PC也要工業(yè)4.0論文
隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備的興起，過去20年傳統(tǒng)臺(tái)式PC、筆記本所處的風(fēng)口位置，已經(jīng)逐漸外移。因此從表象上來看，臺(tái)式PC和筆記本的出貨量年比年呈下滑趨勢。
根據(jù)Gartner的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，2015年第4季度，全球6大PC廠商中只有蘋果取得了同比正增長，而包括聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩、宏碁在內(nèi)的這五大PC廠商，最大同比跌幅甚至達(dá)到11%。而此前，微軟還聯(lián)合上述五大PC廠商還進(jìn)行了一輪Windows10的市場營銷活動(dòng)，但不論是個(gè)人消費(fèi)者還是企業(yè)客戶都沒有因Windows 10上市而換購新款PC。難道，PC市場就真的一蹶不振了嗎?
OEM模式反思
眾所周知，傳統(tǒng)PC市場是在Intel和微軟打造的OEM模式基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的。
應(yīng)該說，不論是英特爾還是微軟，兩者作為PC產(chǎn)業(yè)的核心引領(lǐng)者，其依靠摩爾定律產(chǎn)生迭代更新的商業(yè)模式并沒有錯(cuò)—操作系統(tǒng)和處理器的不斷交替更新，不斷激發(fā)用戶需求，帶動(dòng)了應(yīng)用軟件和硬件生態(tài)的快速發(fā)展。
即便是蘋果，其臺(tái)式PC和筆記本近期的增長也是受益于英特爾處理器—停止采用Power處理器為蘋果大幅降低了處理器采購成本，以相近的整機(jī)成本和更優(yōu)的用戶體驗(yàn)博取大眾芳心。
同理，在智能手機(jī)市場，除了蘋果采用獨(dú)特的iOS系統(tǒng)和蘋果A系列處理器之外，主流的安卓系統(tǒng)還是通過復(fù)制類似PC的OEM模式，大獲成功。當(dāng)然或許有人說，蘋果的成功源自于自己的操作系統(tǒng)體驗(yàn)更好。但以筆者自己的長期使用經(jīng)驗(yàn)，蘋果MacOS與微軟Windows在操作體驗(yàn)上并沒有太多不同。
或者說，微軟Windows已經(jīng)把蘋果MacOS/Macintosh給copy得差不多了。無非是受限于專利問題，刻意將每一個(gè)窗口的關(guān)閉、縮小和全屏按鈕換了個(gè)位置而已;程序菜單也刻意與MacOS所有的都放在屏幕最上欄不同，每一個(gè)窗口一個(gè)。
兩者間的差別除了操作習(xí)慣不同，還因?yàn)閃indows的應(yīng)用軟件的生態(tài)更好—受益于中國市場Windows盜版橫行，大多數(shù)用戶最開始都習(xí)慣了“免費(fèi)”的Windows，因而多數(shù)商業(yè)軟件也是基于Windows開發(fā)，以滿足最大的用戶群需求。
如果說蘋果跟其他品牌的PC有什么關(guān)鍵的差別，那就是電池續(xù)航力—蘋果MacOS系統(tǒng)更精煉，對(duì)系統(tǒng)資源的消耗更低，從而使得蘋果筆記本的續(xù)航力更久;另一層的差別，當(dāng)然在于蘋果的工業(yè)設(shè)計(jì)真正做到了極致精致。
換句話說，微軟的操作系統(tǒng)不值那么多錢，如果能讓利給OEM，那么OEM就有可能在工業(yè)設(shè)計(jì)上投入更多、做得更好，去跟蘋果競爭，一如小米和華為這兩家在智能手機(jī)領(lǐng)域大獲成功的廠商。事實(shí)上，當(dāng)市場傳言這兩家今年將要進(jìn)入PC領(lǐng)域時(shí)，同樣引發(fā)了強(qiáng)烈的市場期待。
模式創(chuàng)新仍可期
如果我們仔細(xì)研究一下小米、華為在智能手機(jī)領(lǐng)域所取得的成功路徑，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)小米、華為基于安卓系統(tǒng)，本質(zhì)上還是OEM，無非是安卓系統(tǒng)相比Windows系統(tǒng)稍顯靈活，允許OEM做一些用戶使用體驗(yàn)方面的.優(yōu)化而已。
而微軟沒有給予各家OEM更多的靈活性和空間，主要還是基于PC是生產(chǎn)力工具的理論—對(duì)于商用客戶來說，高安全性、高可用性的需求使得PC操作系統(tǒng)只得開放更少的接口。
很明顯，微軟的這一思路在如今移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)落伍了。至少，Windows本身就有家庭版、專業(yè)版之分，因此在家庭版開放更多的優(yōu)化空間給到OEM，或許是一個(gè)可選的方向。
事實(shí)上，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，用戶的使用模式和使用需求正在發(fā)生根本的變化，而這一變化的核心則在于個(gè)性化的用戶體驗(yàn)。OEM需要有更大的空間，為用戶提供個(gè)性化乃至個(gè)性定制化的產(chǎn)品，這實(shí)際上會(huì)催生創(chuàng)新的商業(yè)模式，一如小米的米粉經(jīng)濟(jì)。
舉個(gè)例子，海爾旗下的雷霆世紀(jì)就完全顛覆了傳統(tǒng)的DIY模式，而是以MOD專家定制化的專款MOD機(jī)箱設(shè)計(jì)為核心，聯(lián)合英特爾、英偉達(dá)、華碩、希捷等一眾頂級(jí)DIY配件品牌，以原廠原包原盒的分體組合交付模式，讓玩家自己體驗(yàn)打造高品質(zhì)的MOD DIY游戲電腦的樂趣。
所謂MOD，其實(shí)是90后/00后對(duì)modification DIY加入了modern DIY的理念，也就是DIY改裝加入了摩登時(shí)髦的含義，于是乎，MOD的意思就從純技術(shù)范兒的DIY改裝，變成了個(gè)性化時(shí)尚定制的味道。
在筆者看來，這一創(chuàng)新模式與制造業(yè)未來工業(yè)4.0的模式非常契合，核心是滿足用戶的個(gè)性化需求，將產(chǎn)品通過定制化的方式，按需組裝得以海量交付。而這一模式的關(guān)鍵，并不在于游戲玩家對(duì)硬件性能的極致追求，而在于個(gè)性化交付。
換句話說，即便在英特爾、微軟為主導(dǎo)的OEM模式下，OEM們?nèi)匀豢梢源蛟旄鼮閭�(gè)性化的產(chǎn)品，獲得市場認(rèn)可。而這，才是PC未來發(fā)展的關(guān)鍵趨勢。
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