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統(tǒng)計工作下醫(yī)院管理論文

時間:2021-06-13 08:17:51 論文 我要投稿

關(guān)于統(tǒng)計工作下醫(yī)院管理論文

  1衛(wèi)生統(tǒng)計的發(fā)展使得其在醫(yī)院管理中的作用和地位越來越重要

關(guān)于統(tǒng)計工作下醫(yī)院管理論文

  1.1綜合化衛(wèi)生統(tǒng)計從單純的醫(yī)療統(tǒng)計逐步擴大到預(yù)防保健、經(jīng)濟管理、基建、設(shè)備等多方面內(nèi)容,它能及時、準(zhǔn)確、全面地向領(lǐng)導(dǎo)提供信息,參與決策,起到重要的參謀作用。

  1.2科學(xué)化隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,衛(wèi)生統(tǒng)計由單純的手工統(tǒng)計和簡單的報表,已經(jīng)開始微機匯總,數(shù)據(jù)更加精確、及時了。

  1.3規(guī)范化信息時代,各種信息呈幾何級數(shù)遞增,衛(wèi)生統(tǒng)計信息也同樣日益繁榮。各種指標(biāo)、表格設(shè)計等都需要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  1.4法制化本著實事求是的原則,嚴(yán)格遵守統(tǒng)計法,通過數(shù)據(jù)說話,運用統(tǒng)計指標(biāo)評價工作的成績與缺點,對整個衛(wèi)生事業(yè)管理起到了統(tǒng)計監(jiān)督的職責(zé)。

  2開展現(xiàn)代化衛(wèi)生統(tǒng)計工作

  2.1建全體系建立統(tǒng)一的衛(wèi)生統(tǒng)計指標(biāo)體系、醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等,使統(tǒng)計工作更加規(guī)范化,鑒于不同級次的醫(yī)療單位條件懸殊設(shè)立不同的指標(biāo)體系。要適應(yīng)衛(wèi)生改革和發(fā)展的需要,進行科學(xué)的預(yù)測和利用現(xiàn)代統(tǒng)計分析方法開展綜合統(tǒng)計工作,充分發(fā)揮衛(wèi)生統(tǒng)計的服務(wù)效能。

  2.2加強衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)術(shù)交流經(jīng)常開展區(qū)域性、專題性的學(xué)術(shù)交流活動。提高統(tǒng)計人員素質(zhì),可按不同層次分級培訓(xùn)。從普及到提高,從基礎(chǔ)培訓(xùn)到專題研究。結(jié)合統(tǒng)計工作開展抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、專題調(diào)查等,提高統(tǒng)計人員分析水平,以點帶面,逐步推廣。充分發(fā)揮電腦在統(tǒng)計工作中的作用,使統(tǒng)計更加準(zhǔn)確、及時、完整。領(lǐng)導(dǎo)努力使自己成為統(tǒng)計工作的內(nèi)行,從院長、醫(yī)務(wù)科長做起,重視統(tǒng)計工作才不到于流于形式。支持統(tǒng)計工作才能真正抓到點子上,使醫(yī)院統(tǒng)計工作實踐醫(yī)院現(xiàn)代化管理,提高質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮其職能作用。組建專業(yè)統(tǒng)計人員與群眾相結(jié)合的醫(yī)院醫(yī)院統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)院統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中的意義是醫(yī)院管理學(xué)中不可或缺的一部分,這個重要意義將隨著市場經(jīng)濟的'不斷發(fā)展而不斷飛躍,在建立“以人為本”的新型醫(yī)院管理模式中將不斷凸顯統(tǒng)計工作的重要意義,但也不能回避在實際工作中將面臨和出現(xiàn)的新情況和新問題。盡管如此,但堅信只要積極學(xué)習(xí)新知識,掌握科學(xué)的統(tǒng)計分析方法,就會充分顯示統(tǒng)計工作的魅力,就能為現(xiàn)代醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。

  3結(jié)語

  統(tǒng)計工作是一門技術(shù)性較強的工作,而且與臨床、醫(yī)技等有關(guān)科室有著密切的聯(lián)系,因此衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要求衛(wèi)生統(tǒng)計工作者的指導(dǎo)思想也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變,進而改變統(tǒng)計工作思維方式,促進衛(wèi)生統(tǒng)計工作向多科性、綜合性轉(zhuǎn)移,統(tǒng)計人員向多種類、多結(jié)構(gòu)、多層次轉(zhuǎn)移,讓統(tǒng)計工作設(shè)備和手段更加完善,從而建立起立體型、交叉型的高效率衛(wèi)生信息服務(wù)系統(tǒng)。

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