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培訓(xùn)方案

時間:2022-10-12 10:40:28 培訓(xùn)方案 我要投稿

【精品】培訓(xùn)方案集錦八篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】培訓(xùn)方案集錦八篇

培訓(xùn)方案 篇1

  通過開展文明禮儀培訓(xùn),使財政干部職工熟悉和了解文明禮儀的基本知識,增強(qiáng)文明禮儀意識,下面是小編為大家整理的文明禮儀培訓(xùn)計劃,歡迎大家閱讀。

  文明禮儀培訓(xùn)計劃一

  為使我校的文明禮儀教育更深入、富有成效的開展,本學(xué)期,我們要在上學(xué)期學(xué)校文明禮儀教育的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入地開展中華傳統(tǒng)文明禮儀教育、現(xiàn)代文明禮儀教育,促進(jìn)師生及家長禮儀規(guī)范的養(yǎng)成。

  一、指導(dǎo)思想

  通過師生“在校學(xué)習(xí)禮儀、走向社會實踐禮儀、帶動百萬家庭傳播禮儀”,來形成人人講文明、重禮儀的良好氛圍,從而全面提高我校禮儀培訓(xùn)工作水平,形成禮儀培訓(xùn)工作特色,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

  二、活動要求

  (一)開展文明禮儀系列教育活動

  各年級各班根據(jù)年級學(xué)生的特點,從學(xué)期、年度系統(tǒng)性目標(biāo)出發(fā),確定每月文明禮儀教育主題,并制定好年級文明禮儀教育活動要求,提出具體的禮儀教育措施。具體主題的確定,可參考“文明禮儀教育基本內(nèi)容”。各班要把班級禮儀教育主題通過書面通知及時告知家長,讓家長配合學(xué)校開展各類文明禮儀教育活動。通過各系列的主題式的文明禮儀教育活動,讓學(xué)生知道現(xiàn)代社會生活中有哪些禮儀規(guī)范,應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做,通過反復(fù)的實踐,掌握交往技能。

  (二)開展文明禮儀教育實踐體驗活動

  各班要根據(jù)每月訓(xùn)練主題要設(shè)計各類實踐體驗活動,通過實踐體驗活動,培養(yǎng)學(xué)生的禮儀情感,激發(fā)學(xué)生對禮儀的認(rèn)同感,不斷強(qiáng)化禮儀的成就感,感受到禮儀的樂趣,從而自覺地實踐禮儀,形成高尚的禮儀品質(zhì)。

  (1)各年級各班要充分利用各種節(jié)日,如周末開展“今天我當(dāng)家”、“尋找我身邊的禮儀細(xì)節(jié)”活動等等。本學(xué)期“十一”長假期間繼續(xù)舉行各類文明禮儀實踐活動。

  (2)積極開展“ 文明禮儀形象學(xué)生評比”活動。

  三、具體措施

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)文明禮儀校園文化建設(shè)

  1、各班要開辟班級文明禮儀展示臺,要將班級開展的“文明禮儀標(biāo)兵”的評比通過展示臺予以展示;要將班級文明公約、各班禮儀之星展示出來。各年級要開辟年級禮儀教育陣地,將年級每月文明禮儀標(biāo)兵通過禮儀教育陣地營造出濃厚的禮儀教育氛圍。

  2、教師要做到不在公共辦公區(qū)吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩;在指定區(qū)域內(nèi)停放車輛。個人辦公區(qū)要保持辦公桌位清潔,非辦公用品不外露,桌面碼放整齊。當(dāng)有事離開自己的辦公座位時,應(yīng)將座椅推回辦公桌內(nèi)。下班離開辦公室前,使用人應(yīng)該關(guān)閉所用機(jī)器的電源,將臺面的物品歸位。

  (二)注重多種教育的結(jié)合。

  各班要把文明禮儀教育和學(xué)校其他德育工作有機(jī)結(jié)合,要發(fā)揮家庭教育的作用,把文明禮儀教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合,各任課教師要把文明禮儀教育活動與學(xué)科教學(xué)活動有機(jī)結(jié)合,各班要把文明禮儀教育活動與學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合。通過各種教育,使學(xué)生養(yǎng)成文明的舉止。

  (三)重視禮儀教育的評價工作。

  1、在開展文明禮儀教育的活動中,要求組織學(xué)生剖析自己,針對自己文明禮儀習(xí)慣中薄弱的地方,從班級每月文明禮儀主題提出兩個文明習(xí)慣目標(biāo),月底及時進(jìn)行總結(jié)對照。

  2、在教師中開展“文明有禮教師”評選

  四、保障措施

  1、學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,其他校中層干部為成員的文明禮儀教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對活動的組織與實施。

  2、充分發(fā)揮校文明督導(dǎo)崗的監(jiān)督作用,堅持文明禮儀日查日報制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  3、各班根據(jù)學(xué)校實施方案,結(jié)合班情,擬定出自己班級實施的具體方案,因需而搞,形式多樣,凸現(xiàn)特色。要作好記錄,每階段有一份主題活動設(shè)計及活動后的感想。

  4、加強(qiáng)師德建設(shè),教師要學(xué)會“四個一”,即一張笑臉相迎、一句好話回應(yīng)、一雙眼神鼓勵、一顆愛心相待。以身作則,做好學(xué)生的表率,起到帶頭和示范作用。

  5、加大宣傳力度,創(chuàng)造濃厚的輿論氛圍。通過倡議書、廣播站、宣傳欄、班隊活動、國旗下講話等多種形式將主題宣傳教育實踐活動宣傳到每一位教師,每一個學(xué)生,并爭取家長的配合,形成教育合力。

  6、文明禮儀教育要長抓不懈,寓禮儀教育于各項主題教育活動之中,寓禮儀教育于課堂教學(xué)之中,抓好養(yǎng)成。各年級、各班一定要強(qiáng)化學(xué)生禮儀訓(xùn)練,讓文明禮儀成為學(xué)生的習(xí)慣。

培訓(xùn)方案 篇2

  指導(dǎo)思想

  以“提效率優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)隊伍保發(fā)展”為目標(biāo),以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為切入點,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式,有效提升我局干部職工的依法行政能力和法律素養(yǎng),為全面推進(jìn)依法行政和加強(qiáng)法制隊伍建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)對象和方式

  培訓(xùn)對象:全體在職干部職工。

  培訓(xùn)方式:采取耕地保護(hù)股、土地利用股、規(guī)劃勘查股、地籍管理股、礦產(chǎn)管理股、執(zhí)法監(jiān)察股六個業(yè)務(wù)股室業(yè)務(wù)股干輪流授課方式進(jìn)行,每周開展一次。

  培訓(xùn)時間

  20xx年10-12月份。

  培訓(xùn)內(nèi)容

  以工作流程、操作實務(wù)、注意事項、法律依據(jù)等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

  幾點要求

  (一)高度重視

  各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人要高度重視培訓(xùn)活動,科學(xué)安排工作,妥善處理工學(xué)矛盾,及時組織本股、室、隊、基層所全體人員按時參加,并及時掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,確保業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動落到實處。

  (二)精心備課

  為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,備好課件是重要環(huán)節(jié),授課人員要精心準(zhǔn)備,認(rèn)真撰寫培訓(xùn)教案講義,要通俗易懂,讓干部職工聽懂、聽明白,要把備課過程當(dāng)作強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的良好機(jī)會,通過備課,全面提升自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

  (三)加強(qiáng)紀(jì)律

  全體干部職工不得遲到、早退,無故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確因特殊情況不能參加培訓(xùn),要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,主管領(lǐng)導(dǎo)會前匯報局主要領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)過程中要專心聽講、做好筆記,注意會場紀(jì)律,手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)成振動,嚴(yán)禁隨意走動、聊天、玩手機(jī)等現(xiàn)象發(fā)生。辦公室負(fù)責(zé)做好參訓(xùn)人員簽到、統(tǒng)計工作,對不按要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況及時匯報主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)黨政聯(lián)席會研究后給予通報批評、扣發(fā)獎金等處理。

  (四)注重實效

  培訓(xùn)活動結(jié)束后,全體干部職工每人要撰寫1-2篇對整體工作或某一方面工作有真知灼見的學(xué)習(xí)心得,局活動辦將邀請有關(guān)專業(yè)人員對學(xué)習(xí)心得進(jìn)行評選,對優(yōu)秀論文給予一定物質(zhì)獎勵。

培訓(xùn)方案 篇3

  微笑服務(wù)貫穿于整個服務(wù)過程之中,是檢驗服務(wù)質(zhì)量好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。我們必須積極推廣微笑服務(wù),把微笑變成是面對任何客戶不變的習(xí)慣,在接待客戶的過程中用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù),給客戶留下美好的記憶,提升企業(yè)外在形象,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。

  目前公司內(nèi)部員工普遍缺乏微笑服務(wù)意識,鑒于微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的重要意義,公司培訓(xùn)中心特組織微笑服務(wù)培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)目的:增強(qiáng)公司員工的服務(wù)意識,積極推廣普及微笑服務(wù),提升公司整體形象,使酒店在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前進(jìn)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  (1)樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,積極推廣微笑服務(wù);

  (2)掌握微笑服務(wù)的技巧、方法,提供超值服務(wù);

  (3)提高服務(wù)質(zhì)量,獲取更多的客戶資源,為公司創(chuàng)造更多利潤。

  (4)實施微笑管理,營造輕松、融洽的工作氛圍,提高工作效率。

  三、培訓(xùn)對象

  第一階段:各部門經(jīng)理;

  第二階段:全體公司員工。

  四、各部門經(jīng)理培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):各部門經(jīng)理起模范帶頭作用,倡導(dǎo)微笑服務(wù),引導(dǎo)員工開展“微笑服務(wù)”,提高整體服務(wù)質(zhì)量;對員工實行“微笑管理”,營造輕松融洽的工作氣氛,提高管理效率。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)員工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

  (二)什么是微笑?微笑服務(wù)的內(nèi)涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

  (三)如何訓(xùn)練微笑

  (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

  (2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復(fù)練習(xí)前兩個動作。

  (3)微笑的三結(jié)合:與眼睛的`結(jié)合;與語言的結(jié)合;與身體的結(jié)合。

  練習(xí)“眼神笑”。

  (4)恰到好處的微笑的標(biāo)準(zhǔn):表現(xiàn)謙恭,表現(xiàn)友好,表現(xiàn)真誠,表現(xiàn)適時,切忌表達(dá)過度。

  (四)如何做好微笑服務(wù)?

  A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

  D、提供超越客戶期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

  ▲ 樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶的生意,幫助客戶的業(yè)務(wù)。

  (五)維持微笑服務(wù)的秘訣:

  (1)經(jīng)常進(jìn)行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

  (2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;

  (3)受公司領(lǐng)導(dǎo)“笑容滿面”的影響;

  (4)公司領(lǐng)導(dǎo)要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

  (5)長時間的作業(yè)感到疲勞時,尤其應(yīng)該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

  (6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

  (六)管理人員如何推廣微笑服務(wù)?

  (1) 以身作則,樹立榜樣;

  (2) 嚴(yán)格按照規(guī)章制度,督促員工進(jìn)行微笑服務(wù)。

  (3) 提高員工對公司的忠誠度,使其熱愛自己的團(tuán)隊,熱愛公司,與公司榮辱與共。

  (4) 把微笑服務(wù)作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,必須長期抓、不松懈。

  (七)推行微笑管理,讓員工輕松工作。

  (1) 什么是微笑管理?(微笑管理=用微笑實施管理≠用微笑代替管理)

  (2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團(tuán)隊,是一種能給企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的高效管理。

  (3) 微笑管理不僅是用微笑實施管理,而且還要對微笑本身進(jìn)行管理:A、把微笑管理作為一種不可逾越的企業(yè)基本管理規(guī)范,擬成管理制度,慎重頒布實施;

  B、設(shè)置監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),對每個管理人員的管理行為進(jìn)行檢查。

  (5)實施微笑管理的必要性:從管理者角度看;從員工角度看。

  例舉成功的微笑管理案例:美國企業(yè)家吉姆·丹尼爾。

  (6)如何在企業(yè)內(nèi)部實施微笑管理

  A、管理者要做到言情一致;

  B、以關(guān)心、幫助人的態(tài)度處理工作中的矛盾;

  C、當(dāng)員工出現(xiàn)工作失誤時,切忌當(dāng)眾嚴(yán)詞批評與指責(zé);

  D、管理者經(jīng)常把微笑掛在臉上

  E、讓微笑傳遍企業(yè)。

  五、全體員工培訓(xùn)

  培訓(xùn)目標(biāo):開展微笑服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);營造輕松融洽的工作氣氛,從而達(dá)到提高企業(yè)效益的目的。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)員工形象與企業(yè)形象的重要關(guān)聯(lián)性;

  (二)什么是微笑?微笑服務(wù)的內(nèi)涵、要求;微笑服務(wù)對企業(yè)的重要意義(案例:希爾頓微笑服務(wù))。

  (三)如何訓(xùn)練微笑

  (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

  (2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重復(fù)練習(xí)前兩個動作。

  (3)微笑的三結(jié)合:與眼睛的結(jié)合;與語言的結(jié)合;與身體的結(jié)合。

  練習(xí)“眼神笑”。

  (4)恰到好處的微笑的標(biāo)準(zhǔn):表現(xiàn)謙恭,表現(xiàn)友好,表現(xiàn)真誠,表現(xiàn)適時,切忌表達(dá)過度。

  (四)如何做好微笑服務(wù)?

  A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務(wù)態(tài)度,切忌差別待遇的行為。

  C、調(diào)節(jié)自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

  D、提供超越客戶期待的服務(wù):

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

  ▲ 樂于助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關(guān)心客戶的生意,幫助客戶的業(yè)務(wù)。

  (五)維持微笑服務(wù)的秘訣:

  (1)經(jīng)常進(jìn)行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態(tài);

  (2)在工作的前一天,盡量保證充足的睡眠時間;

  (3)受公司領(lǐng)導(dǎo)“笑容滿面”的影響;

  (4)公司領(lǐng)導(dǎo)要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

  (5)長時間的作業(yè)感到疲勞時,尤其應(yīng)該提醒自己不要忘記微笑服務(wù),可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放松放松。

  (6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要盡量使自己放松,只有這樣才能使自己微笑看起來輕松自在。

  (六)推行微笑管理,讓員工輕松工作。

  (1) 什么是微笑管理?

  (2) 微笑管理的作用:有助于建成所向無敵的高效團(tuán)隊,是一種能給企業(yè)直接帶來經(jīng)濟(jì)效益的高效管理。

  六、微笑服務(wù)的成果轉(zhuǎn)化階段

  (一)微笑服務(wù)推廣與氛圍營造

  實施時間:20xx年11月中旬

  實施地點:公司總部

  目的:達(dá)到宣傳公司形象,服務(wù)客戶,提醒員工的目的,真正讓微笑融入企業(yè)文化之中,而非流于口號與形式。

  責(zé)任部門:管理中心、培訓(xùn)中心

  具體措施:

  ①在公司各洗手間的鏡子上,貼 “今天你微笑了嗎”的文字,提醒員工時刻注意自己的笑容。

  ②在公司粘貼可愛的微笑標(biāo)記,營造微笑環(huán)境。

  ③定做個性的微笑紙杯、信簽紙、信封等。

  (二)微笑服務(wù)成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)活動

  方案一:部門培訓(xùn)

  培訓(xùn)時間:各部門早會、夕會時間

  培訓(xùn)對象:銷售部

  培訓(xùn)目的:推廣普及微笑服務(wù),強(qiáng)化微笑服務(wù)意識,提高客戶滿意度。

  負(fù)責(zé)人:各部門經(jīng)理

  實施辦法:

  ① 早會集中時,員工必須互相問好,微笑著說“早上好”,進(jìn)入愉快的心境。

  ② 各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工喊口號“今天你微笑了嗎?”。

  ③ 各部門經(jīng)理重申微笑服務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的重要性,強(qiáng)調(diào)微笑的技巧與標(biāo)準(zhǔn),員工根據(jù)要求進(jìn)行微笑。

  ④ 夕會時各部門經(jīng)理對當(dāng)天微笑服務(wù)進(jìn)行總結(jié),表揚服務(wù)突出的員工,批評表現(xiàn)不佳的員工,并督促其在第二天改進(jìn)。

  方案二:“微笑之星”評比

  活動目的:推廣微笑服務(wù),用發(fā)自內(nèi)心的微笑真誠為客戶服務(wù)。

  活動時間:從20xx年12月1日開始,每個月評選一次。

  參與對象:銷售部

  評選規(guī)則:

  ① 在日常工作中和顏悅色、儀表整潔者;

  ② 具有積極的生活態(tài)度,微笑面對生活,微笑面對工作;

  ③ 待客服務(wù)及對待內(nèi)部同仁誠懇正直、態(tài)度友善、樂于助人;

  ④ 所在崗位業(yè)務(wù)嫻熟、敬業(yè)樂業(yè)、待人以禮者;

  ⑤ 具有良好的顧客關(guān)系,能夠為顧客提供受歡迎的服務(wù);

  ⑥ 時刻保持良好的服務(wù)意愿,并有較為突出業(yè)績者;

  ⑦ 多次受到賓客口頭、書面表揚或本公司通報褒獎;

  ⑧ 具有優(yōu)秀的個人公關(guān)能力,能夠積極維護(hù)和宣傳公司形象;

培訓(xùn)方案 篇4

  一、背景

  為了強(qiáng)化和提高管理系心理工作站各成員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,同時也為了積極準(zhǔn)備即將開始的“5、25”心理健康月的一系列活動,特計劃組織開展本次管理系心理工作站培訓(xùn)活動。

  二、培訓(xùn)計劃

  本次培訓(xùn)共分三階段進(jìn)行:

  一階段:

  培訓(xùn)內(nèi)容:《心理委員工作職責(zé)與技能》

  主講人:李嘉迪

  培訓(xùn)時間:4月15日19:30——21:30

  培訓(xùn)地點:多媒體教室

  二階段:

  培訓(xùn)內(nèi)容:20xx級——《學(xué)會人際交往》

  20xx級——《自我塑造與自我管理》

  20xx級——《我的價值觀》

  主講人:段潤芳李嘉迪

  培訓(xùn)時間:20xx級—4月16日19點半到21點

  20xx級—4月17日19點半到21點

  20xx級—4月18日19點半到21點

  培訓(xùn)地點:心理咨詢中心

  三階段:

  培訓(xùn)內(nèi)容:戶外趣味游戲

  培訓(xùn)時間:4月20日9點到11點

  培訓(xùn)地點:學(xué)院體育場

  三、具體培訓(xùn)內(nèi)容

  一階段:由李嘉迪老師對管理系全體心理委員進(jìn)行理論培訓(xùn),為心理委員介紹工作職責(zé)以及需要掌握的工作技能。

  二階段:

  1、20xx級

  20xx年級共有10位心理委員,而現(xiàn)在20xx年級面臨的更多的是人際交往方面的問題。為了幫助大家盡快提高人際交往能力,特做本次團(tuán)體輔導(dǎo)。

  具體流程:

  ①破冰——通過“微笑握手”、“知你知我”和“連環(huán)自我介紹”三個小的互動游戲,消除彼此的隔閡,增進(jìn)彼此的認(rèn)識,調(diào)動同學(xué)們的積極性,此環(huán)節(jié)預(yù)計15分鐘;

  ②你說我畫——該活動分為兩輪,預(yù)計20分鐘,重點在于引導(dǎo)心理委員領(lǐng)會人際交往的重要性;

  ③你夸我笑——兩兩隨機(jī)抽簽配對,每個人說出對方至少3個優(yōu)點,游戲預(yù)計25分鐘,重點在于引導(dǎo)心理委員領(lǐng)會在人際交往中,學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的美是增進(jìn)彼此關(guān)系的鑰匙;

  ④案例分析——結(jié)合實際案例,訓(xùn)練心理委員發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,和解決問題的能力。

  ⑤活動總結(jié),預(yù)計10分鐘。

  2、20xx年級

  20xx年級共有10位心理委員,相對于20xx年級來說,20xx年級心理委員曾經(jīng)參加過心理咨詢中心組織的心理委員培訓(xùn),所以結(jié)合20xx年級現(xiàn)階段存在的主要問題,開展主題為自我認(rèn)知與自我管理的團(tuán)輔活動。

  具體流程:

  ①破冰——通過“微笑握手”、“知你知我”和“連環(huán)自我介紹”三個小的互動游戲,消除彼此的隔閡,增進(jìn)彼此的認(rèn)識,調(diào)動同學(xué)們的積極性,此環(huán)節(jié)預(yù)計15分鐘;

  ②失落的世界——每個人寫下自己認(rèn)為最珍貴的五個事物,也可以包含人物。通過規(guī)則的設(shè)定,最終都將意義舍棄。該游戲在于引導(dǎo)同學(xué)們學(xué)會反思和認(rèn)清個人價值觀,懂得珍惜自己生活中最有價值的東西。此環(huán)節(jié)預(yù)計30分鐘;

  ③20個我是誰——每人用紙和筆寫下20個你對自己的評價,然后與大家分享。該游戲在于引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)知自我,了解自我。此環(huán)節(jié)預(yù)計25分鐘;

  ④自畫像——每人給自己畫一幅自畫像,并且相互交換互相評論。此環(huán)節(jié)預(yù)計20分鐘;

  ⑤活動總結(jié),預(yù)計10分鐘。

  3、20xx年級

  20xx年級共有7位心理委員,20xx年級現(xiàn)階段主要存在的問題是對未來的迷茫和困惑,主要表現(xiàn)在考研,就業(yè),專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上。團(tuán)輔將結(jié)合以上問題開展教育活動。

  具體流程:

  ①破冰——通過“齊眉棍”和“坐地起身”兩個小的互動游戲,調(diào)動同學(xué)們的積極性,此環(huán)節(jié)預(yù)計15分鐘;

  ②挫折垃圾桶——所有人圍成一個圈,每人手中拿到一張紙,然后寫上近一個月來自己遇到的全部挫折。接著分類,用各種你認(rèn)為可行的方式把他銷毀。該環(huán)節(jié)在于引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會釋放壓力和負(fù)面情緒。此游戲預(yù)計20分鐘

  ③價值觀大拍賣——有“物品”如下:恒心、自信、健康、權(quán)力、親密愛人、美貌、歡樂、財富、學(xué)業(yè)成就、運氣、幽默、幸福家庭、知心朋友、開朗、文憑、表達(dá)能力、勇氣、親和力、獨立自主、才藝、自制力可供拍賣。每個人擁有10萬元,每拍一件物品都以1萬元起拍,舉牌1次至少加上1千。若成功拍下物品,在大家同意將此物品拍賣給你的情況下,你才能獲得。然后要講述你為何拍下此物品的原因,并講述將來要付出什么代價或如何做去獲得你說競拍來的東西。此游戲在于引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。預(yù)計游戲時間55分鐘。

  ④活動總結(jié),預(yù)計10分鐘。

  三階段:戶外趣味游戲

  (1)手腳并用

  目的:協(xié)調(diào)同學(xué)們的步伐一致性,增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,同時用手顛球,使注意力分散,達(dá)到一心兩用的效果。

  游戲規(guī)則:

  1、共27名心理委員,按年級分為3組,因為大三年級人數(shù)較少,從大一大二各找一名同學(xué)加入大三隊。

  2、每組派出8名同學(xué),以4人為一單位進(jìn)行比賽,4人中必須有女生。

  3、4人排成一行,相鄰?fù)瑢W(xué)的腿用繩子捆綁在一起,共同前進(jìn),同時每位隊員手中持排球,并進(jìn)行不斷的顛球。

  4、過程中,排球掉在地上時,由剩下1名同學(xué)進(jìn)行撿回,此過程中全隊必須停止前進(jìn),等排球回到運球隊員手中,方可開始。

  5、距離為25米,同時3隊先安排4人依次進(jìn)行比賽,然后剩余12名同學(xué)在代表各隊出戰(zhàn)。

  6、兩組時間相加時間最少隊獲勝。

  (2)無敵風(fēng)火輪

  目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊員間的相互信任和理解。

  一、游戲規(guī)則:

  9人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團(tuán)隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。在規(guī)定的距離內(nèi)最先到達(dá)的一對獲勝。

  (3)坐地起身

  目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之的配合,該項目主要讓大家明白合作的重要性。游戲規(guī)則:

  1、要求9個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

  2、在不用手撐地站起來;

  在此過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。

  (4)拔河

  目的:通力合作,學(xué)會堅持

  游戲規(guī)則:

  要求9個人一組,采取循環(huán)賽制,先勝兩場的隊伍進(jìn)入決賽,剩下兩隊比試一場,勝者進(jìn)入決賽。

  (5)賽后感受分享和總結(jié)

培訓(xùn)方案 篇5

  面試是如愿走上心儀工作崗位的必經(jīng)關(guān)卡。求職者能否實現(xiàn)求職目標(biāo),關(guān)鍵的一步是與用人單位見面,與人事主管進(jìn)行信息交流,以便使人事主管確信求職者就是用人單位所需要的人才。

  求職面試禮儀介紹

  面試是其他求職形式永遠(yuǎn)無法代替的,因為在人與人的信息交流形式中,面談是最有效的。在面談中,面試官對求職者的了解,語言交流只占了30%的比例,眼神交流和面試者的氣質(zhì)、形象、身體語言占了絕大部分。因此,充分掌握面試中的禮儀細(xì)節(jié),是邁向理想工作的重要一步。

  美國職業(yè)學(xué)家羅爾斯說:“求職成功是一門高深的學(xué)問。”心理學(xué)家奧里歐文說:“大多數(shù)人錄用的是有禮節(jié)的人,而不是最能干的人。”求職者在面試中表現(xiàn)出的禮儀水平,不僅反映出求職者的人品和修養(yǎng),而且直接影響面試官的最終決定。在面試中,一個儀表出眾、懂得禮儀的人,更能得心應(yīng)手,也較別人有更大的成功機(jī)會。因此,越來越多的有識之士重視面試禮儀。

  在面試時,為了求職成功,應(yīng)該注意以下五方面的基本禮儀:

  1、外在形象

  求職面試時,要設(shè)計好自己的形象。求職者的形象給面試官的印象好壞,常常關(guān)系到求職的成敗。作為第一次見面,主考官往往以自己的經(jīng)驗和閱歷,憑著求職者的外在形象來判斷求職者的身份、地位、學(xué)識、個性等等,并形成一種特殊的心理定勢,這種心理定勢和情緒定勢就稱為“第一印象”。

  它往往比一個人的簡歷、介紹信、證明、文憑等的作用更直接,更能產(chǎn)生直覺的效果。據(jù)哈佛大學(xué)有關(guān)專家研究表明,與陌生人交往一般在7—30秒就會將外表不合格的人淘汰掉了。

  一位頗有經(jīng)驗的人事部經(jīng)理談到面試感受時說,她往往在見到應(yīng)試者最初的30秒內(nèi)便得出了是否錄用這位應(yīng)試者的第一印象。

  這個“第一印象”在很大程度上或無形中左右著主考官對求職者的最后評判。一家大型制藥廠的人事經(jīng)理說,他不會錄取一個臟皮鞋的應(yīng)聘者。這不僅是小事,而且會影響到今后的工作。

  2、行為舉止

  面試時,行為舉止要得體。得體是要求應(yīng)試者的舉止動作要符合身份,適合場合,并能恰如其分地借以傳達(dá)出個人的意思。有的專家認(rèn)為,在人際交往中,約有80%的信息是借助于舉止這種無聲的“第二語言”來傳達(dá)的。在面試時,舉止要自然、大方、文明、優(yōu)雅。立要直,坐要正,走的姿勢要端莊文雅。

  舉止,是指人的姿態(tài)和風(fēng)度,它是人們的在外觀上可以明顯地被覺察到的活動、動作,以及在活動、動作之中身體各部分所呈現(xiàn)出的姿態(tài),包括人的站姿、坐姿、走姿、面部表情等。所以,我們也把舉止稱為體態(tài)語言。

  舉止同樣是修養(yǎng)的表現(xiàn),人們的舉手投足都在不知不覺中傳遞著信息。優(yōu)雅的舉止對于個人的形象塑造和事業(yè)的成功是至關(guān)重要的。

  3、見面禮儀

  面試中的見面禮儀是面試禮儀中至關(guān)重要的一點,在面試時給面試官行一個標(biāo)準(zhǔn)的見面禮,會給對方留下很深刻的印象,直接體現(xiàn)出施禮者良好的修養(yǎng)。

  作為四大文明古國之一,中國歷來享有禮儀之邦的美譽(yù),繼承和發(fā)揚悠久的禮儀文化,傳播中華文明精粹,是當(dāng)代人不可推卸的責(zé)任與義務(wù)。當(dāng)前,中國正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德、構(gòu)建社會禮儀新規(guī)范,成為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,建設(shè)社會主義和諧社會的一項重要任務(wù)。

  4、應(yīng)答禮儀

  求職面試的核心內(nèi)容就是應(yīng)答,求職者必須對自己的談吐加以認(rèn)真的把握。在應(yīng)答過程中,要注意相應(yīng)的原則和禮節(jié)規(guī)范,務(wù)必要使自己的談吐表現(xiàn)得文明禮貌,言辭標(biāo)準(zhǔn),語言連貫,內(nèi)容簡潔。

  5、告別禮儀

  面試時,要特別注意對方結(jié)束面談的暗示,適時禮貌告辭,可與主考官握手并致謝,輕聲起立并將座椅輕手推至原位置。

  若主試人當(dāng)場表態(tài)可以接受你,即面試成功,當(dāng)然要向?qū)Ψ奖硎靖兄x,并表示今后將好好工作。若主試人當(dāng)場沒有進(jìn)行表態(tài),說明對方還要進(jìn)一步考查,不要急于逼對方表態(tài);面試不成功,也不要做出過激行為。按照國際慣例,面試24小時之內(nèi)最好給招聘人員打個電話或?qū)懛庑疟硎局x意。這不僅是禮貌之舉,還可以增加印象。

培訓(xùn)方案 篇6

  為推進(jìn)x地稅局志愿者活動的深入進(jìn)展,充分發(fā)揮志愿服務(wù)在構(gòu)建和諧社會中的作用,提高本單位志愿者服務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,結(jié)合我局工作實際,特制定本活動方案。

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞建設(shè)和諧社會主題,以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī),為群眾提供服務(wù)為宗旨,大力開展志愿服務(wù)活動,發(fā)展壯大志愿者隊伍,激發(fā)干部職工積極參與志愿活動的熱情,大力弘揚奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神。

  二、目的意義:

  志愿者是構(gòu)建和諧社會的重要力量,是先進(jìn)青年和優(yōu)秀群體的代表。舉辦志愿者培訓(xùn)能夠更好的提升志愿者的綜合素質(zhì),使志愿者的工作更具規(guī)范性和科學(xué)性,進(jìn)一步提升志愿者的整體形象,從而增強(qiáng)志愿者隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、培訓(xùn)時間:

  20xx年7月23日。

  四、培訓(xùn)地點:

  x地稅局六樓會議室。

  五、培訓(xùn)對象:

  x地稅局志愿服務(wù)者。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、社會志愿服務(wù):志愿者的行為規(guī)范及職責(zé)要求、應(yīng)急處理指引和注意事項。

  2、社會志愿服務(wù)禮儀:志愿禮、日常工作禮儀。

  七、相關(guān)要求:

  1、志愿者培訓(xùn)是提高志愿者知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升志愿服務(wù)工作整體水平的重要環(huán)節(jié),各部門要高度重視,精心組織,積極組織參加志愿培訓(xùn)。

  2、參加培訓(xùn)的人員要按時參加培訓(xùn)活動,認(rèn)真做好筆記,不遲到、不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

培訓(xùn)方案 篇7

  一、幼兒園老師基本素質(zhì)培訓(xùn)

  課題:1、一日常規(guī),一日工作流程,月度工作安排,年底工作規(guī)劃,

  2、幼兒園老師形象,禮儀

  3、安全防范意識及防范措施

  4、幼兒教育四會原則

  二、幼兒園老師專業(yè)知識培訓(xùn)

  課題:1、知識結(jié)構(gòu)與良好的語言文化修養(yǎng)(普通話訓(xùn)練)對幼兒發(fā)展的重要性

  2、藝體教學(xué)(唱、畫、跳等)

  3、幼兒教育科學(xué)理論(幼兒教育學(xué)、心理學(xué))

  4、各種課程的教學(xué)技能

  三、提升培訓(xùn)

  課題:1、幼兒園老師與幼兒園的共贏關(guān)系

  2、幼兒園老師角色認(rèn)知及時間管理分配

  3、如何做一名優(yōu)秀的幼兒園老師

  4、幼兒園老師應(yīng)具備什么心態(tài)工作

  四、強(qiáng)化培訓(xùn)

  課題:1、幼兒園老師的職業(yè)生涯規(guī)劃、人生規(guī)劃

  2、怎樣得到家長的認(rèn)可、園長的賞識

  3、21世紀(jì)幼兒教育課程觀

  4、21世紀(jì)幼兒教育目標(biāo)

  5、溝通的重要性

  五、管理類培訓(xùn):

  (一)班主任管理 (二)教研主任管理 (三)園長管理

  1、情緒管理、壓力釋放

  2、從溝通藝術(shù)獲得人生成功

  3、打造幼兒園團(tuán)隊執(zhí)行力、凝聚力

  4、幼兒園管理中薪金分配方案、激勵機(jī)制與人力資源管理細(xì)節(jié)

  5、魅力女性修養(yǎng)課堂

  6、從專業(yè)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的心理適應(yīng)及工作適應(yīng)方式方法

  六、拓展訓(xùn)練

  項目:破冰、團(tuán)隊組建,眾志成城,信任背摔,生死電網(wǎng),高空斷橋,高空抓杠 ,巨人梯,盲人方陣,畢業(yè)墻,篝火晚會等

  慧瑞聰博教育中心會員標(biāo)準(zhǔn):

  1、《腦像語詞》合作示范園為會員單位;

  2、非《腦像語詞》合作示范園一次性購買培訓(xùn)課程滿3000元以上可成為會員單位。

  望從事于幼兒教育事業(yè)的老師與幼兒園積極參與我培訓(xùn)中心的培訓(xùn),相互學(xué)習(xí),共同發(fā)展,共同推進(jìn)幼兒教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

培訓(xùn)方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  繼續(xù)教育培訓(xùn)關(guān)系到全體教師的發(fā)展,也關(guān)系到我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。我校結(jié)合本身實際與學(xué)區(qū)及縣進(jìn)修校的工作安排,本學(xué)期我校自定培訓(xùn)項目主要展開教學(xué)聯(lián)誼活動,通過觀摩學(xué)習(xí)與課堂實踐進(jìn)步教師綜合素質(zhì)和提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)對象:全體教師

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、新課程及教育教學(xué)理論知識

  2、教學(xué)常規(guī)

  3、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)評價等

  四、培訓(xùn)目標(biāo)

  2、通過對教師教學(xué)能力的培訓(xùn)、考核和展現(xiàn)活動,使教師的教學(xué)設(shè)計、說課、案例分析及現(xiàn)代教育技術(shù)利用等方面有較大幅度的進(jìn)步。

  3、選派教師參加縣教師基本功、說課等各類比賽。

  4、提升全體教師實施新課程的能力,提升教師專業(yè)化水平,關(guān)鍵要進(jìn)步教育質(zhì)量。

  五、培訓(xùn)原則

  專業(yè)教師全員參與;重視進(jìn)程,突出實效;整體提升,打造精品。

  六、培訓(xùn)方式

  采用分學(xué)科、分階段集中培訓(xùn)和自我研修相結(jié)合;專家輔導(dǎo)與自我研修相結(jié)合;校本教研與自我研修相結(jié)合,努力進(jìn)步培訓(xùn)的質(zhì)量。

  七、培訓(xùn)進(jìn)程及安排

  20xx年9月預(yù)備宣傳階段。

  20xx年10月—20xx年6月具體實施階段。

  八、培訓(xùn)要求

  1、培訓(xùn)工作要扎實有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的實際動身。

  2、培訓(xùn)進(jìn)程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí)、交換與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展現(xiàn)活動為契機(jī),促教師專業(yè)發(fā)展。

  九、考核評估

  1、學(xué)校每次考核要連同試卷、設(shè)計及成績等存入教師業(yè)務(wù)檔案,同時將培訓(xùn)考核結(jié)果(2學(xué)分)納入到“教師繼續(xù)教育學(xué)分管理”。

  2、學(xué)校將頒發(fā)校級教師基本功培訓(xùn)證書,是否是具有校級教師基本功培訓(xùn)合格證,將作為評職、評先、聘任的重要條件。

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