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教師培訓方案

時間:2024-01-11 08:13:56 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案6篇(熱)

  為保障事情或工作順利開展,就不得不需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師培訓方案6篇(熱)

教師培訓方案 篇1

  一、指導思想

  圍繞xx市及xx縣教育培訓工作會議為統領,以深化課改,有效練兵為主題,深化崗位練兵,突出農村教師培訓,突出學習型團隊建設,強化提高教師專業化水平,以科學發展觀為指引,以促進教育均衡發展、特色發展為目標,立足于學生的全面發展。以三個一活動為載體,即:一課,一功,一技能,著眼于面向未來需求的技能或自身缺失的能力,以培養小學生興趣和習慣為出發點,不搞題海戰術,實現快樂教學,讓孩子腦中充滿智慧。愛讀書積累,讓孩子胸有詩書氣自華。為使教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基礎。讓家長放心,讓孩子快樂成長。

  二、具體目標與任務

  1.師德素養培訓。

  目標:通過培訓,以聚精會神,以教書育人為主題,學習教育新理理念,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,開成良好的師生關系。推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。關注教師心理健康,學會人際溝通,以寬容,自信,合作分享的心態融入團隊,把陽光的微笑留給學生。形成良好的師生關系。通過家長開放日,讓家長了解學校老師,使學校教育和家庭教育得到和諧統一。

  內容:政治思想與師德教育宣傳學習,聽《大智慧》《做智慧型教師》等名人談教育。家長開放日。

  方式:看錄像,名人談教育講座、名師錄像。家長開放日:班級特色展示,參觀座談,聽課互動。

  時間安排:每周四定期進行政治業務學習,不定期參加各級研討會。五月份家長開放日。

  2.業務能力培訓。

  目標:通過進行各種業務講座,走出去和兄弟學校學習分享交流,推進鄉村教師進名校的`工作,開展講座和特色展示。堅持網上學習研修,擴大視野,促進全體教師教育理論,教育方法,教學手段的轉變。完成對小學階段興趣和習慣的培養具體目標:

  (1)規范教學語言和書寫習慣

  意義:說普通話,寫規范字,養成每日誦讀和練字的好習慣。

  (2)、學習新課程標準。(終身學習)

  意義:讓每一位教師都了解新課程,走進新課程。達到人人手不離課標。并定期理論和實踐測試。讓我們一同在新課程中探索成長!

  (3)、教學反思日記(每周至少二記)

  意義:爭做科研型教師,讀書學習,反思積累,發展自己的教學特色。和孩子共同成長。“一輩子教學可能不成名師,可天天記反思寫隨筆一定能成名師!”

  (4)、集體備課,有分享和特色。(每周二)

  意義:每周二定期集體備課,有主題,有目標,讓教師在互動和交流中有分享,有共進。

  (5)、實施名師工程,展示青年骨干教師的風采。(每周四)

  意義:周四看錄像,觀名師課,業務講座。讓大家在學習中尋求同發展。

  (6)學習崗位練兵手冊,定期召開基本技能展示(每周四)

  堅持每日一題和每日一練,讓大家真正走進新課程改革。以講座和觀看錄像為形式,靈活完成手冊任務。

  (7)、推門聽課。

  領導隨時跟蹤聽課,了解教學動態。

  (8)、人人做課參加團隊研討。

  意義:進行說課,講課,評課三環節,人人有自己展示的主題。參加團隊研討。

  (9)、參加網上學習。

  全校青年教師在網上和名師交流。并進行英特爾培訓。建群,養成做課件好習慣。

  (10)、人人有課題研究,發表論文。

  學校有課題,人人有思考,有反思,有總結,能發表。

  三、特色學校建設

  意義:人人參與,有熱情,有特色,打出我們東風小學的品牌特色,辦人民滿意的教育!

  1、開發校本課程。

  申報開發課程,團隊協作編寫,發展個人潛能素養。

  2、每日一刻鐘師生練字。

  繼承中華文字傳統,宣傳省教科院的三度四適法,必須充分認識和開發學生的多元智能和寫字潛能,培養審美情趣,養成良好的學習工作習慣!

  3、書香校園。

  讓廊壁充滿書香文化,在班級建立圖書柜,讓班級充滿書香氣息。讓孩子胸有詩書氣自華。

  4、天天晨讀。(誦讀積累)

  讓孩子愛讀,會讀,讓書聲朗朗重回校園。提高語言表力能力。

  5、中午聽小廣播進行閱讀積累、美文欣賞。

  6、堅持寫日記、寫讀書筆記,定期展覽。

  7、課前一分鐘演講,提高語言表達能力。

  可以講故事,誦美文,積累欣賞,全面提高語文素養!

  8、重視作文教學的研究和探索!(教研課題)

  定期競賽展示,人人愛寫,會寫,到生活中捕捉素材,貫徹新課標“我手寫我心”新理念。及時和孩子溝通交流,發現孩子成長特點。

  9、建第二選修課堂。

  讓孩子根據興趣自主選特長,參加活動,發展學生個性特長。

  10、師生誦讀能力展示活動(六月份)

教師培訓方案 篇2

  “百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。”學校教育教學質量的高低取決于教師的師德修養、業務素質的高低。為確保我校擁有一支師德高尚、業務精湛、勇于探索、開拓創新的教師隊伍,現特制定《芝麻山中學教師培訓工作制度》。

  一、教師培訓的目標

  1、不斷更新全體教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。

  2、進一步發展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創造出自己的教育教學風格特色。

  3、提高教師對新課改的研究、探索能力,提高教師的科研水平。

  4、建立本校的教師培訓及考評機制,使教師培訓工作科學化、規范化、制度化。

  二、教師培訓的方式及要求

  1.常規教研活動

  (1)每學期邀請專家來校進行教育教學講座,更新全體教師的教育觀念和知識能力結構。每次活動除特殊情況外,不得請假。

  (2)繼續實行領導蹲點制度,加強教研活動管理力度。另外,落實好每次教研活動,抓好教研活動的“三落實”,即時間落實、內容落實、中心發言人落實。

  (3)加強對集體備課活動的督導力度,明確每次活動的內容。每月2次的活動內容分別為:

  ①備課、分析教材,組內交流教學反思,備課組長及時簽字。 ②開展聽課評課活動。

  2.骨干教師培養

  發展教師特長,使之形成自己的.教學風格,成為校級名師,學科帶頭人。

  (1)確定培養對象,采取“請進來,走出去”的方式,聘請專家跟蹤聽課,提供外出聽課、學習機會。

  (2)開展多種專業評比活動,對綜合成績優異者,優先推選參加省、市、縣的各類教學競賽。

  3.青年教師的培訓

  繼續開展“一幫一”的師徒結對活動。通過以老帶新的方式,提高青年教師的師德素質、業務水平和科研能力。

  三、教師培訓的具體措施

  1、加強教研組團隊建設,積極構建學習型教研組。

  各教研組要認真制定學期工作計劃,明確組內各類學習、培訓、研討、評比的內容。各學科教師都要積極開展教學案例專題化的研究,按計劃舉行以備課、上課、聽課、說課、評課為模式的課改研討活動,重視平時的資料建設工作,努力使教研活動系列化、專題化。

  2、聽課評課。要求校長、副校長和主任聽課30節以上,教研組長聽課20節以上,教師聽課18節以上,聽課教師要及時做好記錄和評議,并及時向執教教師反饋情況,以便及時改進,不斷提高教學水平。

  3、積累教學經驗,及時撰寫教學反思,記錄教學的得失,不斷改進教學。教學反思的數量要求——語文學科每月1篇;數學學科每月2篇,且每個單元有小結與教學質量分析(內容較少的單元可合并進行)。

  4、堅持校本培訓,狠抓教師的自我培訓,鼓勵教師征訂業務雜志,加強業務學習,不斷“充電、加壓”,不斷提高教師的業務素養和教學能力。

  5、加強現代教育技術的培訓工作,不斷提高教學效益。要求45歲以上教師會打字,能獨立完成資料的上傳;40歲以上的教師還要熟練掌握文字處理軟件和幻燈片的制作;35歲以下教師還要學會課件制作技術。積極組織教師參加網上教研活動。

  6、繼續組織老師積極參加遠程教育培訓工作,做到有計劃、有輔導、有檢查,從而引導和督促每一位參訓教師認真學習,按時完成作業,積極上網交流,力爭全校老師考核成績達到優秀。

  7、組建骨干教師教學研究梯隊。骨干教師是教師隊伍的核心和中堅力量。他們可以作為教研活動的核心人物,承擔起幫助和指導其他教師的任務,在校本教研中發揮積極作用。

教師培訓方案 篇3

  教師是“人類靈魂的工程師”,教師不僅僅是教授知識的源泉,而且還是傳承文明的導師,教書育人的園丁,以身作則的楷模。而文明禮儀是文明社會的行為規范,是全體社會成員必須遵守的行為準則,是一個人文明道德修養的外在表現形式。因此,為了提高教師的師德素質,更好的樹立教師形象,我們將開展面向全體教師的禮儀培訓活動。

  活動目標:

  1.通過禮儀培訓,提高全體教師的職業道德規范和道德準則。

  2.通過禮儀培訓,提高教師的整體形象,發揮教師的人格魅力,使教師真正贏得學生、家長的尊重與信任。

  3.營造高尚、和諧、文明的校園禮儀環境。

  活動時間:

  20xx年5月27日

  活動對象:

  全體教師

  活動流程:

  1. 第一環節:教師禮儀之情景表演

  游戲規則:

  擊鼓傳花,聽鼓聲傳花朵,鼓聲停,花朵落在誰的手里誰就來表演,如表演時需要搭檔,可以自己選擇。

  表演內容:

  (1)有領導要來幼兒園視察,園長讓你去大門口接待。你給領導帶路,把他引導到園長辦公室。

  (2)你要參加一個學術講座,但是當天你是遲到了。講座已經開始,你要進入會場聽講座。期間,你看到手機震動,家長打電話給你,詢問你幼兒最近在幼兒園的表現。

  (3)你請一個朋友吃飯,你們走進餐廳。入座后,服務員后來倒茶并把菜單拿給你。用餐期間你打了個噴嚏。吃完后你們一起走出餐廳。

  2.第二環節:教師禮儀之我問你答

  游戲規則:當主持人拋出問題后,老師自由搶答。

  我問你答內容:

  (1)教師儀表

  干凈:身上無異味,無異物。

  整齊:整整齊齊,一絲不茍。

  文雅:顯得有教養,有文化品位。

  美觀:符合常規的.審美標準,和諧得體,自然樸實。

  (2)教師行為舉止

  a.體態(站姿、走姿、坐姿、交談姿式手勢):姿態端正、大方、自然、規范

  (a)體態挺拔,站立自然,兩手自然下垂,面帶微笑。

  (b)走姿穩健輕快,兩臂自然擺動,雙目平視,不左顧右盼,隨時問候家長、同事和幼兒。

  (c)交談姿勢以坐姿為主(忌雙手抱胸前、靠墻、歪斜、雙手插在口袋里),自然親切,對幼兒可采取下蹲、對坐等方式,盡量與交談方保持相應的高度。

  (d)坐姿:面對幼兒端坐,雙腿并攏,雙手自然擺放。(忌坐幼兒桌子、蹺二郎腿或腳伸的很長)

  b.日常辦公

  (a)遵守時間——按時上下班,有事請假,帶班不離崗。

  (b)學習開會——準時到會,專心聆聽,認真做筆記,真誠交流,手機靜音。(忌講閑話、玩手機、亂丟紙張、隨意進出等)

  (c)使用物品——輕拿輕放,節約水電。

  (d)生活用餐——文明用餐,離開時主動清理桌面。(忌挑選食物,亂扔剩飯菜,高聲談論)

  (3)教師課堂禮儀

  a.不能體罰和以侮辱、歧視等方式變相體罰學生。

  b.不強詞奪理,講粗話、臟話,不惡意傷人。

  c.不中途打斷學生發言,不諷刺挖苦學生,不回絕學生的問題。

  (4)教師社會交往禮儀篇

  a.見面禮儀

  b.交談禮儀

  c.接電話禮儀

  d.接待來訪禮儀

  3.第三環節:教師禮儀之評頭論足

  游戲規則:

  設計三種情景,并事先安排老師表演情景,由下面的老師通過搶答的方式來評論。

  評頭論足內容:

  (1)教師儀表

  (2)教師課堂上的行為舉止

  (3)教師語言

教師培訓方案 篇4

  一、培訓對象

  20xx年新招錄的中小學、幼兒園教師。

  二、培訓目的

  使新教師盡快適應教育教學工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業思想,努力用師德要求規范自己,逐步熟悉小學教育教學常規,初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力,適應工作環境,基本勝任崗位工作。

  三、培訓原則

  1、理論聯系實際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學習,又必須堅持理論聯系教育教學實際。

  2、實踐性原則。對新教師應加強實踐指導,采用教學觀摩、聽課、評課等培訓手段,切實提高新教師的教育教學能力。

  3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內容進行重點指導,促使新教師達到上崗的基本要求。

  4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。

  四、組織領導

  新教師試用期培訓在縣教育局領導下,由縣教師進修學校具體組織實施。

  新教師所在學校應給新教師安排滿額的工作量,并擔任一個班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學校領導要親自抓好實踐培訓工作,結合學校和教師的實際,積極組織新教師參加政治學習、研究備課、觀摩教學、教學研究、專題講座、自學輔導等活動。并指定責任心強、教學經驗豐富、有一定教育指導能力的教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學校報縣教師進修學校培訓處審批、備案。新教師應在任職學校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學校或中心小學備案。

  五、培訓計劃

  1、培訓總時數為120學時。

  2、任職學校校本培訓(60學時)。

  (1)指導教師指導新教師學習所任課程的教材、制定教學計劃、備課、編寫教案、講課、批改作業、輔導和組織考試工作。(15學時)

  (2)新教師全學年聽20節以上指導教師或優秀教師的課,并做好聽課筆記,由學校負責人或指導教師簽字簡評認可。指導教師的聽課記錄等由所在學校作為新教師試用期培訓檔案保存備查。(15學時)

  (3)新教師通讀任教學段學科的全部教材,了解期間各部分的.整體教學要求和銜接關系,完成其中全部作業,由指導教師查閱簡評。(8學時)

  (4)指導教師、學校領導每學期聽新教師10節以上的課(包括新教師的教學公開課),并予以講評指導。(10學時)

  (5)參加學校(中心小學)組織的教研活動、教學競賽、教學基本功訓練等業務活動,其表現由學校領導或指導教師簽批。(6學時)

  (6)制定班主任或少先隊學期工作計劃及總結,開展班、隊活動。(6學時)

  (7)新教師在試用期期間,應自始至終將普通話口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經常性的自培自練內容。以上兩項基本功,是試用期培訓結業考核的主要內容之一。(不列課時)

  3、縣教師進修學校集中培訓。(60學時) (1)培訓課程:

  《中小學教師職業道德修養》、《教育法規講座》、《教師成長》、《班級管理》。

  (2)培訓時間:

  集中培訓時間:第一次20xx年11月2日至11月3日;

  第二次20xx年4月底。

  (3)培訓地點:

  第一次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 第二次:南城縣教師進修學校四樓多媒體教室 4、培訓經費:培訓資料費每人60元。

  六、考核

  1、新教師在本培訓期內,集中培訓累計取得不少于60學時,校本培訓累計取得不少于60學時,全期培訓累計取得120學分。

  2、寫一篇一年來思想政治表現、教育教學及班主任(或少先隊)工作等三方面個人總結。由指導教師、學校領導審核,按優、良、一般、差給予評定等級。

  3、由縣教師進修學校和各學校組織聽一節考核課,并按優、良、一般、差給予評定等級。

  4、由縣教師進修學校和各學校分別組織對新教師進行教學基本功的實地考核,并按優、良、一般、差評出等級。

  5、由縣教師進修學校組織進行教育教學理論考試,考試采用閉卷形式。 以上五項中,有一項不合格的,視為試用期培訓不合格。

  七、結業

  考核合格者由南城縣中小學教師繼續教育培訓中心頒發統一印制的《南城縣新任教師培訓合格證書》,作為新教師轉正定級的必備條件。對考核不合格的新教師,定為試用期培訓不合格,不能轉正定級,必須再參加下一年度新教師試用期培訓。

  八、評優

  本期培訓結束時,將按20%的比例評選優秀學員。基本條件如下: 1.全期培訓累計取得120學分以上; 2.嚴格遵守培訓組織紀律; 3.積極參加培訓學習,成績優秀。

教師培訓方案 篇5

  一、指導思想

  為了進一步提高教師的課堂教學水平,夯實教師的'教學基本功,學校本學期將開展教師鋼筆字培訓活動。通過培訓展現我校教師風采,檢驗教師教學基本功,促進教師積極主動地提高自身的教學基本功,常練常新,從而提高廣大教師的教學技能水平和教學能力,促使一批師德修養好、教學能力強的骨干教師脫穎而出。

  二、比賽時間

  雙周周三由學科組長收齊,和集體教研記錄一起交給葛淑霞老師。

  三、參加人員

  45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

  四、比賽組委機構:

  評委組:學校領導班子成員及學術委員會成員。

  五、比賽要求:

  要求筆畫有法度;筆順正確,書寫流暢;字形間架合理,大小勻稱;整體有章法,布局合理美觀;文字規范,內容無錯漏。

  六、注意事項:

  (1)比賽用紙由學校統一發放,書寫工具一律自備。

  (2)書寫字體:楷書,書寫格式:橫寫或豎寫不限。

  (3)要求書寫正確,不能有錯字別字、不規范的簡化字或漏字。

  (4)書寫內容自定,作品完成后,寫上自己姓名。

教師培訓方案 篇6

  為貫徹落實教育部《關于深化中小學教師培訓模式改革全面提升培訓質量的指導意見》(教師〔20xx〕6號)、《東營市“十二五”教育事業發展規劃》、《東營市高素質教師隊伍建設計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結合東營市教師專業化發展實際,東營市教育局依托國家教育行政學院中國教育干部網絡學院實施“教師專業化發展”全員培訓工程,計劃利用三年時間對全市教師進行全員培訓。為保障培訓工作有效實施,制定本方案。

  一、指導思想

  立足于全市教師先進教育理念的學習、引領與創新,通過系統的教育政策和法規學習,先進教育理念的熏陶,業內標桿職業精神的引領,以“教師職業精神引領、促進教師專業化發展,帶動教師主動發展、內化教師自我發展行為”為主題開展遠程培訓,使全市教師不斷提升教育理念,創新課堂教學方法,提高教育教學水平,引領學生全面發展,體味職業幸福感,傳遞教書育人的正能量,進而造就一批教育專家、教學名師和學科領軍人才,建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。

  二、培訓目標

  全市教師通過培訓提高專業化理論水平、提升職業精神境界,增強職業使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業倦怠感,提高工作積極性,形成學校發展合力。具體目標如下:

  (一)準確掌握教育發展形勢,明晰學校發展核心價值,喚起教師的自我發展意識,并內化為自己的自覺行為,使全體教師的'自我發展與學校發展意識相結合,激發全員為學校發展謀利益的責任心。

  (二)引領教師職業精神,增強教師職業幸福感,加強教師專業信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營造合作共贏的團隊文化。

  (三)滿足教師專業發展需求,提供普適性的教學實踐技能,在教學實踐活動中產生自我專業發展的需要,同時提升教師信息化課堂教學技術水平,實現教學技能與信息技術的有機融合。

  三、培訓對象

  (一)各中小學、幼兒園管理人員、專任教師;

  (二)各級教育行政管理干部;

  (三)各級教研員。

  20xx年度東營市教育管理干部高級研修項目學員不在本次培訓之列。

  四、培訓計劃

  培訓分六期進行,三年完成《東營市“十二五”教育事業發展規劃》中制定的全員教師培訓目標。

  總體培訓時間:20xx年3月—20xx年12月。

  期數 時間安排 計劃人數 備注

  1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門和學校、幼兒園管理干部、教研員為主

  2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主

  3 20xx.03-20xx.06 4000

  4 20xx.09-20xx.12 4000

  5 20xx.03-20xx.06 4000

  6 20xx.09-20xx.11 統籌

  五、培訓模式

  采取網上研修、專家答疑和現場教學觀摩相結合的方式進行。網上研修通過中國教育干部網絡學院基礎教育干部培訓平臺開展,專家答疑和現場教學觀摩結合我市實際需求確定,主要提供與專家面對面交流的機會。

  六、培訓內容

  (一)網絡研修

  依據教師專業發展需要,力求形成多元化培訓學習模式,既體現出學校發展和教師成長的共性需求,又考慮教師個性發展的需要;既有理論課程,又有實踐課程;既有工具性課程,又有文化素養課程。課程內容由以下六個模塊組成:

  模塊一教育政策和法規武裝:使教師了解國家教育政策、地區教育發展形勢、區域之間教育熱點難點問題、了解依法治校相關法律法規與應對媒體技巧等;

  模塊二學校管理創新與文化建設:創新管理體制,加強隊伍建設,規劃學校發展,營造育人文化,引領教師成長,提升辦學水平;

  模塊三教師職業精神引領:教育理論、教育教學方法、科學人文素養等,釋放教師的生命激情;

  模塊四教師教學能力提升:課堂教學能力、課堂有效提問、課堂教學與信息技術的融合;

  模塊五關注學生全面發展:教師專業信念、專業態度以及教師的個性化發展、班主任班級管理、學生心理健康等;

  模塊六關注家校合作共管:了解家庭教育對學生成長的重要意義,明確學校及教師在指導家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的理論與方法,構建和諧家校關系,促進學生健康成長。

  (二)專家答疑與現場教學觀摩

  1.專家報告

  每期組織1次專家報告。主題涵蓋教育改革發展趨勢、有效課堂教學、教師職業精神、教師心理、課堂教學信息技術化等。

  2.現場教學觀摩

  本環節采取網上研修成績與學校推薦相結合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。

  (三)網上測評結業考試

  圍繞每期組織的研修科目和教育實際,通過網上測評考試。

  (四)撰寫研修報告

  每個學員在培訓結束后需提交一篇不少于3000字的研修報告。

  七、學員考核

  (一)成績計算

  1.網絡課程:占考核權重的40%;

  2.結業考試:占考核權重的30%;

  3.研修報告:占考核權重的30%。

  (二)結業必要條件

  1.參訓學員完成以上所有考核環節學習考試任務;

  2.每門成績不低于總分的一半;

  3.學習總成績達到70分以上(滿分100分)。

  (三)獎懲

  1.學員達到結業條件,由國家教育行政學院頒發結業證書,并按有關規定折算繼續教育學分;未達到結業條件,不予結業,繼續教育學分計零分。

  2.結業考試未及格者,取消當年評先樹優、職稱晉級資格,本年度考核不得評為優秀等級;給予一次補考機會,補考不及格者,取消兩年評先樹優、職稱晉級資格,兩年考核不得評為優秀等級。

  3.研修報告嚴禁抄襲,一經發現,通報批評,并取消當年的評先樹優、職稱晉級資格;本年度考核不得評為優秀等級。

  4.按學員研修成績評選優秀學員,并優先安排參加高級研修、海外研修等進一步培訓活動。

  八、組織管理

  為確保培訓順利進行,國家教育行政學院與東營市教育局雙方均組建領導團隊、工作團隊和專家團隊(含理論專家、實踐專家和項目秘書),負責相關組織管理與實施工作。

  (一)國家教育行政學院團隊

  1.領導團隊:

  組 長:郭壘 國家教育行政學院遠程培訓部主任

  2.工作團隊:

  李彬、欒淑秀、張曉婷

  3.專家團隊:

  魏書生 當代著名教育改革家,曾獲“全國優秀班主任”、“全國勞動模范”、“全國中青年有突出貢獻的專家”、 首屆“中國十大杰出青年”、“中國十佳師德標兵”等殊榮。

  李鎮西 四川省成都市武侯實驗中學校長、當代著名教育家、教育哲學博士。曾獲“四川省中學語文特級教師”、“全國優秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優秀專家”、“成都市十大優秀青年”、“成都市十大教育明星”等稱號,被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”。

  李炳亭 著名教育記者、高效課堂首倡者、當代著名教育改革實踐者、高效課堂行動研究代表性人物。他是第一個解構“高效課堂”概念、理論、實踐,并形成系統性研究論述的人。現任《中國教師報》總編助理、編輯部主任,兼任中國教育學會小學專業委員會副秘書長、中國教育學會初中專業委員會副秘書長。

  許 莉 中國教育品牌高級策劃師、教育部“全國基礎教育課程改革師資培訓”著名講師、北京師范大學遠程教育學院首席講師、廣西省基礎教育課程改革與培訓工作首席專家。

  季 蘋 北京教育學院教授、全國知名教育專家、北京市名校長工作室項目負責人。

  王金戰 著名教育專家,全國優秀教師、中科院博士、寬高教育集團董事長、美國名校教育學院院長、中國卓越校長局長峰會主席、國家“十一五”重點課題《素質教育中的家長作用研究》課題組組長、著名全國高中心理輔導專家。

  韓 玲 國家新課改課題組核心成員、北京市平谷區德育教研室主任、北京市骨干教師、優秀班主任、人大附中和北大附中特聘培訓教師及青年教師輔導顧問。曾在全國各地作報告400余場,代表作有《我的班級管理之道》、《名校之門向你敞開》、《和諧班集體建設》等。

  王建宗 北京市特級教師,現任北京市第十四中學校長、國家教育行政學院兼職教授、中國教育學會中小學整體改革專業委員會學術委員會主任、北京教育學院名校長第一工作室研究員。

  于維濤 博士、山東省中小學師訓干訓中心副主任,曾主持山東省多年全省中小學教師遠程研修工作。常年致力于教師培訓的研究與實踐,其策劃實施的多項培訓在全國具有一定影響力。

  (二)東營市教育局團隊

  1.領導團隊:

  組 長:梁海偉 市教育局黨委書記、局長

  副組長:陳召華 市教育局副局長

  各縣區教育局長、勝利教育管理中心主任

  2.工作團隊:

  李洪光 市教師培訓辦公室主任

  馬 干 市教師培訓辦公室

  牛美鋒 市教師培訓辦公室

  各縣區教育局、勝利教育管理中心師訓辦負責同志,市直各單位分管副校(園)長。

  3.專家團隊:

  市教育局領導

  各縣區教育局領導

  市教科院領導、專家

  齊魯名師、名校長,東營名師、名校長

  東營市省級有突出貢獻的教育專家

  九、經費預算

  網絡研修培訓費由市教育局統一支付。其他具體培訓活動按實際支出另行安排。

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