù)的除法

  第13周

  語文

  陳苗

  富饒的西沙群島

  第15周

  數(shù)學(xué)

  陳秀娟

  簡單的排列組合

  培訓(xùn)計劃 7

  為加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用,制定以下班主任培訓(xùn)計劃。

  培訓(xùn)目標(biāo)

  1、通過培訓(xùn),幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進(jìn)的教育理念。

  2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的校長工作經(jīng)驗,掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高校長工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年的健康成長。

  培訓(xùn)任務(wù)

  1、加強(qiáng)班主任專業(yè)化建設(shè)。通過集中培訓(xùn)、教學(xué)研究培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)相結(jié)合,引導(dǎo)校長認(rèn)真思考和分析當(dāng)前校長工作中面臨的問題和挑戰(zhàn),努力提高所有校長的榮譽感、責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,掌握校長必要的知識和技能,使班主任在思想政治和職業(yè)道德、基礎(chǔ)理論和崗位技能、教育理念和德育科研能力、日常管理和創(chuàng)新工作等方面有明顯提高,有效幫助他們朝著道德領(lǐng)袖、知識傳授者、精神交流者、情感調(diào)節(jié)者和班級管理者的目標(biāo)邁進(jìn),逐步形成各自的班主任工作特色,打造一支德高業(yè)精的中小學(xué)班主任隊伍。

  2、建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度。從今年開始,組織現(xiàn)任班主任和新任班主任分階段分批參加班主任專項培訓(xùn),接受不少于30小時的.培訓(xùn)。通過努力,讓我們的自己XX年起,全面實施班主任資格證書制度

  3、實行校長培訓(xùn)考核制度和輪換培訓(xùn)制度。不合格者不得工作,必須參加下一年的培訓(xùn)。取得證書和資格證書的教師必須每三年參加一次市、區(qū)級校長培訓(xùn),每年至少參加一次校本培訓(xùn)。

  培訓(xùn)方法

  按照教育部《全國中小學(xué)校長培訓(xùn)計劃》提出的有針對性、有效、創(chuàng)新的原則,堅持集中短期培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,根據(jù)不同階段學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律、班級管理特點和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,注重經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源平臺的作用和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,不斷提高校長培訓(xùn)的效率和質(zhì)量。

  培訓(xùn)考核

  所有參與教師都應(yīng)積極堅持閱讀自學(xué)。教師每年至少讀兩本與教育教學(xué)相關(guān)的理論書籍,每學(xué)期寫一次閱讀筆記,并根據(jù)自己的工作實際寫不少于一篇班主任的工作經(jīng)驗文章。參與者的閱讀筆記和經(jīng)驗文章按優(yōu)秀、優(yōu)秀、合格、不合格等進(jìn)行評估,其中優(yōu)秀占x%,良好占xx%。

  組織和保障

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心規(guī)劃

  2、加強(qiáng)管理,建立檔案

  3、加強(qiáng)投資,確保資金

  培訓(xùn)計劃 8

  酒店的管理是人的管理,是保證酒店經(jīng)營活動順利進(jìn)行的必要條件,是提高酒店素質(zhì)增強(qiáng)活力的前提。保證酒店員工管理的正常發(fā)展和如何加強(qiáng)人本管理是酒店人力資源的重要課題。根據(jù)酒店實際情況、特制定人事培訓(xùn)管理制度,保證進(jìn)入酒店的`每一位員工能有一個全面系統(tǒng)的培訓(xùn),包括進(jìn)店前培訓(xùn)、試用期培訓(xùn)、晉級培訓(xùn)和各項專業(yè)培訓(xùn),使員工素質(zhì)不斷提高、業(yè)務(wù)不斷充實,從而確保酒店經(jīng)營活動的有序發(fā)展。

  一、培訓(xùn)計劃:

  酒店員工根據(jù)其工作崗位的不同、培訓(xùn)的內(nèi)容也不一樣,而且每個員工本身所具備的知識水平、工作能力也不一樣,尤其是每個人自我教育(即自我培訓(xùn))的水準(zhǔn)也各不相同。因此,根據(jù)不同層次、不同部門,結(jié)合員工的具體情況,建立不同的培訓(xùn)計劃,才能符合酒店崗位所要求的工作能力。這主要包括:

  1、員工進(jìn)店前期培訓(xùn)

  選擇招聘員工,必需首先掌握其工作能力、文化程度、適應(yīng)環(huán)境酒店基礎(chǔ)培訓(xùn),主要包括員工素質(zhì)培訓(xùn)和酒店概況、規(guī)章制度培訓(xùn)。其三是與部門之間配合,掌握各部門的崗位、操作、服務(wù)等方面的培訓(xùn)。其四是進(jìn)行衛(wèi)生知識和消防安全知識的培訓(xùn)、并辦理衛(wèi)生健康證,從難從而達(dá)到進(jìn)崗前期所必需的基礎(chǔ)知識和適應(yīng)能力。

  2、員工在試用期培訓(xùn)

  員工通過進(jìn)店前期培訓(xùn)后,才能進(jìn)入其崗位,但必需具備1—3個月的試用期實習(xí),這段時間主要是對本崗位操作技能、服務(wù)意識和提高素質(zhì)方面培訓(xùn),使員工真正掌握、熟記酒店管理和崗位所要求的工作內(nèi)容,從而避免過失,從而達(dá)到進(jìn)崗要求。

  3、專業(yè)操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  員工進(jìn)崗后,由各部門根據(jù)其部門工作要求對員工進(jìn)行針對性的月、季、年度培訓(xùn),主要加強(qiáng)員工禮儀禮貌、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、服務(wù)理念、安全消防、衛(wèi)生等方面的培訓(xùn),從而使員工對自己工作有更深的了解、對服務(wù)的對象可做得更細(xì)微、更親情,使賓客真正體現(xiàn)到“賓至如歸”的感覺。

  二、培訓(xùn)的內(nèi)容

  1、酒店的概況培訓(xùn);

  2、員工手冊和酒店規(guī)章的培訓(xùn);

  3、酒店實用英語培訓(xùn);

  4、員工素質(zhì)培訓(xùn);主要包括儀容儀表、禮節(jié)禮貌、語言笑容、文明教養(yǎng)、遵紀(jì)守法和理想事業(yè)心等培訓(xùn)。

  5、酒店消防、安全、衛(wèi)生等專業(yè)培訓(xùn);

  6、部門、崗位的技能、操作、業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)計劃 9

  一、培訓(xùn)目的

  通過培訓(xùn),使學(xué)員理解和掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng),進(jìn)一步端正入黨動機(jī),自覺加強(qiáng)思想理論修養(yǎng),強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和素質(zhì)意識,自覺接受黨性教育和黨性鍛煉,增強(qiáng)明辨是非的能力,堅定理想信念,提高培訓(xùn)水平和學(xué)員素質(zhì),從而在各方面積極努力創(chuàng)造條件,爭取使他們早日加入黨組織。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  黨的性質(zhì);黨的宗旨;黨的指導(dǎo)思想;黨的奮斗目標(biāo)與現(xiàn)階段的任務(wù);黨員條件;端正入黨動機(jī)等。

  三、培訓(xùn)時間

  20xx年8月11日至8月12日(星期四至星期五共兩天)

  四、培訓(xùn)對象

  X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)入黨積極分子共計145人。

  五、培訓(xùn)地點

  X鎮(zhèn)X村村部

  六、培訓(xùn)要求

  1、不遲到、不早退、不得無故缺席,缺課一次(含一次)以上或考試不及格或不交學(xué)習(xí)總結(jié)的學(xué)員,本次不予結(jié)業(yè)。

  2、認(rèn)真聽課,做好筆記,積極參加專題討論,踴躍發(fā)言。

  3、互幫互助互學(xué),以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)團(tuán)隊意識,努力成為具備先鋒模范作用的.青年。

  4、分組討論匯報演講要求:此環(huán)節(jié)由班委會負(fù)責(zé)主持,由各小組組長組織進(jìn)行討論交流,選派一名代表上臺進(jìn)行匯報演講。

  七、結(jié)業(yè)考核

  結(jié)業(yè)考核分為兩個部分,一是閉卷考試,占70%,二是培訓(xùn)認(rèn)識,占30%。

  1、閉卷考試:20xx年8月12日15:20:—16:50,X村村部,缺考、舞弊均直接記為不合格。

  2、以“入黨為什么”或“入黨干什么”為主題,任選一個主題,題目自擬,結(jié)合課上所講內(nèi)容,提交一篇關(guān)于對黨的認(rèn)識的文章。要求不少于800字,不得抄襲,必須手寫,培訓(xùn)日結(jié)束后交到工作人員手中,如若未按時交文章者,此次培訓(xùn)將記為零分,培訓(xùn)記錄無效。

  八、培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備

  培訓(xùn)的場地聯(lián)系、教室布置、學(xué)員資料、中餐安排、礦泉水等均由X鎮(zhèn)政府工作人員負(fù)責(zé)。X鎮(zhèn)培訓(xùn)學(xué)員自行前往培訓(xùn)地點。X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)培訓(xùn)學(xué)員由各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排乘車。由X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)、X鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)員出

  一、參訓(xùn)人員及工作人員要自覺遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)定,集中精力,認(rèn)真辦好這次培訓(xùn)班,使培訓(xùn)班取得實實在在的效果。

  二、參訓(xùn)人員報到后,按指定座位就座。

  三、參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)班的作息時間,不遲到,不早退,如有特殊情況需要請假,應(yīng)嚴(yán)格按要求辦理請假手續(xù)(由本人書面出具請假條,并經(jīng)所在單位蓋章后報班級輔導(dǎo)員)。參訓(xùn)期間不得隨意在教室走動,不得在教室內(nèi)吸煙,并將通訊工具關(guān)閉或調(diào)為靜音模式,如有緊急電話接聽,請離席接聽,禁止在課堂上接聽電話。

  四、參訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極配合授課老師,認(rèn)真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),講究公共衛(wèi)生,保持教室的清潔,愛護(hù)好公共財物、文明禮貌待人。

  五、參訓(xùn)人員要共同做好培訓(xùn)班的安全保衛(wèi)工作,防止事故的發(fā)生。

  六、參訓(xùn)人員培訓(xùn)后需上交《入黨積極分子訓(xùn)練班學(xué)員登記表》和學(xué)習(xí)心得,如未上交,培訓(xùn)視為無效。

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