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電力工程施工現場安全生產管理策略論文

時間:2021-07-03 14:31:07 論文 我要投稿

電力工程施工現場安全生產管理策略論文

  摘要:電力作為我國社會經濟發展的重要基礎,在提高人們生活水平,推動工業化進程等方面意義重大。在電力工程建設中,存在著諸多安全隱患,必須做好施工現場的安全生產管理,才能夠保障施工的質量和安全。本文結合電力工程施工現場安全生產管理的重要性,對其管理策略進行了分析和討論。

電力工程施工現場安全生產管理策略論文

  關鍵詞:電力工程;施工現場;安全生產管理

  工業化進程的不斷加快,帶動了社會生產力水平的提高,對于電力的需求也隨之增大,推動了電力行業的快速發展。電力工程本身存在著較高的安全風險,做好施工現場的安全生產管理,是確保工程順利實施的基礎和前提,對于施工企業而言,應該立足電力工程施工現場的具體情況,制定切實有效的安全生產管理策略,保證電力工程的施工質量。

  1電力工程施工現場安全生產管理的重要性

  電力工程施工過程中,存在著大量的安全隱患,如高空墜落、觸電等,這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發安全事故,造成嚴重后果。尤其是最近幾年,電力工程施工企業沒有對相應的安全職責進行明確劃分,也沒有落實安全生產管理工作,導致電力工程施工安全事故時有發生。對此,在進行電力工程施工時,必須切實做好施工現場的安全生產管理工作,對各種施工設備進行管理,對施工人員的行為進行規范。通過安全生產管理,可以有效保證電力工程的施工質量和施工安全,從根本上對施工單位以及電力企業的安全管理機制進行健全和完善,對安全施工技術和安全管理技術進行有效的貫徹落實,從而提升電力企業的整體競爭力和管理水平,推動我國電力事業的穩步發展[1]。

  2電力工程施工現場安全生產管理策略

  2.1提高安全意識

  安全意識的提高是確保施工安全的核心所在,應該認識到,電力工程的建設需要全體施工人員的共同參與,其本身的安全生產意識直接影響著安全生產管理的整體水平和成效。因此,施工企業必須重視對于現場施工人員和管理人員安全意識的培養,引導其樹立安全意識和責任意識,樹立對工作認真負責的態度。同時,可以對激勵機制和競爭機制進行完善,增強施工人員的危機意識,使得其能夠主動參與相關培訓,提升自身的綜合素質以及安全生產意識。

  2.2完善保障體系

  電力工程的施工時多工種同時作業的,施工現場的管理相對繁瑣,在這種情況下,從安全生產方面考慮,就需要對安全保障體系進行完善。具體來講,施工現場安全保障體系需要遵循一些基本的指導思想,如預防為主、封閉管理、把握重點、有始有終等,確保在現場施工的.過程中,能夠嚴格依照相關安全標準和法律法規進行。在安全保障體系確立并且完善后,必須保證其可以得到有效的貫徹落實,上至項目經理,下到施工人員,都必須熟悉保障依稀的內容,從全局角度著手,將傳統單一的物資管理拓展到對于人員、資金、物資等的全方位管理和防護,將事后處理轉變為事前預防和事中控制,充分體現預防為主,防治結合的原則。同時,應該對安全管理的職責進行落實,明確各級部門和相關人員的權限,強化節點管理,進一步提升安全防護措施的針對性。

  2.3落實責任制度

  安全管理責任制度是保證電力工程施工有序進行的關鍵所在,也是必須得到重視的問題。施工企業應該立足實際,構建相應的施工安全管理責任制度,經分析論證和完善后,確保其能夠得到有效的貫徹落實,為安全生產管理提供必要的支持和保障。對于管理人員而言,必須關注細節問題,做好施工安全相關的防范工作,針對施工現場可能存在的安全隱患,采取切實可行的應對和處理措施。同時,必須對國家相關安全生產標準進行嚴格執行,遵循相應的規章制度,為電力工程的施工提供指導。對于施工企業本身而言,應該結合電力工程現場施工的特點,制定具有針對性的安全管理責任制度,確保其能夠落實到具體的崗位和個人,對電力工程安全施工的權責進行規范,發揮其應有價值[2]。

  2.4強化風險管控

  風險管控同樣是安全生產管理中的關鍵性內容,也是至關重要的內容,其直接關系著施工人員的人身安全,關系著電力工程施工的順利展開。一方面,應該強化對于危險點的分析和管控,盡可能做到防患于未然。在施工環節,必須將危險點的查找工作貫穿全過程,做好分析處理,編制出完善的施工現場危險點清單,針對清單上的每一個危險點,都必須制定合理有效的預防和管控措施,通過疏導、隔離、消除的方式,對其進行處理,將安全事故發生的幾率降到最低;另一方面,應該加強對于重點項目的管控,消除其中潛在的安全隱患,制定重特大安全事故應急處理預案,定期開展事故應急演習,確保現場工作人員在發生安全事故時,能夠做出正確的反應,將事故的危害和影響控制到最低。

  2.5注重監督考核

  應該認識到,無論安全管理模式多么健全,安全保障體系多么完善,如果不能得到有效的貫徹落實,只能淪為一紙空文,必須通過有效的監督考核,及時發現其中存在的問題,保證良好的管理效果。在構建監督體系時,應該確保其層次性和方向性,保證每一個監督部門都具備獨立的監督任務,做到各司其職。一旦發現存在違規違章操作的行為,必須進行嚴肅處理,限期整改,整改期間不能繼續施工。另外,監督部門應該強化人員隊伍建設,提升其專業技能和職業操守,確保其在開展監督工作時,能夠做到公平公正[3]。

  3結語

  對于電力施工企業而言,想要確保電力工程的施工安全,就必須做好施工現場的安全生產管理,提升安全意識,完善保障體系,落實責任制度,強化風險管控,結合有效的監督管理和考核,全面高安全生產管理的效果,推動電力工程施工的順利進行。

  參考文獻:

  [1]任建軍.簡述電力工程施工現場安全生產管理[J].內蒙古科技與經濟,2012(13):35,37.

  [2]許朝偉.電力工程施工中的安全生產管理[J].中國電力企業管理,2015(09):44-45.

  [3]范建春.電力工程施工安全管理及質量控制分析[J].中國新技術新產品,2014,13(05):63-64..

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