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商場營業(yè)員個人年終工作總結

時間:2024-07-08 07:12:51 年終總結 我要投稿

商場營業(yè)員個人年終工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的商場營業(yè)員個人年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

商場營業(yè)員個人年終工作總結

商場營業(yè)員個人年終工作總結1

  商場已經經營了四年,名聲在外,備受喜愛。這是一個歷經風雨,經過無數次的磨練,堅持不懈的企業(yè),是我心目中的首選。

  在XXXX商場工作的每一天,我都會激勵自己:沒有做不好的事情,只有不努力的人。雖然我并非最優(yōu)秀的員工,但只要我盡力了,就能問心無愧。在這段時間里,我經歷了許多挑戰(zhàn)和磨練。例如,有時候不得不去做一些自己不愿意或困難的`工作,心里可能會感到不愉快,但我都堅持了下來。有些人認為商場的工作是最辛苦、最臟、最忙碌的,他們都想找一份輕松、干凈的工作,因此從開業(yè)到現在,有不少員工來來去去。離開的員工中也有許多為商場做出過貢獻的人才,這對商場來說是損失,也讓我們感到遺憾。我們曾經嘆息過,但留下來的員工都是精英和骨干,他們將繼續(xù)奉獻他們的青春和心血給商場!他們讓我們感到驕傲,永遠是我們心中的楷模和榜樣。

  說起來,商場的規(guī)矩雖然相對嚴格,但卻能鍛煉我們,讓我們逐漸成熟,融入社會,邁向人生的下一步。商場的嚴格管理也能教會我們很多學校里學不到的知識,這是非常寶貴的。我們深刻體會到商場對我們的培養(yǎng)之恩,由衷感謝商場。

  XXXX商場起初只是一個小商場,經過多年的發(fā)展,逐漸壯大成為一個擁有九家門店的大型連鎖企業(yè)。商場規(guī)模龐大,設備設施齊全先進,優(yōu)勢明顯,與其他小型商場有著明顯的區(qū)別。商場秉持著對社會的責任感和對顧客利益至上的理念,注重創(chuàng)新、落實、敬業(yè)和團隊合作,形成了自己獨特的企業(yè)文化。商場為員工提供了就業(yè)機會,同時也為他們提供了鍛煉和提升的平臺。在社會上,商場贏得了良好口碑,成為眾多顧客信賴的首選購物場所。

  作為XXXX商場一名普通的員工,我對商場的發(fā)展感到無比自豪,為自己是商場的一員而感到驕傲。我由衷地期盼商場能夠迎來更加輝煌的明天,走向更加美好的未來!祝愿商場蒸蒸日上,欣欣向榮!

商場營業(yè)員個人年終工作總結2

  年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰(zhàn)的年已經過去,回首往事,年通過上級領導的幫助和指導,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部門的協調努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的發(fā)展,全年商場工作的順利開展和管理

  水平的提高,得益于以總經辦各位領導的正確決策和各級基層員工的共同努力,明年要提高商場總體業(yè)績及商場綜合管理水平,發(fā)揮各級干部、員工優(yōu)勢,加強與狼共舞的競爭優(yōu)勢,爭取使我商場的銷售得到公司認知,在即將走過的迎來新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成績,祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌,不論是雅柏百貨的整改,還是新型業(yè)態(tài)的形成,無一不在業(yè)界取得了較大的反響,盤點,有得有失,有關于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業(yè)品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經歷了從無到有、從小到大的過程。可隨著經濟的發(fā)展和形勢的變化,零售市場到處生根發(fā)芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉換,必須抓緊學習,從實際出發(fā),加強調查研究,探求解決錯綜復雜問題的途徑。一年多來,在公司總經辦正確指導下,我先后組織了雅柏商場及彭田專管員以上干部的學習、調查活動。通過這些調查,了解了我市流通領域現狀及我們商場目前所處的實際情況,梳理了在新形勢下推進商場建設的新思路;對潛在的危機有了更清楚的認識,增強了風險意識,為規(guī)避和化解危機,提供了有益的幫助,今年本著鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展的原則,總結如下:

  盤點工作

  a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

  b、完成對雅柏超市的全面整改工作,配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的'各項交接工作。

  c、協助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。

  d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。

  e、完成對彭田商場人員、固定資產、商場資金等一系列的盤點交接工作。

  f、根據對彭田商場競爭店的調研和附近消費情況的評估,我們發(fā)現在避免商品同質化競爭的前提下,可以通過差異化經營來提升競爭力。針對彭田商場滯銷的商品,我們計劃進行清退處理,同時縮短商品線,引進新型商品品種。這些舉措將有助于提升商場的銷售業(yè)績,并吸引更多消費者前來購物。

  g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。

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