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培訓方案

時間:2024-02-08 11:59:03 培訓方案 我要投稿

培訓方案(匯編7篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的培訓方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓方案(匯編7篇)

培訓方案 篇1

  為貫徹落實市、區委創業培訓月活動工作任務,進一步推動全鎮創業實踐、激發創業潛能、創新創業模式,培育經濟持續增長的內生動力,經全鎮全民創業領導小組研究,制定20xx年中揚鎮全民創業培訓月活動實施方案。

  一、活動主題:

  全民齊發動,創業爭一流

  二、組織領導:

  成立實施“中揚鎮全民創業培訓月”活動領導小組,組成人員如下:

  三、活動時間:

  1月10日至2月20日

  四、培訓對象:

  全鎮黨員、干部、群眾、務工返鄉人員、退伍軍人、社會未就業人員以及企業負責人(員工)、大中專學生等群體。

  五、活動安排:

  1、召開全鎮“全民創業培訓月”動員大會。定于20xx年1月20日召開。創業辦會同黨政辦負責組織。

  2、創業技能培訓

  組織專業技術人員和本地創業大戶成立講師團,講授適合本地產業發展特點的創業技能以及當前熱門的創業項目。分管領導牽頭,相關責任人落實。(附后)

  3、創業文藝進村(居)

  元旦、春節期間,結合文化進村(居)活動開展創業文藝進村(居)活動,營造紅紅火火的創業氛圍。此項活動由文廣服務中心負責,各村(居)協助。

  4、創業者新春座談會

  春節期間召開創業者新春座談會,進一步宣傳市、區全民創業相關政策,激發群眾回鄉創業的熱情,堅定回鄉創業的.信心,提高群眾自主創業的積極性。黨政辦準備好會場,工業辦和工貿辦做好會議時間的確定、人員的組織工作。

  5、組織招聘會

  培訓月期間,工貿辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。

  6、創業就業宣傳活動

  培訓月期間,積極開展培訓月氛圍營造工作,在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條。組織人員加大創業文化宣傳新聞報道力度,推進全鎮創業富民進程不斷深入。

  六、工作要求:

  全民創業培訓是推動全鎮全民創業深入開展的重要舉措,各相關單位和責任人要高度重視,扎實做好培訓的師資選配、培訓對象組織、培訓過程管理等各項工作,確保培訓工作細化于形,落到實處。

培訓方案 篇2

  雙十一即將到來,針對本次節日的到來,我們培訓機構也將參與到此次的大型促銷活動中來,具體策劃如下:

  一、線上招生

  招生要兼顧線上、線下兩個方面,協同帶動。線上可以通過制作專題頁、廣告投放,而最方便快捷的,莫過于通過新媒體進行宣傳、招生。可以通過軟文傳播,結合社會實事、熱點話題;也可以通過硬廣,但要把培訓機構的優勢凸現出來。可以通過H5頁面進行傳播、擴散,也可以通過策劃一些活動,如發放優惠券、代金券以及借助于一些小游戲等,吸引家長參與其中,但主題一定要新穎、操作一定要簡便易行。

  二、活動方案

  1.手機報名享優惠

  手機報名,時間設置成1周,一周以后,手機報名活動自動關閉。

  為了讓招生活動有立竿見影的效果,還需要使出必殺技——手機報名有優惠/有禮物,比如:

  前10名報名的享有8折優惠;

  前50名報名的享有9折優惠。

  前100名報名的可領取200元代金券。

  前200名報名的,都將獲得印有培訓機構logo的書包一個。

  2.推薦有禮

  家長通過手機報名,只需填寫:學員姓名、年齡、手機、推薦人四項信息即可。

  這個推薦人可以是老師,也可以是家長,培訓機構需要給成功推薦生源的家長或老師一個小禮物作為感謝。通過這種方式,可以輕松地統計出來各位老師在招生上都做出了多少貢獻。

  三、線下宣傳

  這是最傳統的推廣方式,也是常玩常新的一種方式。

  1.到商場、超市投放宣傳資料。

  2.聯合小區做宣傳活動。

  3.到超市商場小區設置招生咨詢點。

  4.先試聽課程。

  5.贈送禮品

  6.異業合作

  四、注意事項

  1.宣傳頁的發放

  首先,宣傳頁的制定不僅要精美,彰顯培訓機構實力和特色,還應具體,如培訓機構特色方面,可以采用表格對比方式,相對普通培訓機構形成一目了然的優勢,表格的`子項包括:班容量、教育理念、特色課程、硬件設備等。

  其次,為了增加收到宣傳單的家長走進培訓機構進一步了解的機會,這樣,既能增加家長對宣傳頁閱讀的興趣,又提高了家長走進培訓機構、對培訓機構進一步了解的機會。

  2.口碑營銷

  其實家長就是最好的招生宣傳,只要和家長建立了良好的關系,讓家長覺得在培訓機構,他們的孩子在按照他們理想的方向發展,培訓機構自然就有了口碑,通過各個家長進行宣傳,培訓機構的生源自然就有了。

  五、招生時間

  各班老師可以根據自己的時間進行安排或機構統一組織(周六、日、下班后)

  六、招生指標

  根據培訓機構生源情況,每位教師招生指標人數10人。

  七、宣傳事項

  1.宣傳地點設置

  2.宣傳人員分配(可分區域)

  3.招生簡章

  4.招生時間

  5.招生橫幅

  6.登記表格

培訓方案 篇3

  一、總體目標

  提高城管行政執法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執行黨和國家的方針政策、法律法規;執法人員的文明執法、規范執法、公平執法的能力進一步提高,使廣大人民群眾對執法的滿意度明顯上升。

  二、培訓范圍

  全局行政執法人員。

  三、培訓原則

  以自學為主、集中輔導為輔的原則實施,堅持理論聯系實際,著力解決執法隊伍中存在的紀律意識不強、辦案水平不高、執法方法簡單等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執法人員適應新形勢下城管行政執法工作能力。

  四、培訓方式

  日常業務知識學習由各科室、大隊根據具體情況集中安排,原則上每周不少于一次;全局執法人員集中培訓每月一次,時間在每月月末(具體安排見附件)。

  五、培訓內容

  (一)xx(全面推進依法行政實施綱要)、xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)和省(關于貫徹實施xx(關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定)的'通知)、(市城市市管理相對集中行政處罰權實施辦法)等有關城管執法的政策文件和規范性文件。

  (二)行政法基本知識以及(行政處罰法)、(行政許可法)、(行政復議法)、(行政訴訟法)、(行政強制法)以及(道路交通安全法)、(城鄉規劃法)等常用法律知識及相關司法解釋。

  (三)xx(城市市容和環境衛生管理條例)、(省城市容貌和環境衛生管理條例)、(省<城鄉規劃法>實施辦法)、(城市建筑垃圾管理規定)、(城市生活垃圾管理辦法)等常用法規及城管執法基礎常識、執法技巧等。

  六、考核督查

  局將對日常業務知識學習進行抽查,并納入對科室、大隊的年度目標考核;對集中培訓進行考核,納入全年評先評優。

  七、組織領導

 成立培訓工作領導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀檢組長、機關黨委書記為副組長,各科室、大隊負責人為成員,領導小組下設辦公室,由兼任辦公室主任。

培訓方案 篇4

  一、培訓對象及現狀分析:

  近年來,我縣不斷加強幼兒園教師隊伍建設,重視教師專業素養的培訓,除了參加云南省幼兒園教師履職晉級的相關培訓以外,還通過園本培訓等多種方式,使幼兒園教師的理論水平和實踐能力不斷得到提高。但目前,我縣幼兒園教師培訓主要針對公辦幼兒園教師,而對學前班及私立幼兒園教師培訓較少。私立幼兒園的教育教學能力和管理水平相對較低,從而導致我縣幼兒教育水平較低。針對我縣的這一實際情況,今年10月份至11月份分兩期對隴川縣公私立幼兒園及學前班在職的專任教師進行培訓。幫助她們提高思想政治覺悟,樹立正確的.教育觀念,掌握現代教育基本理論,明確學前教育發展方向,促進學前教育全面發展。

  二、培訓時間:

  第一期20××年10月至11月

  第二期20××年12月至1月

  三、培訓地點:

  隴川縣教科中心

  四、培訓內容:

  1、幼兒教師職業素養形成中的問題與對策

  2、五大領域教學活動中的問題與對策

  3、教學活動觀摩與評析

  4、幼兒教師基本功

  五、培訓方式:

  采取專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設計以及案例分析等方式進行。

  六、培訓教學計劃表:

  七、培訓要求:

  1、各幼兒園接此通知后,將參加培訓人員名單,于20××年×月×日前將培訓名單上報教科中心教研室

  2、參加第一期培訓教師,于20××年×月×日下午到隴川縣教科中心報到。

  3、培訓期間食宿私立幼兒園每人每天200元。

培訓方案 篇5

  一.培訓目標

  通過此次培訓,使學員意識到客戶服務對企業的重要性,樹立以客戶為中心的服務意識,了解形象及身體語言在服務中的重要作用,和學員一起分享什么是客戶的需求,幫助學員更好的了解和理解客戶,建立,培養學員的自信以及加強溝通能力。讓員工不僅學習、了解禮儀的規范,更重要將其付諸個人實踐。

  二.培訓方式

  授課方式:課程講授、案例分析、分組練習、角色扮演、情景模擬、互動討論

  授課風格:感染力、親和力強;通俗易,師生互動;對象化案例分析

  三.課程綱要

  第一模塊:服務意識與心態

  1.我們在哪里?我們在為誰服務?誰在為我們服務?----角色定位

  2.什么是服務?

  3.你在為誰工作?----為自己?為企業?

  4.工作的心態決定你的成就感與幸福感

  5.不同心態不同收獲

  6.讓我們樂在工作,為自己工作:一位優秀員工的成長

  第二模塊:打造一流的銀行職業形象

  1.良好的形象是—個人素養的外在體現

  (1)良好的形象是成功的必備條件

  (2)你的形象不僅僅代表自己

  2.著裝禮儀

  (1)女士、男士著裝的TPO原則

  (2)女士、男士鞋襪的搭配原則

  (3)女士、男士首飾、配飾(絲巾、領帶等)的使用規范

  3.細節搭配:鞋包、首飾、絲巾等小物的.搭配技巧(可自帶私人物品)

  第三模塊:服務儀態規范與訓練

  1.服務三姿勢講解與訓練:服務站姿、走姿、坐姿等基本服務儀態的講解與訓練

  2.蹲姿、服務手勢、引領等儀態的講解與訓練

  3.眼神的運用規范與訓練

  4.專業服務微笑規范與訓練

  5.服務公眾場合儀態總要求與規范

  第四模塊:服務語言與規范

  1.服務基礎語言——十字禮貌用語的運用與行業運用變化、接待三聲、服務五語

  2.服務語言規范——俗語與雅語、各崗位接待規范用語、交談規范語

  3.服務語言——禁忌名崗位服務禁用語

  4.面對投訴客戶的語言技巧

  5.傾聽的作用與要領

  第五模塊:銀行人員日常工作禮儀

  1.外出工作及交往中的見面禮儀

  a. 打招呼與握手

  b. 稱謂禮儀

  c. 名片的遞送禮儀

  d. 自我介紹

  e. 為他人介紹f. 集體介紹

  2.商務會晤應掌握的禮節

  3.柜面服務禮儀

  4.營業中禁止行為

  5.大堂經理服務要點

  第六模塊:異議處理的技巧

  1.正確認識異議:顧客是最好的老師

  2.產生異議的原因

  3.處理顧客異議應遵循的原則

  4.處理顧客異議的方法與步驟

  第七模塊:電話禮儀

  1.電話用語

  2.建立聲音形象

  3.無往不勝的電話禮儀(基本電話禮儀、撥打電話禮、接聽電話禮儀)

  第八模塊:“辦公室”禮儀

  1.辦公室用語

  2.辦公時間行為禁忌

  3.同事的溝通

  第九模塊:優質服務禮儀(綜合歸納)

  1.五步訓練法

  看——領先顧客一步的技巧

  聽——拉近與客戶的關系

  笑——微笑服務的魅力

  說——顧客更在乎怎樣說

  動——運用身體語言的技巧

  2.提問、解答、總結

培訓方案 篇6

  為進一步提高我校教師的信息素養,全面推進“數字化教育應用工程”,結合我市的要求和我校的實際情況,制訂我校的校本培訓方案如下:

  一、指導思想:

  信息技術教育與學科整合,是發揮新思想、新觀念和新技術的優勢,通過本次培訓,力爭基本達到學科教師能夠在教與學的過程中把信息技術教育與學科教學融為一體,整合優質教育資源,把信息技術作為學科教學中獲取信息、探索問題、協作討論、解決問題、自主學習和構建知識的認知工具與情感激勵工具,促進信息技術教育與學科教學同步發展,提高教與學的效率,改善教與學的效果,促進傳統的教學結構與教學模式的'根本轉變,達到培養創新精神與實踐能力的目的。

  二、領導小組:

  組 長:副組長

  三、參加人員:

  全體教師

  四、培訓方式:

  采用集中培訓和分散學習相結合的方式。集中培訓主要以講授和實例練習為主,做到講練結合,基本掌握當天所學內容。分散學習以個人為主,練習學習內容,發現問題后及時解決問題。

  五、培訓地點:

  小學微機室

  六、培訓時間:

  具體安排見《培訓時間安排表》

  七、培訓內容:

  按照市教委和市電教管的安排,結合我校的實際情況,確定本次培訓的內容如下:

  1、設備的日常使用與簡單維護;

  2、信息化教學常用技能培訓:

  (1)網絡搜索:培養教師利用互聯網準確搜索、下載教學資源的能力;

  (2)素材處理:利用計算機技術處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片。

  (3)課件集成:利用powerpoint制作課件。

  3、網絡教研培訓:濰坊市數字教育應用服務平臺的使用。

培訓方案 篇7

  為了加強我校新班主任隊伍建設,努力營造有助于新班主任專業成長的良好氛圍,推進新班主任隊伍建設可持續發展,使新班主任盡快熟悉我校各項規章制度,適應教育教學工作環境,并進一步引導新教師走專業化發展道路,特制定新班主任校本培訓方案。

  一、本期培訓名單

  吳華平、方根和、郭豐婷、王婷、姚麗芳、劉穎、游小鴻、何巖、

  馮薇、李銀鵬、王磊、石小平、韓敏、柯桂英、林雪娥、肖麗秀

  二、培訓內容和要求

  1.講座與座談

  舉辦專題講座,重點進行班主任班級常規管理的培訓。德育處將邀請本校資深教師開主題講座,并與新教師面對面座談,傳經送寶,答疑解惑,互促共進。

  班主任班級常規管理培訓的主要內容包括:學生的考勤管理;班干部的選拔和培養;班級文化的構建;突發事件的`處理原則和技巧;與學生、與家長溝通的注意事項。

  時間

  座談主題

  主講資深教師

  20xx年11月20日

  家校聯系,如何開好家長會

  陳靈鋒

  班級常規建設

  廖志瑛

  20xx年4月

  班主任如何引導學生參與學校活動

  柯麗萍

  應對特殊生

  林情華

  2.自學

  新班主任也要利用課余時間采取多種形式、途徑學習教育教學理論知識,努力把心理學、教育學與班主任工作實踐相結合,提高自身的班主任工作能力。

  3.參加教育教學實踐

  新班主任要積極開展班團的主題活動,上主題班會公開課,編寫班會教案、德育論文和班主任工作反思和工作心得等。

  三、培訓作業

  見附表。

  附表:新班主任每學期培訓內容和上交資料(裝入班主任上交資料文件袋)

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