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強化三算課題管理提高學生整體效益之四重奏(網(wǎng)友來稿)

發(fā)布時間:2016-5-15 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

黃鍵  

    二十一世紀是經(jīng)濟、文化、科學、技術(shù)高速發(fā)展的時代,我們普及、開展“三算”實驗,目的是使千千萬萬的少年兒童的智力因素(觀察力、記憶力、計算速度及能力、邏輯思維能力等)和非智力因素(注意力、意志品質(zhì)、自信心、主動創(chuàng)造性、學習習慣、態(tài)度等)綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展,以適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,適應(yīng)時代發(fā)展的要求,但是,在少數(shù)“三算”實驗教師中存在著“訓練幾名選手,定幾個級,拿幾個名次就算‘三算’實驗成功”的片面認識,以至社會上少數(shù)業(yè)外人士對此項實驗持觀望、懷疑態(tài)度,因此,加強“三算”實驗的的管理,促進學生整體水平大幅度的提高,是當前開展“三算”實驗不容忽視的。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視。

各級領(lǐng)導(dǎo)(尤其是學校負責人)的高度重視是“三算”實驗健康發(fā)展的前提和保障,否則,要讓此實驗成果進一步推廣、深化、延伸是不可能的。比如,一所學校涉及外出學習、接受培訓、獎金設(shè)置、實驗的時間保證、物質(zhì)設(shè)備的提供等諸方面都要領(lǐng)導(dǎo)的支持,不然,盡管實驗教師一腔熱情,無科學方法指導(dǎo),無時間保證和物質(zhì)提供,也無濟于事。

二、 轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì)。

(一)把好選拔教師關(guān)。

“三算”實驗教師相對于一般教師而言,其要求相對要高些,在選拔實驗教師的問題上要嚴格考慮,搞實驗很辛苦,首先要選政治思想較好,具有奉獻精神的教師承擔實驗;其次,要選有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平的教師擔任。

(二)下面著重談已經(jīng)承擔了實驗的教師如何轉(zhuǎn)變觀念和提高素質(zhì):

1、 走出去,請進來。按時排序送培教師。學校教導(dǎo)處或教科室要擬訂實驗教師的培訓計劃,凡是上級教研機構(gòu)舉辦的各級各類涉及“三算”的培訓會、研討會,學校都要不惜資金積極送培,參會。讓實驗教師明白實驗的宗旨,意義,獲得提高全體學生素質(zhì)和促進學生綜合素質(zhì)發(fā)展的方法、途徑,以此拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì)。另外,有條件的學校可以聘請教研室和教科所的領(lǐng)導(dǎo)做課題顧問,最好請到學校對實驗教師進行指導(dǎo),作報告,檢測實驗開展情況,并進行分析,總結(jié),提出改進措施。

2、 開展活動。實驗組按計劃定期開展研討活動,以集體備課、公開課、示范課等多種形式進行研討,給教師 提供充分討論交流的時空,讓他們相互取長補短,重點研究針對本校本班學生如何提高整體水平,并寫出相關(guān)書面材料,不斷豐富教師的理論,指導(dǎo)改進自己的教學實踐。

3、 制定實驗計劃并實施。實驗組負責人要擬訂出針對本校實際的近期和遠期實驗計劃,要求計劃突出提高整體水平,交教導(dǎo)處或教科室審查,交校行政會通過后實施。校分管課題實驗的領(lǐng)導(dǎo)對實驗情況進行周查、月查、學期查、年終查,形成制度。隨時對實驗是否促進學生整體發(fā)展情況進行監(jiān)控,對與計劃發(fā)生偏差的行為及時補救,采取整改措施。

4、 反思與撰寫經(jīng)驗論文。管理者要要求實驗教師在實驗過程中隨時對自己的實驗進行反思,總結(jié)實驗過程中的經(jīng)驗教訓及成功的經(jīng)驗,并記錄下來,到了學期末攥寫教學經(jīng)驗論文。

三、 活用激勵機制。

現(xiàn)代管理的核心是如何調(diào)動人的積極性,在“三算”實驗管理中,學校的各項舉措都要有利調(diào)動實驗教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要達到此目的,可以采取“兩手抓,兩手都要硬”的方針。

1、 抓精神動力。精神動力具有物質(zhì)動力不可替代的作用,在實驗的過程中,管理者要重視教師自尊的需要和實現(xiàn)自我價值的需要,努力給他們創(chuàng)造成功的機會,取得成績時,要及時表揚、鼓勵;遇到困難挫折時,要提供力所能及的幫助,甚至在生活中問寒問暖,為與實驗教師溝通打下良好基礎(chǔ),讓他們對管理者的所作所為認同。在實施評價時,讓實驗教師了解評價的程序、原則、步驟,讓他們提出建議,共同參與,增加評價的透明度,激發(fā)教師的工作熱情,發(fā)揮教師的創(chuàng)造潛能。

2、 抓物質(zhì)動力。對實驗教師的管理,必須避免“要馬跑,不給草”的做法,管理者要給教師提供一定的獎金,且獎金的設(shè)置要呈遞增趨勢,否則,久而久之,教師會麻木,失去激勵導(dǎo)向作用。另外,在評選骨干教師、評職、晉級、競先等方面給予適當?shù)膬?yōu)惠。

四、 科學地評價。

評價是管理的得力助手,準確的評價是有效管理的保證。所以管理者必須制定出一套科學而行之有效的評價方案,給實驗教師討論,最后形成評價制度。在評價過程中,要始終堅持“整體性原則、發(fā)展性原則、階段性原則”。評價形式要盡力全面、多樣,如:聽(教師匯報實驗情況、聽課、個案分析對比等);看(學生精神面貌、熟練程度、指法技巧、整體水平、選手水平等);查(學生作業(yè)、教師教案等);評(階段評、重點評、總結(jié)評等)。

總之,落實了“領(lǐng)導(dǎo)重視、轉(zhuǎn)變觀念和提高素質(zhì)、合理運用激勵機制、科學評價”四重奏,把教師的工作逐步引導(dǎo)到提高學生整體水平上來,就一定會奏響一曲和諧動聽的“三算”實驗之歌!正因如此,我校才獲得“全國三算先進集體”的光榮稱號。

 作者郵箱: huang.li.rong@tom.com

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