年度規劃工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的年度規劃工作總結，歡迎大家分享。
年度規劃工作總結1
按照課標要求完成了教學內容，還使得學生在語文知識的拓展與積累，寫作水平的提高以及個人的教育教學等業務能力方面有了很好的收獲。具體工作情況如下：
一、分析學情，做好計劃
教師的教學工作一定要做到有的放矢，才能卓有成效。上期開學前我就對全班同學四年來的學習情況作了全面的總結分析，找出薄弱環節，如我班學生經過四年多的小學生活，無論學習習慣還是識字量、成語、古詩文的積累，都有了很好的開端。學生們喜歡學校，愿意上學，師生同學關系融洽，他們都熱愛四年級一班這個溫暖向上的集體。在四年多的學習過程中，孩子已認識近4000字，對漢字的特點有了初步感性實的認識，并且已掌握了70個左右常用的偏傍（部首），還掌握了至少三種獨立認字的方法（聽讀認字、看拼音認字和看上下文猜字），有較高的學習興趣，明確了學習任務和目前應完成的主要任務是學習，絕大部分孩子能自覺按時完成學習任務。而且我班在“古詩文朗讀”方面堅持好，現已熟背小學階段要求背誦的七十首古詩，增加了積累，特別是本學年舉行的感恩日記和分享日記受到了學校和家長的好評。期末考試名列年級前茅。同時也有少數學生，由于年齡、智力等因素，學習上還存在一些困難，學習效果也不夠理想。找出薄弱環節，同時認真學習新課程標準制定了切實可行的教學計劃。
二、夯實基礎，落實計劃
教學的成效必須建立扎實的基礎知識上，作為小學五年級的孩子，他們的積累是有限的，要想達到學習上的飛躍，必須有一個量變到質變的過程。學生與成人的學習是不同的，夯實基礎落實計劃是完成教學工作的第一步，為此我作了以下的工作：
1、由于本冊教學任務較重，如何讓學生掌握基礎知識，很重要的是方法問題，所以上期在教學過程中大量采用“活動教學”，具體方法用在識字學文中，在發現中學，在問中學，在討論合作中學習；
2、對本冊的認字任務：堅持讓學生自學；
3、堅持教師的適當點撥，在實踐中解決錯別字的問題；
4、培養學生提筆練字的習慣；
5、學習理解詞語的方法：聯系上下文理解，聯想和想象中理解，查字典，字義合成；
6、重視美詞、佳句的積累，加強句子抄寫；
7、培養學生自己檢查改正錯別字的好習慣。
8、培養學生用心觀察身邊的人和事，養成寫分享日記的好習慣。
9、閱讀教學重在積累，堅持整體感受，堅持個性體驗，逐步培養概括段落、主要內容的能力，重視默讀與閱讀能力的培養。
10、要求朗讀課文流利有感情，課堂教學中多采用默讀的教學方式；
11、習作時重在培養學生愿意寫，有的寫，不限字數，不限時間，不限要點。以表達一個完整意思作為評價的依據，不從“段、篇”提要求，讓學生多練筆與修改。把習作與閱讀結合，與活動結合，與生活結合。重視實用文的練習。寫真實，寫想象。加強習作的修改和展示。
三、開放課堂，學用結合
為了讓學生更多的'了解社會生活，拓展視野，學用結合。上期我鼓勵孩子們積極參加各種活動，將課堂中學到的知識與綜合實踐相結合，將社會實踐與寫作訓練有機地結合起來。讓孩子們真正體會到了語文的作用。
其中最讓我有成就感的是我們班的<<分享日記>>，正如楊潛詩同學所說的，它已經成為我們五。一班的招牌菜了。它不僅培養了學生的觀察思考能力和語言表述能力，更記錄了孩子們童年的快樂和煩惱。它已經成為伴隨我和孩子們小學學習生活的一個重要的伙伴。
正是由于從基礎的扎實到能力的提升，每個環節都做到了一絲不茍，我們班的學習成績無論是半期還是期末，我們班的語文成績都是全年級第一名。辛勤的勞動得到了家長們的認可和好評。收獲源自耕耘，在今后的教學工作中，我將一如既往為孩子們美好的明天奠定堅實的基礎。
上期班務工作在班級管理理念：堅持以人為本，用愛潤物，用愛育人的指導下，認真培養學生堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，培養學生腳踏實地，文雅，大氣。根據學校的總體要求，結合本班實際情況，開展了許多有特色的活動，全面提高了學生的能力和綜合素質。
年度規劃工作總結2
鎮在區委、區政府的堅強領導下，在區人大的指導監督下，按照區級工作要求，結合我鎮實際，積極行動，講求實效，全面增強我鎮城鄉規劃監督預防能力。現將鎮城鄉規劃監督年度工作情況匯報如下。
一、組織領導、完善安排部署。
為進一步提高城鄉規劃管理水平，我鎮召開黨委會對成立城鄉規劃監督委員會及人員組成進行了討論研究，6月23日，我鎮正式發文成立由鎮人大主席任主任，各駐村組長、村建所工作人員為成員的城鄉規劃監督委員會，10月10日，因我鎮駐村人員調動，經黨委會研究對城鄉規劃監督委員為成員進行了調整，我鎮努力配齊人員，強化我鎮城鄉規劃監督工作。
鎮規劃監督委員會每月堅持召開一次例會專題研究當月各村（社區）建設情況，邀請區人大聯系領導到我鎮列席鎮規劃監督委員會例會，并對鎮工作開展進行指導。10月19日，我鎮召集各村（社區）兩委干部、各村民小組長和工匠召開鎮“優美壽鄉”綜合治理工作會，對違章搭建及農房規范化建設工作進行了安排部署和宣傳解釋。
二、制定措施、增強監督管理。
一是我鎮按照上級文件規定制定了《進一步加強城鄉規劃管理和監督的實施意見》、《規劃監督委員會議事規則》一系列文件，創新制定了《鎮村（社區）干部考核管理辦法》和《農村居民建房程序》相關制度，并和監督員、村支書、主任簽訂目標責任書，明確工作目標、權責范圍和違規懲處標準，在全鎮黨員干部心中樹起“守土有責、失職追責”的履職紅線。
二是確定舉報和懲罰機制。制度規定凡違章搭建，經舉報發現1處，村支書、主任罰款200元，村民小組長罰款100元。設立舉報機制，鼓勵群眾相互監督，舉報一處一經核實對舉報者給予100元現金獎勵。
三是創新設立“亮牌建房”制度。制作“農村居民建房公示牌”，對建房戶姓名、建筑面積、用地面積等15項內容進行公示，接受群眾監督，杜絕亂搭亂建超建行為。
四是建立巡查員臺賬。為進一步規范監督員巡查制度，我鎮監督委員會規定成員每月下村對農村建房情況督查不得少于3次，并制作巡查臺賬，要求巡查時詳細記錄人員、時間、地點、巡查內容等相關內容，并對發現違規建房和處理上報情況進行登記。
五是制定回訪監督機制。為防止已審批建房農戶發生違建、超建行為，我鎮監督委員會對經鎮規劃執行委員會批準建房的.農戶進行逐一回訪，目前，發現1起批準農戶建房不符合總體規劃，已對違規行為進行及時制止并要求限期整改。
三、強化執法、確保執行監督見成效
為防范超建、違建行為發生，嚴格按照建房報審程序，經評審符合規劃要求的憑建房許可證方可實施，建房戶申請建房時須與鎮村建所簽訂承諾書并繳納保證金，如發現存在超建、違建行為，則立即啟動強拆程序。
截止目前，我鎮共收到農戶建房申請50份，建房初審20份，經規劃執行委員會討論已批準申請建房25戶，因建房不符合我鎮總體規劃而未批準建房5戶。全年發現違規建設64件，經監督員巡查發現的共57起，現場制止6件，發出違章限改通知60戶，農戶自行拆除4起，自行拆除面積達370平方米，強拆56起，拆除面積達到7000余平方米。
四、資金保障，夯實規劃建設成果
一是我鎮每月向規劃監督員發放200元工作經費，并先后出資10萬余元來保障監督和拆除違建工作順利開展。
二是為突出古郡底蘊，推進風貌整治，我鎮將文化遺址改造與新村建設相結合，爭取項目資金400萬元推動以劉家大院為核心景區的文化村落特色重建工程，統一風貌修繕民居院落231棟。為打造兩江擁翠的新鎮，規劃對岷東大道沿線192戶外觀進行統一風貌改造，栽植花木15000余株，預計耗資300多萬元。
年度規劃工作總結3
20xx年是xx市場競爭更加激烈的一年，同時也是xx個險發展重要的一年，現將20xx年的工作狀況和20xx年的工作計劃匯報如下：
一、20xx年的經營成果和工作總結
截至x月x日，xx保險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下，共實現新單保費收入xx萬元，其中期交保費xx萬元，躉交保費xx元，意外險保費xx萬元，提前x個月完成分公司下達的期繳指標；
回顧20xx年走過的歷程，凝聚著xx保險人頑強奮斗，執著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們用心調整思路，跟上公司發展的節奏，主要采取了以下具體工作措施：
（一）從思想上堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰。
今年xx同業公司不斷從各個方面和我們展開較量，特別是xx、xx、xx等大小公司。在這種市場環境中，只有迎頭趕上，用心發展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神，認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉，而是就應用心地開拓市場，這是兩種不同的發展觀念，也將取得截然不同的發展結果。
（二）針對全年各階段經營重點，我部門用心配合中支公司各項安排，結我個險實際狀況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業績拉動。
（三）針對個險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作職責心，使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向，各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動意識。
2、針對精英高手強化榮譽感，加強訓練和培養。
3、針對個險內勤人員，調整部門架構，明確崗位職責，切實作好團隊的支持和服務工作。
二、工作中存在的'一些問題
1、增員工作發展滯后，團隊整體素質仍然偏低，個性是縣城團隊，需補充高素質人才，開拓高端客戶市場。
2、新人出單率、轉正率、留存率不高，大進大出的現象依然存在。
3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要，整體水平有待提高。
4、團隊總體的活動量不足，人均產能、件均保費仍然偏低，與市場要求有差距。
三、設想
針對xx的經驗和不足，xx個險要做好以下工作：
1、繼續緊跟市公司節拍，按照總經理室部署開展各項工作。
2、抓好基礎管理工作，確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。
3、做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長。
4、大力開展增員活動，個性是縣城增員工作。
5、建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。
6、繼續加強鄉鎮職場建設，實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。
展望未來，我們對今后的發展充滿了信心。我們相信，在中支公司的正確領導下，在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗永遠飄揚。
年度規劃工作總結4
20xx年，我股室在局班子的堅強領導下，在其他股室和同事的精心配合及幫助下，努力按照年初制定的各項目標任務，結合工作實際，扎實開展股室工作，穩步有效推進每一項工作開展，較好的完成了股室工作目標，現將20xx年完成工作總結如下：
一、總體規劃報批工作
XX縣政府起草完成《縣人民政府關于請求批準〈縣城市總體規劃修改（20xx—20xx）〉的請示》，并連同規劃文本上報至市規劃局，由市規劃局轉報市人民政府，待市人民政府批準后，即可實施《縣城市總體規劃修改（20xx—20xx）》。
二、城鎮綜合提升工作
20xx年完成了環城北路、二環北路東延線、達丙路南延段市政道路建設；完成福惠路北段、南段東側人行道磚鋪設工程；完成福惠路與右甸路交叉口道路、寶豐路、會堂路等多條道路路面修復工作；同時配合質監站完成南門河、文昌河污水管網建設工程；完成3.6公里新增雨污管網建設工程。文昌路東延線、環城東路（二環北路—形象佳陽小區）、客運站北側道路等多條市政道路建設工程正有序推進，預計來年3月底可全面完工投入使用。目前，城鎮面積達23.2平方公里（其中縣城建成區面積約達9.3平方公里），城鎮人口約13.6萬人，城鎮化率約達38.4%。城市污水處理率達86.5%，生活垃圾處理率達96.7%。
三、規劃編制工作
依據《縣城市總體規劃修改（20xx—20xx）》，年內啟動了《縣道路網專業規劃》、《縣右甸片區控制性詳細規劃》、《縣城綠地系統規劃》等各專項規劃編制的前期工作，同時配合13鄉鎮啟動編制了47個易地扶貧搬遷安置區規劃，目前已完成田園鎮德老本、翁堵鎮明山水庫、漭水鎮壩尾、寨子、許家寨、雞飛鎮雞飛村等安置區規劃編制及評審工作，其他安置區規劃編制穩步推進。
四、規劃管理和規劃驗收工作。
嚴格管控規劃成果，牢固樹立“規劃是法規”的理念，強化各類建設規劃審批，嚴控綠地率、容積率、建筑密度等指標，注重建筑風格、配套設施、景觀營造等審查，確保規劃成果得到落實。嚴格按照總規、道路網專業規劃等控制城市紅線、綠線、黃線，共完成放線工作80余次，較好的將規劃落實到實處。認真遵照辦事流程和有關規定，核發“兩證一書”，年內共核發“一書兩證”194份，其中《建設項目選址意見書》32份，《建設用地規劃許可證》37份，《建設工程規劃許可證》125份。收取城市基礎設施配套費53.2萬元。完成福慧華庭、隆祥花園一期、中醫院、茶韻公園等13個建設項目規劃驗收，共核發《規劃驗收合格通知書》13份，確保各建設項目嚴格執行規劃，較好的維護了規劃權威性和嚴肅性。
五、開展“四規合一”規劃編制工作。
根據《云南省人民政府關于科學開展“四規合一”試點工作的指導意見》（云政發〔20xx〕18號）文件要求，將在全省有條件的縣市區開展國民經濟和社會發展總體規劃、城鄉規劃、土地利用總體規劃、生態環境保護規劃“四規合一”試點工作。為實現我縣“一個規劃、一張藍圖”，同時為縣委、政府科學決策、高效行政提供重要參考，為各類專項規劃編制提供重要支撐的目標，年內已開展“四規合一”前期工作，同時將積極向上級部門爭取，力爭將我縣納入“四規合一”試點縣，進一步推動我縣特色城鎮化建設。
六、地下管線普查工作。
為解決縣城道路反復開挖、各種管線錯綜復雜，進一步提升縣城品質和城市形象，20xx年11月20日經縣人民政府批準通過競爭性談判方式邀請了三家作業單位參加競爭性談判，綜合資質、實力及二次報價等條件最終確定廣州南方數碼科技股份有限公司為縣地下管線普查作業單位，并與12月1日進駐開始普查工作，截止目前以完成興寧街、文昌路、右甸路等道路65公里的管線物探及數據整理工作，整個項目應于20xx年1月31日前完成。地下管線普查工作的完成將為縣城規劃、建設及管理提供有效依據。
七、其他工作。
配合“十三五”編制辦進一步梳理“十三五”建設項目和各項發展指標預計，做到既有前瞻性，又符合發展實際。配合做好國家級園林城市和省級文明縣城申報各項工作，積極準確提供各項所需材料和圖紙等文件。根據領導工作安排，我股室相關人員配合完XX縣城宅基地審批工作，依據城市規劃，共完成宅基地審查420宗；完成隆祥花園二期建設規劃、大酒店規劃方案、棚改安置區建設等規劃審查；完XX縣城水體景觀改造、南片區安置區規劃、昌一中西側掛牌土地規劃、恩紅道路西側掛牌土地規劃等方案編制工作；配合我局各股室完成其他工作。
總結這一年來的工作，首先要謝謝各位領導和各位同事的`支持和幫助，讓我們在融入單位這個大家庭中成長和進步。我們知道，在工作中還存在很多的不足，還有待進一步的改進，如今新的一年又將開始，我們股室會將更加努力做好規劃建設管理工作，發揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為城鄉建設與發展貢獻自己的微薄之力。
年度規劃工作總結5
今年以來，市規劃局以“大城市、現代化、可持續”為總目標，認真貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》，緊緊圍繞《20xx年XX市依法行政工作要點》和《20xx年法治昆山工作要點》，落實各項任務，結合我局實際工作，深入開展依法行政、執法監督和法制宣傳各項工作，現將我局今年依法行政工作總結匯報如下：
一、健全法治建設工作制度，進一步推進科學決策
1.創新制度，繼續做好重大事項民主、公開決策進程
我局加強制度創新，積極探索法治建設中的管理辦法，在梳理完善現有制度體系同時，重點調整和執行《XX市規劃公示制度》、《XX市建設工程規劃驗線管理規定》、《昆山城市規劃編制咨詢監理管理辦法》及《XX市規劃局工作例會制度》等制度和規定，從重點領域創立制度，做到重大事項的民主、公開。
《XX市規劃局工作例會制度》加強市規劃局與各區規建局的業務溝通，強化對全市規劃的宏觀控制，集中智慧會審全市重大規劃項目，達到“又好又快”工作目標。
2.推進規劃編制監理制度，提升規劃編制水平
20xx年以來，我們已將規劃編制監理制度推廣運用到各類城鄉規劃的編制工作中。上半年開展的《XX市高鐵公共走廊帶概念規劃》確定了XX市規劃設計研究院為咨詢監理單位，全程跟蹤編制單位的規劃設計進程，預審各階段的規劃設計成果。招投標階段由監理單位出具競標文件評估報告，對13家單位的投標文件篩選，得分前4名的競標單位進行技術確認和商務洽談，最終確定其中一家設計單位為《高鐵走廊帶概念規劃》的設計單位。《XX市養老設施專項規劃》同樣聘請了監理單位，目前完成至招投標階段。《XX市城市交通基礎數據調查及預測》的規劃編制和咨詢監理工作，其中東南大學承擔項目編制工作，負責開展交通基礎設計調查和預測工作，XX市城市與交通規劃設計研究院承擔項目的咨詢監理工作，多方面提出對規劃編制項目的專業意見，在調查方案和時間制定、調查合作單位選擇、調查成果錄入與分析、交通出行預測等方面都提出了專業咨詢監理意見，全程跟蹤編制單位的規劃設計進程，預審各階段的規劃設計成果，出具審核意見。
規劃編制咨詢監理制度是政府協力實現規劃目標的一種模式，實現了規劃工作的多方參與，強調了集體決策，提高了規劃編制質量，同時也增強了城鄉規劃管理中的廉政風險防控，對提高城鄉規劃的科學決策水平具有重要的意義。
3.強化研究，推進規劃全覆蓋
以城市總體規劃為指導，以“一核五城”為重點，堅持城鄉一體、全面協調發展，基本完成了各區鎮控制性詳細規劃審查及論證，為區鎮科學發展及現代化建設打下堅實基礎。按照便民、惠民、富民原則，全面完成全市保留村莊規劃及論證，科學指導保留村莊的整理改造。
8月組織召開《周莊、千燈、錦溪三鎮總體規劃和歷史文化名鎮規劃》成果論證會，專家組踏勘了現場并審閱了規劃文件，經過充分論證，認為三鎮的總體規劃、歷史文化名鎮規劃指導思想明確，內容全面。總體規劃提出的城市定位和發展目標基本合理，歷史文化名鎮規劃確定的保護策略和保護措施較為恰當。下一步，三鎮的總體規劃和歷史文化名鎮規劃將廣泛征求意見和建議，做進一步深化完善后，上報審批。
二、關注民意，不斷提升規劃審批服務效能
1.努力實踐“開門規劃”，宣傳規劃新思路
一是以公眾參與體現民意。通過規劃公示、公眾征詢、規劃聽證、成果評審、民意調查等形式，促進廣大市民群眾參與規劃的編制、管理和監督，增強規劃的民主性、科學性和公開性。二是以網絡互動排解民憂。以gis地理信息系統為基礎，以局網站為平臺，及時充實、更新各類城鄉規劃信息，通過公告、論壇、查詢、留言、信箱、投票等互動功能，實時解答、認真解決群眾提出的問題。三是以規劃到身邊贏取民心。結合“三訪三解三促”活動，開展“城市規劃到基層”活動，積極向各區鎮、社區和市民群眾宣傳規劃、解讀規劃。
2.實現審批流程再造，提升規劃效率
一是實施“規劃方案審批全程提速工程”。通過簡化程序，流程再造，建立接辦、受理、跟蹤、反饋、責任追究的全程管理機制。通過規范管理、擴大放權、加強區鎮溝通、加大編制修建性詳規和城市設計力度以及建立專家庫等措施，確保方案審批效率明顯提升。二是實行并聯審批。開展非工業類房屋建設工程規劃許可證與市政建設工程規劃許可證并聯審批，縮短50%審批時限。三是實行100%進駐和100%授權。將建設項目選址意見書、用地規劃許可證、工程規劃許可證、建設工程竣工規劃驗收等14項全部進駐窗口受理，工業項目、一般性戶外廣告及店招，一站式申報，當場取件，其他項目經業務科室現場踏勘、科室會審等業務流程后，全部授權窗口審批。至目前為止共核發項目選址意見書88張、面積約457.75萬平方米;核發建設用地規劃許可證256張、用地面積1053.52萬平方米；核發建設工程規劃許可證2168張、建筑面積930.81萬平方米。
3.積極開展規劃核實，確保規劃實施
為加強規劃審批項目的監督管理，保證規劃審批的有效實施，積極開展建設工程規劃驗線工作，逐步完善建設工程批后管理體系。至目前共開展316項814件驗線工作，進一步促進依法行政，監督檢查建設工程實施情況，確保規劃條件得到落實，而且能夠建立較為完整詳細的建設工程數據信息庫，為城市規劃提供更為可靠的決策依據。
4.認真辦理人大建議、政協提案，提規劃水平
20xx年，我局承辦的市人大十六屆一次會議建議和市政協十四屆一次會議提案共計72件，其中主辦件共29件，協辦件43件，均實現了見面率、辦結率、滿意率三個100%。從代表建議和委員提案中拓展了規劃思路，提升了規劃水平。
5.及時處理來信來訪，暢通民聲渠道
1-10月，我局受理來信來訪68件，網上信訪及咨詢1157，民聲110轉辦202件，做到事事有回音，件件有答復，保障民聲的暢通。
三、落實依法行政考核措施，進一步規范執法行為
1.開展執法案卷評查、自查活動
按照市法制辦《關于開展20xx年度行政執法案卷評查工作的通知》及《XX市行政處罰案卷評查標準》、《XX市行政許可案卷評查標準》開展了內部案卷自查活動。行政處罰案卷1份，行政許可案卷839份，共抽查行政處罰案卷1份，行政許可案卷5份。通過自查、評查，執法案卷得到進一步規范。
2.強化執法隊伍建設
一是強化法律意識。積極參加行政執法培訓，深入學習《江蘇省城鄉規劃條例》和《行政強制法》等法律、法規知識。二是強化強化規范意識。針對巡查執法工作中常見性、多發性、突出性問題，進行整改，實現監督工作動態化、經常化，有效減少行政執法不規范行為。三是強化服務意識。在工作中既要嚴格執法，又要注重社會效果。在實際工作中將勸解與認定相結合，最大限度地化解被處罰者的對立情緒。四是強化形象意識。做到亮證執法，2名新進人員通過蘇州行政執法人員資格考試。執法人員以熱情的服務、真誠的幫助讓群眾安心；以高標準執法動作讓群眾舒心；以規范的執法程序和執法語言讓群眾滿意。
3.開展國有土地房屋征收中的違法建筑認定
依據《國有土地上房屋征收與補償條例》、《XX市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》及由住建局、規劃局、國土資源局聯合發文的《關于印發XX市舊城區農來局房屋征收中未經登記建筑認定和處理辦法的能知》（昆住建【20xx】274號），我局今年開展了月城新村60號樓地塊、躍進路80號樓地塊等四處的國有地土地房屋征收中的違法建筑認定。共涉及113處未登記建筑，面積共計1425.49平方米，至目前為止，已做出初步認定的涉及39戶，建筑面積925.46平方米。
4.加強工程建設領域突出問題專項治理
以中心城區控規和各區鎮控制性詳細規劃為重點，加快各項規劃論證審批，推進規劃成果整合，實現規劃規范化、法定化，為管理審批提供有效依據。在嚴格審批的基礎上，深入開展自查自糾工作，堅持邊排查、邊整改，邊治理、邊規范的原則，針對自查、抽查中發現的問題，制定整改方案、落實整改責任，采取有效措施，認真加以解決，努力健全工程建設領域突出問題專項治理長效機制。
四、全面推進政務公開，規劃權力透明運行
1.推進政務公開，保障公眾的規劃知情權
嚴格按照《城鄉規劃法》強化公眾參與和公眾監督，遵照省、XX市《城市規劃公示制度》制度執行。通過網上公示平臺，行政許可事項全部實行網上公示公告。進一步加強項目批前公示力度，全年累計對154個規劃方案進行網上公示。進一步擴大規劃編制網上公示范圍，今年已對《XX市公共自行車系統二期規劃》、《XX市商業網點專項規劃》、《錦溪鎮總體規劃》等十余項規劃進行了網上公示，征求意見。收集了許多建設性的意見，進一步增強了規劃的合理性和可行性，提高了規劃的科學性，同時也保障了公眾對規劃的'知情權和參與權。
2.權力梳理，規范執法權力
根據市法制及行政審批中心對各部門進行行政權力許可項目梳理的要求，結合省市區公告的行政許可項目內容，仔細對照，對我局現行的行政許可項目名稱、法律依據、行政執法主體進行認真查對核實。此次梳理的最大特點就是結合新出臺的法規規章調整權力事項，共梳理14條行政權力，以標準名稱、信息登記錄入權力透明運行平臺。權力梳理，強化政府信息公開，規范了執法權力，簡化審批手續，確保規劃行政權力公開透明運行。
五、加強法治培訓，開展規劃法制宣傳
采取集中學習和自學等多種形式，開展法制學習宣傳教育工作。一是召開的各種會議，組織干部職工學習憲法和國家基本法律法規等法律知識；二是重點學習與業務工作相關法律法規知識。上半年新頒布了《江蘇省城市規劃管理技術規定》（20xx年版）和《城市用地分類與規劃建設用地標準》（ｇｂ50137-20xx），采取法治培訓與業務培訓相結合的模式組織全體工作人員進行學習。使工作人員對于依法行政有了更深刻的認識和理解，依法行政的意識有了進一步增強；三是積極開展法律法規宣傳工作。6月份局領導分工到全市9個鎮進行規劃服務指導，并進行送法、送規范宣傳活動。
六、明年工作打算：
1、研究將第三方專業單位的決策與監督推廣運用到城鄉規劃的其他環節中。在城鄉規劃的實施環節，規劃方案的審定及變更要進行充分的專家論證；在城鄉規劃的監督環節，對在重要地段的重大項目，聘請專業的單位進行全程監管，確保按照規劃的要求實施到位。同時我們也要加快推動規劃委員會的實際運作，充分重視專家庫的建設，全力提高城鄉規劃決策的科學性和權威性。
2、將國有土地房屋征收中的違法建筑的認定做為依法行政工作中的主要抓手。在城市房屋拆遷中，保護當事人的合法權益，保障社會基層群眾的基本生活條件，也是關系到社會和諧、百姓民生的大問題。因此，在城市房屋拆遷中對違法建筑進行認定時，既要嚴格依據法律法規的規定，又要注意分析違法建筑的實際情況，妥善做好國有土地房屋征收中違法建筑的認定工作，大力推進昆山的城市現代化建設。
年度規劃工作總結6
回顧過去的一年，在鎮領導的正確領導下，本人兢兢業業，吃苦耐勞、虛心好學，自覺遵守鎮里的各項規章制度，圓滿完成領導交辦的任務.使我在思想、工作和學習等方面都有了很大的進步和提高現就一年工作學習情況總結如下：
一、加強政治和業務學習，強化自身素質
20xx年初我從審計崗位被借調到鎮黨委辦公室工作，在工作中我認真學習業務知識，始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。平時，多看、多問、多想，主動向領導、向同事請教問題.此外，認真參加各類培訓和工作例會，吸取他人的先進經驗，掌握了更多業務知識。在工作之余我積極參加學習黨的十七大、十八大會議精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高自己的'思想政治素質。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，服從組織安排，忠實地做好本職工作。
二、從事辦公室工作我嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謹慎、謙虛、律己的態度、積極進取，努力提高自我，履行好崗位職責。工作中對待收文處理和發文登記，及文件保管等工作中，我嚴格按程序辦事，不漏記、不錯發一份文件，保證重要文件都能及時歸檔保管好，使工作井井有序，讓資料有檔可查，基本上能夠順利完成領導交辦的工作任務。新的一年，我特別要加強對操作性文件的閱讀理解，正確掌握政策，加強常規性工作熟練程度的訓練，爭取先一步想到，先一步做到；同時，注意提高寫做能力，養成做記錄的習慣，把工作的程序、經驗，教訓記下來，多積累，多進步。
三、回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強，我還要繼續加強學習，認真總結經驗，勤奮工作，發揚成績，努力把工作做到更好。
年度規劃工作總結7
本年度的工作總結
一、總體回顧
回顧過去的一年，我深感時間的飛速流逝。在這一年中，我積極參加了各類培訓和學習，提高了自己的業務能力和專業素養。同時，我也積極參與團隊合作，在與同事們的緊密合作中取得了一定的成績。回顧總體工作目標的完成情況，我認為還需進一步努力。
二、工作目標完成情況
本年度的工作目標主要分為三個方面：提高個人能力、團隊合作、客戶需求滿足。在提高個人能力方面，我參加了多個培訓課程，不斷學習新知識，并將其應用于實際工作中。這樣的努力使得我的專業能力得到了一定的提升，對工作有了更深入的理解。
在團隊合作方面，我積極參與團隊活動，跟同事們密切合作。我們通過定期開會，及時交流工作進展情況，并相互協助解決問題。這樣的合作氛圍使得團隊更加緊密，工作效率也得到了明顯的`提高。
在滿足客戶需求方面，我通過與客戶溝通，了解他們的需求，并將之反饋給團隊。在與團隊成員的合作下，我們能夠準確理解客戶需求，并及時提供解決方案。這樣的努力使得客戶滿意度得到了提高，也為贏得了更多的業務。
三、工作中的挑戰
在完成工作目標的過程中，我也面臨了一些挑戰。首先是時間管理的挑戰，由于工作任務繁重，有時候很難合理安排時間，導致工作效率下降。其次是與團隊成員之間的協作溝通問題。雖然我們有定期的會議、溝通渠道，但是有時候還是會出現信息傳遞不及時或不準確的情況，影響了工作進展。
四、下一步計劃
針對上述挑戰，我將在下一年度進一步完善時間管理的能力，合理安排任務，提高工作效率。同時，我也將加強與團隊成員的溝通與協作，及時交流，解決問題。此外，我還計劃通過繼續學習和培訓，提高自己的專業能力，為提供更多的價值。
總之，過去的一年，我在個人能力提升、團隊合作和客戶需求滿足方面取得了一定成績，但同時也面臨著一些挑戰。在未來的工作中，我將努力克服這些挑戰，不斷提高自己的能力，并為的發展貢獻更大力量。我相信，只要我們持之以恒，努力拼搏，最終會取得更加輝煌的成績！
年度規劃工作總結8
20xx年以來，在政務服務中心的正確領導與精心指導下，緊緊抓住“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨，又始終堅持以“群眾滿意”為最終目標，認真履行行政審批的組織、協調、監督、管理和服務等職能，大膽實踐，開拓創新，扎實工作，真正實現把人民放在心上，為人民服務是宗旨，把人民的事辦好。不斷優化審批流程，縮短審批時限，提高行政效率。我窗口團結協作、求真務實、扎實工作，進一步轉變觀念，提高依法行政水平和工作效率，保質保量的完成了各項工作。得到了群眾的'一致認可。
一、同心協力、扎實工作，工作成績成效明顯
繼續抓好“窗口”規范化服務和日常工作管理，嚴格遵守中心指定的崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、和考核制等，不斷提高辦事效率，提高群眾對政府部門依法行政及效能的滿意度。做到了對群眾熱情周到服務，堅持使用“窗口”工作文明用語，保持“窗口”衛生清潔，為群眾創造良好的辦事環境。
二、主要目標任務完成情況
今年以來，共審批辦理建設項目選址意見書8件，鄉村建設規劃許可證5件，建設用地規劃許可證28件，建設工程規劃許可證33件；累計收費299.4萬元。沒有發生一件錯辦件和信訪投訴件，維護了行政服務中心和規劃局的形象。今年，我們一直把工作重點放在發揮窗口職能，做好項目審批和管理工作，不斷深化“以人為本”的服務理念，對窗口業務一直堅持一次性告知，優化服務環境,簡化規劃許可審批程序。積極探索服務審批新模式、新方法,嚴格落實服務承諾制、首問負責制和限時辦結制等制度規定,在行政服務大廳審批窗口推行了“三統一”、“三到位”機制,即統一受理、統一收費、統一發證,人員到位、設施到位、授權到位,窗口服務更加規范快捷。在此基礎上,開辟項目規劃審批“綠色通道”。按照區政府服務城市經濟類項目相關文件精神，我們積極聯系區內重點項目，并制定了《城市規劃窗口辦事指導規范》和《鄉村建設規劃許可告知單》、《建設項目選址意見書告知單》、《建設工程規劃許可告知單》和《建設用地規劃許可告知單》對所有申報項目實行一次性申報材料要求告知，幫助項目單位在辦理規劃手續中遇到的問題。對辦事群眾提出的疑問總是耐心的解釋、說明，使他們對所辦理的項目程序明明白白，并在承諾服務時限內及時辦理。這種嚴謹認真的工作態度得到了群眾的認可，受到了群眾的好評。
三、20xx年工作打算和思路
20xx年，我們將繼續“熱情服務、優質服務”不能只是一句口號，要把它變成實際行動，切實落實到為民為企服務中去，換位思考，細心體察辦事群眾的困難不便。
（一）以統籌城鄉規劃為目標，抓好規劃編制工作。
以做大、做優為目標，進一步提高城區承載能力，構筑更加科學合理的“一核兩翼”城建格局，著力打造冀南別具特色的“生態水城”。
（二）以提高工作水平為目標，抓好規劃管理工作。
一是強化城鄉規劃宣傳。充分利用各種宣傳方式，大力宣傳《城鄉規劃法》及相關法律、法規，利用規劃展館向廣大居民公示有關城鄉規劃內容，營造人人知法、遵法的良好的社會氛圍。二是加強城鄉規劃隊伍建設。加大《城鄉規劃法》的學習培訓和宣傳力度，多渠道、多方式地組織干部職工學習規劃知識，落實學習制度，提高業務水平，真正造就一支業務精、敢管理、勤工作，能戰斗的鋼鐵隊伍。三是加強規劃控制。加強縣城規劃區日常巡查力度，對未批先建、私搭亂建等違法建設行為做到早發現，早制止，早拆除，杜絕違法建設行為發生。
（三）要深入開展強化“五種意識”、反對“五種傾向”。
重點解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時遲到早退等問題，用制度約束人，用制度管理人。同時要進一步規范審批行為，推行陽光政務，著力在完善制度和優化環境上下功夫。
（四）要加大安全穩定和信訪排查工作，著力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。
（五）要加強政治與業務培訓，不斷提高工作人員的綜合素質，著力打造一支思想好、素質高、作風硬、紀律嚴、業務精的規劃隊伍，保證規劃各項工作的順利開展，為打造經濟強區、建設生態水城做出應有的貢獻。
年度規劃工作總結9
20xx年已經過去，在過去的一年里，桂熱公司根據年初熱作所下達的各項任務指標認真開展工作，取得了預期目標，同時提出今年工作目標和要求。
一、20xx年的經營工作
20xx年，桂熱公司圍繞“做大主業，延伸鏈條，固本強基，擴大市場占有率”的發展思路，立足本所，服務華南，遠銷國外，在公司全體員工的團結努力下，實現了公司各項業務的快速發展，按照創新發展模式，重點打造桂熱公司這一龍頭，無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。20xx年，公司實現銷售收入850萬元，利潤210萬元，產品的市場開發已由過去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個品種，市場覆蓋到全區40多個縣市（區），并與海南、廣東等地有關單位建立起緊密的業務和工作關系。今年我們的經營目標是實現銷售收入達1000萬元，利潤300萬元。
20xx年的經營工作，主要有以下做法：
（一）積極穩妥地開展主營業務，為客戶提供優質服務。公司成立以來，確立了以西南、華南地區木薯種植戶為主要服務對象，依托熱作所有利的'科技優勢，在突出木薯種莖作為主營產業外，還重點強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發、零售為拓展業務。據測算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝，其他品種通過與地方農業技術部門合作、農業園區合作，共建立新品種示范基地約XX畝，為新品種推廣奠定堅實基礎。
（二）加強基地建設。農業企業，基地建設是根本。公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點，全年新增基地建設面積1000多畝，前后累計投入80萬元。在項目實施過程中，擴建了300多畝的種質資源圃，建立高產栽培示范基地3個和優良品種適應性生產示范點3個，推廣使用優良品種17個。
（三）從嚴從細，加強經營管理工作。去年，公司新制定了五項管理制度，涉及財務管理、信息管理、內控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。與
部門簽訂了責任狀，與職工簽訂了工作目標，把目標任務分解到公司具體人員，明確職責，將任務承包分解，具體經濟指標和安全指標落實到個人。公司管理進一步規范和明晰。公司實施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強，公司的業務水平上升到新的高度。
（四）積極開展項目建設。全年共實施3個較大的項目，包括木薯生物質能源產業化關鍵技術研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用，完成投資額2500萬元。受熱作所委托，組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績，但由于公司成立的較晚，關系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問題。
一是新業務開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現有的業務，但公司的業務領域很廣，可開發的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進展。
二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣，開發新品種的力度不夠。
三是當地木薯種植面積還不夠多，可發展新的種植大戶，種植面積有進一步拓寬的空間。
四是公司的營銷力度不夠，現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解，沒有建立完善的公司網站和開展各種宣傳活動。
五是員工的業務水平與技術水平不高，還有待進一步提升。
二、20xx年工作目標和主要任務
20xx桂熱公司的工作指導思想和總體思路是：貫徹落實熱作所工作會議精神，服從和服務于農墾局的整體戰略，堅持以人為本，實現“三個轉變”，以加快發展為主題，以提供優質服務為宗旨，鞏固銷售額；擴大國際間的業務，
年度規劃工作總結10
xx年我疾控中心免疫規劃工作，在縣衛生局和中心領導的領導下，在上級業務部門的指導下，按照工作計劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面、規范的'預防接種服務，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預防和控制相應傳染病打下了基礎，現將上半年年工作總結如下：
一、兒童疫苗接種率：
（1）xx年上半年全縣新出生兒童6787人，建卡、建證率100%。
（2）兒童基礎免疫報告接種率：乙肝疫苗接種率99。93%，乙肝疫苗首針及時率97。89%；卡介苗接種率99。79%；脊灰疫苗接種率99。87%；百白破疫苗接種率99。84%；含麻疫苗（麻風、麻疹）接種率99。71%；a群流腦疫苗接種率99。81%；乙腦疫苗接種率99。75%；甲肝疫苗接種率96。71%。
（3）兒童加強免疫報告接種率：百白破疫苗接種率99。81%；含麻疫苗（麻疹、麻腮、麻腮風）接種率99。7%；乙腦疫苗接種率99。77%；脊灰疫苗接種率99。71%；a+c流腦疫苗第一針接種率99。62%；a+c流腦疫苗第二針接種率99。75%。
二、疫苗冷鏈管理工作：
（1）縣疾控中心對疫苗冷鏈管理高度重視，在中心網站上上傳了《疫苗冷鏈管理制度》，要求各鄉鎮預防接種單位要規范相關溫度記錄設備、制度齊全，有專人負責、資料齊全。上半年縣疾控中心共啟動冷鏈系統運轉2次，均使用冷鏈車或冷藏包將疫苗直接運轉到各預防接種門診，疫苗冷鏈運輸記錄齊全，確保疫苗效價。運轉了一次性1ml注射器12萬支，自毀型0。5ml注射器10萬支。保障了全縣各適齡兒童得到及時、有效的預防接種服務。
三、脊灰疫苗強化免疫工作：
xx年1月5日—6日，我縣按照上級安排，對xx年1月1日至xx年10月6日出生兒童進行了脊灰疫苗第二輪強化免疫活動。開展全面培訓、宣傳工作，成立流動服苗組對城區人群聚集區進行了投苗活動，確保活動全面覆蓋，全統計應種兒童人，實種兒童人，接種率100%，達到了上級制定的≥95%活動目標。
四、規范化預防接種門診工作：
規范化預防接種門診創建是一項長期性工作，在xx年1—6月，疾控中心對各鄉接種門診建設、資料管理等工作情況進行了3次督導檢查，對檢查結果下發了通報，對預防接種門診提出了整改建議和要求，促進了我鄉縣規范化預防接種門診創建工作。確保我縣預防接種服務及時、安全，預防接種資料規范、整齊。
五、兒童預防接種信息數據錄入上傳工作：
為規范實施預防接種信息化管理，我縣金衛信公司合作，對信息化管理工具進行了調試和安裝，提高了我縣預防接種信息化管理水平，保障了兒童預防接種信息數據及時錄入、上傳，上半年共上傳針次94992針次。對兒童預防接種實施了條碼化管理，提高了工作效率和預防接種安全。
六、預防接種疑似異常反應處置工作：
按照《疑似預防接種異常反應監測方案》，我縣預防接種門診對預防接種異常反應每月進行“0”報告，上半年（1—6月份）應報告168份，實報告168份，報告率100%。
七、重視宣傳工作：
免疫工作需要全社會參與，需要兒童家長的大力支持，xx年4月25日是我國第26個“兒童預防接種宣傳日”，按照上級文件要求，統一安排，開展了為期1周的宣傳活動，以宣傳擴大國家免疫規劃和規范化預防接種門診對兒童預防接種意義為主，通過廣播、電視、滁州日報、印發宣傳材料、專家講座及各種會議等形式進行宣傳，爭取全社會廣大群眾共同關心和支持免疫規劃工作。
八、加強業務培訓，提高業務人員素質。
上半年利用專業培訓對全縣148名防疫人員進行專業培訓并考試合格發放《預防接種資格證》，極大提高了基層防疫人員實際工作能力。
年度規劃工作總結11
XX年基建規劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領導的指導和支持下，我處圍繞學校XX年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結協作，繼續發揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規模的發展、進一步改善校園環境做出了積極努力的工作。
一、基本建設完成情況
XX年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設規模創歷史新高。
1）續建工程4項,完成土建投資3638萬元
●第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。XX年4月下旬開工建設，XX年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。XX年7月開工建設，10月中旬主體完工，XX年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。XX年7月開工建設，9月中旬主體完工，XX年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。
●教育科技中心
該工程于XX年10月30日舉行奠基儀式，XX年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內部分變更及其它）.XX年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃XX年6月竣工。
2）新建工程5項，完成投資5370萬元
●圖書館
該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。XX年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃XX年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。
●中心實驗室實驗中心（三）
該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃XX年5月竣工。
●中心實驗室實驗中心（四）
該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃XX年5月竣工。
●中心實驗室實驗中心（五）
該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于XX年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃XX年5月竣工。
●青年教師公寓
該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于XX年11月下旬開工，目前正在進行基礎施工，已完成土建投資550萬元，計劃XX年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬元（其中基建規劃處負責實施項目投資約1350萬元）
今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建項目由國有資產與后勤管理處以及有關部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。
由基建規劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：
●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復），實際土建改造投資230萬元.
●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯設備、消防維修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。
●食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部建筑面積723 m2，維修改造部分建筑面積4063 m2，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。
●東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，XX年4月下旬
開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m2，其中建設面積12571 m2，綠化面積6590 m2，該項目完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內）。
●機械工程實習用房：該項目計劃投資110萬元，土建投資79萬元，建筑面積700 m2。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。
●機制大廳改造工程：為實施日圓貸款設備項目，對機制大廳進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。
●中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由于部分普通實驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元。㎡
●XX年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、第二操場圍網工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.
4）北校區征地及土地確權工作
(1)全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。
(2)孔家崖鄉集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批準（甘政國土發[XX]50號，待市政府的批準下發撥地文、撥地圖并辦理土地證 。
(3)征北校區土地，該土地位于我校北圍墻以北至規劃511#路，共計337.5畝土地。在校領導大力關懷和支持下，經過與政府各主管部門的多次協調，克服重重困難，目前已得到區、市政府的批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。
目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。
北校區征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。
(4)北校區規劃：現已完成北校區征地項目建議書，可行性研究報告，并編制了北校區規劃大綱，待提交北校區規劃建設委員會批準實施。
5) 白銀校區征地工作進展情況
XX年11月30日由甘肅省發改委立項批復后，計劃征用的20xx畝土地進入建設用地審批階段，與當地有關部門共同整理完成了十余項上報審批資料。勘界工作已完成，投資34.6萬元。
白銀校區工程建設指揮部的籌建工作基本就緒，已具備開展工作條件。
6）為學校多渠道籌措資金
●積極爭取到邵氏基金資助
根據我校未申請過邵氏基金的情況，在校領導大力支持下，時間短、準備資料多，但全處職工積極配合，以圖書館項目為依托，積極申報，編制大量申報材料并多次與省教育廳、教育部港澳臺辦公室溝通，克服重重困難，終于為我校爭取到最大額度500萬元的資助。
●正在努力爭取XX年省預算內資金
我校以圖書館項目為依托，編制了《圖書館可行性研究報告》及大量申報材料并積極申報，擬申請省預算內資金XX萬元。圖書館可行性研究報告已得到省教育廳的批準，上報至省發改委。
●經過多方積極努力，我校14號學生公寓建設由施工單位墊資建設，建成后分期支付工程款，以緩解目前建設資金緊缺問題.
二、基建管理工作
基建規劃處在管理工作中，時刻維護學校利益，忠實代表學校對建設項目實施管理，對工程實行質量、進度、投資全程控制，并協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。具體工作如下：
●基建規劃處認真落實《蘭州交通大學基本建設管理辦法》，使基建工作進一步走向規范化。
●由于基建工作的特殊性，我處主動接受工作監督，今年5項新建工程均在甘肅省建設項目交易中心進行公開招標，并主動接受安寧區檢察院對招投標工作全程監督。在XX年的工作中基建規劃處進一步強化內部管理，完善監督機制，不斷提高全處職工的綜合業務素質，注意加強政治學習，認真貫徹落實我校“十五”發展目標。
●進一步優化基建規劃處網頁，加強我校基建工作的透明度及宣傳力度。
三、基建工作回顧與思考
1）．基建規模快速發展，資金緊缺是目前制約發展主要因素
XX年至XX年期間，我校的基建投資規模一直保持著持續高速增長勢頭，學校基礎設施、教學設施以及生活設施均得到了明顯改善。我們回顧自XX年至XX年基本建設投資狀況；
XX年基建投資5670萬元（其中：零小基建投資210萬），竣工面積45021m2。
XX年基建投資3237萬元（其中：零小基建投資500萬），竣工面積25723m2。
XX年基建投資7580萬元（其中：零小基建投資1300萬），竣工面積44451m2。
XX年基建投資7880萬元（其中：零小基建投資1100萬），當年施工面積72727 m2。
XX年完成投資10670萬元，竣工面積44646平方米，新開工建筑面積94936平方米，目前實際到位資金6100萬元。自今年第四季度工程進度款到位資金逐步緊張，XX年資金缺口約4500萬元。
XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.4億元，北校區征地、白銀校區征地計劃總投資尚需2.95億元。XX年計劃總投資5.35億元。
2）急需解決人員緊缺問題
隨著我校基本建設任務不斷加大，我處工作人員的緊缺問題日益突出，根據目前工作需要，需新設置規劃科并配備兩名工作人員，成立辦公室并需配備一名工作人員，請校領導盡快解決人員緊缺問題。
四、XX年工作計劃
XX年基建規劃處面臨的工作任務依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。
1）、基本建設工作
續建項目尚需投資1.936億元：
●教育科技中心：該工程XX年尚需投資4500萬元，已保證工
程順利完成。
●圖書館工程：XX年該工程尚需投資7000萬元。
●中心實驗室實驗中心（三）、（四）、（五）： XX年尚需投
資4500萬元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。
●青年教師公寓：XX年需投資3100萬元。
新建項目尚需投資3200萬元：
●14號學生公寓: 該工程建筑面積14661 平方米，XX年計劃投
資XX萬元。目前正在進行招標工作，計劃元月上旬開工，8月竣工。
●第二風雨操場: 該工程計劃建筑面積7400平方米， XX年計劃
投資1200萬元。目前正在進行該工程的前期工作。
征地項目計劃投資2.95億元
●北校區建設: 若北校區征地能順利完成，計劃投資1.35億元征
地及建設費用。
●白銀校區建設：計劃完成征地、規劃工作，并開工建設，需投資1.6億元。
●XX年零小基建項目計劃投資1800萬元
●燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實藍天工程，需對兩臺4噸燃煤蒸汽鍋爐進行更換、改造為燃氣鍋爐，購置鍋爐設備95萬元（含政府劃撥專項資金50萬元），土建工程需投資65萬元，總投資160萬元。
●硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程：該項工程計劃投資60萬元。
●第一運動場改造：第一運動場及籃球場改造為塑膠跑道及球場，現有草坪需更換，需投資 500萬元。
計劃建設的項目還有：中心花園改造，道路改造，電網管網改造等。
XX年未實施零小計劃投資210萬元；
XX年第一批及第二批零小計劃中尚有未實施項目8項（具體項目見零小投資計劃），需投資210萬元。部分工程項目正在實施，其余未開工工程項目XX年繼續實施。
上述XX年續建工程、新建工程、零小基建工程計劃投資2.436億元，北校區征地、白銀校區征地計劃總投資2.95億元。計劃總投資5.386億元。
2）加快北校區征地步伐 ，完善北校區的規劃方案
加快北校區征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。并加緊實施北校區規劃建設方案工作。
3）進一步加強基建管理工作
在新的一年里，基建規劃處繼續在管理工作中，對工程實行質量、進度、投資全程控制，并協調校內各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會和基建月報制度。
●在XX年的.工作中，要求全處職工繼續認真學習貫徹執行有關基建管理法令、法規，進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發[XX]262號文件精神，并貫徹在日常工作中去。
●進一步加強政治學習和業務學習，不斷提高全處職工業務素質于管理能力，提高服務意識，樹立全局觀念，積極配合學校的教學水平評估工作，把學校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實我校“十五”發展目標，加大、加快我校基本建設步伐，力爭在XX年為我校建設做出更大貢獻。
●強化內部管理，完善監督機制，落實廉正建設。我處將繼續落實“以責任制為龍頭，切實加強領導班子黨風廉正建設”。嚴格遵循國家有關法令法規，堅持廉潔自律的原則，嚴格要求全處職工做好本職工作，加強服務意識，杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下：
所有限額以上的工程繼續實行公開招標，嚴格執行國家頒布有關建筑行業的法令、法規。
繼續完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由監理公司進行質量、進度、投資控制，結算后由審計進行造價審計，充分體現投資效益。加強科學管理的工作程序，增加工作的透明度。
●進一步加強完善基建規劃網頁建設，充分體現我校基建工作的透明度和宣傳力度。
●繼續實施“陽光工程”，主動接受有關部門的監督檢查。在新的一年里，我們全處同志將在校領導的指導和大力支持下。努力作好工作，為學校的建設做出新貢獻。
年度規劃工作總結12
20xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年度，公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發展經濟這一目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“創新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產，經營業績不斷提高
20xx年，公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標，堅持“創造從心開始”的經營理念，繼續堅持科學發展觀，把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一定的成績，主要有（詳細見附表）：
1. xxx施工圖設計；
2. xxx施工圖設計；
3. xxx施工圖設計.
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高
一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的`物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
四、注重企業文化建設，推動朗青健康發展
企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。20xx年，在董事會的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動，工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉困難。
年度規劃工作總結13
20xx年認真抓好安全生產責任制的落實，教育干部職工牢固樹立“安全發展觀”，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力提高安全生產的法律意識，著力從規劃編制的源頭和規劃實施的過程中，嚴把規劃審批安全關，全力推行安全生產責任制，開展綜合治理，成效顯著，我們主要做了以下一些工作。
一、加強組織領導
一班人高度重視安全生產工作，一把手親自抓安全生產工作，及時傳達上級有關安全生產的指示要求，經常分析單位安全生產形勢，切實抓好安全生產工作的落實。加強安全生產法律、法規的宣傳、教育和貫徹、落實，并簽定安全生產責任書。按照《XX市安全生產目標考核細則》，將安全工作責任落實到科室和規劃設計院，全面推行“誰審批、誰負責;誰主管、誰負責”的安全工作責任制。
二、強化安全教育
一是充分發揮安全領導小組“領頭羊”的表率作用。其次，制定切實可行的安全工作計劃和工作方案，廣泛開展創建安全文明工作等活動。第三，抓住隱患苗頭，專題整改，因事施教，舉一反三，化消極因素為積極因素。第四增強職工自我安全管理、自我安全約束的能力，為保證安全盡心盡力。第四，加強教育。教育員工牢固樹立“預防為主、安全第一”的觀念，緊緊圍繞學習貫徹《安全生產法》這根主線，以“安全生產月”活動為載體，強化安全文化建設，多措并舉，努力提高職工隊伍的整體素質。第五印發《安全生產法宣傳教材》，發布安全信息，組織安全生產法知識競賽，觀看安全警示電視片，把安全生產宣傳活動推向高潮。
三、加強安全規劃編制
連續幾年來我辦已完成城區內控制性詳細規劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產布局在規劃編制中的重要作用，規劃編制和審核的過程中，把安全生產布局擺在重要位置，凡不符合安全生產布局要求的，不予審批。
近幾年來，我市大型建設項目的建設越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環境污染和職業危害對周邊的.影響，嚴格把好建設項目選址關，滿足安全生產布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產。
四、加強安全規劃管理
堅持在核發《建設用地規劃許可證》和《建設工程規劃許可證》之前，一般建設項目均應由消防嚴格審查，確保消防安全和停車場設施建設符合有關規定，滿足安全生產之要求，做到平戰結合。對較大規模的建設項目，考慮用地狀況，進行減災、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設項目，從嚴依法審批，嚴格把關;凡消防、防震、防雷和停車場不能滿足技術規定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。
五、開展安全競賽活動和安全管理
在安全工作管理中，我們根據規劃工作特點，一是從規劃設計到方案審查、批后管理都把安全作為重之重來抓，防止麻痹大意；二是加強制度建設，建立健全安全制度，狠抓制度落實；三是根據季節安全工作特點，狠抓事故易發、多發期的安全管理；四是精心部署、組織、和實施“安全生產月”、“百日安全生產無事故”、冬季四防等安全系列活動，扎實開展安全生產“三項行動”、“三項建設”，推動安全生產狀況持續穩定好轉。五是把節假日和高溫嚴寒期作為安全管理重要時段，確保安全生產萬無一失。
六、加強日常安全保衛工作
今年來繼續推進責任制管理，特別注重對本級辦公場所及宿舍區的管理，落實安全管理責任制。
一是加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設施及重要部位的管理。凡本級機關內辦公室不鎖門、不關燈、不關空調者，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分。
二是在節假日前，下發安全、維穩管理通知，并組織機關人員對辦公場地、宿舍區進行安全防患教育和檢查，落實安全措施，辦公場所嚴禁存放貴重物品和現金，發生問題要追究部門領導責任。
三是技防與人防相結合，在辦公樓和宿舍區安裝監控設備，安排有辦公樓和宿舍區的值班守護人員，保證了辦公樓和宿舍區的安全。
四是推行安全生產一票否決制制度，極大的調動了干部職工的安全生產積極性。
五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任書，推行安全行駛萬公里無事故制度，全年沒有發生一起責任事故。
鎮地處兩縣交界處，距閬中城區約70公里，轄9個行政村，2個居委會，幅員面積40.5平方公里，全鎮共有鎮干道14公里，村干道86公里，轄區內有機動車輛807輛，其中大型運輸車35輛，客車3輛，三輪車35輛，摩托車699輛，七座小車35輛。
年度規劃工作總結14
過去的一年，xx公司在局各級領導的關懷下，在董事會、監事會的指導安排下，在總經理的直接帶領下，全公司各部門、各級領導及全體員工，按照公司年初確定的整體發展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20x年全年簽訂各類合同總額x萬元，完成總產值x萬元，實現營業收入x萬元，利潤總額x萬元，凈利潤x萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎。
現將20xx年度公司技術規劃工作簡要總結如下：
一、生產經營基本情況
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境里，簽訂施工合同xx萬元，完成了x高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；x速公路五標段透層和稀漿封層施工；x高速公路六標封層、透層、粘層施工；x速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；x高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；x高速路面透層、x工程；x工程等7個項目，共完成總產值x元。目前，還有一個在建施工項目，x高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產品生產方面：
20xx年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產線，并于20xx年x月份試生產投入x臺，現已完成整車生產8臺，其中：xx臺，其中x臺，成生產總值約x萬元，交付出租xx臺。
二、加強組織機構，完善規范化管理
1、20xx年初，為了適應公路建設市場的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業執照，實行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領導人員和技術人員配備，從而有效的占領市場，為工程施工奠定了良好基礎。
2、20xx年，隨著公司不斷的發展壯大和施工范圍的擴大，以及生產組織形式的變化，公司原有的一些規章制度，管理辦法已不適應當前的發展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，并要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備，保證生產施工等用人需要。由于公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀，特別是有專業技術，有能力的青年員工，時有跳槽現象的發生。因此，為了滿足適應公司的生產，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規范化，制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經濟效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的'要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發放和佩戴安全用品。
4、通過規章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發生。
5、由于認真落實了各項安全措施，20xx年全年安全事故的發生率為0案次。
四、工作中的不足
1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業的知名度，吸引更多優秀的人才加盟進來。
3、產品種類還比較單一，因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時，要進一步采取目標考核等措施，均衡生產，降低生產成本，提高經濟效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進一步完善，因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。
一、全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標
1、20xx年計劃實現施工合同簽訂額x萬，計劃完成施工工程產值x萬。回收施工工程款x萬。
2、20xx年計劃實現產品生產（水泥攪拌車）x臺（含已完成x臺半成品），計劃完成產值x萬元，計劃實現銷售x臺，實現銷售收入x萬元（含底盤），計劃實現利潤x萬元。
3、20xx年計劃實現外租水泥攪拌車x臺，計劃完成租賃產值x萬元，計劃收入x萬元，利潤x萬。
4、20xx年全年計劃實現總產值x萬元。
二、組建成立產品的研發部（對外研發公司），多渠道多方位開發適合于公路鐵路建設市場的，附加值較高的工程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進資金的良好運營。
四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。
五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規范化、科學化；使各項工作進一步得到落實，保證公司全年的各項目標順利完成。
年度規劃工作總結15
20xx年在市局正確領導下，在XX區委、區政府及漢長安城大遺址保護特區管委會關心支持下，我們繼續以“二五三三”工作思路為指導，實施城市精細化管理，圍繞今年的工作目標，加強政治學習，理論學習和業務學習，進一步轉變工作作風，強化服務意識，全面實現“雙過半”目標，現將工作任務完成情況總結匯報如下：
一、漢長安城申遺情況
漢長安城申報世界文化遺產，是XX市委、市政府“十二五”期間的一項重大工程，漢長安城國家大遺址特區管理委員會于20xx年8月16日掛牌成立，各項工作隨即展開。規劃未央分局作為特區管委會成員部門，我們積極配合北京中建院歷史所編制《漢長安城國家遺址考古公園詳細規劃》，協調市局相關部門，加強該規劃與城市總體規劃的銜接。配合特區管委會申遺區拆遷安置工作，組織編制安置區規劃方案，協調市局、市規劃院確定安置區路網規劃，組織協調了市供電局研究安置區內330kv和110kv高壓線落地等問題，組織協調了安置區用地性質調整及控制性詳細規劃的編制等工作。負責完成了申遺區架空線纜落地等事宜；協助市文物局，聯系市勘測院購買漢長安城區域航拍影像圖等事宜；負責組織了西安建筑科技大學師生，以設計競賽的方式，由專家評審確定漢長安城遺址博物館設計方案工作；負責協調了市政、水務等部門，對一污二期項目進行重新選址；配合特區管委會和市文物局進行《漢長安城保護總體規劃》的修編工作；協調市規劃院開展《漢長安城建設規劃》的編制；開展了《大遺址保護和非物質文化遺產的保護和利用研究》；完成了領導交辦的其他任務。
二、規劃編制落實情況
按照市局20xx年任務分解要求，我們配合市局市政處、規劃院編制《XX市綜合交通體系規劃》。配合市局用地處、規劃院編制《公廁專項規劃》。組織編制《漢長安城未央宮前殿區域城市設計》。為了更好的做好規劃服務工作，工作重心由行政審批向規劃研究轉變，組織編制《秦漢大道城市設計》。結合漢長安城大遺址，認真研究，組織編制《漢長安城民居、民俗展示規劃》、《朱宏路西側景觀風貌區規劃》、《西三環東側景觀風貌商業區規劃》，為漢長安城大遺址保護與利用探索新的發展思路。
三、規劃審批情況
20xx年受理《建設工程規劃許可》4項，已辦結2項；受理《建設工程竣工驗收》17項，已辦結7項；受理臨時建筑審批3項，已辦結1項。其它正在按程序辦理當中。在規劃審批和行政許可過程中，注重對相關法律條文的研究，嚴格按相關技術要求和程序辦理，認真履行會議、匯報制度，做好項目檔案目錄、臺帳的建立。并根據市局要求，及時報送相關資料。
四、批后管理情況
XX區批后管理項目83項。其中近半數為已建成未申請竣工驗收的項目，我們定期對在建項目進行現場檢查，按市局對批后管理工作的相關要求，從項目審批完結開始介入管理工作，登記建檔，按工程進度進行跟蹤管理，在建筑即將封頂時，縮短巡查周期，防止搶建、加建現象。加強對批后項目的服務工作，定期上門了解施工狀況，做好法律、法規宣傳工作，逢國家法定節日，通知建設單位加強安全生產，并要求報送節日期間值班安排及負責人聯系方式。
五、重點項目服務情況
XX區20xx年市級重點項目共22項，其中11項為重點前期項目，11項為在建項目，接到任務后對重點項目逐一建檔。按市局做好重點項目服務工作的相關要求，我們確定規劃服務聯系員，主動聯系重點項目單位，上門服務，認真聽取重點項目在規劃審批和建設過程中的`困難，協調市局相關業務處室，加快重點項目手續的辦理，并及時將重點項目情況匯報市局總工辦，做到下情上達。對于邊批邊建的項目，定期發放催辦通知書和安全生產告知書。在管理中實行網格化管理，責任到人，制作《20xx年市級重點項目分布圖》，直觀反映項目位置、類別、手續辦理情況和項目建設情況。
六、制違法建設的查處工作
查處違法建設項目41宗，建筑面積約56.6萬㎡。其中，已拆除2宗，建筑面積約8358㎡；已處理整改10宗，建筑面積約4.58萬㎡，處罰金額130.8萬元；已按轉辦程序執行34 宗，建筑面積約55.9萬㎡；積極配合國土、建設、綜合執法、街辦等部門形成聯合拆除制度，拆除違法建設約2.62萬㎡。目前就時間過半，任務過半的要求，分局正在全力抓緊與被處罰建設單位接觸，采取現場制止、約談、通告等多方式加緊進行。
七、信訪接待工作
增強將協調矛盾轉化為預防矛盾的能力，做好前期工作，防止產生和激化矛盾。熱情接待上訪群眾，認真聽取，記錄群眾的訴求，高度重視反映的問題，耐心地解釋法律法規及規范。及時現場調查，采取有效處理措施力爭將矛盾化解在萌芽狀態，徹底解決問題，不留后遺癥，避免重復上訪。截止目前，共收到各類信訪件42件，其中市級網絡舉報28件，區級網舉報14件，全部按時按要求處理和回復，回復率為100%。
八、政治理論學習及廉政建設情況
我們認真加強所屬人員的政治理論學習，了解各級政府執政理念，把握實事動態，并將學習成果轉化到規劃工作中，提高學習的積極性。認真貫徹廉政教育，轉變工作作風，切實打造服務型政府，杜絕吃拿卡要現象。
九、貫徹落實“中央八項規定”情況
貫徹中央八項規定情況：及時召開傳達學習會議，一是利用專題會議逐條逐字學習傳達；二是對中央八項規定出臺的背景、意義、以及精神內涵進行解讀學習。三是參加市局、區級機關相關解讀學習會議。措施：1、在醒目位置辦理宣傳欄，懸掛八項規定及市局六不準內容。2、要求每位同志寫了心得體會及貫徹措施。3、完善了分局《車輛管理及使用規定》、《請銷假規定》、《財務管理規定》、《監察工作規定》、《規劃審批及規劃服務工作規定》等制度。4、在爭創市級文明處室的基礎上，嚴格按照文明處室的要求對照檢查整改，主要是規范文明用語，辦公環境的治理、嚴格上下班制度。
十、規劃信息的收集和上報工作情況
我們在完成工作任務的同時，注重信息的反饋和報送，以《工作動態》、《規劃簡報》、《規劃信息》等形式，及時向市局匯報分局的工作進展情況，累計報送22篇，市局信息采用16篇。
十一、落實“2533”工作思路，完成目標責任考核指標任務情況
（一）積極推進總規修改工作。未央分局配合總工辦、規劃院總規修改工作，聯系XX區相關街辦，配合基礎資料調研工作。
（二）注重交通發展，加快編制XX市綜合交通體系規劃，以交通規劃引領城市空間布局提升主城區路網開放性，完善外圍放射狀路網格局，提高國際化大都市交通通達性。
未央分局配合市政處協調相關工作。結合XX區情況，開展緩堵保暢工作，對區域內停車場進行摸底調查。
（三）完成加油加氣站布點規劃。未央分局配合用地處、市政處、規劃院工作，對加油加氣站布點規劃進行調研，并針對漢城周邊加油加氣站布點相對欠缺的情況進行反饋，全市的布點規劃已編基本制完成。
（四）提出近、遠期的中、小學布局調整規劃和實施步驟。提出市區中、小學配套指標體系，對城市新區的中、小學布點提出規劃建議和要求（市考目標）。未央分局積極配合用地處進行了調研相關工作。
（五）編制城市生態隔離廊道體系規劃，科學合理布局城市生態廊道，配合相關部門實現建成區綠地率達到35%以上的目標（市考目標）。分局配合總工辦、規劃院進行編制工作，尤其對于漢長安城遺址周邊、北三環路沿線，城市綠帶的控制進行對接，以完成城市隔離廊道體系規劃的編制工作。
工作中存在的主要問題
現在的北城，東有浐灞生態區、西有灃渭新區、南有大明宮遺址區、北有渭北工業區、四區聯動，拱衛新城。一座現代化新城正在快速崛起，鱗次櫛比的摩天高樓，車水馬龍的繁華街道，川流不息的人群……但接踵而至的是高速城市化帶來的諸多問題。對過去工作的回顧，既是理性的思考與判斷的過程，也是我們不斷糾正失誤與修正觀點的過程。
（一）區域內切塊地區多，分局實際管理區域大幅逐年減小。目前形成了浐灞、經開、大明宮、大興辦、灃東、漢城辦和XX區“七個未央”的現狀，除了漢城遺址保護區（36平方公里主要為農村集體土地）外，未央分局實際規劃管轄區域約40余平方公里，大部分為農村集體土地，而國有土地主要為城市建成區。
（二）違法建設管理亟待科學化，增強管理的可操作性。對于違法建設影響城市規劃的嚴重程度，尚沒有統一界定標準，在規劃管理過程中缺乏可操作性。全區新增違法建設高發生率集中在集體土地，城改項目存在問題較多，主要表現為開發商在征地過程中，對村民地面附著物不及時補償和拆除，村民就掙搶建設，形成新違法建設，開發商無形中將拆除問題轉嫁給政府部門。另外，由于城改運作模式的束縛，對于某些未來開發用地不足的村莊，沒有開發商自愿介入，造成村莊雖已失去耕地，但尚未列入城改計劃，村民或村委會拉社會資金擅自違法建設，加大了后期城改規劃的難度。
（三）規劃管理工作中相關部門配合不夠，影響規劃服務質量提升。在規劃管理工作中，與相關部門的聯系不夠緊密、信息溝通不及時，導致工作配合度不夠，不僅影響建設單位的發展，同時因經濟建設中規劃介入與引導的不足，容易造成資源浪費，不利于區域經濟建設發展，也不利于規劃效率的提高，影響規劃服務質量。主要表現為相關部門協調不夠，土地利用規劃、城市建設規劃、文化遺產保護規劃等幾方面用地性質產生矛盾，影響建設單位的總體布局和長足發展。
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