培訓方案（通用23篇）
為了確保工作或事情有序地進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的培訓方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓方案 1
一、 培訓目的
為提高企業(yè)轉(zhuǎn)崗員工的專業(yè)水平和技能，迅速適應新的崗位，結(jié)合員工的實際情況，對承運人員進行強化培訓，使學員盡快掌握新崗位的`相關理論基礎知識和基本技能，以達到重新上崗的基本素質(zhì)要求。
二、參加培訓人員
擬從事水務、包裝、輸煤、鍋爐承運轉(zhuǎn)崗員工65人。其中：女3人。
三、培訓時間
20xx年8月15日至9月19日，計5周。20xx年8月15日全天報到，16日正式上課，周一至周五上課，周六、周日休息，執(zhí)行學院作息時間。周五下午和周一早上公司派車接送學習人員。
四、培訓內(nèi)容及授課方式
為了能盡快達到適應生產(chǎn)實際要求的基本技能要求，根據(jù)其職業(yè)（工種）特點及專業(yè)基礎知識和技能要求，主要講授以下幾個方面的內(nèi)容（詳見培訓計劃）：
1、理論知識培訓主要內(nèi)容包括：
化工生產(chǎn)過程與化工安全操作技術；應急救護；水處理工藝操作技術；鍋爐操作技術；輸煤操作技術；機械設備維修技術等知識。
2、操作技能培訓的主要內(nèi)容包括：
鉗工操作技術、化工機械維修-管閥；化工機械維修-泵；化工機械維修-壓縮機；化工設備與檢修等操作技能。
五、有關要求
1、學校選配優(yōu)秀師資并采用一體化教學模式組織教學。
2、培訓期間李福全任培訓隊隊長，全面負責培訓隊人員的日常管理及考勤工作。
3、學員在校培訓期間，應遵守學校的有關規(guī)章制度和作息制度。凡違紀者，學院將按有關法律、法規(guī)和規(guī)定做出相應處理，并追究當事人責任。
4、培訓結(jié)束后，公司組織符合鑒定報名條件的學員，報名參加中、高級工技能鑒定，鑒定合格取得職業(yè)技能鑒定中級以上證書的享受相關待遇。
培訓方案 2
一、培訓目的：
1、規(guī)范新員工試用（見習）期管理，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，熟悉并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅決自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；
2、為新員工規(guī)范加強指導與考核
3、加強對指導人的考核和激勵，提高指導人的團隊意識和帶隊伍的力量。
二、適用范圍
本制度適用于公司試用期或見習期的新員工及其指導人。
三、名詞解釋
1、試用（見習）期：依據(jù)崗位性質(zhì)和工作表現(xiàn)，時間一般為一至三個月。
2、試用期主要針對從社會聘請的新員工。
3、見習期主要針對從大專院校聘請的應屆畢業(yè)生，見習期滿一個月轉(zhuǎn)為試用期。
四、培訓方式：
1、脫崗培訓：由人力資源部和相關部門制定培訓方案和
2、在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，并指定專人實施培訓指導，人力資源部跟蹤監(jiān)控�？刹杉{日常工作指導及一對一輔導形式。
五、各部門職責：
1、人力資源部負責統(tǒng)一規(guī)劃、指導各部、室的新員工和入職培訓工作，制度培訓規(guī)范、流程和相關表格；負責審查、考核各部門的培訓方案和實施狀況，并幫助
2、各部、室負責組織、推動新職員專業(yè)培訓，負責本部門新員工入職后培訓全過程的協(xié)調(diào)管理，并幫助部門詳細實施職員的“以師帶徒”崗位培訓。
六、新員工三級培訓體系
新職員培訓貫徹三級培訓體系制度，即綜合培訓、專業(yè)培訓及“以師帶徒”崗位培訓。
綜合培訓……新員工入職綜合培訓
專業(yè)培訓……、各部、室專業(yè)培訓
崗位培訓……、以師帶徒崗位培訓
培訓程序：
（一）一級培訓（綜合培訓）
1、人力資源部組織一級培訓（綜合培訓）
1）企業(yè)概況：公司
2）員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等；
3）入職須知：入職程序及相關手續(xù)辦理流程；
4）財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程以及辦公設備的申領使用；
5）安全學問：安全生產(chǎn)培訓，進行安全生產(chǎn)的常識講解及緊急大事
8）觀看新員工職業(yè)化教程，培育新員工的職業(yè)生涯設計力量，以便在今后的工作中能合理規(guī)劃個人的進展。
9）新員工考試�？荚嚭细窈筮M行崗前技能培訓，不及格的要補考。
2、培訓組織流程
�。ǘ┒壟嘤枺▽I(yè)培訓）
1、由各部、室負責組織二級培訓即專業(yè)培訓
2、培訓內(nèi)容：區(qū)分不同的專業(yè)實施
營銷部門：基礎學問及產(chǎn)品技術、公司產(chǎn)品及市場狀況、產(chǎn)品業(yè)務培訓、標書制作、商務培訓、專業(yè)銷售技巧、客戶心理、客戶訪問、宣讀技巧、綜合實習、答辯等。
客服部門：電信基礎學問及
3、培訓組織流程（參見綜合培訓）
�。ㄈ⿳徫慌嘤枺杭瘁槍�人詳細崗位的“以師帶徒”培訓。
1、崗位培訓流程
2、部門負責人支配新職員的工作崗位，指定新職員“師傅”（以下稱“指導人”），確定培訓目標，向新職員和指導人明確培訓內(nèi)容、培訓目標。
3、崗位培訓期間，工作任務由部門下達給指導人負責完成，新職員在指導人的指導下，熟識業(yè)務內(nèi)容和工作流程。
4、崗位培訓結(jié)束時，新職員提交工作
5、指導人必需具備的條件：
�、夙椖拷�(jīng)理、高級工程師及以上業(yè)務、技術骨干；
�、诰哂休^深厚的專業(yè)理論學問，較強的科研、業(yè)務力量；
�、凼熳R公司各項規(guī)章制度、工作程序和業(yè)務流程；
�、芫哂休^強的責任心和敬業(yè)
�、菰诒緧徫还ぷ饕荒暌陨�。
6、指導人職責
�、俳邮軄碜圆块T負責人下達的崗位培訓任務；
②對新職員實習項目的指導，工作疑難的解決、指導，專業(yè)學問和技能的訓練；
③一般狀況下一個指導人只帶一個新職員；
�、軐π侣殕T崗位培訓進行
�、輰π聠T工試用期工作力量、業(yè)績進行考核。
7、培訓內(nèi)容
崗位培訓內(nèi)容包括：企業(yè)文化導入、業(yè)務培訓、工作流程、歸檔流程、相關制度等。
8、時間
崗位培訓時間由部門負責人確定，一般為轉(zhuǎn)正前1—3個月。
七、培訓工作流程：
1、人力資源部與各相關部門協(xié)調(diào)，作好培訓全過程的組織管理工作，包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的支配布置、課程的調(diào)整及進度推動、培訓質(zhì)量的'監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等；
3、人力資源部與相關部門負責在每期培訓結(jié)束當日對學員進行反饋調(diào)查，填寫《新員工入職培訓反饋看法表》，并依據(jù)學員看法七日內(nèi)給出對該課程及授課老師的改進
4、授課老師在七日內(nèi)拿出改進
6、新員工集中脫產(chǎn)培訓結(jié)束后，安排至相關部門崗位接受上崗指導培訓（在崗培訓），由各部門負責人指定指導老師實施培訓并于培訓結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源部；
7、人力資源與相關部門在新員工接受上崗引導培訓期間，應不定期派專人實施跟蹤指導和監(jiān)控，并通過一系列的觀看測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓學問和技巧的運用以及行為的改善狀況，綜合、統(tǒng)計、分析培訓為企業(yè)業(yè)務成長帶來的影響和回報的大小，以評估培訓結(jié)果，調(diào)整培訓策略和培訓方法。
八、新員工培訓教材
1、《員工手冊》
2、《新晉員工職業(yè)化訓練教程》、幫助教材（時間管理、有效溝通）
3、《人力資源管理制度》；《質(zhì)量管理體系程序文件》
4、《關于勞動紀律的有關規(guī)定》；《中華人民共和國消防法》；《安全生產(chǎn)管理法規(guī)匯編》
5、財務借款及報銷流程
6、各部門內(nèi)訓教材
九、新員工培訓反饋與考核
1、人力資源部與相關部門負責人通過與學員、老師、部門培訓負責人直接溝通，并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓后的跟蹤了解，逐步削減培訓方向和內(nèi)容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效并達到預期目標。
2、新員工培訓考試
3、新員工見習期培訓方案
1）員工每月26日填寫該表左欄后交給導師；導師填寫方案表的右欄，對新員工提出看法和要求；
2）月末26日，導師依據(jù)新員工見習期狀況，對新員工進行見習期
3）每月28日前，導師將此表交新員工所在的部門負責人，作為新員工的月績考核的依據(jù)）
4、崗前技能培訓期間，在每一個部門培訓后，都要求有實習
5、新員工在實習期，應提交一份實習期的真實感受和體會的文章，向《公司簡報》
6、對學員的考核即三級培訓的考核成果，三級培訓均合格是轉(zhuǎn)正的必要條件。
7、對指導人的考核主要是將新職員“以師帶徒”崗位培訓考核與指導人的工作績效掛鉤，由部門負責人組織填寫指導人工作考核表，成果記入季度考核（占10%）及指導人季度評優(yōu)。在季度評優(yōu)時評出最佳指導人，報總經(jīng)理辦公會審批，確定賜予肯定的物質(zhì)嘉獎。
8、培訓期考核分書面考核和應用考核兩部分，脫崗培訓以書面考核為主，在崗培訓以應用考核為主，各占考核總成果的50%。書面考核考題由各位授課老師。
培訓方案 3
指導思想：
以《大興安嶺地區(qū)中學教師繼續(xù)教育實施方案》為依據(jù)，把基礎教育課程改革列為我校教師教育之核心內(nèi)容，堅持以集中培訓，教研培訓，科研培訓相結(jié)合為基本核心。加強科研，探索規(guī)律，保證培訓發(fā)展，提高培訓實效，努力提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，以適應基礎教育課程改革和發(fā)展的需要。
培訓對象：
各學科50分以下的.在崗教師（已參加骨干教師培訓的教師可不參加培訓）。
培訓內(nèi)容：
教育理論
教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新
基礎教育課程改革通況
現(xiàn)代教師觀，學生觀，教學觀，新情境的教學策略等教學理論
教育科研理論
學科教學理論與實踐
國家學科課程標準
學科教學理論與實踐
學科知識的拓寬與加深
課堂的主觀摩和教學實踐的教研培訓
教育科學研究
學科教育科研方法
課題研究的過程與方法
學科教改課題研究與實踐
信息技術培訓
1、現(xiàn)代化教育技術專題
2、信息技術基礎知識培訓
校本培訓
結(jié)合我校特點，按照進修校要求自學自練。
培訓形式：
根據(jù)課程不同可采取講座，自學與研討，觀摩與案例探究，典型示范等把面授學習，自覺學習與實踐工作相結(jié)合。集中學習在放假前，開學初。學科學習利用周五第八節(jié)課，通過活動完成自學自練等實踐課。
培訓管理：
�。�1）各教研組制定本組培訓計劃，學校檢查實施。
�。�2）建立培訓制度，培訓的出勤，考核方法均納入教師目標考核細則中。
培訓方案 4
為貫徹落實國家和江蘇省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，充分利用國家、省市級網(wǎng)絡培訓資源，做實教師全員培訓工作，推進我區(qū)教師網(wǎng)上學習培訓活動，根據(jù)《溧水縣“十二五”教師教育發(fā)展規(guī)劃》要求，特制定本實施方案。
一、培訓主題
解讀教師專業(yè)標準
二、培訓形式與學時
區(qū)教師全員網(wǎng)絡培訓采取“主題組班式”的培訓模式。
1、全員全覆蓋。全區(qū)所有中小學和幼兒園教師全員參與網(wǎng)上培訓。
2、網(wǎng)上培訓學時認定。教師參加區(qū)全員網(wǎng)絡培訓，考核合格后即可獲得30個學時。
三、培訓課程
學前課程：幼兒園教師專業(yè)標準解讀
小學課程：小學教師專業(yè)標準解讀
中學課程：中學教師專業(yè)標準解讀
四、培訓時間
�。ㄒ唬﹫竺麜r間：20xx年9月12日至9月19日。報名表以Excels格式，以學校（園）名稱為標題，發(fā)至xxxxxxxxxxx郵箱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由中心園負責統(tǒng)一上報。
（二）網(wǎng)上培訓時間為20xx年10月9日--20xx年12月28日。
1、初中、高中教師培訓時間：10月9日至11月9日
2、幼兒園、小學教師培訓時間：11月28日至12月28日
五、培訓實施及管理
1、在區(qū)教育局領導下，成立溧水區(qū)教師網(wǎng)絡培訓領導小組，指導全區(qū)網(wǎng)絡培訓工作，區(qū)教師進修學校具體負責全員網(wǎng)絡培訓的.組織、實施與考核工作。
2、各學校組建教師網(wǎng)上培訓領導小組，培訓站長擔任組長，制定本校的網(wǎng)絡培訓方案及保障措施，確保本校教師全員報名，指導教師登錄學習，督促教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成學習任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由中心園負責管理。
3、教師每年至少參加一次網(wǎng)上學習，并按照要求認真完成學習任務，考核合格后才可獲得相應的培訓學時。此培訓學時納入當年教師繼續(xù)教育簽證驗證的學時。
區(qū)級網(wǎng)絡培訓30學時，區(qū)級以上教育主管部門組織的網(wǎng)絡培訓，按照證書提供的實際學時計算，各級網(wǎng)絡培訓學時可以累加。
培訓方案 5
為做好20xx年經(jīng)營工作，提高工作能力，提升服務質(zhì)量，擴大業(yè)務銷售，完成年度工作任務，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，特制訂20xx年經(jīng)營管理思路，具體如下：
一、指導思想
認真學習合資公司工作精神與發(fā)展目標，貫徹落實合資公司20xx年工作要求，樹立一切以客戶為中心的思想意識，加強經(jīng)營能力建設，以卓越服務創(chuàng)造價值為手段，積極主動為客戶搞好服務，千方百計為客戶排憂解難，優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境，增強工作信心與決心，促進公司各項業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。
二、總體目標
要以20xx年天然氣到來為契機，做好燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關天然氣產(chǎn)品的銷售工作，要重點解決以往經(jīng)營服務工作中存在的不足與突出問題，進一步提高本公司服務水平、服務能力，增強服務形象和體現(xiàn)服務價值，達到“服務好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標，從而助推本公司各項業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
三、工作措施
(一)加強學習，提高自身素質(zhì)
當今時代就是一個自學的時代，一個人不自學，就太慢時代的須要，必定被時代所出局。做為我們物資公司，要以20xx年天然氣到來，有關燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關天然氣產(chǎn)品發(fā)生不淡為契機，強化自學。必須自學各方面業(yè)務知識，不斷擴大自己的知識面，特別必須自學燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等產(chǎn)品科學知識，熟識產(chǎn)品采用范圍與使用性能，能答疑客戶明確提出的所有問題，推動天然氣產(chǎn)品的銷售工作。必須出席合資公司非政府的各種培訓，減少服務技能，滿足用戶客戶明確提出的各種建議；通過自學培訓，提升我們物資公司全體員工的綜合素質(zhì)，回去搞好客戶服務工作，贏得客戶的令人滿意。
(二)樹立信心，促進業(yè)務營銷
20xx年，我們物資公司全體員工必須踐行信心，堅決執(zhí)行合資公司的各項工作同意與工作措施，在具體內(nèi)容實際業(yè)務營銷中，必須提高“主動服務能力、解決問題能力、辨認出市場需求能力”三種能力，必須多動腦筋、想要辦法，存有真正的實招，存有真正迎合客戶的實際措施，推動業(yè)務銷售，謀求順利完成全年目標任務，銷售額達至XX萬元，以出色的銷售業(yè)績向合資公司匯報。
(三)落實措施，做到優(yōu)質(zhì)服務
20xx年，我們物資公司必須通過全面落實措施，二要提升自己的服務水平，為客戶提供更多真正的優(yōu)質(zhì)服務，以此達至穩(wěn)固老客戶、發(fā)展嶄新客戶的目的。一就是熱情接待客戶，凡是客戶上門，主動招呼，查問業(yè)務事項，詳盡提問客戶明確提出的全部問題，保證客戶贏得令人滿意，以此不斷擴大燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關天然氣產(chǎn)品銷售。二就是全面落實上門服務，對業(yè)務量小的客戶，除平時多打電話展開聯(lián)系外，主動上門造訪客戶，向客戶了解我們物資公司的產(chǎn)品，表明我們物資公司的價格優(yōu)勢與優(yōu)質(zhì)服務。同時，深入細致匯報客戶的意見與建議，這樣既聯(lián)絡了客戶的感情，又通過接納客戶的意見與建議，提升服務質(zhì)量，推動業(yè)務發(fā)展。
(四)創(chuàng)新服務，增進客戶感情
20xx年，我們物資公司準備工作在店里成立一個茶座，把環(huán)境搞得典雅溫馨，充滿著人情味，使客戶去我們店似同賓至如歸。在平易近人祥和的環(huán)境中，使業(yè)務小的.客戶起身去慢慢品茶，在悠然的消閑中，與客戶攀談業(yè)務。業(yè)務談論成，就在茶座里，辦理有關燃氣業(yè)務，提升業(yè)務檔次。
(五)加強責任，提高工作質(zhì)量
必須搞好工作，除了工作能力外，關鍵在于責任。20xx年，我們物資公司對每個員工必須明晰工作分工，明晰工作職責，并使每個員工都天下至工作責任性，按照工作建議深入細致搞好自己的工作。必須切實加強每個員工的工作責任性，必須熟識自己的工作崗位責任，明白自己的工作范圍，對自己工作責任內(nèi)的任何事情，都必須主動地回去搞，認真負責地略過搞好，只要人在崗位，事情就要搞足到最后一分鐘。同時，必須加強時間效率，努力做到辦事不拖拉，大力推進工作進度，確保工作質(zhì)量，推動業(yè)務工作發(fā)展。
項目背景介紹：
企業(yè)中高層管理者，通常就是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、高級技術人員及總經(jīng)理選定人員，就是一個企業(yè)的主要負責人，就是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平輕易關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的存活發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸不斷擴大或企業(yè)停滯不前時，都須要快速提高中高層管理人員的管理能力，以助推整個團隊的蛻變。而現(xiàn)實工作中，中高層管理人員多數(shù)沒經(jīng)過專業(yè)的管理培訓，很多人從業(yè)務或技術骨干輕易踏上管理崗位，依靠探索去累積管理經(jīng)驗，也可以由于缺少基本的管理科學知識而導致犯規(guī)，給企業(yè)增添時間、金錢和機會的代價。中高層管理團隊的水平低落已經(jīng)淪為很多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，引致企業(yè)雖存有較好的戰(zhàn)略，也很難同時實現(xiàn)�，F(xiàn)為客戶公司量身訂制中高層管理者培訓方案，以提高中高層管理者的管理能力，同時實現(xiàn)客戶公司的快速發(fā)展。
培訓方案 6
一、培訓目的
1、讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構，使其更快適應工作環(huán)境
2、讓新員工熟悉新崗位職責，工作流程，與工作相關的安全，衛(wèi)生知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。
二、培訓程序
1、大學生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓，共同考核。(不定期)
2、人數(shù)較少，分散時，由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓，培訓結(jié)果以單位和員工書面表格確認為證，職校負責抽查。
三、培訓資料
1、中心(公司)崗前培訓--中心準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎；按照各中心(公司)行業(yè)特點，中心(公司)的組織結(jié)構，工作性質(zhì)，中心(公司)有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師；解答新員工提出的問題。
2、部門崗位培訓--新員工實際工作部門負責。
介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作資料，部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責要求，工作流程，工作待遇，指定一名老職工帶教新員工；一周內(nèi)，部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工一周的表現(xiàn)進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。
3、集團整體培訓：集團職校負責--不定期
分發(fā)《員工培訓手冊》--(簡述東南大學的歷史與現(xiàn)狀，描述東南大學在南京市地理位置，交通狀況；集團歷史與發(fā)展前景，集團的`企業(yè)文化與經(jīng)營理念；集團組織結(jié)構及主要領導，集團各部門職能介紹，主要服務對象，服務資料，服務質(zhì)量標準等；集團有關政策與福利，集團有關規(guī)章制度，員工合理化推薦采納的渠道；解答新員工提出的問題。)
四、培訓反饋與考核
1、各中心(公司)制作的培訓教材須經(jīng)過集團職工培訓學校的審核，并交集團培訓學校存檔，所進行的中心(公司)→部門培訓應在集團職工培訓學校指導下進行。各中心(公司)每培訓一批新員工都務必完成一套"新員工培訓"表格，部門→中心(公司)→集團職校的培訓鏈，應環(huán)環(huán)相扣，層層確認
2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質(zhì)量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改，完善。
3、培訓結(jié)果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓結(jié)業(yè)證書；職校對各中心新員工培訓狀況每學期給各中心總結(jié)反饋一次。
五、新員工培訓實施
1、召集各中心(公司)負責培訓人員，就有關集團新職工培訓實施方案，征求與會者意見，完善培訓方案。
2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選，配合集團職校組建從上至下的培訓管理網(wǎng)絡。
3、集團內(nèi)部宣傳"新員工培訓方案"，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要好處
4、所有新員工在正式上崗前，都務必在中心(公司)集中培訓一次，(培訓資料見中心崗前培訓)；然后再到具體工作部門進行培訓(培訓資料見部門崗位培訓)；各中心(公司)可根據(jù)新員工基本狀況實施相應的培訓教材和時間，一般狀況下，培訓時間為1-3天；根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一周為宜，培訓合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書，培訓合格名單報集團人力資源部。
培訓方案 7
一、舉辦單位
主辦：自治旗文體新廣局
承辦：自治旗文化館
民族音樂傳承培訓基地
二、培訓對象
針對全旗族民歌的愛好者、中小學生及音樂教師，族、三少民族為主，及熱愛音樂的其他民族學員均可，通過電話或郵箱報名，每期培訓人員為30人，額滿即止。
三、培訓時間與地點
培訓時間：
少兒班9月1日起每周六、日早上9:00-11:00
成人班9月1日起每周六、日下午14:00-17:00
培訓地點：
旗文化館“民族音樂傳承基地”
四、培訓內(nèi)容
基礎樂理、視唱練耳、語教學、民歌賞析、民歌、多聲部合唱、民族民間舞蹈及形體課
五、師資安排
邀請旗內(nèi)相關資深專家、民歌非遺傳承人授課
六、培訓費用
培訓費用：免費
七、報名
通過電話或郵箱報名
報名時間：即日起至20xx年8月25日
報名電話：
聯(lián)系人：白老師
郵箱：xxxx
培訓方案 8
培訓計劃
為了使本項目的相關業(yè)務管理人員和工程技術人員、維護人員掌握各產(chǎn)品、各系統(tǒng)的有關技術，使相關人員熟悉本系統(tǒng)，我公司通過多樣化培訓方式，讓系統(tǒng)使用人員在最短的時間內(nèi)快速、準確地掌握系統(tǒng)的操作運行方式。我們將向用戶提供系統(tǒng)使用手冊，即時組織相關培訓。培訓過程中結(jié)合用戶實際情況，制定合理的培訓計劃。
我公司派出的培訓教員，對所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有多年的操作和維修經(jīng)驗，并有一定的教學經(jīng)驗。培訓教員的簡歷連同培訓計劃一并提交用戶，用戶認為培訓教員不合格可要求更換。我公司將向受訓學員提供并解釋有關設計資料、文件、圖紙等，以便學員熟練掌握。
再培訓計劃主要是考慮到產(chǎn)品更新?lián)Q代、科技進步引起的技術升級、公安業(yè)務拓展等環(huán)境變化或?qū)嶋H業(yè)務需求對用戶進行的培訓。我公司會根據(jù)技術發(fā)展和公司業(yè)務不斷對新技術、新方法進行及時總結(jié)，設計培訓方案并及時向用戶反饋，在用戶有需求的情況下，向用戶提供再培訓服務。
培訓方式
培訓采取基礎理論集中培訓和安裝、調(diào)試和維護現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方式，使系統(tǒng)應用人員在掌握一定理論知識的基礎上具備真正的實戰(zhàn)能力。
1) 課堂式培訓
在用戶指定的培訓中心，采用現(xiàn)場指導的方式，通過教師的講課和實際的操作，使用戶對各個子系統(tǒng)的設備的原理，工作流程以及設備的特點進行系統(tǒng)化的了解。對具體的安裝、操作和維護有了更深層次的認識。在理論中穿插實踐，使學員能將理論和實踐相結(jié)合，做到學以致用。
2) 現(xiàn)場培訓
在項目實施的現(xiàn)場，通過安裝調(diào)試人員對設備的安裝、開通、維護和操作進行培訓，使用戶的操作、維護等人員對設備實際使用具體的情況能深刻的了解。在今后的運行過程中，能獨立判斷某些故障和根據(jù)實際的使用情況能獨立改變某些參數(shù)。本項目現(xiàn)場培訓的時間將從項目實施開始至項目驗收結(jié)束，貫穿整個項目實施階段。
培訓師資力量
我公司在長期的系統(tǒng)建設實踐過程中，培養(yǎng)了一大批具有專業(yè)技能的專家和技術人員，我們在自己的內(nèi)部建立了公司的專家和培訓講師庫。公司在承建某個具體的項目時，都會配備一定數(shù)量的長期在一線從事工作的專家或?qū)I(yè)技術人員擔任項目培訓講師，對用戶相關人員進行培訓，這些人員包括項目技術負責人、公司某技術子系統(tǒng)方面的專家、軟件研發(fā)工程師等。
我公司承諾培訓人員為系統(tǒng)集成行業(yè)優(yōu)秀技術人員，全部持證上崗，包括各類專業(yè)高級工程師，其中部分人員為教授級高級工程師并認定為行業(yè)業(yè)內(nèi)專家，包括數(shù)通、服務器、存儲、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等認證工程師。培訓教員和實施工程師數(shù)量不少于20人，參訓人員數(shù)量由用戶確定。
培訓內(nèi)容
我公司提供免費現(xiàn)場技術培訓，培訓內(nèi)容包括各個系統(tǒng)操作、前端設備操作、后臺設備操作，并且提供培訓手冊及電子文檔，使其能達到對整個系統(tǒng)進行熟練操作及日常維護、檢修保養(yǎng)工作。針對本項目的特點，我公司安排了具有針對性質(zhì)的相關培訓，培訓內(nèi)容主要包括：
培訓對設備的安裝順序和基本設備的各種連接方式以及軟件的開通順序和方式。了解各子系統(tǒng)的安裝特點和性能。在完成培訓以后，應使安裝人員具有以下技能：能按照提供的圖紙、文件正確安裝設備、配線；掌握對各種安裝的要求。
操作培訓
培訓系統(tǒng)操作人員，熟悉各類故障的分析及排除的方法，熟悉掌握設備維護管理的操作。在完成培訓以后，應使操作人員能掌握設備原理、結(jié)構組成、組網(wǎng)方式等基礎知識，能熟練掌握設備的各種基本操作，并能完成一般故障的定位和排除。
維護培訓
培訓具備設備管理、網(wǎng)絡組建能力和勝任獨立維護設備的工程技術人員。在完成培訓以后，應使維護人員能掌握系統(tǒng)設備結(jié)構、調(diào)試方法，數(shù)據(jù)的生成和修改，故障類型的.判斷和復雜故障的處理方法。
集中培訓
電化教學
針對系統(tǒng)應用涉及的不同崗位及系統(tǒng)不同功能，并結(jié)合實際工作流程而進行的簡潔、圖文并茂的培訓，內(nèi)容包括系統(tǒng)概述、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)的安裝、配置、故障排除等。
培訓目標
為了保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提高系統(tǒng)使用效率，需要對用戶提供全方位的培訓。通過培訓，使受訓的技術人員能夠了解和熟悉整個系統(tǒng)的結(jié)構及其功能，掌握系統(tǒng)使用、安裝、檢測、維護和排除故障的基本技術和技巧，掌握系統(tǒng)的工作流程和操作方法，協(xié)助用戶建立一支技術過硬、業(yè)務精通的應用及維護隊伍。
本著“面向?qū)崙?zhàn)、面向應用”和對用戶負責的原則，針對系統(tǒng)應用目標人群，我公司制定如下培訓目標：
l 使用戶全面了解各個系統(tǒng)的情況，熟悉掌握各個系統(tǒng)運行狀態(tài)的查看。熟悉業(yè)務流程、掌握系統(tǒng)及相關軟件的操作和使用
l 使用戶系統(tǒng)維護人員掌握系統(tǒng)維護基本技巧，能夠解決基本問題；系統(tǒng)操作人員可了解并掌握系統(tǒng)使用方法，能夠維護系統(tǒng)內(nèi)容
培訓費用
在項目建設完成后，我公司將提供免費的系統(tǒng)培訓服務，包括對使用人員進行安裝現(xiàn)場培訓，及相關人員講座培訓，專家交流。
培訓考核機制
培訓考核的目的是督促學員學習，同時及時反饋學員對相關知識和技能的掌握情況。如果考核結(jié)果沒有達到相應指標，則需要采取措施進行再次培訓，目的是使相關人員最終都能掌握必須的知識和操作技巧，使所建設的系統(tǒng)真能落到實處進行使用，發(fā)揮應有的作用。
培訓考核結(jié)果將同時提交公司客服中心和用戶各一份。提交公司的目的是存檔，在對考核過程、結(jié)果進行分析的基礎上改進考核方式，使考核過程形式更加科學合理。
培訓考核辦法：由于培訓主要是針對系統(tǒng)應用，因此考核也相應的主要包括兩種方式即理論知識考核和系統(tǒng)實際操作考核。
針對理論知識考核，我公司積多年經(jīng)驗，結(jié)合本項目實際需要，建立了本項目理論知識題庫，根據(jù)不同項目選擇相應題型對學員進行考核。
實際操作考核是對有實際操作要求的學院進行的現(xiàn)場操作考核，公司對操作考核有一套專門的計分方法，力爭做到科學合理。
培訓教材
我公司向用戶免費提供所有培訓資料，包括書面材料及其聲像材料，培訓教材裝訂成冊，滿足培訓人數(shù)需求。
培訓教材包括：
1) 本系統(tǒng)工程設計方案；
2) 本系統(tǒng)工程設備的安裝、調(diào)整和使用方法的操作手冊；
3) 本項目所涉及的主要系統(tǒng)軟、硬件，通信設備、監(jiān)控設備的使用和維護手冊；
4) 本系統(tǒng)軟硬件設備常見故障及排除方法；
5) 系統(tǒng)所使用產(chǎn)品的產(chǎn)品說明書。
培訓方案 9
一、培訓目的：
信息技術與學科課程的整合以及專題學習網(wǎng)站的建設和應用是教育部十五規(guī)劃課題中有關信息技術的兩個子課題，也是新一輪課程改革的一個熱點。為了使我校教師進一步感受信息技術在課堂教學中的重要作用，并熟練掌握多媒體課件和專題學習網(wǎng)站的制作方法，掌握運用網(wǎng)絡處理信息的方法，從而優(yōu)化課堂教學手段，進一步提高課堂教學質(zhì)量，學校決定對全體教師舉行信息技術方面的培訓。
二、培訓對象：
全員培訓45歲以下教師。
三、培訓內(nèi)容、方式及培訓教師：
本次培訓將采用集中培訓和個體指導的形式。主要包括以下三個方面的內(nèi)容：
1、PowerPoint20xx幻燈片課件制作
文稿演示軟件的.功能、特點及應用；創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片；
輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象；
編輯與修飾幻燈片；
超級鏈接；
組織與整理幻燈片；
設置放映方式和效果，放映與打印幻燈片。
2、FrontPage20xx網(wǎng)頁網(wǎng)站設計制作
FrontPage20xx軟件的功能、特點及應用；
網(wǎng)站基礎知識，網(wǎng)站和網(wǎng)頁的關系；
網(wǎng)頁的建立和修飾；
網(wǎng)頁中文字、表格、圖像、動畫、音視頻的使用；
網(wǎng)頁的鏈接；
網(wǎng)頁的組織與發(fā)布；
3、多媒體作品制作
多媒體信息的采集和壓縮技術簡介；
圖像、語音、動畫和視頻的簡單處理；
多媒體制作工具的使用。
四、培訓時間：
培訓時間從本周開始，至本學期結(jié)束，必要時在期末學習時間中抽一至兩天進行培訓。
具體時間安排：每星期安排兩次培訓，每次歷時兩節(jié)課，即星期一和星期四的下午第四節(jié)課，力爭以較充裕的時間保證培訓工作的實效性。
五、組織形式
結(jié)合我校實際情況，星期一、星期四下午第四節(jié)主要對全校專職教師進行培訓，個別老師如有特殊情況可以適當調(diào)整培訓時間。
六、培訓要求：
1、遵守請假制度，有事履行請假手續(xù)；
2、按時出席，不遲到，不早退；
3、集中培訓時，要求教師認真做好筆記；
4、遵守機房一切規(guī)章制度制度。
七、考核辦法
1、每一位老師結(jié)合自己的教學實際設計制作至少一個幻燈片演示課件；
2、語文老師在本學期內(nèi)設計制作完成自己的班級站點，其他學科的老師結(jié)合自己的學科特點和教學實際設計制作一個專題學校網(wǎng)站，各室主任完成本室的主頁建設。
3、無論是課件還是班級站點、專題學習網(wǎng)站均要以實際的文件包的形式提交到現(xiàn)代教育技術中心審核，然后發(fā)布到學校網(wǎng)站上供大家學習和交流，不能只提供網(wǎng)址。
培訓方案 10
一、培訓目標
本次寒假教師培訓，旨在提升教師的教育教學水平，培養(yǎng)教師的'創(chuàng)新能力和實踐精神，促進教師專業(yè)發(fā)展，為新學期教學工作做好充分準備。
二、培訓內(nèi)容
新課程理念：深入理解新課程標準，掌握新課程理念在教學中的應用。
教學方法創(chuàng)新：學習并實踐新型教學方法，如項目式學習、翻轉(zhuǎn)課堂等。
教育技術應用：提高教師在信息化環(huán)境下的教學能力，掌握現(xiàn)代教育技術的應用。
學生心理輔導：學習如何引導學生健康成長，幫助學生解決學習和生活中的問題。
教學評價與反思：掌握教學評價的方法，學會進行教學反思和自我評價。
三、培訓形式
線上學習：利用網(wǎng)絡平臺，觀看專家講座、參與在線研討。
線下實踐：結(jié)合自身教學實際，進行課堂實踐、教學觀摩等活動。
交流分享：組織教師交流心得，分享教學經(jīng)驗，共同成長。
四、培訓時間與安排
培訓時間：寒假期間（具體時間另行通知）
培訓安排：分階段進行，第一階段：理論學習；第二階段：實踐探索；第三階段：總結(jié)交流。
五、結(jié)語
希望全體教師能夠珍惜此次培訓機會，認真學習、積極實踐，不斷提升自身教育教學水平，為新學期的教學工作做出更大的貢獻。
培訓方案 11
一、培訓目標
本次寒假教師培訓旨在提升教師的教育教學能力，更新教育觀念，增強教師團隊凝聚力，為新學期教學工作做好充分準備。
二、培訓內(nèi)容
新課程理念：解讀新課程標準，探討教學方法創(chuàng)新。
學科核心素養(yǎng)：培養(yǎng)教師關注學生學科核心素養(yǎng)，提升教學質(zhì)量。
課堂管理：加強課堂管理技巧，提高課堂教學效果。
教育技術應用：提升教師在信息化教育環(huán)境下的.教學能力。
三、培訓形式
專題講座：邀請教育專家進行主題報告，分享教學經(jīng)驗。
分組討論：教師分組進行交流，分享教學心得，提出問題。
課堂觀摩：觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學，學習教學技巧。
教學實踐：教師進行教學設計、實施與反思，提升教學能力。
四、培訓時間與地點
時間：20xx年x月xx日至20xx年x月xx日
地點：學校教師培訓中心
五、參與人員
全體在職教師
六、培訓效果評估
通過培訓后的教學觀摩、教師自評和學校領導評價等方式對培訓效果進行評估，確保培訓成果的有效性。
培訓方案 12
一、培訓目標
本次寒假教師培訓旨在提升教師的教學水平，增強教師的.專業(yè)技能，促進教師的個人發(fā)展，為新學期的教學工作打下堅實的基礎。
二、培訓內(nèi)容
新課程理念：深入探討新課程標準，了解新教育教學動態(tài)。
教學方法創(chuàng)新：分享先進的教學方法，提升教師的教學策略。
教育心理學：增強教師的心理學知識，幫助學生健康成長。
教學評價：學習如何科學有效地評價學生的學習成果。
三、培訓形式
線上培訓：利用網(wǎng)絡平臺，觀看專家講座，參與在線討論。
線下實踐：組織教師進行教學實踐，反思并改進教學方法。
四、培訓時間
本次培訓從XX月XX日開始，至XX月XX日結(jié)束，共XX天。
五、培訓效果
通過本次培訓，教師們將能夠更好地理解新課程標準，掌握先進的教學方法，提高教學效率。
培訓方案 13
一、培訓目標
本次寒假教師培訓旨在提升教師的教育理念，增強教育教學能力，促進專業(yè)發(fā)展，為新學期教學工作奠定堅實基礎。
二、培訓內(nèi)容
新課程理念解讀：深入理解新課程標準，探討學科融合與創(chuàng)新教育方法。
教學方法研討：分享成功教學案例，交流多元教學方法和技巧。
教育技術應用：提升教師信息技術應用能力，掌握現(xiàn)代教學工具。
班級管理策略：提高班級管理能力，營造和諧班級氛圍。
師德師風建設：強化教師職業(yè)道德，提升教師綜合素質(zhì)。
三、培訓形式
專題講座：邀請專家進行主題授課，傳遞前沿教育理念。
互動研討：教師們分組交流，分享教學心得與經(jīng)驗。
觀摩實踐：現(xiàn)場觀摩優(yōu)秀教師的教學活動，提升教學實踐能力。
網(wǎng)絡研修：利用網(wǎng)絡平臺進行在線學習，拓展培訓時空。
四、培訓安排
培訓時間：寒假期間，共計5天。
培訓地點：學校多功能教室及線上平臺。
參與人員：全體小學教師。
培訓師資：聘請具有豐富教學經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗的`專家及優(yōu)秀教師。
培訓方案 14
為進一步加強我鎮(zhèn)小學教師師資隊伍建設，全面提升課程改革和實施素質(zhì)教育的能力，根據(jù)縣有關教師培訓文件精神，使暑期教師培訓工作圓滿完成，特制訂本方案。
一、指導思想
以梯次發(fā)展管理思想為指導，引領教師制定成長計劃，促進教師自主發(fā)展，以心理健康教育為主題，以有效教學為重點，精選培訓內(nèi)容，優(yōu)化培訓隊伍，創(chuàng)新培訓形式，強化培訓管理，穩(wěn)步提高我鎮(zhèn)小學教師整體素質(zhì)和教育教學水平，為實現(xiàn)我縣教育質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定基礎。
二、培訓對象
培訓對象：全鎮(zhèn)小學在崗教師。
三、培訓形式
培訓采取集中培訓和專題培訓相結(jié)合的方式進行。
四、培訓內(nèi)容及時間安排
1、校本培訓：詳見培訓日程安排。
2、小學教師培訓：詳見培訓日程安排。
3、舉行小學 教師學科知識考試。
五、相關要求
1、提高認識，建立組織。
中心校首先建立培訓工作領導小組。
組長：
成員：
培訓前召開培訓動員大會，向培訓教師布置任務，提出要求，強化紀律，確保培訓工作扎實開展。
2、完善資料，及時反饋。
培訓過程中要記錄號偏小日志、考勤記錄，收集授課教師的`文字資料，教師個人計劃、筆記、心得、小結(jié)。
3、嚴格考核，確保效果。
活動結(jié)束后，中心校要把教師培訓材料裝訂到教師個人考核檔案里，作為本年度教師評優(yōu)評先、晉級的依據(jù)。
4、對培訓不認真、工作敷衍塞責、學習不認真的教師給予全鎮(zhèn)通報批評。
培訓方案 15
一、培訓目標
鐵嶺中學教師的培訓是根據(jù)我校實際情況和基礎教育的要求，對新教師、骨干教師的后續(xù)提高培訓，其培訓總目標是按照教師專業(yè)化成長的規(guī)律，瞄準反思型、內(nèi)省型、專家型教師為目標，建立一支師德過硬、專業(yè)優(yōu)良、有研究潛質(zhì)、教學個性突出、實踐能力強，教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點，開發(fā)研訓一體校本為主的培訓新模式，整合培訓資源，形成理論專家和教學實踐者緊密結(jié)合的培訓合力，解決實際問題，滿足教師個性化發(fā)展的需要，使培訓真正為教師服務，為基礎教育課程改革服務。
二、培訓對象
35歲以下青年教師，共計42人。
三、培訓原則
1）結(jié)合學�！岸谡n改”工作的實際，重在可操作性和堅持學以致用的原則，有利于激發(fā)青年教師學習的積極性。
2）盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”，堅持真實可信可學的原則，在教師中樹立新典型，宣傳新事跡，使高尚的師德風范可親、可近、可學。
3）借助校內(nèi)宣傳欄、校園網(wǎng)、鐵嶺潮�？让浇�，通過廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示，充分發(fā)揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備人才。
四、培訓形式
除了傳統(tǒng)的教師集中時間培訓外，可廣泛采用自學和網(wǎng)上培訓，教師可以根據(jù)自己的時間情況隨時安排學習，這解決了他們的學習培訓與現(xiàn)實工作的矛盾沖突�？蒲惺铱梢酝扑]優(yōu)秀的教師培訓網(wǎng)站和優(yōu)秀的教師博客，提供教師邊工作邊學習，或者在業(yè)余時間參加各類課程學習，以提高工作效率和個人發(fā)展?jié)摿�。教師可以自己提出需要去參加哪些�?nèi)容培訓，只要與工作有關、合理，學校領導一般都會同意并給予經(jīng)費補助。
五、培訓方案
�。ㄒ唬┙處熉殬I(yè)規(guī)劃的`培訓：
1、視頻—職業(yè)規(guī)劃—（1）魯靈敏做客央視商務時間，指點人生職業(yè)規(guī)劃（46’）；
�。�2）徐小平：做好自己的職業(yè)規(guī)劃，（42’）
2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現(xiàn)身說法，講講自己職業(yè)規(guī)劃的步驟，指點迷津。
3、宣講初、中、高級教師專業(yè)技術職稱評聘條件，（或下發(fā)）讓教師早作準備。
4、布置作業(yè)：每人寫一篇“個人的職業(yè)發(fā)展計劃”。
（校領導及人事部門根據(jù)本人意愿，提供管理和專業(yè)兩種職業(yè)生涯發(fā)展渠道，使青年教師有多種機會實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。在這過程中學�？梢钥疾炷硞�教師是否有管理才能和培養(yǎng)潛力，當有管理和技術職位空缺時，即可安排上崗。）
�。ǘ┙處煄煹碌呐嘤枺�
1、發(fā)購書券，自選書籍，開展讀書活動。要求做好讀書筆記，并結(jié)合課題研究。2個月后，組織青年教師召開讀書心得交流會，從中選出優(yōu)秀的篇目布置櫥窗展示，讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉，提升師德素養(yǎng)。
2、推薦優(yōu)秀的光盤和視頻，例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”，組織觀看，結(jié)合自己的工作實踐體會，每人寫一篇案例和論文，由科研室編輯出版。
3、請專家講座：
�。ㄈ┙虒W基本技能的培訓：
1、視頻——練字——（1）席殊練字60小時；
（2）朱春暉一周練好字
�。�3）龐中華硬筆書法八、九
2、布置作業(yè)：每個學員利用筆記本電腦，每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘，一個月后統(tǒng)一考核，進行作品的評比、展示、發(fā)獎。
六、特色形成
1、積極創(chuàng)建學習型校園
科研室推薦一部分全國優(yōu)秀的教師博客網(wǎng)站，提供青年教師借鑒學習，鼓勵他們充分利用學校創(chuàng)造的良好的信息技術條件和環(huán)境創(chuàng)建自己的博客網(wǎng)站，便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享，從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。
2、逐步提升校本課程的建構力
在嚴格執(zhí)行國家課程和地方課程的同時，積極研究開發(fā)適應學校師資和生源特點的校本課程，學校給予財力支持，每學期開發(fā)1—2門，確保校本課程的有效性和針對性，并通過研發(fā)校本課程來提升教師的科研能力。
七、培訓時間和地點
xxx年3月13日和6月12日，周五下午。教學樓二樓多媒體教室。
培訓方案 16
一、目標和任務
采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式，對我校4個學科教師進行專項培訓，著力解決一線教師在教育教學中面臨的主要問題，提高教師教育教學能力和水平，并在遠程教師培訓方面起到示范作用，提供優(yōu)質(zhì)資源。
二、培訓對象
我校思想品德、歷史、地理、生物4個學科教師，作為學員參加培訓。
三、培訓時間
培訓時間定于20xx年1月17日—3月25日，預計40天，每天1.5-2學時，共計60學時。
四、培訓內(nèi)容
“國培計劃—xx省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目”的培訓內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎教育課程改革要求，針對農(nóng)村教師教育教學過程中面臨的主要問題和實際需要，以問題為中心，以課例為載體，組織實施遠程培訓。各學科具體培訓內(nèi)容和課程見培訓平臺上的各學科培訓專題的.內(nèi)容。
五、培訓方式
1.20xx年1月7日—16日，根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學員賬號，通知我校學員進行注冊，熟悉平臺操作。
2.20xx年1月17日—3月20日，學員教師采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式，以自主學習為主。學員教師通過網(wǎng)絡培訓平臺自主學習網(wǎng)絡課程，研讀學習材料，參與在線交流研討、提交作業(yè)。培訓期間，學校安排學員教師參與省電教館組織的兩次遠程集中研討活動（專家在線答疑）活動。
3、思想品德、歷史、地理、生物學科具體培訓時間：見“囯培計劃”xx省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目培訓指導手冊第四部分：遠程培訓安排
六、培訓組織與管理
1、成立領導小組
組長：xxx 副組長：xxx
成員：xxx
2、工作要求
2.1、領導小組成員要對參加培訓的教師給予技術上的指導和幫助。
2.2、學校將對參加教師參訓情況進行考核，考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務晉升相掛鉤。
培訓方案 17
一、指導思想
XX小學教師培訓工作，認真貫徹落實省、市師培工作精神，結(jié)合我區(qū)教育局重點工作，以高提小學教師專業(yè)水平為目的，按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本，結(jié)合常規(guī)教學和教科研活動，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，特制定我校教師校本培訓計劃。
二、培訓目標
面向全體教師，通過實施校本培訓，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高，在實施新課程中，了解本學科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構，提升知識層次，具有較強的教育教學潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學科研潛力，提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的潛力和水平，適應基礎教育發(fā)展的需要，成為覺悟高、觀念新、業(yè)務精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。
三、培訓的主要資料
以學科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地，從理論到實踐，從日常教學到校本教研，從主科到�？�，要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次，繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術的管理與應用潛力，要求每人每學期應用現(xiàn)代信息技術講課不少于5節(jié)。
四、培訓途徑
1。教育教學理論和專業(yè)知識培訓
根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求，進一步組織教師學習現(xiàn)代教育理論，使教師能用理論指導教育教學行為，優(yōu)化課堂結(jié)構，合理運用教學方法，更好的完成教育教學任務。
2、教育教學潛力培訓
實施開展教學實踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學方法，優(yōu)化課堂結(jié)構，提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術的培訓和運用，提高教學技能。要用心引導教師，運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié)，對教育信息進行收集、處理、共享，使教師的教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓
要加大教育科研培訓的力度，以學校課題研究或個人課題為載體，開展教育科研，進行基本理論及方法的培訓，為教師課題研究服務，把教育科研和課題、日常教育教學工作結(jié)合起來，在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。
四、培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主，教研培訓、群眾培訓為輔的'培訓模式，以學校為陣地，圍繞教育教學實際，培訓和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
1、指導提高式
通過外出學習，觀看名家論壇，教師論壇，校內(nèi)匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
2、博客積累式
以教師博客為依托，把教學中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆，論文、反思的形式，及時記錄下來，互相借鑒，相互促進、共同提高。
3、專題討論式
充分發(fā)揮每周三業(yè)務學習的時光，把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經(jīng)驗、案例。集中學習，并進行研究探討，提高自我。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題，學校開展集中理論輔導，圍繞某些專題，組織研究，老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗，提高認識，使教師個體和教師群體水平都得到提高。
4、以“寫”促進式
要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等，使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。
五、培訓的實施
堅持以校本為原則，依據(jù)學校教學計劃，從學校的實際出發(fā)，以學校發(fā)展為本，立足自我，實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì)，解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發(fā)展目標，使他們都得到發(fā)展和提高。
培訓方案 18
為了全面提高我鄉(xiāng)小學教師的新課程實施水平，建立一支專業(yè)基本功扎實、學科素養(yǎng)較高的教師隊伍，根據(jù)《義縣中小學教師全員培訓方案》、《義縣中小學教師一般基本功訓練考核方案》的要求，特制定本方案。
一、指導思想
以提高我鄉(xiāng)小學教師教育理論素養(yǎng)和實踐能力為根本，以建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為宗旨，以提高教師專業(yè)化發(fā)展水平為核心，以提高基本功訓練質(zhì)量為主線，面向全員、突出骨干、傾斜新教師與薄弱學校教師，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。
二、參訓對象
全鄉(xiāng)小學任課教師。
三、訓練目標
圍繞全面實施素質(zhì)教育要求，引導全體教師重點參加“一般基本功”、“學科基本功”新一周期培訓。聚焦“儲備教育教學理論、夯實學科專業(yè)知識、提升課堂教學技能”目標，著力提升教師執(zhí)教能力和水平，推進我鄉(xiāng)小學教育均衡發(fā)展，提高我鄉(xiāng)小學教育教學質(zhì)量。
四、訓練內(nèi)容
1、一般基本功主要培訓三筆字、簡筆畫和普通話
三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字；簡筆畫包括通用簡筆畫和教學簡筆畫；普通話包括朗讀、即席說話。
2、學科基本功重點培訓說課、上課、評課、命題等四項內(nèi)容。幫助教師了解現(xiàn)代教學理論，掌握教學模式、教學設計理論和方法，提高分析、診斷、研究和輔導能力，促進教師專業(yè)發(fā)展和學生全發(fā)展。
五、訓練原則與模式
1、堅持面向全體與分層推進相結(jié)合的原則。
所有專任教師都要立足實際，本著提高本崗位的專業(yè)素質(zhì)的目的，參加大練基本功活動。根據(jù)教師的年齡特點及不同起點，學校要把教師劃分為不同梯級與團隊，有所側(cè)重地安排訓練內(nèi)容，規(guī)定訓練項目，做到因需而練，各揚所長，分步推進，學以致用。
2、堅持校本培訓與個人研修相結(jié)合的原則。
培訓秉承三位一體（教導處、完小、教師個人），堅持集中培訓與自主學習相結(jié)合，自學自練和活動鍛煉相結(jié)合。教導處和各完小要以實際問題為中心，通過專題學習、教學觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓環(huán)節(jié)，對教師進行全方位、多層面的專業(yè)知識及技能培訓；教師要積極主動參與培訓，并充分利用時間與機會進行自我研修，苦練基本功，提高從教技藝。
3、堅持全面發(fā)展與特長發(fā)展相結(jié)合的原則。
開展基本功訓練重在全面提升教師的從教素質(zhì)，促進教師奠定扎實的教學基本功。在此基礎上，每位教師要根據(jù)自身實際明確主攻目標，練就獨特的教學特長。
4。堅持校本評價與縣鄉(xiāng)考核相結(jié)合的原則。
夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉(xiāng)聯(lián)動考核三位一體的辦法。自評是基礎，校評是重點和關鍵，縣鄉(xiāng)考核是督促和提高。縣教育行政、業(yè)務部門和中心小學還將通過搭建基本功單項與綜合大賽平臺，推進基本功訓練的有效開展。
六、培訓過程
（一）宣傳發(fā)動階段（20XX年9月15日以前）
1、中心小學和各完小要依據(jù)縣培訓方案，把訓練活動納入本校發(fā)展規(guī)劃和教師專業(yè)發(fā)展計劃之中，并結(jié)合本校的實際，健全組織，建立制度，細化責任，落實到人，逐層推進。
2、中心小學和各完小分別召開啟動大會，向廣大教師宣傳、闡釋在新的背景下開展基本功訓練的`必要性和重要性。認真部署訓練計劃，組織教師學習達標要求，統(tǒng)一思想，達成共識，營造“大練兵、大比武”的氛圍，將達標要求自覺轉(zhuǎn)化為每個人的自練行動。
3、各完小要以學科組為單位，對照達標細則，采取一人一案的辦法，要求教師制定個人訓練計劃。
（二）全面實施階段（20XX年9月—20XX年9月）
1、專業(yè)引領。中心小學和各完小要根據(jù)縣基本功考核要求，將一般基本功相關技能作為培訓內(nèi)容，由學校領導、骨干教師分別擔任研修負責人及培訓教師，結(jié)合教師在日常教學過程和練習基本功過程中出現(xiàn)的問題進行專題講座與專業(yè)訓練。學校要充分利用名優(yōu)教師這一培訓資源，發(fā)揮其典型示范作用，傳授其先進經(jīng)驗，提升訓練水平。
2、微格訓練。為了將訓練結(jié)果應用于教學實際，學科基本功的訓練要采用微格教學訓練的方法，將學科基本功進行分解，逐項進行培訓，當所有學科基本功逐一達到基本要求以后，再綜合形成整體教學技能。
3、自我研修。教師基本功訓練重在自我研修，貴在立足崗位，練有用之功；同時，要結(jié)合個人的優(yōu)勢項目，練就教學特長。
4、活動促進。根據(jù)基本功訓練的特點和規(guī)律，鄉(xiāng)中心小學將積極協(xié)同縣教育行政和業(yè)務部門每學期至少組織一次教師教學基本功訓練展示活動，并要按照覆蓋到每一所學校、每一門學科、每一位教師的要求，逐年組織開展教師基本功大賽，從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺，以調(diào)動教師“練功”的積極性，提高訓練質(zhì)量。
（三）考核驗收階段（20XX年10月—20XX年12月）
1、學�？己�
鄉(xiāng)中心小學將定期組織一般基本功考核，考核將采取過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式，二者各占50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓練計劃、參訓時間及階段研訓質(zhì)量，每學期一次；終結(jié)性考核主要考核練功的成果，屆時將對達標項進行逐項測查，量化積分，并將考核結(jié)果按要求上報教育局。
2、協(xié)同縣考核驗收
重點要做好兩方面的工作：一是協(xié)同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收，一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測，35歲以下必檢。二是協(xié)同縣考核小組做好教師學科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣里全員考評，通過學期教師學科教材教法考試成績排名，
教學新秀、教學能手大賽，教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人參與，逐級選拔，做到以賽促訓。其次要戮力同心，未雨綢繆，努力做好迎接縣里檢查工作。最后要將每個教師在崗研修情況納入學�？己耍⒄J真總結(jié)培訓工作經(jīng)驗，評選培訓工作先進學校和優(yōu)秀教師。
3、總結(jié)表彰
中心小學將召開經(jīng)驗交流會、基本功訓練展示會等對先進典型給予表彰，激發(fā)單位與個人“練功”的積極性。
七、組織實施
1、為切實加強培訓工作的管理，學校高度重視教師基本功訓練與考核，成立“白廟子鄉(xiāng)中心小學教師基本功訓練考核領導小組”、“白廟子鄉(xiāng)中心小學教師基本功訓練業(yè)務指導小組”和“白廟子鄉(xiāng)中心小學教師基本功訓練兼職教研團隊”，對教師基本功訓練工作進行組織、管理、協(xié)調(diào)和實施，并適時開展過程監(jiān)控、跟進指導和驗收評估。
2、學校要依據(jù)基本功培訓與考核計劃，安排教師培訓經(jīng)費，用于基本功訓練考核工作中的培訓、各類教學基本功競賽評比以及基本功考核活動，確保培訓與考核活動正常開展，確保教師教學基本功訓練考核工作的目標達成。
3、學校要將培訓與考核有機結(jié)合，加強對教師基本功的過程性考核，并注意資料的積累，建立和完善教師教學基本功訓練與考核檔案；考核結(jié)果作為教師年度考核重要內(nèi)容，作為各類評優(yōu)、評先、晉級的重要依據(jù)，并記入“十二五”教師培訓學時學分。
培訓方案 19
為貫徹落實《訓練部關于進一步加強中學校班主任工作的看法》和《訓練部辦公廳關于啟動實施全國中學校班主任培訓方案通知》的有關要求，現(xiàn)依據(jù)我區(qū)培訓要求和我校實際狀況，制定渾南新區(qū)渾河站中心學校班主任培訓方案如下：
一、指導思想
深入到到貫徹《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作的若干看法》和訓練部《中學校班主任暫行規(guī)定》，在全面實施新課程改革的過程中，加強和改進未成年人思想道德建設，努力提高老師的訓練技能和班主任工作水平，使班主任老師愛崗敬業(yè)，教書育人，使同學得到有效的思想道德訓練，養(yǎng)成良好的行為習慣，形成優(yōu)秀的`品質(zhì)，成為品質(zhì)兼優(yōu)的同學。
二、培訓原則
1、針對性原則
針對學校階段同學身心進展規(guī)律和班級管理工作的特點和要求，從組織班級、建設集體、協(xié)調(diào)任課老師形成合力，引導學校生健康成長，溝通學校與家長、社區(qū)、實施素養(yǎng)訓練等訓練方面設計培訓內(nèi)容。
2、實效性原則
從班主任工作的實際需要動身，針對班級管理和同學管理等現(xiàn)實問題設計與支配培訓內(nèi)容，重視閱歷相互溝通，突出案例教學。
3、創(chuàng)新性原則
主動締造學校班主任培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制。不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。
三、培訓內(nèi)容及學時、學分
培訓內(nèi)容圍繞班主任工作基礎理論、班主任行為基本規(guī)范、班主任專業(yè)學問、班主任專業(yè)技能等方面進行。
(二)培訓方式：選擇實行觀摩、相互溝通、講座、集中學習四種形式。
四、工作步驟
渾河站中心學校班主任培訓工作主要分為三個階段。
(一)預備階段(20XX年3月4月)
1、進行中心學校班主任工作問卷調(diào)查，進一步了解班主任工作現(xiàn)狀和培訓需求，為有效開展培訓工作奠定基礎。
2、制定中心學校班主任全員培訓具體方案。確定培訓內(nèi)容。
(二)班主任集中培訓階段(20XX年5月8月)
(三)驗收、考核內(nèi)容
1、學校培訓方案(或方案)、學校培訓工作記錄、培訓相關學習輔導(講座)材料、班主任學習筆記、班主任學習心得體會、學校班主任培訓自評材料等相關資料。
2、20XX年11月份進入全區(qū)班主任培訓考核階段。
五、職責分工
1班級隊會觀摩培訓工作由少先大隊負責組織，講座由德育處負責，相互溝通與集中學習由團支部負責。
2、照國家訓練部《中學校班主任工作暫行規(guī)定》等有關要求，加強班主任工作考核，并將班主任專業(yè)水平納入評價合格老師之中。
六、考核與認定
1、除了考核老師完成規(guī)定學時所學內(nèi)容之外，還要考核如下內(nèi)容：
每位班主任老師要求做到"六有，即有班級工作學期方案，有班級工作學期總結(jié)，有典型訓練案例，有針對同學操行評語記錄，有家長會或家訪記實筆記，有體現(xiàn)新訓練觀、同學觀的班主任工作方面的論文(20xx字左右)1篇。
2、凡參預班主任工作培訓的老師，考核成果合格，按3學分(每10學時1學分)計入老師連續(xù)訓練證書，并頒發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的《渾南新區(qū)中學校班主任培訓合格證》，作為班主任上崗和年度考核的重要依據(jù)。
七、幾點要求
1、學校領導要高度重視此次班主任培訓工作，成立"渾河站中心學校班主任培訓工作領導小組，完善組織，明確分工，將此項培訓工作納入到學校全年工作方案之中。
2、各班主任要重視此項工作，依據(jù)各級要求制定方案及方案，認真完成各項培訓任務，提高班主任專業(yè)學問和管理水平。
3、每位老師要求做到六有：班級工作學期方案、班級工作學期總結(jié)、典型訓練案例、操行評語記錄、家長會或家訪紀實筆記、體現(xiàn)新教觀同學觀的班主任工作論文(20xx字左右)。
4、學校培訓工作及培訓材料在5月至10月完成，10月25日上交全部材料，待新區(qū)考核驗收。
以上就是為大家整理的學校老師培訓方案方案，想要了解更多優(yōu)質(zhì)的學校老師培訓方案方案，請大家多多關注查字典職場"。
培訓方案 20
為全面提升中職學校教師隊伍素質(zhì)，加快中職教育發(fā)展適應社會對中職人才的需要，加快中職教師隊伍的培訓，改革中職教育人才培養(yǎng)模式成為當前中職教師隊伍建設的重點課題。因此，加強中等職業(yè)學校骨干教師的培訓成為當前教育改革的重要任務。根據(jù)教育部和省教育廳有關文件精神，結(jié)合中等職業(yè)學校烹飪學專業(yè)的教育教學實際，特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以素質(zhì)教育和基礎教育課程改革綱要為指導，堅持按需施教培訓原則，突出培訓的時代性、針對性和實效性；堅持學研用相結(jié)合的'培訓理念，推行教研、培訓、自修一體化，探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓模式，以更新教育教學觀念，提高教師綜合素質(zhì)和實
踐能力為重點，培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高職業(yè)教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的職業(yè)教師隊伍，為中等職業(yè)教育的發(fā)展提供人才和技術支撐。
二、培訓目標
中等職業(yè)學校和教師進修學校骨干教師培訓本著“立足課堂，聚焦實踐”的宗旨，突出以參訓教師為主體，以更新教師教育觀念為前提，以培養(yǎng)其研究能力、創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，以提高理論水平和實踐操作能力為目的，努力建設一支理念新、能力強、素質(zhì)高的中職骨干教師隊伍。烹飪學專業(yè)中等職業(yè)教師的在職培訓，是面向21世紀中國烹飪學專業(yè)職業(yè)技術教育的需要，以提高專業(yè)教師實踐教學能力為重點，培訓具有“雙師型”素質(zhì)的專業(yè)骨干教師。
重點學習專業(yè)建設、課程改革、教學改革、校內(nèi)校外實訓基地建設、烹飪技術新工藝等內(nèi)容。通過培訓，提升教師的職業(yè)教育理念、教育教學手段、專業(yè)技術與技能、教育科研與實踐等綜合素質(zhì)和能力，適應國家對技能型人才培養(yǎng)的新要求，從而全面提高教育教學質(zhì)量。
培訓結(jié)束后，學員應達到以下培養(yǎng)目標：把握烹飪學專業(yè)的建設方向，理解烹飪學專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，能結(jié)合培養(yǎng)方案指定專業(yè)教學計劃；通過學習觀摩，掌握主要專業(yè)課程“理實一體化”的課程建設思路和教學方法；掌握主要實驗、實訓項目的開發(fā)思路和操作要求，能承擔專業(yè)實驗實訓室的建設任務；了解烹飪學專業(yè)的新技術、新設備、新工藝及發(fā)展動態(tài)；掌握現(xiàn)代教育技術和多媒體課件
開發(fā)技術；能組織學生進行職業(yè)技能訓練工作，形成新的職教模式，并在全國的職業(yè)教育中起到引領和示范作用。
三、培訓對象
中等職業(yè)教育學校烹飪專業(yè)骨干教師
四、培訓方式
烹飪學專業(yè)中職教師培訓將引進先進理念和成熟模式，根據(jù)骨干教師培訓目標，結(jié)合參訓教師的實際情況，以集中學習與分散研修相結(jié)合、理論學習與教學實踐相結(jié)合，并在其指導下通過與廣大中職教師的研討和實訓等形式，創(chuàng)造一個能體現(xiàn)先進職業(yè)教育特點，并與我省職業(yè)教育現(xiàn)狀相適應的全新的職業(yè)教育模式。通過對烹飪學專業(yè)所涉及的專業(yè)核心課與專業(yè)特色課程的教學內(nèi)容、課程設置、教學方法進行深入學習和研討，以項目設置培訓內(nèi)容，通過專題講座、互動研討、觀摩教學、實驗實訓操作、現(xiàn)場參觀等方式完成培訓項目。
五、培訓內(nèi)容及時間安排
（一）綜合講座（64學時）
�。ǘ� 專業(yè)技能訓練（56學時）
六、培訓考核
1、學員培訓結(jié)束后考核方式為等級制，分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四等級；
2、學員的成績由以下二部分組成：
�。�1）學員的出勤（30%）：學員的出勤不得低于總考勤量的80%。
�。�2）學員提交的報告（70%）：專業(yè)實訓報告一份；學員培訓總結(jié)報告一份。
培訓方案 21
一、指導思想
緊扣“十二五”中小學工作總體目標，聚焦“提高有效教學能力，促進學生有效學習”，重點學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、義務教育學科課程標準（2011年版）和中小學教師《專業(yè)標準》，有效開展教師職業(yè)道德規(guī)范教育和“有效學習內(nèi)容”主題培訓，不斷提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平。
二、培訓對象
普通高中、初中和小學（含幼兒園）全體在職教師。
三、培訓時間
�。ㄒ唬┡嘤栯A段
啟動時間：20xx年4月—6月。學習宣傳《關于省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》和《關于市“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》，研究制定年度全員培訓計劃和實施。
培訓實施：20xx年7月—20xx年4月。其中，新任教師崗前培訓、骨干教師研修提高的集中培訓環(huán)節(jié)在暑假期間進行，在職教師崗位培訓的集中培訓環(huán)節(jié)在寒暑假或分散在雙休日進行。
�。ǘ┡嘤枌W時
1.新任教師崗前培訓120學時。其中，集中培訓72學時，遠程培訓或送培送教20學時，校本研修28學時。
2.在職教師崗位培訓72學時。其中，集中培訓24學時，遠程培訓或送培送教20學時，校本研修28學時。
3.骨干教師研修提高：集中培訓環(huán)節(jié)72學時，并進行1個月的校本研修（行動研究）。
四、培訓目標
�。ㄒ唬⿴煹陆逃�
幫助新任教師掌握《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，樹立教師職業(yè)理想，形成踐行師德能力。幫助教師理解和領會《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力。
�。ǘI(yè)務培訓
1.幫助義務教育階段學科教師理解、領會和把握課程標準（2011年版）的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，在課堂教學中落實課程標準的教育理念和基本要求；幫助全體教師理解《專業(yè)標準》的基本理念，把握《專業(yè)標準》的內(nèi)容要求，主動將《專業(yè)標準》作為開展教育教學實踐、提升專業(yè)發(fā)展水平的行為準則。
2.幫助新任教師掌握教學工作常規(guī)和班級工作常規(guī)，盡快適應教育教學工作。
3.幫助在職教師樹立現(xiàn)代知識觀，轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握修訂版課程標準，更新教學理念，進一步提升教育教學能力。
五、培訓內(nèi)容
（一）新任教師崗前培訓
重點學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，教師專業(yè)標準，學科課程標準，中小學教育教學技能，中小學教育教學常規(guī)，中小學學生管理規(guī)范。
（二）在職教師崗位培訓
在職教師重點學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，教師專業(yè)標準，修訂版課程標準與學習內(nèi)容要點，修訂版教材分析與學科教學知識（PCK）構建，學科學習內(nèi)容疑難問題分析與解決。
�。ㄈ┕歉山處熝行尢岣�
重點學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，教師專業(yè)標準，學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢，課堂教學問題與對策，學生學習發(fā)展與評價，修訂版學科課程標準與有效教學，教育教學研究與教師專業(yè)發(fā)展，校本研修設計與實施。
�。ㄋ模└咧胁糠謱W科教師培訓
聘請省內(nèi)外知名教師來集中培訓提高。
六、培訓形式
集中培訓、遠程培訓和校本研修相結(jié)合，培訓研修與“送培到縣”、“送教下鄉(xiāng)”相結(jié)合。高中教師和城市初中、小學教師培訓采用“集中+遠程+校本”模式；縣鎮(zhèn)和農(nóng)村的初中、小學教師培訓采用“集中+送培送教+校本”模式，有條件的`農(nóng)村初中、小學教師培訓探索采用“集中+遠程+校本”模式。
（一）集中培訓
高、初中教師集中培訓由市中小學繼續(xù)教育中心統(tǒng)一組織分縣區(qū)實施，小學和幼兒園教師集中培訓由各縣區(qū)具體組織實施，原則上采用小班教學，緊缺特殊學科亦可合并集訓。以“參與式”培訓為主，進行培訓專題的重點內(nèi)容指導、遠程學習的方法輔導和校本研修的操作指導，著力技能提升和能力提高。
�。ǘ┻h程培訓
線上學習與線下研修相結(jié)合，采取課程學習、在線答疑、互動交流和資源服務等方式，進行培訓專題的自主學習和互動研討活動，著力觀念轉(zhuǎn)變和知識更新。
（三）送培送教
采用基于學科、巡回送教的方式，市組織省培訓講師團“送培到縣”（初中）、縣組織市名師講學團“送教下鄉(xiāng)”（小學）。
（四）校本研修
在學校（中心校）的組織下，以“探究式”培訓和“討論式”培訓為主，進行學科教學研修活動；成立學校（中心校）校本研修學科指導團隊，指導有效實踐，著力實踐改善和經(jīng)驗提升。
七、培訓考核
考核方式堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重，以理念更新、問題解決和行為改進為考核重點。實行“教師培訓檔案袋”評價方法，建立健全參訓教師培訓檔案（具體辦法另文通知）。
“教師培訓檔案袋”規(guī)定的各項考核全部合格，由縣區(qū)教師進修學校和參訓教師所在學校（中心校）于20xx年6月向參訓教師所在縣、區(qū)教師培訓機構報送合格學員名冊及檔案袋有關材料，小學和幼兒園教師由縣、區(qū)教師培訓機構認定培訓合格，報市中小學教師繼續(xù)教育中心審核；高、初中教師由市教師進修學校認定培訓合格，報市中小學教師繼續(xù)教育中心審核；市直學校教師培訓名冊及檔案報市教師進修學校認定培訓合格。
市直及各縣區(qū)培訓名冊均報市教育局和市人力資源與社會保障局備案。
八、培訓管理
按照市教育局《關于市“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》要求，組織實施新任教師崗前培訓和在職教師崗位培訓，分級分層開展骨干教師研修提高。
1.加強培訓團隊建設和培訓資源建設。市組建市級名師專家?guī)旌兔麕熤v學團，并進行交流巡講送教。
2.加強培訓需求調(diào)研，科學研制培訓計劃和實施方案。20xx年6月中旬，縣區(qū)培訓計劃報市教育局審定、備案。
3.加強培訓業(yè)務指導。圍繞年度培訓主題，市組織實施教師培訓團隊研修項目，提高教師培訓者和培訓管理者高質(zhì)量地組織實施中小學教師培訓項目的能力水平。進一步完善校本研修相關制度，實現(xiàn)校本研修制度化、規(guī)范化，確保校本研修科學性、實操性。
培訓方案 22
為了提高教師的師德修養(yǎng)，更好地樹立教師形象，我校將用一年的時間開展教師全員參與的教師禮儀培訓。
一、培訓意義
中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范，是全體社會成員必需遵守的行為準則，是一個社會文明和文化水準的標志，是一個人文明道德修養(yǎng)的'外在表現(xiàn)形式。“振興中華，教育為本；振興教育，教師為本。”教師的職業(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂，是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧，傳承文明的使者，教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。
二、目標要求
1、通過禮儀培訓提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標準，以促進社會和諧發(fā)展及學校的文明進程。
2、通過“學禮儀，樹形象，促工作，增素質(zhì)”的教師禮儀培訓，提升教師的整體形象，發(fā)揮教師的人格魅力，使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。
3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境，增進師生關系的和諧發(fā)展，使之充滿親和力和凝聚力。
三、組織機構
組長：xx
副組長: xx、xx
成員:x、xx
四、培訓對象
全體教師
五、培訓時間
培訓時間為：9月1日——9月31日。
六、培訓內(nèi)容：
教師的素養(yǎng)；
教師的形象；
教師的語言；
教師的裝飾；
課堂禮儀；
校園禮儀；
辦公室禮儀；
師生關系；
社會交往（上）；
社會交往（下）；
七、成果展示
每位教師撰寫禮儀培訓學習心得。
培訓方案 23
為進一步加強我校教師隊伍建設，全面提升課程改革和教育教學能力，根據(jù)《長沙市“xx”中小學教師培訓工作實施意見》（長教發(fā)[20xx]38號）等文件精神，結(jié)合我�！岸濉币�(guī)劃，根據(jù)校長室工作安排，特制訂本方案。
一、指導思想：
和諧的教師團隊建設是學校發(fā)展的基石，團隊建設中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學校發(fā)展的源動力，因而能否構建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運。隨著基礎教育課程改革的深化和課程理念的.創(chuàng)新，和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵，我校將通過系列措施，形成一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
二、培訓對象：
全校教職員工
三、人員分工：
1、教科室：負責活動及會議安排、專家預約、接送、資料收集、整理。
2、總務處：負責飲用水；
3、信息中心：負責會場設備、錄像、攝影。
四、相關要求：
1、要求全體教職員工關閉手機或調(diào)成震動檔，按時到崗，教科室負責考勤，教科室將根據(jù)考勤記錄，給每位教師相應學分，提交長沙市教師學分管理平臺，計入教師學分檔案，
2、外出訓練請老師們著裝輕便，注意防暑，注意安全（詳細要求見拓展活動方案）。
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