企業管理本科畢業論文

　　企業管理是大學一個重要的專業之一。你知道怎樣寫企業管理畢業論文嗎？下面是小編為大家帶來的企業管理本科畢業論文，歡迎閱讀。

　　企業管理本科畢業論文1

　　[摘 要]伴隨著互聯網時代的到來和信息技術、通信技術的迅速發展，信息高速公路將遍及世界的每一個角落，人類已經進入了信息社會。面對激烈的市場競爭，企業必須把握市場行情信息、科技發展信息、競爭對手信息、科學管理信息，同時要進行管理創新，打破原有思維模式的束縛，實現企業的發展目標。

　　[關鍵詞] 信息社會；管理創新；制度創新；核心競爭力

　　自20世紀70年代末期以來，一個以信息的收集、加工、存儲、傳輸、接收和顯示為主的信息與通信技術產業開始在發達的工業化國家興起，并迅速在全球范圍內擴散，正在徹底地改變人類基本的生產和生活方式。西方有學者將人類社會的這種新的發展形態稱為所謂的后工業化社會，又稱為信息社會。在信息社會中，各種新事物、新觀念、新思路、新理論層出不窮，使人們感到應接不暇。在經濟環境瞬息萬變、管理技術日新月異的今天，全世界的企業都面臨著前所未有的挑戰。因此，企業必須尋找對策，適時進行管理創新。

　　一、企業管理觀念創新

　　管理觀念是企業從事經營管理活動的指導思想，體現為企業的思維方式，是企業進行管理創新的靈魂，企業要想在復雜多變的市場競爭中生存和發展，就必須首先在管理觀念上不斷創新。而要更新觀念，管理者必須打破現有的心智模式的束縛，有針對性地進行系統思維、逆向思維、開放式和發散式思維的訓練，并通過綜合現有的知識、管理技術等，改進和突破原有的管理理論和方法。

　　1. "信息至上"觀念。人類社會已經進入了信息時代，全球信息網絡化等高新技術正改變著人們的生產方式、生活方式和思維方式。信息管理已滲透到企業的方方面面。在激烈的市場競爭中，企業要不停地與外界環境交流信息如：科技發展信息、市場行情信息、競爭對手信息和科學管理信息等；在企業內部還有一個人、財、物、產、供、銷等各個管理環節的信息。這些企業內外信息的收集、加工、存儲、傳輸和使用是企業管理創新的前提。企業必須首先樹立"信息至上"的觀念，以開放的頭腦及時地把握各種不斷變化的企業內外信息，才能有針對性地進行企業管理創新。

　　2. "能本管理"觀念。信息時代的到來，迫使企業具備"以快應變"的能力，以最快速的反應適應外部環境的變化。在這種情況下，集中體現員工的創造性和主動精神的智力資本成為企業競爭力的核心資源。同時企業的管理方式也在發生歷史性的演變，從物本管理過度到人本管理，進而深化為以人的能力為核心的管理，更確切地說就是能本管理。在信息時代，知識、信息、智力成為企業競爭力的核心因素，人作為知識的載體，作為知識的創造者和技術的運用者，其智力資本的貢獻率是人力資本貢獻率的主導成分，并遠遠高于非人力資本的貢獻率，企業間競爭的實質就是高素質、高創新能力的人才的競爭。英國殼牌石油公司的企劃主任伍德格告訴我們：企業惟一持久的競爭優勢或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。因而，企業的管理核心也應該演化為培養人的學習能力、發揮人才的創造性，側重于人的智力和創新能力開發的管理，走向人本管理的高級階段。

　　3. 從重視經濟性轉向重視企業倫理。在工業經濟社會，企業的惟一目標就是追求利潤的最大化，因而許多企業對社會財富貪得無厭地攫取，不惜損害社會公眾利益，破壞生態環境，竭澤而漁地掠奪自然資源，甚至為了一己私利，損害所有者、生產者或消費者的權益。而在信息社會中人們的價值觀念、生產和消費方式都發生了重大變化，企業特別是大公司對社會生活方式、道德倫理價值觀念的發展變化越來越具有直接的影響，人們要求企業行為更符合社會道德倫理，這使得企業必須從社會倫理準則來認識和規范自身行為，以重視社會責任的形象來贏得人們的贊賞。一是要把企業看成準公共機構，不僅追求利潤，而且對保持社會公平做出實質性的貢獻。二是作為擔負企業經營責任的經營者，除了追求個人私利，還應對出資者的財產負責，保證生產者收入增加、福利改善。三是個體私利的最大化要與整體的社會責任相一致。總之，必須把個人價值與經濟效益、社會責任結合在一起。

　　二、企業經營管理方式創新

　　1. 企業經營管理的信息化。信息化是企業管理創新的基礎，企業必須切實加強信息化建設。由于信息化能提高其應變能力，可以進一步融合企業的各種資源，使各項資源能綜合、合理、集約、高效地使用，大大提高生產經營效率。隨著企業獲得和分析處理信息能力的不斷提高，企業可以跟蹤世界上科學技術及其應用的最新成果以及信息的更廣泛的共享，與外部尤其是與消費者更直接和密切的聯系等將大大提高企業的創新能力。因此，企業必須切實加強信息化建設。

　　2. 注重柔性與和諧管理。柔性管理是在研究人們心理和行為規律的基礎上采用非強制方式，在人們心目中產生一種潛在的說服力，從而把組織意志變成人們自覺的行動。它的本質是在以知識工作者為本的管理過程中體現出來的和諧、融洽、合作、靈活敏捷任性等特征。自我改善的柔性管理以嚴格管理規范為基礎，以高素質的員工隊伍為條件，以員工自我管理為主體，通過一種順勢而人性化的管理來強化管理的應變能力。它是以理性的管理思維，超越了傳統的.硬性規范管理模式，把剛性管理制度的強制實施發展成為員工自覺的行為要求和彈性的約束準則；把被動的事后懲罰轉變為事前預防性的相互監督；把圍繞生產的管理結構調整為以市場為中心的靈活應變的彈性管理機構；把員工在企業中的自我價值的實現與企業的發展目標相融合。

　　和諧管理指使組織系統達到內外協調、調和、融洽、諧和的管理。和諧理論是建立在系統理論與系統分析的框架之上的。企業組織是一個系統，它與外界各系統及其本身內部的各種要素都是密切聯系的，和諧管理的基本思想就是如何在各個子系統中形成一種和諧狀態，從而達到企業組織整體和諧的目的，以實現效率最大化。

　　要實現企業內部的和諧，首先，領導者應有很強的事業心和敬業精神，帶頭為實現企業目標而奮斗，并處處關心體諒員工，善于聯系員工，為企業與員工，員工與員工之間的溝通創造條件。其次，領導者應有謙遜誠信的品德和民主平等的作風，尊重員工的人格，虛心聽取各種意見。其三，領導者應善于在物質和精神上體恤員工。日本的企業界十分強調和諧管理，日本勞工運動評論家森田實對松下公司的這一制度的特點評論說：日本的企業就像父親，勞工組織就像母親。公司的中層干部就像親兄弟，而企業的勞動者便是子女。日本企業所培養的是親情味的大家庭式的和諧。

　　要實現企業內部環境與外部環境之間的和諧，首先，提高產品質量是調試企業與客戶、市場和消費者之間關系和諧的重要方面。中國臺灣體育用品巨豪、光男企業股份有限公司董事長羅光男在講述自己在調試企業內外部環境和諧方面的經驗時說：高質量的產品是實現主動調試客戶，使自己與客戶能在利益一致的基礎上達到和諧的最根本條件。其次，在和諧管理中還必須處理好"和"與"爭"的關系。市場經濟是競爭的經濟，沒有競爭力的企業必然要被淘汰，"和"與"爭"是事物相輔相成的兩個方面，必須正確對待，不可偏廢。

　　3. 組織運作的虛擬化。時代變遷對企業提出了新的要求：打破原有的地域界限，繞過原有的部門層次，與外部組織頻繁地進行資源的交流和互補，以群體和協作優勢贏得競爭的主動地位；企業的決策不再停留在對內部資源的考慮上，而是借用企業外部的力量，將可利用的企業外部資源與內部資源整合在一起虛擬運行，以提高企業的競爭力，這是信息時代企業組織運作的一個發展趨勢。虛擬運作的類型主要有：人員虛擬、功能虛擬和企業虛擬。

　　4. 營銷方式網絡化。企業在傳統營銷中，一般分銷渠道相對較長且信息反饋較慢，企業與消費者不能做到"一對一營銷",造成費用高，服務跟不上等問題。internet提供了良好的信息交流和技術條件，使企業的合作競爭戰略和虛擬化運作模式能得以實施，使企業能與顧客建立起更為直接的聯系。企業通過建立網絡營銷系統，可以根據消費者個性化需求，實現個性化生產和服務，擴展企業的生存空間，企業不僅從網上獲取大量的需求信息，依靠網絡進行預測和決策，而且許多交易行為在網上進行，可以大大降低交易成本。因此，企業必須參加網上經營的新戰場。 業管理制度創新

　　管理制度是受企業制度亦即企業財產制度決定的一整套管理行為規范，包括企業領導制度、經濟責任制及內部管理制度。在信息社會中，市場信息復雜多變，人類知識日益膨脹。企業要根據管理的基本原則，結合企業自身的特點，對企業原有的一些內部制度進行創新，以適應企業在信息多變的環境中生存發展的需求。

　　1. 要對原有的建立在精細分工基礎上的已不適應市場競爭需要的一些管理制度、企業業務流程設計方面的制度、系統化管理方面的制度和議事決策方面的制度進行創新。

　　2. 信息管理制度的創新是企業信息化的必然要求，企業必須加快制定和完善相關的信息管理制度。

　　3. 通過建立學習型組織，通過員工學習和組織學習的相互促進，不斷提高企業職工接受教育的能力，提高企業的整體科學文化素質，最大限度地發揮員工的潛能。

　　4. 開辟企業與信息群或信息系統的新的有效的聯系方式和途徑，建立一種緊密的，滲透式的合作關系。尤其是要提高企業對信息的依賴和開發利用的意識及能力，提高企業對信息作出反映的靈敏程度。在信息社會中，企業對新信息的反映程度和利用率是企業具有活力的重要標志。

　　5. 在及時、全面掌握市場信息的基礎上，要著重培養企業的創新意識和創造能力。在信息社會的競爭中，企業的競爭能力最終表現為創新意識的強弱和創造能力的大小。對于獲得的信息必須充分的消化、吸收、為我所用，面對市場信息適時調整企業戰略，大膽地進行管理創新。

　　6. 引進競爭機制，完善分配制度。建立員工的競爭體制，營造競爭環境，幫助員工樹立自主自強、頑強拼搏、競爭進取的敬業精神和思想觀念。要改進分配方式，從按生產要素分配轉向按知識分配，體現多勞多得與競爭有機結合起來，運用分配制度激勵人學習，用競爭的辦法來調節收益分配制度，從而調動職工的積極性，加快學習型組織的建設進程。

　　四、企業核心競爭力創新

　　關于核心競爭力的定義，理論界還沒有一個統一的界定，但大多數的研究者都同意，核心競爭力是一組知識和技能的集合，是企業在長期的生產經營過程中積累起來的參與市場競爭的能力。企業管理創新是以信息和技術為基礎而構成的企業內外的成長協調系統，其目標應該緊緊圍繞企業核心競爭力的提高而進行。培育和提高企業的核心競爭力是一個不斷積累、不斷學習的過程，是一項復雜的系統工程，其途徑主要有以下三種

　　1. 企業自己培養獲得核心競爭力。企業通過發現、挖掘、整合自身的知識和技能，并將其培養成企業的核心競爭力。主要有演化法和孵化法。（1）演化法。指經營者選定一個目標，由全體員工在原有工作崗位上一起努力，設法在合理的期限內建立特定的核心能力。這涉及多種組織活動的事實和調整。（2）孵化法。指企業專門抽調人員，組成獨立于其他部門的內部小組，負責在2年~3年內建立核心能力。這種方法的優勢在于營造一種培育的環境，在這種環境下讓核心能力成長起來。

　　2. 通過知識聯盟獲得核心能力。知識聯盟是企業間戰略聯盟的一種形式，它以學習和創造知識作為聯盟的中心目標。一個組織只有具有比競爭對手學習得更快更好的能力，才能保持競爭優勢和立于不敗之地。知識聯盟有助于一個公司學習另一個公司的專業能力，有助于兩個公司的專業能力優勢互補，進而創造一個新的交叉知識。知識聯盟可以幫助公司擴展和改善其基本能力，有助于從戰略上更新核心競爭力或創建新的核心競爭力。

　　世界上一些大的跨國公司，以其特定的行業正在結成聯盟以得到像技術這樣關鍵領域中的外部專門知識。制藥業和軟件業就屬于那些帶頭從其他行業借用技術以提升其自身競爭力的行業。其通過與human genome sciences公司的合作，skb公司極大地擴展了其研制新藥的能力。

　　3. 通過企業兼并獲得企業的核心競爭力。企業兼并是企業擴大規模、快速加入其他競爭領域的一種有效途徑。從理論上說，競爭力是不能移植的。但是通過兼并收購，企業把外界擁有關鍵技術的企業并入企業內部，經過資產重組和企業結構調整，可以將被兼并企業的技術專長整合成企業自身的專長和核心能力。20世紀90年代的"活魚吃休克魚，快魚吃慢魚"的競爭方式已經轉變成21世紀的"大魚吃大魚，活魚吃活魚"的競爭方式。如美國的惠普公司并購康柏公司、英國葛蘭素威廉公司并購史克必成公司和美國通用電器公司并購霍尼韋爾就是三個非常典型的例子。通過并購和重組能極大地提高這些公司的市場競爭力，也將迅速改變全球化市場競爭與合作的格局。

　　五、企業形象管理創新

　　形象管理創新是信息時代具有創新意識的管理主體運用現代信息傳播手段，在無限的空間和區域內，以最快的速度整合并傳遞自身的理念、標識、品牌、風氣、制度、服務、環境等要素，在誠信方面實現與顧客或公眾之間最大限度的"零距離"溝通，塑造并實現管理主體最佳形象的過程。塑造理想的企業形象，應從以下兩方面入手。

　　1. 有形形象的塑造。有形形象的塑造主要是指企業形象中視覺識別系統的設計，包括電視、報紙、雜志上的廣告設計；包括路燈、路牌、燈箱等平面廣告設計。包括環境的點綴、建筑物造型、色彩選用、裝潢情調等方面的設計。這些可視要素讓公眾一看便知企業的形象要么高雅無華，要么富麗堂皇，要么潔凈舒適，要么管理平庸等。

　　2. 無形形象塑造。無形形象的塑造主要從非視覺方面，即從感覺、行為、意識、觀念等角度來塑造企業獨特的價值觀念、行為模式和環境氛圍。無形形象的塑造比有形形象的塑造更為復雜且重要。它將企業的價值觀念、文化氛圍等因素融入企業行為、員工行為和管理者行為之中。無形形象塑造實際上就是感覺形象的塑造。當前企業形象塑造主要是誠信形象、道德形象、管理者和員工形象的塑造。

　　六、結束語

　　企業管理創新是一項復雜的系統工程，是現代企業面對信息技術的迅猛發展和國際市場的激烈競爭求生存求發展的根本途徑。市場引導企業，而市場信息是千變萬化、非常活躍的，企業要適應市場并謀求領先，就必須根據瞬息萬變的信息，不斷調整，創新管理。因此，管理創新是信息時代企業發展的永恒主題，沒有管理創新，企業就難于發展。

　　[參考文獻]

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　　[4]滕佳東.企業信息化建設與企業管理創新[j].商業研究,20xx,(1).

　　企業管理本科畢業論文2

　　論文摘要：自1958年，莫迪格萊尼和米勒發表《資本成本、公司價值與投資理論》 提出MM理論，開創現代資本結構理論的研究，國內外許多經濟學家對資本結構進行了大量的研究。研究結果表明，公司業績受到資本結構的影響。我們認為，資本結構和公司業績具有著相互影響的關系。本文運用實證方法，建立了公司資本結構與企業經營業績之間相互關系的經濟計量聯立方程模型，通過運用EXCEL和Eview3.1統計軟件對選取的樣本數據進行了處理及多元線性回歸分析，研究了資本結構和公司業績之間的相互影響關系。結論：資本結構和總資產收益率之間具有強相關性。

　　關鍵字： 資本結構 企業業績 線性回歸

　　一、資本結構的概念

　　對于資本結構的概念界定，國內外學者有不同的見解。有西方學者認為:“相對于負債率、杠桿率和其它衡量一個公司總負債情況的術語，資本結構通常嚴格地用于支持公司運作的‘永久性’或長期性資本。”沈藝峰(1999)①持有類似的觀點:“資本結構這個詞是現在通行的提法，早些時候，它更習慣被稱為財務結構。現在大部分的文獻都把資本結構和財務結構看成是可以互相替代的兩個詞，都是指“企業長期融資工具的組合”，也就是“企業負債與權益的比例”。企業管理畢業論文

　　有些學者的觀點則不同，他們認為:“廣義上說，資本結構涵蓋了一個公司(包括它的子公司)的公募證券、私募資金、銀行借款、往來債務、租約、納稅義務、養老金支出、管理層和員工的遞延補償、績效保證、產品售后服務保證和其它或有負債。”它代表了對一個公司的主要權利。張維迎(1995)②提出了與之相近的觀點:“在一個給定的時點上，資本結構就是資產負債表右邊不同項目的比率，包括總股本與總負債的比率，不同股東持有的股本的比率，不同債務之間的比率等等“。

　　不同學者對資本結構的定義存在著不同的觀點，主要體現在對負債的認識上，第一種觀點認為資本結構是企業取得長期資本項目的組合及其相互關系;另一種則認為資本結構表現為企業全部資金來源的構成及其比例關系，即企業資產負債表右邊不同項目的比例關系。這里，我們更傾向于后一種觀點。

　　二、資本結構和公司業績相互作用分析

　　（一）資本結構對公司業績的作用分析

　　通過以上對資本結構概念的理解，我們認為資本結構主要是指負債與總資本的比例關系，即資產負債率（負債/總資產）或者負債/(負債十權益)，因此，這里我們提出假設，資本結構中的負債與權益的比例關系能夠對企業的經營業績造成一定的影響。所以，在此首先分別闡述負債與權益對公司業績的影響。

　　1.負債與公司業績

　　自從資本結構理論提出以來，MM定理得到了很大的發展。權衡理論，優序融資理論都是在此基礎上發展而來的。在MM定理的假設條件下，資本結構對公司業績是沒有影響的。MM定理認為，加權平均資本成本會隨著負債/權益比的提高而降低，較高的財務杠桿可以提高公司業績；權衡理論認為，由于企業負債率的上升所帶來的風險和相關費用的增加，企業不可能無限制的追求減稅收益。隨著企業債務的增加，公司陷人財務困境甚至破產的可能性也會隨之增加，相應的破產成本、財務困境成本以及有關負債代理成本都會隨之增加，從而降低了企業價值，資本結構對公司業績會產生非線性影響，即“倒U型”的影響關系；在信息不對稱的基礎上提出融資次序理論，根據該理論，當公司擁有良好的經營業績時，公司更有可能從內部進行融資以滿足其資金的需求，因此，業績優良的公司擁有較低的資產負債率。所以該理論則提出了完全相反的結論:財務杠桿比率與公司業績之間存在負相關關系。

　　2.所有者權益與公司業績

　　所有者權益，也稱為所有權結構，是指資產扣除負債之后，公司所有者享有的剩余權益。行政管理畢業論文股權結構在公司治理中占有控制性的地位，涉及到公司內部控制權的分配。

　　西方的學者曾經做過研究并提出，由于股權分散可能會導致對企業的監督不力，因此，股權結構與公司業績呈正相關關系。但是，這些研究是建立在西方發達資本市場基礎上的，因此，在實際運用時，需要結合中國的實際情況進行研究. 中國的證券市場并不十分發達，而且一個重要的特征就是股權分散，同時存在著國家股，法人股和流通股三大類不同類型的股權，還沒有形成有效的控制權市場，難以發揮市場的監督管理作用。因此，只有法人股股東可能對公司的決策控制起一定作用。所以，本文對不同的持股股東與公司的業績之間的關系不做研究，只研究股權集中度對公司業績的影響。

　　我國學者肖作平(2005)③研究發現，股權集中度和公司業績之間呈現倒U型的關系，認為股權集中度和公司業績呈現倒U型的關系。這說明大股東的存在在一定程度上有利于公司的經營激勵，大股東具有較強的激勵來監督經營者一行為，且大股東也有這種能力來保證其自身利益不受經營者損害。但是隨著大股東持股比例的增大，大股東的利益與外部小股東的利益常常不一致，兩者之間存在著嚴重的利益沖突，這樣會使中、小股東利益受損，權益代理成本大。而董梅生，李致平(2005)④的研究結論卻是，公司業績和股權集中度不存在倒U型的關系。可見，從目前來看，我國學者并沒有對此達成一致的看法。

　　（二）公司業績對資本結構的作用分析

　　下面我們考慮公司業績對資本結構的反作用，我們認為由于市場是不完善的，稅收、破產成本以及信息不對稱等各種因素的存在使得公司業績對資本結構產生反作用。主要包括兩個觀點：

　　一是效率風險。該觀點認為：高效的經營管理可以減少預期的破產和清算成本，因此盈利能力強的公司將傾向于較高的資產負債率。因為在現有既定的資本結構下，利潤效率(profit efficiency)可以創造更多的預期收益。因此，高效的經營管理可以在一定程度上替代保持較低的資產負債比來抵御未來的風險。其成立是建立在以下兩個條件上的:利潤效率和未來的預期收益之間存在強烈的正相關關系;從高效的經營管理中獲得的超額收益可以在一定程度上替代保持較低的資產負債率來控制風險；

　　二是特許權價值。此觀點從收入效應的角度考察的。認為，如果公司能夠預期保持高效率的運轉，那么高效的利潤效率會產生大量的經濟租。而現有的股東為了保持它們的經濟租不會因為破產或者清算而喪失，法律論文就必須維持更多的股份來維護他們的利益。因此，按照該假說，由于股東為了保護它們從利潤效率產生的特許權價值不會因為清算或者破產的原因而喪失，所以高業績的企業將選擇較高的權益資本比率。

　　三、資本結構和公司業績之間相互關系的計量經濟模型分析

　　在我國現階段，從目前國內的研究文獻來看，研究企業的經營業績的財務指標主要包括：每股凈收益，市贏率，凈資產收益率和總資產收益率。這些指標相對來說應用比較廣泛，并且其數據的取得都可以在企業財務年報中獲取，因此相對簡單。根據本文研究的目的，在結合眾多學者的研究成果后，本文選擇總資產收益率作為描述公司績效的指標，我們認為，這指標可以用來描述了公司業績，因此，可以用其檢驗對公司資本結構的影響。

　　（一）研究問題

　　許多研究人員都認為，盈利能力能夠影響企業資本結構，在這一觀點上是基本一致的，但國內與國外研究人員對于企業業績和資本結構之間的關系還沒有得到一個統一的意見。

　　我國的上市公司比較不成熟，并且由于企業面臨政策不穩定、資本控制權變動和投資者權益定義模糊、法律對投資者權益保護不力等問題，所以，采用保留盈余融資的方式相對更為普遍，并且由于企業在盈利能力上缺乏穩定性。因此為了求持續發展和安全穩定問題的考慮，更多的考慮權益融資，企業還未真正樹立股東權益最大化的理念，在盈利年度保留較多盈余資金來改變自身資本結構仍然是主要現象，而很少采取避稅來獲取收益。所以，提出我們研究問題:公司業績對資本結構具有較強的作用，資本結構對公司業績也起到了反作用，二者之間是負相關關系。

　　（二）引入控制變量及選擇的原因

　　經過對其他學者文獻的總結，我們一般認為公司規模、公司成長性、公司風險、股權結構、資產的流動性、公司治理狀況等幾個因素對資本結構也具有一定的影響。主要原因如下：

　　1.公司規模的大小對資本結構的影響是雙重的。一方面，從破產的威脅來看，大公司可以通過多元化經營來規避風險，具有較穩定的現金流，抵抗風險的能力很強，不易受到財務困境的影響。另一方面，公司規模也能在一定程度上度量公司的信息不對稱程度。因此，公司規模對資本結構有一定的影響；

　　2.對于成長性較高的公司，代理問題比較嚴重。當債權人意識到這一點時，就會要求更多的利息作為補償。因此，引起所謂的投資不足問題。從這個意義上推斷:公司成長性和資本結構之間有影響作用；

　　3.股權結構對資本結構的影響，初中物理論文主要是通過對管理者的激勵機制，使其持有一定的股份和外部大股東通過對公司施加控制，從而決定其資本結構這兩種途徑發揮作用。但是現階段我國還沒有形成完善的控制權市場，公司管理者的持股比例非常低，并且缺乏有效的監督和激勵機制，上市公司更愿意通過股權融資來籌集資金。因此，股權集中度會影響資本結構進而影響公司的治理機制，有利于公司業績的提升。但是過度集中可能會損害公司業績，引起代理成本。因此，本文認為股權集中度對公司業績有顯著影響；

　　4.資產流動性流動性高的公司支付短期到期債務能力較強，流動性應與杠桿正相關，但具有較多流動資產的公司也許會用其為投資融資，資產的流動狀況便會對杠桿產生負面影響；

　　5.流通股股東對公司治理有顯著的作用。但是，我國的資本市場并不十分發達，上市公司基本上被國家或法人控制，小股東缺乏監督約束經理層的動力和手段，對公司治理的監督作用難以發揮，公司績效與流通股負相關；

　　6.一般認為，規模較大的監事會、更多的獨立外部董事、董事長與總經理兩職分離.可以較為有效地對經理人員實施監督。其有效的發揮作用可以有利于公司業績的提升。因此本文選擇監事會規模作為影響公司業績的變量之一。

　　綜上所述，本文將上述幾個因素作為控制變量，分別研究其對資本結構和公司業績的影響。

　　（三）樣本數據集

　　本文選取了日用輕工產品行業40多家上市公司的2005年的數據（2005年共有60家本行業上市公司，剔除了幾個樣本），選擇同行業，是為了保證可比性，對資本結構和企業業績之間的相互關系進行了研究。數據來源于金融界網及證券之星---財務風向標，均為手工收集。

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