国产午夜精品久久久久免费视-国产午夜三级-国产性大片黄在线观看在线放-国产性老妇女做爰在线-一区一精品-一区在线观看

項目管理的專業(yè)論文

時間:2021-04-01 10:07:33 論文 我要投稿

項目管理的專業(yè)論文

  項目管理是運用管理的知識、工具和技術(shù)于項目活動上,來達成解決項目的問題或達成項目的需求。下面,小編為大家分享項目管理的專業(yè)論文,希望對大家有所幫助!

項目管理的專業(yè)論文

  一、緒論

  近些年,建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速,建筑需求不斷擴大化,在市場經(jīng)濟的刺激下,建筑施工項目的數(shù)量呈大比例上升,不斷壯大的國內(nèi)建筑行業(yè)也吸引了大量人關(guān)注的目光,建筑施工質(zhì)量、安全管理以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化設(shè)施、技術(shù)等等方面也被人們提出了更高的要求。

  在實際工作中,雖然從政府建設(shè)部門施工單位到監(jiān)理單位都通過努力去提高施工質(zhì)量,并通過一段時間的調(diào)整與監(jiān)控把施工質(zhì)量提高到一個新的高度,顯而易見政府相關(guān)部門還是注重工程質(zhì)量問題的。然而依然存在的施工質(zhì)量問題是施工項目質(zhì)量控制和決策的理解,人們對此也有一些偏見,特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小,組織結(jié)構(gòu)相對簡單,控制方式也比較單一,這些因素導(dǎo)致在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下,企業(yè)為了生存,為了不被殘酷的市場所淘汰,只有更多的去思考企業(yè)的當前位置和現(xiàn)狀,而不再是只忙于追求自己的短期利益,而是著眼于項目控制的長遠利益,力求實現(xiàn)建筑施工行業(yè)長久的的高速度、高質(zhì)量發(fā)展,把我國的建筑施工項目管理帶入國際領(lǐng)先行列。

  本文分別從主、客觀入手,提出:經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合四個方面解決問題。并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項目管理的背景、意義,使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內(nèi)容、方向以及研究的重要意義。

  在對建筑施工質(zhì)量管理的主要措施進行了深入、具體的探討,分析了建筑施工項目的具體建設(shè)程序,建筑施工客觀以及主觀的環(huán)境地質(zhì)勘查,整個施工過程設(shè)計計算,原材料以及后期主材,高層管理方法以及管理理念等因素對于建筑工程質(zhì)量的影響,針對性地提出了施工過程中和施工后期的質(zhì)量控制要點,并作了具體闡述,以期指導(dǎo)實踐。

  隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及社會主義現(xiàn)代化進程的不斷推進,我國人民生活水平不斷提高,因此對于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求。特別是對居民住宅的建筑規(guī)格,從外觀到基礎(chǔ)建材的質(zhì)量要求以及施工人員的技術(shù)都提出了更高的期望。建筑工程施工質(zhì)量直接影響著使用者的舒適度,它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位,還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實力,是建筑施工中的核心問題,在企業(yè)競爭越演越烈的今天,只有狠抓質(zhì)量管理,打造精品工程,才能使企業(yè)長久的處于不敗之地。

  (一)研究背景

  隨著國際經(jīng)濟的飛速發(fā)展,國內(nèi)建筑行業(yè)與國際建筑業(yè)密切接軌,與國際建筑著眼點一致的是:很多國內(nèi)建筑企業(yè)越來越強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”.“在百部,質(zhì)量第一”,人們也逐漸明白了加強建設(shè)工程質(zhì)量管理具有重要意義。

  質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本,也是社會對建筑行業(yè)的重要關(guān)注點。在日新月異的今天,當今科學(xué)技術(shù)變化莫測、發(fā)展飛速,而經(jīng)濟建設(shè)立足于科學(xué)技術(shù)關(guān)系到國民經(jīng)濟發(fā)展。建設(shè)工程質(zhì)量的發(fā)展也關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全。建設(shè)工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要,想要整體提高建筑施工項目質(zhì)量管理并不能夠只顧局部不顧整體,工程項目是一個循序漸進的過程,一環(huán)扣著一環(huán),因此,在施工過程中,任何一個細小的環(huán)節(jié),任何細微的問題,都會給工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負面影響,甚至帶來嚴重的后果。

  國內(nèi)的建筑施工項目質(zhì)量管理依然存在許多問題。首先,建筑施工企業(yè)控制水平不高,屬于粗放經(jīng)營。由于施工隊伍的構(gòu)成和水平參查不齊,材料浪費嚴重,機械設(shè)備使用效率不高,施工技術(shù)含量低等,企業(yè)整體控制水平低下。其次,國內(nèi)建筑施工隊員整體素質(zhì)不高,很多農(nóng)村的剩余勞動力涌入建筑行業(yè),從事著建筑第一線的工作,對建筑質(zhì)量擔負著直接責任。此外,還存在著企業(yè)及相關(guān)負責部門監(jiān)督管理不及時,經(jīng)營理念的偏差等主管原因以及國內(nèi)建筑技術(shù)發(fā)展水平與國際水平相比略有滯后等客觀原因。

  (二)研究意義

  本篇論文立足于當前國內(nèi)建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀,力求抓住目前建筑業(yè)在施工過程中存在的問題與弊端,從多個角度分析問題及其成因,針對問題提出對策,從主觀、客觀等多角度解決問題,力求提高我國建筑施工項目質(zhì)量,提高建筑企業(yè)的.管理質(zhì)量,促進建筑企業(yè)更新管理理念,引進并開發(fā)先進的科學(xué)技術(shù),為我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ),為我國國民提供更為舒適的居住條件。

  (三)研究內(nèi)容

  面對當前的國內(nèi)建筑施工質(zhì)量管理,本文提出主觀、客觀兩方面存在的問題,面對這些存在的問題,我提出經(jīng)營理念及施工管理的提高、專業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場經(jīng)濟的刺激以及國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合這四個解決方法。經(jīng)營者的管理理念是解決現(xiàn)存問題的前提,發(fā)展專業(yè)技術(shù)則是基礎(chǔ),與此同時,利用市場經(jīng)濟的大環(huán)境并且實現(xiàn)國家與個人的密切結(jié)合才是打開建筑施工行業(yè)新局面的根本所在。

  二、建筑施工項目質(zhì)量管理存在的問題

  近幾年我國建筑行業(yè)發(fā)展飛速,無論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高。但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問題,特別是施工管理方面。本文針對建筑施工項目質(zhì)量管理方面主要存在以下問題。

  (一)主觀方面--經(jīng)營理念及施工管理

  從主觀方面來講,現(xiàn)階段建筑施工項目質(zhì)量管理方面存在著兩大問題:領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營理念的誤區(qū)以及在施工過程中的監(jiān)管力度。

  建筑施工項目質(zhì)量管理的經(jīng)營理念應(yīng)當是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。而現(xiàn)階段大部分國內(nèi)建筑施工企業(yè)并沒有正確樹立這樣的先進的經(jīng)營理念,一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標,盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營開支,導(dǎo)致人才、技術(shù)的缺失致使建筑施工過程中由于經(jīng)營理念的錯誤而出現(xiàn)質(zhì)量危機。有些項目施工過程片面追求經(jīng)濟效益,忽視質(zhì)量管理工作,沒有完善的質(zhì)量管理體系作保障,把通過了質(zhì)量管理體系認證的“認證”作為企業(yè)宣傳的名片。內(nèi)部審核的作用是通過內(nèi)審,能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的問題,并及時糾正。但是,許多企業(yè)并不重視內(nèi)審,僅做做表面文章,未認真執(zhí)行,起不到應(yīng)有的作用。

  而國內(nèi)一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕,無論建筑人才還是科學(xué)技術(shù)都處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,但是個別企業(yè)依然存在經(jīng)營理念的誤區(qū)--企業(yè)管理的斷層化。大型企業(yè)存在著員工多,內(nèi)部職位復(fù)雜的現(xiàn)狀,而許多領(lǐng)導(dǎo)者認為只要抓好大方向具體的實施細節(jié)則完全交由下層員工操作,這樣一來便出現(xiàn)了管理的斷層化,很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時便完全改了面貌,而制定者卻無從把握。

  施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱,項目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

  工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的高低起著直接的控制作用,工程質(zhì)量監(jiān)理制的實行,為我國的質(zhì)量管理體系注入了新的活力。但在實施過程中,監(jiān)理制本身也暴露了一些問題。另一方面,監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平,業(yè)主對于監(jiān)理的授權(quán)度,也阻礙工程監(jiān)理的作用的進一步發(fā)揮。、

  (二)客觀方面--國內(nèi)建筑技術(shù)

  建筑施工技術(shù)主要包括土地建設(shè)、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個方面。其中每個方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術(shù)是一門專業(yè)性極強的專業(yè),這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷,并且在學(xué)習(xí)的過程中掌握相當豐富的理論基礎(chǔ)知識以及在實踐的過程中積累大量的實踐操作能力與經(jīng)驗。在我國建筑業(yè)一線施工人員中,大多數(shù)是沒有經(jīng)過培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民,其中相當一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民,據(jù)統(tǒng)計,初中以下文化程度者達九成以上。而且,在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊伍中大部分未經(jīng)過任何培訓(xùn)。他們雖然工作熱情很高,但是由于缺乏專業(yè)指導(dǎo),經(jīng)常違規(guī)操作,造成事故多,影響工程質(zhì)量,在管理人員中,既無學(xué)歷又無職稱的人員,仍占一定比例,專門人才年齡斷層,老化的現(xiàn)象,仍然存在。

  目前,我國建筑施工技術(shù)的從業(yè)人員都具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術(shù)水平依然處于同行業(yè)較低的位置,技術(shù)的滯后直接導(dǎo)致建筑施工項目質(zhì)量在管理上的困難。

  三、建筑施工項目質(zhì)量管理問題的分析

  (一)管理問題產(chǎn)生的緣由

  施工質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。目前我國建筑施工質(zhì)量管理存在弊端,首先是管理理念的陳舊,一沉不變的舊式管理模式早已無法激起員工的工作動力,更不能適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營模式和飛速發(fā)展的新興市場經(jīng)濟。其次是管理決策的落實性,如果與實際的指導(dǎo)意義相脫離,那么管理就會被架空,那么一個企業(yè)的管理決策也就成了理論。

  (二)管理問題導(dǎo)致的影響

  仲景冰先生在《工程項目管理》中明確指出:“一個企業(yè)的管理決定著一個企業(yè)的走向。”一個企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過程中展現(xiàn)出來的材料質(zhì)量、安全意識以及工作協(xié)調(diào)等等。管理問題對建筑施工企業(yè)來說是至關(guān)重要的。管理方面的缺失會導(dǎo)致以下幾個問題:

  首先,施工過程的無組織無紀律。一個建筑施工過程是由一系列的技術(shù)工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個過程中需要管理領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能高質(zhì)量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問題就會直接導(dǎo)致施工過程的混亂,大大降低了建筑施工的效率性。

  其次,建筑企業(yè)存在管理問題也影響著施工質(zhì)量。一個施工項目缺乏監(jiān)督管理,從進購材料到人員監(jiān)管都沒有統(tǒng)一的管理,從事一線工作的人員也會由于沒有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

  再次,建筑企業(yè)的管理問題影響著施工安全意識。長久以來,建筑施工安全問題都是個老大難的問題。著眼當前的建筑領(lǐng)域,建筑項目的安全施工的形勢仍然嚴峻,事故的危機依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場安全管理,作為項目施工管理的重要組成部分,施工過程中的不安全,不衛(wèi)生等等因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律,解決施工管理問題力求更好運用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度,大力改進和完善建筑施工安全技術(shù)措施,旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一系列管理工作,以保障勞動者的安全與健康,確保生產(chǎn)安全。

  因此,建筑施工的管理問題必須加以重視,管理上的偏差將影響著施工的各個方面,管理問題的長期存在將直接影響整個建筑的施工。

  四、建筑施工項目質(zhì)量管理問題的解決

  (一)經(jīng)營理念及施工管理的提高

  加強對施工前項目所在地施工環(huán)境因素的調(diào)查,例如對建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風力、水文、地質(zhì)等進行調(diào)查;對現(xiàn)場交通狀況、原材料及機具的質(zhì)量、供應(yīng)地、供應(yīng)距離進行調(diào)查;對現(xiàn)場周圍及當?shù)氐娜宋摹⒔?jīng)濟進行調(diào)查;通過以上因素調(diào)查確保施工中采取相應(yīng)措施,避免環(huán)境對過程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

  加強對原材料進購的督導(dǎo)。原材料的采購計劃,集合實際制定好材料及半成品的儲備定額和消耗定額,經(jīng)過審核之后,及時組織原材料進購。

  加強質(zhì)量信息管理也是提高建筑施工項目質(zhì)量管理的手段之一。對質(zhì)量狀況的統(tǒng)計與分析是掌握質(zhì)量動態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程,要求操作者、檢驗員按規(guī)定認真做好原始記錄,及時匯總分析和反饋處理;要規(guī)定過程發(fā)生異常時的處理辦法;要運用必要的控制圖表做好質(zhì)量信息的處理工作,以此來加強工序質(zhì)量控制。

  采用新興的管理理念,不僅要用能夠勝任的員工而且要加強崗前崗位培訓(xùn),經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量意識教育,有效提高施工人員的質(zhì)量意識,有計劃的組織崗位培訓(xùn),提高操作者的操作技能和質(zhì)量控制技能。并對重要崗位進行資格認證。

  新興的經(jīng)營理念其中包括在開始施工前明確質(zhì)量責任,把施工責任具體到個人,具體到細節(jié)。明確質(zhì)量責任首先明確有關(guān)職能部門對生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量責任和權(quán)限。其次要明確制造現(xiàn)場和各類人員的質(zhì)量責任與權(quán)限;明確部門之間和各類人員之間的相互親系;確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)的處理方法和程序。

  (二)專業(yè)技術(shù)的研發(fā)

  影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛,包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù),前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等,后者如工程檢測檢驗技術(shù)、試驗技術(shù)等。對于具體的建設(shè)工程項目,主要是通過技術(shù)工作的組織與管理,發(fā)揮技術(shù)因素對建設(shè)工程項目質(zhì)量的保證作用。

  建筑專業(yè)技術(shù)包括掌握建筑工程技術(shù)、工程造價、工程項目管理、建設(shè)工程監(jiān)理和建設(shè)企業(yè)財務(wù)管理方面的基本理論與專業(yè)知識、以及建設(shè)項目投資估算、概算、預(yù)算、工程招標、投標報價、合同管理、竣工決算、建設(shè)項目可行性評估和建設(shè)項目投資、質(zhì)量、進度控制的基本方法,熟悉建設(shè)法規(guī)。除此之外,還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報表。其中“工程勘探技術(shù)掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術(shù)、地球化學(xué)勘查與遙感技術(shù)的基本理論、基本知識和基本技能,掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術(shù)、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開發(fā)的基本技能。”

  大力引進國外先進的建筑施工技術(shù)是我國專業(yè)技術(shù)研發(fā)的普遍形式,這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而,引進國外先進技術(shù)只是發(fā)展自我的途徑之一,它并不是我國開發(fā)建筑施工核心技術(shù)的唯一途徑,如果只靠技術(shù)的引進,技術(shù)的應(yīng)用將存在巨大的局限性,我國的建筑技術(shù)在實踐應(yīng)用方面將出現(xiàn)長久落后的局面,因此在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上大力研發(fā)我國的專業(yè)技術(shù),結(jié)合國內(nèi)建筑施工行業(yè)的實際情況,抓住行業(yè)特點、需要自主研發(fā)具有國內(nèi)特色的專業(yè)技術(shù)。

  因此,研發(fā)專業(yè)技術(shù),要提高施工過程中的勘探、構(gòu)建等技術(shù),還要提高項目的報價、評估,加強對建筑施工的管理技術(shù),全方面提高我國建筑專業(yè)技術(shù)。

  (三)充分利用市場經(jīng)濟的刺激

  面對當前的建筑施工問題,除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營理念以及滯后的管理模式,并大力發(fā)展適合我國特點的專業(yè)技術(shù)之外,還應(yīng)該把視角擴大化,著眼整個新興市場,充分利用經(jīng)濟環(huán)境的助力,利用市場經(jīng)濟的刺激來提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理。

  在市場經(jīng)濟大力發(fā)展的今天,人們越來越重視的是以質(zhì)量為核心的非價格競爭,建筑質(zhì)量在當今市場競爭中占據(jù)主要地位。一項工程質(zhì)量的好壞,將嚴重影響著施工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關(guān)施工專業(yè)技術(shù)之外,只有充分利用新興市場經(jīng)濟對建筑工程項目質(zhì)量管理進行科學(xué)的刺激,才能不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式,提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平,才能取得房屋建筑工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

  市場經(jīng)濟又稱為自由市場經(jīng)濟是經(jīng)濟體系的一種,市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟一樣,都是資源的配置方式,從理論上來講,市場將會透過產(chǎn)品和服務(wù)的供給和需求產(chǎn)生復(fù)雜的相互作用,從而達成自我組織的效果。

  市場經(jīng)濟的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競爭的日趨熱烈,充分利用市場經(jīng)濟刺激的正面力量,引導(dǎo)建筑企業(yè)之間的良性競爭,促進企業(yè)內(nèi)部快速成長,更加注重建筑項目質(zhì)量的提高以適應(yīng)飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟、滿足新興市場經(jīng)濟的高標準、高要求。

  (四)國家監(jiān)控與個人管理結(jié)合

  市場經(jīng)濟有其自身的科學(xué)化與專業(yè)化,由于面向市場經(jīng)營,使用機器大生產(chǎn),其中的精細程度要求更高,這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗靠估計的做法,而是用科學(xué)的定量測試方式以及計算和分析。而文章中提到的這個“科學(xué)化”并不簡單地局限于科學(xué)技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用,而是主要指人們觀察和分析問題時的思維方式的科學(xué)化。但是市場經(jīng)濟同時也存在著局限性,市場經(jīng)濟是一個由許多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和市場中活躍的個人自主參與交易形式,在市場經(jīng)濟中有一只無形的手在指揮著。而這只看不見的手就是市場的價值規(guī)律。從一般角度來說,商品的價格是受供求關(guān)系影響,沿著自身價值上下波動。所以在交易過程中,我們常能看到同一種商品在不同時期價格不同。

  因為市場經(jīng)濟的局限性等弊端,個人經(jīng)營在市場經(jīng)濟中就存在著不穩(wěn)定性,因此在市場經(jīng)濟的刺激下還需要國家的宏觀調(diào)控。國家的宏觀調(diào)控也是一種國家干預(yù),是國家政府對市場經(jīng)濟的總體管理,是國家行使的政府經(jīng)濟職能。國家宏觀調(diào)控在一定程度上促進了市場經(jīng)濟發(fā)育,規(guī)范市場運行,對生存與市場經(jīng)濟中的個體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。

  個人管理理念的更新,對人才、技術(shù)的高要求是提高建筑施工項目質(zhì)量的直接推動力,但面對市場經(jīng)濟的弱點與弊端,國家的宏觀調(diào)控要與個人的管理相結(jié)合,個人借助宏觀調(diào)控實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境,再結(jié)合自身的建筑施工特點實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。

  五、結(jié)語

  本篇論文結(jié)合國內(nèi)外建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀,從主觀、客觀兩個方面入手,提出目前施工項目管理存在的兩大問題,結(jié)合建筑行業(yè)的實際情況分析問題產(chǎn)生的原因,并從四個方面提出解決問題的辦法。由于市場競爭的加劇,建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化,質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此,必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管,建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度,改進培訓(xùn)方法,完善培訓(xùn)內(nèi)容,以提高建筑工程質(zhì)量管理水平,使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

  其中,被廣大群眾廣泛關(guān)注的問題是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,建筑理論強調(diào)堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這同時也是我們黨和國家的一項重要建筑指導(dǎo)政策,是社會主義市場化企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。

  施工質(zhì)量對于一項工程是十分重要的,只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進行,這也是保證人身和財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素,其主要有人員、機械、材料、方法和季節(jié)性氣候,針對這些因素進行分析并作出相應(yīng)的對策才能確保工程質(zhì)量。

  對于施工人員我們應(yīng)該嚴格審查員工資質(zhì),杜絕無證上崗的現(xiàn)象,對施工人員也要提高個人素質(zhì),掌握施工基本知識。在機械方面要了解機械的基本信息,做好維護工作,使得機械工作時能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱,材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量,對于材料我們必須加大檢查是否合格,掌握材料的性能,日常隊材料的保管,防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案,使得施工能有序的進行,防止窩工、停工現(xiàn)象,提高工程質(zhì)量。

  參考文獻

  [1]仲景冰。工程項目管理。北京:北京大學(xué)出版社,2006.

  [2]張玉紅。建筑施工的質(zhì)量控制。中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,(24)。

  [3]戚振強。建設(shè)工程項目質(zhì)量管理。北京:機械工業(yè)出版社,2004.

  [4]范如國。房地產(chǎn)投資與管理。石油工業(yè)出版社。2004.3.

  [5]譚書魁。房地產(chǎn)項目管理。北京:機械工業(yè)出版社。2004.

  [6]孫沛平。建筑施工技術(shù)。北京;中國建筑工業(yè)出版社,2000.

  [7]方先和。建筑施工。武漢;武漢大學(xué)出版社,2001.

  [8]包世華。高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。北京:清華大學(xué)出版社。2003.3.

  [9]王鳳寶。施工員(土建)。北京:北京化學(xué)工業(yè)出版社,2008:8-100.


【項目管理的專業(yè)論文】相關(guān)文章:

物流管理專業(yè)論文致謝04-20

物流管理專業(yè)論文開題報告08-19

公司項目管理細則11-20

工商管理專業(yè)全英文課程教學(xué)的論文09-23

行政管理專業(yè)畢業(yè)論文開題報告06-28

項目管理公司管理制度05-07

項目管理專員簡歷范文11-19

項目管理專員崗位職責05-11

項目造價管理活動簡要分析04-19

投資項目管理辦法說明11-18

主站蜘蛛池模板: 国产色视频网站 | 乱理最新乱理片中文 | 激情图片五月天 | 国产91av视频 | 国产日韩精品欧美一区色 | 亚洲精品在线免费观看视频 | 欧美日韩黄色 | 青草草 | 羞羞视频在线看免费 | 谁有免费黄色网址 | 欧美成人精品一区二区三区 | 可以免费观看一级毛片黄a 可以免费观看的一级毛片 可以免费观看的黄色网址 可以看的黄色网址 | 国产日产欧产美一二三区 | 在线看的网站 | 国产成人aa免费视频 | 免费看黄色片的网站 | xxxx日本性 | 国产区综合另类亚洲欧美 | 成人免费大片黄在线观看com | 亚洲影视天堂 | 日本一区二区高清 | 国产色婷婷亚洲 | 91精品乱码一区二区三区 | 五月开心综合 | 天天操免费视频 | 最近2019免费中文字幕视频三 | 成年人在线免费网站 | 人人射视频| 久久久亚洲欧洲日产国码二区 | 国产草草影院ccyycom软件 | 亚洲国产成人久久 | 日韩成人在线影院 | 亚洲第一看片 | 国产男女在线观看 | 人人添人人麦人人爽夜欢视频 | 国产精品12页 | 玖玖国产| 波多野一区二区 | v天堂在线| 国产2021精品视频免费播放 | 九九影院韩国理伦片 |