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培訓方案

時間:2023-09-15 14:33:46 培訓方案 我要投稿

培訓方案7篇【熱門】

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的培訓方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓方案7篇【熱門】

培訓方案 篇1

  第一天活動執行方案:

  09:00 -- 09:30開營儀式:領導致辭、教官宣布活動要求,進行學員宣誓及授旗儀式。

  09:30 -- 11:30軍事訓練:進行立正、稍息、跨立、停止間轉法、齊步走等隊列動作的訓練,強化全體參訓人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協作能力和執行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎。

  11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個科目進行團隊組建的準備活動,挑選屬于自己的隊長,創建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進行團隊口號大比拼展示活動。

  12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續)

  14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜

  所有隊員需在規定的時間內,利用現場僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統一指揮及協同作戰能力。

  15:00 -- 16:00珠行萬里

  所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的工作心態和勇于接受挑戰的精神才能順利完成。充分體現團隊的領導力,溝通協調能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時間內調動各種資源解決問題的能力。

  16:00 -- 17:30闖關酷地帶

  此項目是我基地難度最高、挑戰性最強的項目之一,共由10關組成。讓隊員在挑戰自我、超越自我的過程中體驗闖關成功的喜悅。

  17:30 -- 18:00 一天活動總結、分享

  18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(節目、歌碟自備)

  21:30 返回酒店休息

  第二天活動執行方案:

  08:00 — 09:00 酒店喝早茶

  09:30 — 10:00 進入基地、進行團隊熱身活動

  10:00 -- 10:30軍事障礙

  此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網、高空豎網等部件組合而成。需要極佳的團隊協作精神,要求全體參訓人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

  10:30 -- 11:30盲人方陣

  整個團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個最大的正方型,團隊成員均勻分布在正方形的周圍。充分體現團隊隊員之間的默契,學會用心溝通,最終找到解決問題的方法。把復雜的'東西簡單化,把簡單的東西量化,用流程來推動執行者的工作,讓執行者通過該流程就知道自己該做些什么,應該怎么做,而不是事事靠領導來推動。

  11:30 -- 12:00無軌電車

  以團隊為挑戰對象,通過“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協力、腳步一致的向前奮進,此項目使學員充分體驗到競爭環境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性。

  12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟)

  13:30 — 14:00 團隊熱身活動

  14:00 — 14:30生死半小時

  時間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務。通過活動,讓隊員親身感受到溝通對一個團隊的必要性。同時,也感受到隊員相互配合、協作對完成共同任務的重要性。

  14:30 — 15:30穿越電網

  一個團隊站在一個蜘蛛網繩的一面,通過數量有限、大小不一的網口,在不能觸網的規則下,通過網口將團隊所有人員輸送到網的另一面。充分體現團隊的領導力,溝通協調能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規定時間內調動各種資源解決問題的能力。

  15:30 — 16:30 孤島求生

  參訓隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉移到另一平臺上,每個平臺目前最高可站26人。訓練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創佳績的決心和勇氣。

  16:30 -- 17:00 結營儀式

  2天活動的回顧,總結與分享,合影留念。

  17:00 活動結束、返程!

  以上活動行程,由教練根據當天天氣及團隊的狀況靈活調整,以便達到更佳的培訓效果。

  此次二天的拓展培訓注意事項:

  1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網、跳水;

  2、為了便于拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;

  3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

  4、孕婦、手術初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;

  5、園區水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

培訓方案 篇2

  一、招募工作

  各志愿服務組織及時發布招募信息,明確志愿服務所需的條件和要求,要組織開展經常性招募和應急性招募,不斷壯大志愿者隊伍。

  二、注冊登記的原則和方法

  全面推行志愿者注冊制度,建立完善志愿者注冊管理系統和志愿服務信息平臺,并實現互聯互通、信息共享。

  1、各基層志愿服務處(協會、志愿者服務站等)分別設立志愿者登記處(點)。

  2、各基層志愿服務組織按類別進行登記匯總后,統一錄入愛老志愿者注冊管理系統,建立志愿服務數據管理系統。

  三、有關要求

  1、加大志愿者招募工作力度。各志愿服務組織要結合各自工作實際,制定招募方案、發布招募信息、建立健全招募登記注冊系統,全面推進志愿服務工作。

  2、加大對志愿服務精神的宣傳力度。要通過報刊、網絡、廣播、黑板報、標語、傳單、市民學校、演講、座談等各種途徑、方式和手段,宣傳“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神。要對志愿服務活動中涌現出來的先進單位和個人及時進行表彰和獎勵,激發志愿者自主意識和參與熱情,要充分利用大眾傳媒和社區文化宣傳設施。

  3、大力培育和發展志愿者組織。建立不同層面、不同領域、不同群體的志愿者組織,充分發揮志愿者組織在社區中開展鄰里互助志愿服務、反映志愿者訴求等方面的作用。支持和鼓勵社區居民成立形式多樣的慈善類、文體活動類、服務類組織,提高社區志愿服務工作的`組織化水平,力爭使每個志愿者都能有自己的組織。

  4、要積極培育志愿服務品牌,推廣“鄰情互助服務”、“社會義工服務”、“大學生志愿者服務”等有效形式,使需要幫助的人能夠及時得到志愿者組織和其他志愿者的服務。

  四、社區志愿者培訓方案

  社區志愿服務組織,要根據志愿服務項目的內容和要求,從社區老人實際出發,制定培訓計劃和實施方案,對志愿者進行相關知識和技能培訓,提高志愿者的服務意識、服務能力和服務水平。

  (一)服務內容:

  (1)精神慰藉:陪老人聊天、宣傳時下的健康新觀念、針對老人的精神狀態做心理疏導等;

  (2)生活照料:幫助老人做飯、洗衣、打掃衛生等;

  (3)文化生活:為老人表演節目、讀書讀報、聯歡等。 (志愿服務活動期間,不得搬動中、重度失能老人,不涉及養老護理、醫療等專業范圍。)

  (二)禮儀培訓:

  (1)禮儀,禮貌用語。先敲門,開門后要問好(爺爺奶奶或者

  叔叔阿姨好),介紹自己,嘴巴要甜一點,要有禮貌。

  (2)進門后,板凳輕拿輕放,和老人說話語速要慢,要有耐心。

  (3)如果老人有什么需要,志愿者做不到的,一定切記不要去做任何專業性的服務,不要觸碰老人,以防沒有必要的糾紛,要學會保護自己。

  (4)不要問老人的隱私,有關宗教信仰方面的問題我們不要去問,就簡單拉家常就可以了。

  (三)專業技能培訓。

  這方面的培訓一般用于開展大型專業性服務的時候,比如理發,量血壓等等非專業的人可以短時間學會的技能。大型服務的時候志愿者中專業人員不足的情況,經過專業培訓的志愿者可以補充。

  五、培訓要求

  社區志愿者必須參加培訓,遵守培訓紀律,做好記錄,并作為年底星級評優的考核參考。

培訓方案 篇3

  一、指導思想

  認真貫徹落實20xx年中央、省委一號文件和市委農村工作會議精神,緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續提高”總體目標,以加快培育新型農業生產經營主體,提高廣大務農農民從業技能和綜合素質為核心,以種養大戶、家庭農場、農民專業合作組織、農業社會化服務體系的骨干農民為重點對象,結合“糧棉油高產創建”、“菜籃子”產品生產、“病蟲害統防統治”、“農技推廣體系改革與建設”、“高標準糧田建設”、“農業產業化集群”等農業項目實施,大力開展農業專項技術培訓、農業職業技能培訓和農業創業培訓,強化管理,創新機制,切實增強培訓的針對性和實效性,為加快發展現代農業和建設新農村提供人才保障和人力資源支撐。

  二、目標任務

  20xx年省農業廳確定我院為陽光工程農業創業培訓基地并下達我院180人培訓任務。結合我院實際和我市農業產業發展現狀,分高效種植、高效養殖兩個專業,著力培養在農業領域具有創業意愿和創業基礎的中青年農民,特別是對農村初高中畢業生、復轉軍人、返鄉農民等。

  三、培訓內容

  根據20xx年《陽光工程農業創業工作實施方案》的培訓要求,培訓工作分集中培訓、創業設計、市場考察、實踐學習、創業發展五個環節。

  (一) 集中培訓。根據生產周期分階段進行。集中培訓主要圍繞以下四個方面安排課程。

  第一,圍繞激發學員創業意愿安排課程。主要講授萌發創業理念、產生創辦企業的想法、如何創辦企業等內容,除主講教師講課外,還要聘請有農業創業經驗的企業家講課。

  第二,圍繞提高學員創業能力安排課程。主要講授創業技巧、企業管理、財務管理、人力資源管理、網絡應用技術和種植養殖專業技術等。

  第三,圍繞種植養殖專業安排課程,重點對學員進行分類指導和咨詢,幫助學員確定有發展前景、符合市場需求的創業項目。

  第四,圍繞創業扶植政策安排課程。講解中央和地方對農民創業的優惠扶植政策,便于學員及時了解、享受到這些優惠政策;講授農業產業化經營、農產品品牌創建、循環經濟、農產品質量安全等內容。

  (二)市場考察

  根據培訓需要,就近安排受訓學員進行三次產業發展和市場狀況考察,每位學員必須寫出結合自身實際的考察報告,并在學員中開展討論交流。

  (三)創業計劃設計

  每位學員結合本人實際和所學知識,在創業培訓專家的`指導下,制定本人的創業項目計劃。

  (四)實踐學習

  到創業實踐基地(大中型企業、養殖場、現代農業科技示范基地合作經營組織等)進行一段時間的全過程實習,進行創業前集中訓練,熟悉企業運作過程,并進一步完善創業計劃。

  (五)創業發展

  學員接受創業知識和技能培訓后,即轉入創業發展階段。學院做好后續技術支持服務,為農民創業提供良好的環境。建立健全培訓教師和學員的掛鉤聯系制度,安排教師根據其創業需求進行跟蹤指導,并建檔管理。

  四、實施步驟

  第一階段:準備階段。明確職責,落實培訓任務,做好師資和學員食宿準備,將具體實施方案上報。

  (一) 成立相關組織

  學院成立農業創業培訓陽光工程領導小組,下設陽光工程辦公室。

  1、 陽光工程農業創業培訓領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、 陽光辦公室

  主任:

  副主任:

  成員:

  陽光辦職責:負責培訓期間的行政事務,師資配備、選聘班主任、教材準備、教學實施、后勤保障校園氣氛營造、培訓班學員的報到、開班及結業儀式,過程管理以及學籍檔案的收集整理歸檔。做好政策指導、督促、檢查、監管等各項工作;對培訓中理論學習、實踐實習、市場考察、跟蹤服務等重要環節進行監管,發現問題,及時督促整改。

  第二階段:教學實施階段。按培訓計劃開展農業創業培訓。采取能力模塊結構的培訓模式,實行集中培訓、創業設計、市場考察、實踐學習、創業發展五個環節。

  第三階段:總結階段。按照相關培訓管理辦法匯總整理資料,開展績效評價,進行項目總結,迎接省市檢查驗收。

  五、規范管理與保障措施

  (一)規范管理

  1、緊扣培訓主題:培訓課程設置創業基本技能、創業意識的培養及創業計劃的設計等為主要培訓內容,并增加經典案例介紹,組織專家對培訓大綱、教材課件進行評估論證。

  2、保證培訓時間:按照農民創業培訓時間要求保質保量完成培訓任務。培訓理論授課與實踐比例約為5∶5,理論以講座為主。

  3、規范培訓臺賬:采取“一培一檔”管理模式,并有明確的具體要求。

  (二)保障措施

  1、組織保障

  把農業創業培訓工作納入學院目標管理考核中,陽光工程辦公室負責培訓的實施、組織協調和監管,責任到人。

  3、 管理保障

  根據河南省農村勞動力培訓陽光工程農業創業培訓工作實施方案的要求,結合我市實際,因地制宜的制定實施方案,確定培訓目標和措施。

  (二) 質量保障

  1、 開展教學成果滿意度調查。由學員在課后填寫集中培訓效果滿意度調查表,及時反饋培訓信息,通過互動提高培訓效果。

  2、 開展創業需求的跟蹤指導。

  3、 建立激勵機制。根據學員的聽課出勤、考試成績、創業方案設計、創業效果等情況,學院進行綜合評定,對表現優秀的學員實行獎勵,對考核合格的學員,頒發結業證書。

  六、經費使用與管理

  (一)培訓經費使用范圍:學員教材費、資料費、實驗實習費、學員食宿費、教師講課及補貼費、場地費、考務費、考察費、學員往返交通費、后續指導和管理服務費、招生宣傳費、培訓組織費等;宣傳、監督檢查和年終考核評比費用等。

  (二)培訓經費的管理:培訓資金實行專款專用,制定培訓預算,形成培訓報告,報告內用包括:培訓經費支出明細、參訓人員數量、培訓經過等情況,提供教師講課費(包括交通費、午餐費)發放清單、購買資料及印發資料等詳細清單。

培訓方案 篇4

  為進一步推進素質教育,全面深化課程改革,努力完成“教育質量效益推進年”工作目標,積極推動學校師能建設,努力提高教師課堂教學效率,減輕學生學習負擔,進一步貫徹落實《關于進一步加強基礎教育新課程培訓工作的指導意見》和《普通高中課程方案》精神,提高全校教師的教學能力和業務素質,更加扎實地推進課程改革的`實施。學校決定在暑期對35周歲以下年輕教師和班主任進行校本培訓。

  培訓時間:8月19日、20日

  培訓內容和形式:

  一、教育教學培訓

  1.培訓動員與專家引領(大會)

  2.課堂教學經驗交流(分組進行)

  二、班主任工作培訓

  培訓動員與專家引領(大會)

  三、教科研培訓

  1.理論學習

  2.撰寫論文,每位教師7月25日前交教育教學論文一篇(參加“師陶杯”和省教育學會論文大賽)

  參加培訓教師名單

  語文組:

  數學組:

  外語組:

  物理組:

  化學組:

  生物組:

  歷史組:

  政治組:

  地理組:

  信息組:

  體育組:

  心理組:

  州揚中學

  州揚中學20xx年暑期校本培訓日程表

  時間 地點 活動內容 主講人

  8月19日 上午8:30—11:00 五樓北會議室

  1、培訓動員

  2、教學和教科研報告

  校長

  特級教師

  下午3:00—5:30

  五樓北會議室

  1、教育教學專題報告

  2、班主任工作培訓報告

  校長

  校長

  8月20日 上午8:30—11:00

  各教研組辦公室

  1、各學科分組培訓(學科有效課堂教學)

  2、教育教學沙龍(由教研組長主持座談關于備課方案、聽評課、教研、教學、教研組資源庫建設等)

  學科骨干教師

  教研組長負責

  下午3:00—5:30

  五樓北會議室

  20xx高考試題研習(做2份20xx高考試題并作評析)

  (信息組、體育組、心理組教師完成一份相關學科的教學設計)

  教務處負責

培訓方案 篇5

  行業背景

  XX年,中國汽車產銷量雙雙超過1900萬輛,成為毫無疑問的全球最大汽車市場,XX年,中國汽車產銷將突破20xx萬輛,在這個龐大的市場上,消費者能關注到是是眾多的國際汽車品牌,整車企業,但整車的發展正是來源于零部件企業的發展。目前我國零部件產業規模已居世界前列,其中具有外資背景的零部件企業占據了中高端市場,而內資零部件企業主要占領低端市場。過民經濟快速穩定發展推動了民眾對汽車消費的持續需求,目前各大汽車生產企業產能快速擴張,中國汽車保有量突破一億,超越日本成第二大汽車保有國。

  從汽車大國到汽車強國,汽車行業的蓬勃發展以及隨著汽車市場的細分,對高質量的人才需求也非常旺盛。目前無論是學校、廠商、經銷商都對汽車人才培養非常重視,汽車培訓市場非常巨大。

  問題分析

  睿泰在近幾年,也陸續和很多汽車企業,比如吉利汽車、東風起亞、奔馳汽車等進行了合作,在深入合作后睿泰發現汽車企業在培訓中還有諸多的不足和可以提升改進的地方。

  目前現階段汽車行業的培訓還依賴于汽車院校的.培訓和企業內部培訓師的培訓,隨著汽車市場的不斷發展,目前的培訓現狀已無法滿足這方面的培訓需求。迫切需要采用一種全興的培訓方式來補充和完善目前的培訓體系。

  解決方案與特色

  睿泰在結合自己的行業經驗和調查分析基礎上,提出了汽車行業的整體培訓解決方案。針對汽車企業崗位眾多,培訓無法完全覆蓋的情況,建議先從關鍵崗位出發,梳理出一套標準的崗位能力,針對每一個能力點設計對應的課程,根據課程的特點采用不同的培訓方式—面授或者是E-Learning方式進行培訓。

  睿泰在汽車行業擁有自主知識產權的通用課件,同時通過與中國汽車人才研究會的深度合作,深入了解并能及時更新相關課件資源。同時在汽車行業睿泰通過自身研發的測評工具與汽車行業積累,對相關專業人員做針對性測評,并在此基礎上導入相關課程培訓。

培訓方案 篇6

  為進一步加強我鎮應急管理人員的專業技術和管理能力,全面提高我鎮突發事件的應急處置水平,根據應急管理工作要求,結合我鎮實際情況,現制訂培訓方案如下:

  一、培訓目的

  通過應急培訓,進一步提高各級領導干部、管理人員和應急救援人員的組織指揮水平和專業水平;提高各村場、企業、學校、醫院等基層單位和重點部位預防和應對突發公共事件的'能力,保護人民生命財產安全,維護社會穩定和公共安全。

  二、培訓內容

  1 、我鎮應急管理工作現狀;

  2 、突發公共事件處置程序;

  3 、應急管理工作相關制度(應急工作職責、值班值守制度、信息報送制度、應急演練及培訓制度等);

  4 、各類預案編制要點;

  5 、湖豐鎮突發公共事件總體應急預案及部門專項預案講解;

  6 、應急準備和現場處置基本知識。

  三、培訓時間安排

  各村場、機關可根據本地、本部門實際,自行安排時間組織培訓,每年次數不少于 2 次,每次時間不少于 1 天;全區性培訓每年不少于 1 次,原則上每年的培訓工作于十一月底前進行。

  四、培訓方式

  聘請專家授課,向受訓人員發放學習資料。

  五、參加培訓人員

  鲇魚須鎮各村場、機關干部以及重點企事業單位主管應急工作的領導、工作人員、重點崗位專業技術人員。

  六、培訓要求

  應急培訓工作實行領導負責制,主要領導負總責,分管領導負全責。精心安排,狠抓落實,務實重行,務求使應急培訓貼近實戰。要結合本地、本職工作實際,制定科學可行的應急培訓計劃,并報區政府應急管理辦公室備案。

  湖豐鎮應急管理辦公室

  二OXX年二月

培訓方案 篇7

  根據衛生專業技術人員繼續教育規定和工作需要,為使20xx新進人員充分了解醫院的文化發展建設過程及辦院理念,熟悉工作崗位特點和要求,了解醫療行業相關法律法規,增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓方案,具體內容如下:

  一、培訓目的:通過有效的培訓,提高員工的自身素質和業務水平,盡快適應我院的工作環境,有效的'發揮自己的才能。

  二、培訓時間:7月22日―7月30日

  三、培訓地點:體育城、醫院會議室

  四、培訓內容:

  (一)陽光城拓展訓練

  (二)院內培訓

  1、正視現實 審視自己 作好人生職業規劃

  (1)學習醫院核心制度,找到立足方位感

  (2)學習醫院文化理念,找到價值認同感

  (3)學習醫院發展歷史,找到職業規劃感

  2、醫院業務發展相關情況)

  3、醫教科培訓內容 (待定)

  4、院感――預保科培訓內容

  (1)傳染病報告

  (2)醫院感染控制

  (3)相關法律法規內容培訓

  5、保衛科培訓內容

  (1)消防安全知識培訓

  (2)工作崗位注意事項

  6、藥劑科培訓內容

  **品、抗菌素、處方管理相關內容

  7、財務科培訓內容

  (1)欠費管理

  (2)職工費用報銷程序及標準

  (3)差理費管理條例

  8、醫保辦培訓內容

  9、急救知識與技能培訓

  五、培訓制度:

  六、培訓費用:體育場拓展訓練費用340/人,合計9860元。

  七、培訓考核

  (一)筆試。

  (二)通過學習以上內容,以書面形式,談談此次崗前培訓的心得。

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