教師培訓方案（通用10篇）

　　為了確保工作或事情能高效地開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的教師培訓方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　教師培訓方案 1

　　根據(jù)《成都市教育局關(guān)于全市中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學骨干教師培養(yǎng)工作的實施意見》精神，結(jié)合我縣初中數(shù)學教師的特點，制定大邑縣中學數(shù)學骨干教師培訓計劃。

　　一、培訓目標

　　骨干教師成長計劃，是建設(shè)高層次、高素質(zhì)教師群體的重要舉措。為進一步提高我縣中學骨干教師隊伍素質(zhì)和能力，通過培訓使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強的教育教學研究能力，課堂教學有效性得到較大提高，教育教學實績突出，能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學和實踐研究，加快他們專業(yè)發(fā)展，為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學實績突出，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，具有一定影響力和知名度的中學數(shù)學骨干教師隊伍，全面提高各中小學教育教學質(zhì)量。

　　二、培訓對象：

　　縣級初中數(shù)學骨干教師。

　　三、培訓辦法：

　　1.以班級或者小組學習方式進行集中培訓，以小組方式開展問題討論和研究，以個人實踐方式進行實踐探索。

　　2.培訓分為理論學習、經(jīng)驗感受、問題研究三個部分。理論學習以專題講座為主，自學為輔;經(jīng)驗感受用專題交流、示范課展示、觀摩學習三種方式進行;問題研究以小組合作或個人獨研方式開展。

　　四、培訓課程設(shè)置：

　　培訓課程的設(shè)置遵循實踐性、針對性、有效性的原則，每一年針開展有目的`、有針對性的培訓。培訓課程的設(shè)置為：

　　(一)、第一學年

　　培訓內(nèi)容：

　　1、初中數(shù)學課程標準的學習與解析;

　　2、教材的解讀，教學重難點的分析

　　3、教育教學的理論學習和培訓，名師專題講座。

　　4、參加各級各類教研活動，交流，學習，探討。

　　5、通過微格研練，總結(jié)自己的教學心得。

　　6、承擔公開課。聽課，評課。

　　(二)、第二學年

　　培訓內(nèi)容：

　　1、課堂教學有效性研究與實踐。

　　2、教育教學理論學習培訓，名師專題講座。

　　3、開展上匯報課，說課，評課，指導課活動。

　　4、通過微格教學探討教學實效性。

　　5、開展指導教師一對一的指導活動。

　　教師培訓方案 2

　　為了進一步激發(fā)全校教師讀書的興趣,營造濃厚的讀書氛圍，養(yǎng)成良好的讀書習慣，提高審美修養(yǎng)和人文底蘊，打造學習型教師群體，提高教師綜合素質(zhì)。特制定教師讀書活動方案作為我校校本培訓特色項目。

　　一、活動目的

　　首先，讀書是學校可持續(xù)發(fā)展的需要。教師作為學校發(fā)展的關(guān)鍵因素必須加強自身學習，并努力將學習與教學工作聯(lián)系起來，真正以實際行動改進自身教學行為，共同推進學校的發(fā)展。

　　其次，讀書是教師專業(yè)成長與發(fā)展的需要。教師要獲得自身的`發(fā)展，必須依賴學習這一行為，引導教師養(yǎng)成“愛讀書、會讀書、讀好書”的好習慣，提高教育科研能力，以提高自身專業(yè)的素養(yǎng)，從而推動自己的專業(yè)發(fā)展。

　　二、活動目標

　　構(gòu)建一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的學習型教師隊伍。

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）讀書種類：

　　古典名著、名人傳記、教育名著和教育家評論及專業(yè)書籍、學科指導類，現(xiàn)代科技、時政類，生涯指導和學習方法類等。

　　（二）讀書方式：

　　1、自主研讀。每天保證半小時以上的閱讀，力爭讀深、讀透，讀有思考，讀有感受，讀寫同步，寫好一篇有質(zhì)量的讀書讀后感。

　　2、集體閱讀。每學期由學校推薦一本書籍，規(guī)定全體教師集體閱讀，在一定的時間內(nèi)撰寫讀書心得，學校統(tǒng)一組織教師一起談感受、談收獲、談疑惑。

　　（三）活動形式：

　　1、青年教師交流

　　青年教師自主閱讀后，學校每隔四個星期舉行一次讀書交流活動，并由三位老師負責交流自己的讀書心得。

　　第8周

　　xx

　　第12周

　　xx

　　第16周

　　xx

　　第20周

　　xx

　　2、中老年教師寫讀后感

　　四、保障措施

　　1、成立讀書活動領(lǐng)導小組，為讀書活動提供組織保障。

　　教師讀書活動領(lǐng)導小組：

　　組 長：xx

　　副組長：xx

　　組 員：xx

　　2、學校建立有關(guān)讀書計劃的管理、評價和激勵等規(guī)章制度，每學期把讀書情況納入常規(guī)管理，及時檢查總結(jié)、量化考核、反饋指導，確保讀書活動取得實效。

　　3、學校將把教師讀書計劃納入校本研訓計劃，把讀書活動與校本教研校本培訓有機結(jié)合起來。教師讀書筆記及讀書心得將由學校教導處統(tǒng)一檢查并備案，教師讀書活動表現(xiàn)與教師教科研活動成果考核相聯(lián)系。

　　教師培訓方案 3

　　為進一步貫徹落實《吉林市教師專業(yè)發(fā)展促進工程實施意見》的文件精神，落實我區(qū)各學科全員培訓計劃，加快我區(qū)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展進程,進一步提高全區(qū)幼兒教師對幼兒園主題活動的實施能力，使全區(qū)幼兒教師能更好的深入挖掘教材，結(jié)合教學實際設(shè)計、制作幼兒園主題書,促進我區(qū)幼兒園主題教育教學活動扎實有效的開展。我區(qū)將開展20xx年暑期幼兒教師培訓，具體安排如下：

　　一、培訓內(nèi)容及形式 培訓內(nèi)容主要為：

　　1、幼兒園主題活動開展的.現(xiàn)狀分析。

　　2、幼兒園開展主題活動的特征和價值。

　　3、主題活動應(yīng)如何開展。

　　4、主題活動教學組織的方法、技能和技巧。

　　5、主題書的制作。

　　培訓時間為兩天，合計16學時，原則上分成四個階段： 第一階段理論培訓，集中學習。（4學時） 第二階段聽課、互動反思、交流研討。 （4學時） 第三階段講解主題書制作要求及經(jīng)驗展示交流。（4學時） 第四階段動手制作電子版主題書，通過作業(yè)等形式進行考核。（4學時）

　　二、培訓時間、地點

　　1、培訓時間：20xx年7月7日—8日（早8：30—晚4：00）

　　2、培訓地點：昌邑區(qū)藝術(shù)小學。

　　三、參培人員

　　區(qū)屬各幼兒園、學前班教師全員參加

　　四、培訓要求

　　1、參培教師準時參加培訓，遵守培訓時間，不得無故缺席。

　　2、參培教師要認真聽講，做好記錄，并積極進行研討互動。

　　3、因故不能參培的教師，需學校領(lǐng)導出具請假證明。

　　4、進修學校將對培訓情況進行總結(jié)通報。

　　五、報名時間及聯(lián)系方式

　　各學校、幼兒園要于7月5日前，將參培教師報名表上交進修學校綜合部。

　　聯(lián)系人：教師進修學校綜合部曲靜 電話：xxx

　　附：20xx年暑期幼兒教師培訓報名表

　　昌邑區(qū)教師進修學校 20xx年7月1日

　　20xx年暑期幼兒教師培訓報名表

　　報名單位： 負責人：

　　合計：參培人數(shù)

　　教師培訓方案 4

　　為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》，依據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，幫助幼兒園轉(zhuǎn)崗教師樹立幼教專業(yè)思想，掌握基本技能的方法，使有經(jīng)驗的青年教師能夠得到第二次發(fā)展，增強我園的骨干力量。結(jié)合我園教師發(fā)展基本現(xiàn)狀和教師隊伍實際，特制定實施培訓方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“德育為首，突出骨干，整體推進”的原則，建立以幼兒教師發(fā)展為根本，以幼兒教師有效學習為導向的培訓體系，努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍，全面提升幼兒園教育教學的效能和質(zhì)量。

　　二、培訓目標

　　通過培訓，更新辦園理念，提高幼兒園教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識與技能、教育教學與管理水平。

　　三、培訓任務(wù)：

　　(一)注重師德教育，努力建設(shè)一支符合時代要求，具有較高職業(yè)道德素養(yǎng)的師資隊伍。

　　（二）加快學歷培訓，保證師資隊伍學歷達到本市一流水平。

　　（三）參加提升學歷層次的學習是教師的權(quán)利和義務(wù)，是教育改革與發(fā)展教師職業(yè)的要求。

　　（四）以問題為中心，案例為載體，將專題學習與案例研討相結(jié)合，增強培訓的針對性與實效性。

　　（五）為我園培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展，開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”，促進幼兒教師教育改革。

　　四、培訓對象：

　　（一）幼兒園園長、教學園長、教務(wù)主任的.培訓（10年以上教齡）；

　　（二）轉(zhuǎn)崗教師、聘用教師的培訓（1——7年教齡）；

　　（三）年輕專業(yè)教師的培訓（5——10年教齡）

　　（四）青年骨干教師的培訓（8——15年教齡）；

　　五、培訓內(nèi)容：

　　（一）對外培訓需求：

　　1、為了使教師真正轉(zhuǎn)變教學行為，切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題，希望上級領(lǐng)導能請省內(nèi)外知名幼教專家來我市，為教師指點迷津。

　　2、建議多進行寒暑假培訓學習。

　　3、我園教師大多積極上進，勤奮好學，愛崗敬業(yè)，望上級領(lǐng)導能夠為我園多增培訓名額。

　　（二）園本培訓需求：

　　1、如何優(yōu)化活動設(shè)計。

　　2、區(qū)域活動的組織與實施。

　　3、如何克服幼兒教師的職業(yè)倦怠？

　　4、繪本教學的初探。

　　5、幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)形成中的問題與對策

　　6、五大領(lǐng)域教學活動中的問題與對策

　　7、教學活動觀摩與評析

　　8、幼兒教師基本功

　　六、培訓方式：

　　采取“送出去”、“請進來”、“園本培訓”結(jié)合專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設(shè)計以及案例分析等方式進行。

　　教師培訓方案 5

　　一、培訓方式

　　利用校訊通平臺群發(fā)手機短信，教師閱讀手機短信內(nèi)容完成培訓。如需交流，可以直接回復短信，也可以采取其他的途徑。

　　二、培訓內(nèi)容

　　由于校訊通群發(fā)短信只支持文字傳輸，并限定最多184個字符，所以培訓內(nèi)容需要精簡。

　　三、試驗過程

　　1、培訓對象。選擇蘭州市A學校一所，該校教師數(shù)100人，移動用戶69人，非移動用戶31人。培訓只能針對69名移動用戶開展。

　　2、培訓內(nèi)容。選取三塊培訓內(nèi)容，包括師德、禮儀、保健。師德方面選取了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》，禮儀方面選取了《教師禮儀的99個細節(jié)》，保健方面以食品保健及注意事項為主。

　　3、培訓時間。在7：30；10：30；12：15；14：30；16：30；19：00六個時刻中任選一個時間進行相關(guān)內(nèi)容的群發(fā)。周六，周日，選取下午16：30分發(fā)送一次。此試驗共連續(xù)進行30天。

　　四、試驗結(jié)果

　　采取全員問卷方式和隨機問答方式對此項活動進行評測，共分發(fā)問卷69份，回收69份，提問教師15人，結(jié)果如下：

　　1、對這種方式進行的培訓是否受認可？51人表示歡迎。10人表示能夠接受。說明大家對這種方式是認可的。所有的人都認為這種培訓方式靈活、方便，并且有效。

　　2、對培訓時間是否認可？61人對7：30分認可。46人對12：15分不認可。說明大家對7：30分這個時間是認可的，對12：15、19：00相對比較反感，原因是因為已經(jīng)結(jié)束工作，并不想受工作的影響或是影響其休息。部分教師對10：30、14：30、16：30三個時間不認可的原因是與教學工作時間相同或內(nèi)容無關(guān)不想擾。

　　3、對培訓內(nèi)容是否認可？53人更喜歡保健。說明教師對自己的身心關(guān)心程度較高，反映出實際工作中存在著更多的健康問題。

　　4、對培訓中使用精簡的語言、缺少圖文并茂和影音視頻是否對培訓效果有影響？59人認為文字簡練更容易記憶，雖然可能會造成一些理解障礙，但是只要有興趣會根據(jù)所需從互聯(lián)網(wǎng)或者同事交流中得到補充。

　　5、當接收到校訊通發(fā)來的短信以后會打開閱讀內(nèi)容嗎？69人表示會閱讀，并能閱讀完成。這表明精簡的文字和有價值的內(nèi)容，未造成用戶的反感。

　　五、與傳統(tǒng)的校本培訓方式的比較

　　1、傳統(tǒng)校本培訓方式需要統(tǒng)一的時間進行集中培訓或者利用互聯(lián)網(wǎng)進行自主網(wǎng)絡(luò)培訓。而校訊通式的校本培訓可以隨時隨地進行，不受時間或空間的'限制，定時發(fā)送短信更有助于合理安排培訓的時間。

　　2、傳統(tǒng)校本培訓方式采取集中培訓時，為確保培訓到位采取了“簽到”或者“點名”的形式，這有利于確保受訓者進入培訓的環(huán)境，但不能控制受訓者是否真的參與培訓，出工不出力的情況也很普遍。而網(wǎng)絡(luò)自主培訓需要具備教育技術(shù)能力并主動完成培訓內(nèi)容，缺少網(wǎng)絡(luò)識別，對受訓者的真實身份難以確定，不排除冒名頂替的情況發(fā)生。校訊通式的校本培訓由于采用短信方式，培訓過程為被動接收，這就確保了培訓到人，而手機作為現(xiàn)代社會的必備工具，當接收到短信以后會主動閱讀其內(nèi)容，所以能夠保證有效傳輸率和有效閱讀率，實現(xiàn)了“點對點”培訓。

　　3、傳統(tǒng)的校本培訓都必須具備豐富的培訓內(nèi)容，或是為集中培訓準備幾小時的培訓I稿，或是在網(wǎng)絡(luò)培訓中預(yù)設(shè)豐富的影音和文字材料，而校訊通式的校本培訓由于受到了短信184個字符的字數(shù)限制，培訓者會對培訓內(nèi)容進行精簡，以重點內(nèi)容或是中心思想的形式編輯短信，如果內(nèi)容過多還需分解發(fā)送，這有利于核心知識的掌握，簡短精煉的語言更有利于記憶，但與傳統(tǒng)方式相比缺少了繪聲繪色、圖文并茂的語言和文字，培訓缺乏深度和內(nèi)涵。

　　4、傳統(tǒng)的校本培訓需要提供培訓的專家、場地、教材、資料、設(shè)備等，而校訊通式的校本培訓由于利用了受訓者自己的手機，培訓過程無需提供額外的設(shè)備和教材，所以培訓的成本大大降低。

　　5、傳統(tǒng)的校本培訓存在著培訓現(xiàn)場的互動過程，受訓者可以現(xiàn)場提問，培訓者現(xiàn)場解答，而校訊通式的培訓方式可以通過回復短信的方式與培訓者進行交流，也可以通過直接電話、QQ、E—mail等其他媒介通道，但這就存在著問題與反饋滯后的時間性，當提問者提出的問題培訓者無法回答的時候，也會造成培訓過程中斷的尷尬。

　　教師培訓方案 6

　　一、培訓目標

　　本次寒假教師培訓旨在提升教師的教學水平，增強教師的專業(yè)素養(yǎng)，為新學期的.教學工作做好充分準備。

　　二、培訓內(nèi)容

　　新課程理念：深入理解新課程標準，探討教學方法與策略。

　　學科知識更新：針對各學科的新發(fā)展，更新教師知識儲備。

　　課堂管理技巧：學習有效的課堂管理方法，提高課堂效率。

　　心理健康教育：增強教師對學生心理健康的關(guān)注與指導能力。

　　三、培訓形式

　　線上培訓：利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行遠程授課，方便教師安排時間學習。

　　線下實踐：組織教學觀摩、研討活動，鼓勵教師將所學應(yīng)用于實際教學中。

　　小組合作：分組進行課題研討，提高教師間的交流與合作。

　　四、培訓時間

　　寒假期間，具體日期待定。

　　五、參與人員

　　全校小學教師均可參與。

　　六、評估方式

　　培訓過程中設(shè)置階段性考核，確保教師的學習效果。

　　培訓結(jié)束后進行總結(jié)性評估，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足。

　　七、預(yù)期效果

　　通過本次培訓，教師們將提升教學能力，增強對教育事業(yè)的熱情與信心，為學校的發(fā)展貢獻力量。

　　教師培訓方案 7

　　為打造一支業(yè)務(wù)精良，專業(yè)過硬，示范引領(lǐng)的縣級教師培訓團隊，借助省統(tǒng)招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉(xiāng)等培訓渠道，切實加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)，明顯縮小城鄉(xiāng)師資差距，讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平，有質(zhì)量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。20xx年將根據(jù)省市相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際情況，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　以《教師長期發(fā)展綱要》為指導，全面落實教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計劃》，著力打造我縣教師培訓團隊，提升我縣鄉(xiāng)村教師教學技能，突出縣域內(nèi)“普及有效教學，構(gòu)建高效課堂”建設(shè)工作，實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量。

　　二、目標任務(wù)

　　聚焦鄉(xiāng)村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養(yǎng)全面提升，拓展鄉(xiāng)村中小學校長，幼兒園園長視野，增長見識，全面提升管理水平，有力提升鄉(xiāng)村教師教2學能力和水平。通過組織鄉(xiāng)村教師訪學習，幫助鄉(xiāng)村教師開闊視野，掌握教育教學新方法，新技能和新技術(shù)（具體目標任務(wù)見附件）。

　　三、組織機構(gòu)

　　為使這項專項工作順利實施，以分管領(lǐng)導為組長，教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員，組建教師培訓執(zhí)行工作組，工作組設(shè)在教育股。教育股負責負責項目政策解讀；教研室負責送教下鄉(xiāng)培訓整體工作，送教下鄉(xiāng)培訓業(yè)務(wù)指導；人事股負責推薦教導主任和校（園）長人員；電教館負責課堂錄像及信息技術(shù)教師培訓；計財股和結(jié)算中心負責國培經(jīng)費管理審核，全體成員在組長的領(lǐng)導下開展教師培訓工作。

　　四、工作措施

　　（一）教師培訓團隊建設(shè)人員遴選在20xx年教師培訓團隊的基礎(chǔ)上，從縣域內(nèi)3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名，組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設(shè)的目標任務(wù)就是推動縣域內(nèi)以骨干兼職教師培訓團隊建設(shè)為抓手，發(fā)展縣域內(nèi)學科骨干教師專業(yè)提升與跨越，幫助他們尋找專業(yè)發(fā)展新的著力點和支撐點，借助送培送教下鄉(xiāng)，以案例課為載體培養(yǎng)打造農(nóng)村優(yōu)秀中青年教師專業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越，最終實現(xiàn)在專家引領(lǐng)下農(nóng)村城鄉(xiāng)教師一體化發(fā)展。

　　（二）鄉(xiāng)村教師培訓團隊研修：全面提升鄉(xiāng)村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力，使其勝任送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修培訓指導與管理任務(wù)，培養(yǎng)造就一支“用得上、干得好”的.高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的培訓團隊。通過培訓學習，引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業(yè)培訓水平，建構(gòu)完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領(lǐng)訓”。為開展“送教下鄉(xiāng)培訓”培養(yǎng)培訓的組織管理者和實施者。

　　（三）送教下鄉(xiāng)培訓：以教師培訓團隊為主要力量，組織以高校、異地優(yōu)秀學科研訓團隊、本縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學科骨干教師組成的專家團隊，有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉(xiāng)村中小學課堂和現(xiàn)場指導，不斷提升鄉(xiāng)村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求，確立送教下鄉(xiāng)培訓主題，遴選專家團隊圍繞主題專業(yè)發(fā)展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

　　（四）鄉(xiāng)村教師訪培訓：通過建立鄉(xiāng)村教師訪制度，為教師拓展教育教學視野，更新教育教學理念，掌握教育教學新技能，提升鄉(xiāng)村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺，以名師工作坊帶動學科教師整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（五）鄉(xiāng)村校長培訓：通過培訓，拓展教育治理視野沒更新辦學理念，提升鄉(xiāng)村校長專業(yè)素質(zhì)和解決實際問題能力，有效建設(shè)師資隊伍專業(yè)發(fā)展和學校全面發(fā)展專業(yè)理論素養(yǎng)；通過行為跟進，落實鄉(xiāng)村校園長培訓學習行動落實，改變鄉(xiāng)村校園辦學面貌，提升鄉(xiāng)村校辦學水平。

　　（六）集中研修：為了解決培訓工學矛盾，培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

　　（七）跟崗實踐：以學科為單位，在教研室組織進行研課磨課，打磨出符合學科特色的精品課程。

　　五、相關(guān)要求

　　1、課程資源建設(shè)：依托近年各類主題培訓建立的縣域內(nèi)教師培訓課程資源開發(fā)體系，優(yōu)化隊伍建設(shè)。課程資源建設(shè)過程中以教師培訓真實科學需求為依據(jù)，圍繞培訓目標設(shè)計主題培訓課程專題及課程專題目標，遴選資深專家授課團隊擔任學科專業(yè)理論提升授課者，承擔學科專題理論引領(lǐng)，組織縣域內(nèi)優(yōu)秀教師承擔案例課，由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊，由磨課團隊在學科專題理論引領(lǐng)教師指導下完成培訓案例課備課準備。

　　2、教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系構(gòu)建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作，自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術(shù)與學科有效整合”的培訓模式，在教研、電教、基層學校中發(fā)揮了積極的作用。

　　教師培訓方案 8

　　一、培訓目標

　　本次寒假教師培訓旨在提升教師的教育教學水平，拓寬教育視野，增強教師的專業(yè)素養(yǎng)，為新學期的教學工作做好充分準備。

　　二、培訓內(nèi)容

　　學科前沿動態(tài)：介紹國內(nèi)外教育發(fā)展趨勢，使教師了解新的教育理念和方法。

　　教學方法研討：針對高中學科特點，探討有效的教學方法，提高教學質(zhì)量。

　　課堂管理技巧：分享課堂管理心得，提升教師課堂掌控能力。

　　學生心理輔導：學習學生心理輔導技巧，幫助教師更好地與學生溝通。

　　三、培訓形式

　　專題講座：邀請教育專家進行主題授課，提升教師理論水平。

　　分組討論：教師們針對熱點問題進行深入探討，分享教學經(jīng)驗。

　　觀摩交流：組織教師觀摩優(yōu)秀教師的.課堂教學，相互學習。

　　自我反思：要求教師撰寫教學反思，總結(jié)培訓心得。

　　四、培訓時間與地點

　　時間：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

　　地點：xxx教師進修學校

　　五、參與人員

　　本培訓方案面向全體高中教師，鼓勵教師積極參加，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

　　六、總結(jié)與反饋

　　培訓結(jié)束后，組織方將收集參與教師的反饋意見，總結(jié)培訓成果，為今后的教師培訓工作提供參考。

　　教師培訓方案 9

　　一、指導思想

　　根據(jù)國家教育部《中小學心理健康教育指導綱要》精神，進一步提高教師的心理健康水平和教育能力，以適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的需要，培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)。

　　二、培訓目的`

　　通過心理健康教育專題培訓，不斷提高教師的心理健康水平，并在教育教學工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導方法和技巧幫助學生解決成長過程中遇到的一些心理問題，促使他們健康發(fā)展。

　　三、培訓對象

　　全體在職教師。

　　四、培訓形式

　　主要采用聽講座、教研組研討，完成教學計劃規(guī)定的學習任務(wù)。由骨干教師在全校教師集會上開設(shè)心理輔導講座。

　　五、組織與管理

　　教師心理健康教育培訓屬全員培訓。

　　1.組織者和責任者

　　宋錫剛校長直接領(lǐng)導，由張振國和李華教師組織實施。

　　2.培訓工作分工

　　學校將妥善安排好本學點教師的培訓時間，正確處理好三個關(guān)系：即教學工作與培訓學習的關(guān)系，集中學習和自主學習的關(guān)系，理論學習和教育實踐的關(guān)系;做到四個落實：即組織工作落實，培訓計劃落實，制度措施落實，考核總結(jié)落實;做到五個到位：即思想動員到位，教材到位，培訓時間到位，督查措施到位，完成任務(wù)到位;建立并管理本校教師心理健康教育專項業(yè)務(wù)檔案，確保培訓活動有序、有效地開展。

　　六、培訓安排

　　本次教師心理健康教育專題培訓為期一年，按時間安排如下：

　　1.20xx年3月下旬，制訂計劃，宣傳發(fā)動。

　　2.20xx年3月下旬至20xx年12月上旬，對全校教師開展專題培訓、個人自學、經(jīng)驗交流等活動。

　　七、專題集中培訓安排如下：

　　1.教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因及對策。

　　2.教師的心理健康與維護。

　　3.教師常見心理疾病分析。

　　4. 農(nóng)村中小學教師心理問題的成因和對策。

　　教師培訓方案 10

　　一、培訓目標和培訓重點

　　堅持以師德建設(shè)為中心，以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標，以《指南》為主線，注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新，形成實、活、新為特征的教學氛圍，通過教學實踐，加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解，營造良好的研討氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍。

　　培訓重點：

　　1、通過各類業(yè)務(wù)活動，進行全園培訓，使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業(yè)成長。

　　2、以“同課異構(gòu)”教研活動為載體，提升教師的課堂教學能力，通過聽課、評課等多種形式展開討論，談自己的想法、看法，集思廣益達到同伴互助、共同提高。

　　3、開展學術(shù)沙龍活動，以教育教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容，確立一個教研主題進行研究，通過老師們敘述自己的想法、看法，從而解決教育教學中的困惑。

　　4、加強學習，轉(zhuǎn)變觀念，加強教育理論的學習，教師積極學習《指南》，能將理論與實際相結(jié)合。

　　二、主要內(nèi)容和基本形式

　　加強園本教研，提高教師教育教學能力

　　1、為提升教師的備課能力，提高教師教育教學能力，本學期我們開展“同課異構(gòu)”活動來推進和提升教育教學活動。

　　在同課異構(gòu)活動中，以教研組組長牽頭，園長、保教主任分頭參與教研組的活動并進行指導。由不同的老師根據(jù)自己的實際、自己的.理解，自己備課上課，其他老師通過課的對比，找出他們的優(yōu)點和缺點集體討論并加以解決，對于好的做法與大家進行經(jīng)驗共享，拿出自己的調(diào)整方案，并由其他老師進行第二次上課，切切實實提高課堂教學質(zhì)量，做好過程性資料的積累工作。

　　2、密切結(jié)合實踐工作開展各類培訓

　　開展多元化的教研活動，針對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題進行研討，從而找出解決的方法，解決各類難題。

　　規(guī)范常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量

　　1、規(guī)范一日活動組織管理，促進幼兒健康和諧地發(fā)展

　　（1）、要求教師嚴格遵守一日作息制度，確保幼兒每天有1小時戶外體鍛，2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領(lǐng)會其精神，認真做好保教工作。

　　（2）、根據(jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念，要求教師把一周課程計劃內(nèi)容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理。

　　（3）、開展“促進規(guī)范、提升質(zhì)量”調(diào)研，中層領(lǐng)導確保每月一次調(diào)研，繼續(xù)圍繞《幼兒園一日活動組織規(guī)范》加強一日保教活動的開展。尤其要關(guān)注常態(tài)教學，關(guān)注除集體教學活動外的日常生活與游戲活動。

　　加強骨干教師、師徒結(jié)對的引領(lǐng)、示范作用，真正體現(xiàn)以老帶新。

　　針對幼兒園年輕教師居多的現(xiàn)狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況，通過師徒結(jié)對、骨干教師示范課、各行政領(lǐng)導推門課等方式提升教師的集體教育教學質(zhì)量。師徒結(jié)對是促進教師專業(yè)成長的重要方式，我們要立足幼兒園實際，從建立師徒結(jié)對關(guān)系、舉行結(jié)對儀式、加強過程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進此項工作，使年輕教師盡快成長起來。

　　三、保障措施和預(yù)期效果

　　我園領(lǐng)導十分重視園本培訓，把園本培訓以計分制度，鼓勵老師參加，如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核，年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤，參培教師必須準時參加培訓。回顧20xx學年，我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績，三位老師獲得了區(qū)教壇新苗稱號，并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽，當然我們的培訓還存在著很多不足的地方，相信在園領(lǐng)導的創(chuàng)意指引下，在全體教師的團結(jié)努力下，我園的園本研修工作將會發(fā)展的越來越好。

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