有關(guān)成功勵(lì)志故事（通用23篇）

　　故事是在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫(xiě)成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。下面為大家?guī)��?lái)成功勵(lì)志故事，快來(lái)看看吧。

　　成功勵(lì)志故事 篇1

　　每天，當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開(kāi)始奔跑了。獅子?jì)寢屧诮逃�自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過(guò)最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓死。”在另外一個(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會(huì)被他們吃掉。”

　　秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。

　　我們一定要記住，沒(méi)有傘的孩子必須學(xué)會(huì)奔跑。

　　我們一定要相信，只有努力拼搏才是我們唯一的出路。

　　我們現(xiàn)在所有的努力都是為了以后能有更多的選擇。

　　我們要努力讓自己變得越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng)大，強(qiáng)大到足夠保護(hù)身邊的人，讓生活變得更美好！

　　成功勵(lì)志故事 篇2

　　批發(fā)2元小食品，一年賣(mài)出5000萬(wàn)

　　樓俊平原是一家大企業(yè)的職員，幾年前他因?yàn)榭春檬称沸袠I(yè)的發(fā)展前景，在毫無(wú)食品經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的前提下，就毅然辭職下海，并且一投入就是十幾萬(wàn)，直接從大品牌做起，代理了真心瓜子、旺旺等一線休閑食品。

　　當(dāng)時(shí)的他認(rèn)為大品牌就會(huì)有號(hào)召力，也盲目地聽(tīng)從廠家的建議去做商超、走形象。一年下來(lái)，由于不懂促銷(xiāo)技巧、不懂特殊陳列的運(yùn)用，只知道砸錢(qián)進(jìn)去卻不賺反賠，年底虧得只剩下6000 元。

　　熱血如他，他仍然堅(jiān)信食品行業(yè)是個(gè)極具潛力的大市場(chǎng)。這一次，他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避開(kāi)一線品牌，轉(zhuǎn)向省級(jí)知名產(chǎn)品。

　　樓俊平認(rèn)為，省級(jí)知名產(chǎn)品的品質(zhì)也有保障，而且不會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)定高額的壓貨任務(wù)，相對(duì)輕松。而且小食品本身的客單價(jià)都比較低，產(chǎn)品單價(jià)都在幾塊錢(qián)左右，毛利率都不太高，流通產(chǎn)品利潤(rùn)在10% 左右，利潤(rùn)來(lái)源主要靠走量，樓俊平相信只要控制得好可以盡可能提升純利率，這樣比操作大品牌更穩(wěn)妥。

　　至于渠道，樓俊平認(rèn)為流通渠道不像商超，不需要大量地搞活動(dòng)促銷(xiāo)，也沒(méi)有高昂的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)，因此從高端商超轉(zhuǎn)向了更適合小食品的流通批發(fā)和零售小賣(mài)部。

　　所幸，在第一年經(jīng)商過(guò)程中，與旺旺的一位經(jīng)理建立了非常好的關(guān)系，他主動(dòng)提出帶著樓俊平轉(zhuǎn)市場(chǎng)、跑業(yè)務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的踩點(diǎn)走訪，樓俊平大致了解到義烏市哪些區(qū)域容易走銷(xiāo)量、哪些區(qū)域發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

　　總結(jié)了第一年失敗的經(jīng)驗(yàn)，樓俊平不再讓業(yè)務(wù)員或者送貨司機(jī)去配送貨，因?yàn)樗麄儾粫?huì)留心觀察市場(chǎng)，萬(wàn)一人員辭職，也容易導(dǎo)致客戶(hù)的流失。

　　因此，樓俊平開(kāi)始親自做業(yè)務(wù)。

　　按照最尋常也最有效的方法，樓俊平挨家挨戶(hù)去拜訪、親自培養(yǎng)自己的核心客戶(hù)資源。也沒(méi)有特別的技巧，只是樓俊平比別的經(jīng)銷(xiāo)商跑市場(chǎng)更勤快、送貨更及時(shí)。

　　自那時(shí)起，樓俊平就已經(jīng)給自己以及公司定下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：“不論大小客戶(hù)，對(duì)所有客戶(hù)的服務(wù)都一視同仁。只要接到訂單，12 小時(shí)之內(nèi)無(wú)條件送貨。并且只要有退換貨，都可以無(wú)條件承擔(dān)。”

　　但也因?yàn)樗蛠?lái)的貨又快又好，經(jīng)商這么多年來(lái)幾乎沒(méi)有退貨。

　　經(jīng)過(guò)三年的耕耘，義烏的許多終端老板都與樓俊平成為很熟悉的朋友。但直到現(xiàn)在，樓俊平也堅(jiān)持一個(gè)原則——所有剛開(kāi)辟出來(lái)的新客戶(hù)，第一批貨品全部都由他親自配送，并且無(wú)論對(duì)哪個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，都會(huì)在第一個(gè)月親自去回訪。對(duì)于那些要貨量很大的，更是會(huì)在半個(gè)月之內(nèi)就必須回訪。

　　高頻率的市場(chǎng)回訪讓許多老板與樓俊平都熟悉起來(lái)，到后來(lái)，他們即使有了新的業(yè)務(wù)員接洽也會(huì)直接給樓俊平本人打電話拿貨。并且，細(xì)致的服務(wù)讓大家都很樂(lè)意再給他推薦新客戶(hù)，“義烏市一半以上終端零售店的老板幾乎都是我朋友。”樓俊平認(rèn)為自己最初三年打基礎(chǔ)所付出的辛苦非常值得，公司的渠道已經(jīng)越鋪越順。

　　如果要問(wèn)樓俊平為何能將小食品賣(mài)得風(fēng)生水起，原因在于其對(duì)渠道睿智的洞察能力。

　　據(jù)樓俊平介紹，在義烏，工廠店是絕對(duì)不可忽略的一個(gè)渠道。所謂工廠店，類(lèi)似于校園內(nèi)的小賣(mài)部，大多是工廠內(nèi)部專(zhuān)屬，但走量不可小覷。而在義烏市有大大小小上萬(wàn)家工廠，大多是經(jīng)營(yíng)服飾、襪業(yè)、飾品、包裝、化妝品的工廠。這些相對(duì)封閉的渠道，無(wú)疑是最好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

　　因此，樓俊平率先把自己的售點(diǎn)設(shè)在這類(lèi)封閉渠道。第一家工廠店的入駐是機(jī)緣巧合，老板剛好是他之前就認(rèn)識(shí)的朋友。一次樓俊平去他們商鋪，發(fā)現(xiàn)貨架上都是些知名品牌，樓俊平自己都是吃過(guò)一線品牌的苦頭，他清楚一線品牌雖然好賣(mài)但是利潤(rùn)空間不高。于是試探性地問(wèn)朋友，是否愿意嘗試進(jìn)點(diǎn)他的小食品。

　　結(jié)果一個(gè)月后，小食品的銷(xiāo)量不錯(cuò)，利潤(rùn)空間也高，老板繼續(xù)要貨。接著給其他工廠店老板也推薦了樓俊平的產(chǎn)品。隨著樓俊平供貨網(wǎng)點(diǎn)的增多，又加上公司信譽(yù)度已經(jīng)打響，大家都知道樓俊平這里“下單后12 小時(shí)內(nèi)即可免費(fèi)送貨，而且產(chǎn)品好，賣(mài)不動(dòng)可以無(wú)條件退貨”，因此主動(dòng)聯(lián)系他的人也越來(lái)越多。

　　義烏的工廠店多達(dá)上萬(wàn)家，面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)。樓俊平的團(tuán)隊(duì)卻只有11 個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理。其中只有5 個(gè)人負(fù)責(zé)義烏當(dāng)?shù)氐墓�廠店，分片區(qū)對(duì)工廠店的老板進(jìn)行服務(wù)和接洽。

　　為了讓最少的人辦事達(dá)成最好的效果，員工的管控是首要關(guān)鍵。樓俊平說(shuō)，他選擇員工一定選當(dāng)?shù)厝耍�因�(yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣以及地理位置都更熟悉，而且無(wú)論是申請(qǐng)什么崗位，全都必須從業(yè)務(wù)員做起，經(jīng)過(guò)三年的歷練才有機(jī)會(huì)往上升。在嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)下，自然也給員工配備了不錯(cuò)的薪資。

　　無(wú)論針對(duì)大廠還是小廠，都是一樣的服務(wù)。只是進(jìn)貨特別多的情況下，業(yè)務(wù)經(jīng)理需要走訪得更勤。在鼓勵(lì)多進(jìn)貨的原則下，進(jìn)貨越多價(jià)格越便宜，只要進(jìn)貨滿(mǎn)500件以上，就會(huì)底價(jià)供貨。

　　讓工廠店的老板們肯死心塌地跟樓俊平合作，還有另一個(gè)原因，那就是他“會(huì)算賬，利潤(rùn)高”。

　　做小食品的人都清楚，一般小食品的毛利率空間在10% 左右，除去人工成本，純利潤(rùn)幾乎只剩下3 個(gè)點(diǎn)左右。但跟著樓俊平合作，卻都能把純利率空間維持在5 個(gè)點(diǎn)以上。

　　精明的樓俊平會(huì)挑選一款市場(chǎng)上常見(jiàn)的同類(lèi)產(chǎn)品，定價(jià)相當(dāng)?shù)停�比如一個(gè)餅干單品的進(jìn)價(jià)為1.2 元，只把成本費(fèi)和人工費(fèi)核算添加上去，定價(jià)2 元，卻比市面均價(jià)便宜得多，留給大眾“價(jià)格親民”的印象。

　　同時(shí)，再挑選一款品質(zhì)較好、包裝精致并且市面較少的產(chǎn)品，把價(jià)位調(diào)上去，比如按照廠家的建議終端定價(jià)為2 元，樓俊平就大膽地將產(chǎn)品調(diào)整為3 元，毛利率空間可以高達(dá)20%。并且放在貨架最顯眼的位置當(dāng)做主推單品。而消費(fèi)者在沒(méi)有對(duì)比的情況下很容易產(chǎn)生消費(fèi)。

　　在渠道網(wǎng)絡(luò)如此成熟的情況下，再融入一些市場(chǎng)謀略，想趕超一線品牌都可以做到。

　　一般來(lái)說(shuō)，做小食品的商家都不太注重產(chǎn)品陳列，想必大家都有體會(huì)，去校園店的話，那種售價(jià)一兩元錢(qián)的小食品，比如花生、豆筋等都是擺在貨架最底層，不去找很難發(fā)現(xiàn)。

　　但樓俊平卻有膽識(shí)，愿意花錢(qián)買(mǎi)一整節(jié)貨架的排面。而且，專(zhuān)門(mén)把那些競(jìng)品少卻有高毛利空間的精選產(chǎn)品放到最好的貨架位置上。消費(fèi)者根據(jù)視覺(jué)習(xí)慣，往往會(huì)對(duì)最先看到的產(chǎn)品留下印象。特別是男生，很少像女生對(duì)比半天，直接就會(huì)購(gòu)買(mǎi)。

　　工廠里的工人們大多也都是外來(lái)務(wù)工者，他們大部分的家境一般，對(duì)品牌意識(shí)也沒(méi)有那么嚴(yán)苛的要求，小食品既能滿(mǎn)足口味需求，又不會(huì)很貴，因此工廠里的小食品大多銷(xiāo)量不錯(cuò)。

　　這就形成一個(gè)正循環(huán)，銷(xiāo)量有了，利潤(rùn)也有了，終端店鋪老板自然樂(lè)意賣(mài)他的產(chǎn)品。在這個(gè)渠道為王的市場(chǎng)，曾有一度，大家都只賣(mài)樓俊平的貨，反倒是大品牌的產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)了。

　　把義烏市場(chǎng)做透后，樓俊平把目光看向周邊城市。采取分區(qū)管理的形式，讓業(yè)務(wù)經(jīng)理分管義烏周邊的各個(gè)區(qū)縣。比如一個(gè)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟金華8 個(gè)市的地區(qū)二批代理商接洽。

　　畢竟小食品還是要靠走量來(lái)支撐。因此在跟二批商接洽的時(shí)候，盡可能鼓勵(lì)他們多進(jìn)貨。比如，一次性進(jìn)貨100 件以上的客戶(hù)都會(huì)搭贈(zèng)， 進(jìn)500 件以上的客戶(hù)則基本底價(jià)操作。而且只要一次性進(jìn)貨達(dá)到500 件以上，全部都有樓俊平自己的物流車(chē)直接發(fā)貨。

　　為此樓俊平自備了7 米6 的大型貨車(chē)直接送貨。“這樣算下來(lái)每跑一趟的成本會(huì)比找物流公司多出500 元左右，但我認(rèn)為這錢(qián)花得很值得。因?yàn)椋�物流公司不�?huì)深入下沉市場(chǎng)，但我們每次都會(huì)派業(yè)務(wù)經(jīng)理跟車(chē)過(guò)去，增進(jìn)客戶(hù)忠誠(chéng)度的同時(shí)，市場(chǎng)反饋都很及時(shí)。”

　　正因?yàn)橛袠I(yè)務(wù)經(jīng)理跟車(chē)去，他們清楚每家店什么產(chǎn)品賣(mài)得好，什么產(chǎn)品急需處理。假如看到哪個(gè)店有產(chǎn)品銷(xiāo)量一般，業(yè)務(wù)經(jīng)理當(dāng)即就有權(quán)自主決斷，去判定是應(yīng)該降價(jià)促銷(xiāo)還是直接買(mǎi)贈(zèng)處理掉。

　　市場(chǎng)信息判斷準(zhǔn)確、操作及時(shí)，這也是樓俊平這么多年了從來(lái)不會(huì)有退貨的一大原因。

　　當(dāng)然，樓俊平也給業(yè)務(wù)員充分授權(quán)，每人每月有1 萬(wàn)元的臨期產(chǎn)品處理權(quán)，只要最終月度銷(xiāo)量任務(wù)能達(dá)標(biāo)，樓俊平很少過(guò)問(wèn)過(guò)程。“這也是對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的培養(yǎng)、鍛煉，給他們更多的自主權(quán)，也讓他們培養(yǎng)出全局規(guī)劃的好習(xí)慣。”

　　談到這里，樓俊平還透露了他一個(gè)管理業(yè)務(wù)經(jīng)理的絕招——老帶新。也就是每個(gè)老業(yè)務(wù)經(jīng)理去市場(chǎng)都必須帶著一至兩個(gè)新業(yè)務(wù)員。

　　一方面，新業(yè)務(wù)員可以盡快熟悉環(huán)境和操作流程規(guī)劃；

　　另一方面，可以在一定程度上起到對(duì)老業(yè)務(wù)員的監(jiān)督作用；

　　再者，假設(shè)在某個(gè)區(qū)域有員工離職，候選者也可以及時(shí)地頂替，不會(huì)導(dǎo)致人員離職帶走客戶(hù)、渠道斷層等情況的發(fā)生。

　　發(fā)展至今，樓俊平的公司已經(jīng)代理了400 多個(gè)小食品品種，今年他又把目光聚焦到膨化食品上，在樓俊平看來(lái)，小食品仍是大有可為的一塊領(lǐng)域。

　　成功勵(lì)志故事 篇3

　　公元前496年，吳王闔閭派兵攻打越國(guó)，但被越國(guó)擊敗，闔閭也傷重身亡，闔閭讓伍子胥選后繼之人，伍子胥獨(dú)愛(ài)夫差，便選其為王。此后，勾踐聞吳國(guó)要建一水軍，不顧范蠡等人的反對(duì)，出兵要滅此水軍，結(jié)果被夫差奇兵包圍，大敗，大將軍也戰(zhàn)死沙場(chǎng)，夫差要捉拿勾踐，范蠡出策，假裝投降，留得青山在不愁沒(méi)柴燒。

　　夫差也不聽(tīng)老臣伍子胥的勸告，留下了勾踐等人，三年，飽受屈辱，終被放回越國(guó)，勾踐暗中訓(xùn)練精兵，每日晚上睡覺(jué)不用褥，只鋪些柴草（古時(shí)叫薪），又在屋里掛了一只苦膽，他不時(shí)會(huì)嘗嘗苦膽的味道，為的就是不忘過(guò)去的恥辱。勾踐為鼓勵(lì)民眾就和王后與人民一起參與勞動(dòng)，在越人同心協(xié)力之下把越國(guó)強(qiáng)大起來(lái)。

　　一次夫差帶領(lǐng)全國(guó)大部分兵力，去赴會(huì)，要求勾踐也帶兵助威，勾踐見(jiàn)時(shí)機(jī)已到，假裝赴會(huì)，領(lǐng)3000精兵，拿下吳國(guó)主城，殺了吳國(guó)太子，又擒了夫差，夫差悔當(dāng)初未聽(tīng)伍子胥言，留下了勾踐，死前，他只求，不要傷害吳國(guó)百姓。

　　成功勵(lì)志故事 篇4

　　他從小在貧民窟長(zhǎng)大。一次，他在看籃球賽直播時(shí)，被邁克爾·喬丹精彩的投籃動(dòng)作吸引，他夢(mèng)想有一天也能成為那樣的籃球明星。

　　后來(lái)，他加入了學(xué)校的籃球隊(duì)。起初，他的積極性很高，可時(shí)間長(zhǎng)了，他覺(jué)得訓(xùn)練很枯燥，便松懈了下來(lái)。教練沃克找他談話：“如果你發(fā)憤圖強(qiáng)，將來(lái)可能成為NBA的籃球明星，否則，你將永遠(yuǎn)住在貧民窟。”他的腦海里頓時(shí)呈現(xiàn)出貧民窟的畫(huà)面，那樣的環(huán)境他早已受夠。從此，他一直努力訓(xùn)練，再未懈怠過(guò)。

　　18歲時(shí)，他以選秀第一名的身份被克里夫蘭騎士隊(duì)選中。2010年，他加盟邁阿密火箭隊(duì)，2012年成為繼邁克爾·喬丹之后，第二位在同一年囊括“年度最有價(jià)值球員”“總冠軍”“總決賽最有價(jià)值球員”“奧運(yùn)冠軍”四大榮譽(yù)的球員。沒(méi)錯(cuò)，他就是勒布朗·詹姆斯。

　　有人問(wèn)沃克是怎樣改變詹姆斯的，沃克說(shuō)：“我把努力和不努力的兩種結(jié)局告訴他。很多時(shí)候，成功是逼迫的結(jié)果。他對(duì)苦難的深刻體驗(yàn)本應(yīng)成為激發(fā)他前進(jìn)的巨大動(dòng)力。所以，鼓勵(lì)他，除了為他描繪美好的藍(lán)圖之外，還要描繪不努力將導(dǎo)致的糟糕未來(lái)。”

　　成功勵(lì)志故事 篇5

　　秦朝末年，各地人民紛紛舉行起義，反抗秦朝的暴虐統(tǒng)治。農(nóng)民起義軍的領(lǐng)袖，最著名的是陳勝、吳廣，接著有項(xiàng)羽和劉邦。下面，講一個(gè)項(xiàng)羽破釜沉舟的故事。

　　有一年，秦國(guó)的三十萬(wàn)人馬包圍了趙國(guó)（那不是原來(lái)的那個(gè)趙國(guó)）的巨鹿（今河北省平鄉(xiāng)縣），趙王連夜向楚懷王（不是原來(lái)那個(gè)楚國(guó)的國(guó)王）求救。楚懷王派宋義為上將軍，項(xiàng)羽為次將，帶領(lǐng)二十萬(wàn)人馬去救趙國(guó)。誰(shuí)知宋義聽(tīng)說(shuō)秦軍勢(shì)力強(qiáng)大，走到半路就停了下來(lái)，不再前進(jìn)。軍中沒(méi)有糧食，士兵用蔬菜和雜豆煮了當(dāng)飯吃，他也不管，只顧自己舉行宴會(huì)，大吃大喝的。這一下可把項(xiàng)羽的肺氣炸啦。他殺了宋義，自己當(dāng)了“假上將軍”，帶著部隊(duì)去救趙國(guó)。

　　項(xiàng)羽先派出一支部隊(duì)，切斷了秦軍運(yùn)糧的道路；他親自率領(lǐng)主力過(guò)漳河，解救巨鹿。

　　楚軍全部渡過(guò)漳河以后，項(xiàng)羽讓士兵們飽飽地吃了一頓飯，每人再帶三天干糧，然后傳下命令：把渡河的船（古代稱(chēng)舟）鑿穿沉入河里，把做飯用的鍋（古代稱(chēng)釜）砸個(gè)粉碎，把附近的房屋放把火統(tǒng)統(tǒng)燒毀。這就叫破釜沉舟。項(xiàng)羽用這辦法來(lái)表示他有進(jìn)無(wú)退、一定要奪取勝利的決心。

　　楚軍士兵見(jiàn)主帥的決心這么大，就誰(shuí)也不打算再活著回去。在項(xiàng)羽親自指揮下，他們以一當(dāng)十，以十當(dāng)百，拚死地向秦軍沖殺過(guò)去，經(jīng)過(guò)連續(xù)九次沖鋒，把秦軍打得大敗。秦軍的幾個(gè)主將，有的被殺，有的當(dāng)了俘虜，有的投了降。這一仗不但解了巨鹿之圍，而且把秦軍打得再也振作不起來(lái)，過(guò)兩年，秦朝就滅亡了。

　　打這以后，項(xiàng)羽當(dāng)上了真正的上將軍，其他許多支軍隊(duì)都?xì)w他統(tǒng)帥和指揮，他的威名傳遍了天下。

　　成功勵(lì)志故事 篇6

　　威廉·艾略特是美國(guó)著名的教育家、哈佛大學(xué)政治系的泰斗級(jí)人物，也是后來(lái)的哈佛大學(xué)校長(zhǎng)。

　　1947年10月的一天，剛剛進(jìn)入哈佛大學(xué)政治系學(xué)習(xí)的基辛格，帶著無(wú)比崇敬的心情，前來(lái)拜訪艾略特。當(dāng)時(shí)艾略特正在埋頭做學(xué)問(wèn)，當(dāng)他看到進(jìn)來(lái)的又是一個(gè)本科生時(shí)，顯得有些不耐煩了，因?yàn)閹缀趺刻於加羞@樣的學(xué)生來(lái)拜訪自己，希望得到他的指點(diǎn)，但又不按照他布置的要求去做。

　　按照對(duì)待以往其他同學(xué)的慣例，艾略特給基辛格開(kāi)了一張書(shū)數(shù)，一共有25本。“回去把它們都細(xì)讀一遍，然后寫(xiě)一篇讀書(shū)報(bào)告給我，重點(diǎn)是比較一下康德的《純理性批評(píng)》與《現(xiàn)實(shí)理性批判》！”艾略特冷冷地說(shuō)道。

　　室友們得知此事后，都勸基辛格不要聽(tīng)那古怪老頭的話，千萬(wàn)不要白白浪費(fèi)時(shí)間去看那些晦澀難懂的“無(wú)用書(shū)”，但基辛格并沒(méi)有聽(tīng)從室友們的建議，而是到圖書(shū)館一一借來(lái)了那25本書(shū)，之后便一本本地認(rèn)真讀了起來(lái)，幾乎每天都要熬到凌晨?jī)扇�點(diǎn)。

　　3個(gè)多月后，基辛格終于全部讀完了那25本書(shū)，并且寫(xiě)出了一份讀書(shū)報(bào)告。

　　當(dāng)艾略特看到這份讀書(shū)報(bào)告后，驚訝得幾乎不敢相信自己的雙眼，因?yàn)樵S多年來(lái)，很少有人能做到這點(diǎn)。高興不已的艾略特主動(dòng)要求成為基辛格的導(dǎo)師，而這可是許多哈佛學(xué)子夢(mèng)寐以求的事情啊！

　　此后，艾略特開(kāi)始把自己的心血全部?jī)A注基辛格身上——教授給基辛格一套完整的保守主義政治哲學(xué)。后來(lái)，艾略特又推薦基辛格免試進(jìn)入研究生階段的學(xué)習(xí)，他在推薦信中這樣寫(xiě)道：“基辛格是我過(guò)去10年來(lái)所有學(xué)生中，最優(yōu)秀的一個(gè)，他在思想深度和哲理洞察力上無(wú)人能及！”

　　正是由于在哈佛大學(xué)中遇到艾略特這樣的“伯樂(lè)”，基辛格才得以有了后來(lái)的精彩人生。

　　遇名師不拜，見(jiàn)機(jī)會(huì)不抓，這是許多人之所以難成大器的原因之一。

　　成功勵(lì)志故事 篇7

　　自己救自己

　　某人在屋檐下躲雨，看見(jiàn)觀音正撐傘走過(guò)。這人說(shuō)：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說(shuō)：“我在雨里，你在檐下，而檐下無(wú)雨，你不須要我度。”這人立即跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說(shuō)：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，由于有傘；你被雨淋，由于無(wú)傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請(qǐng)自找傘去！”說(shuō)完便走了。第二天，這人碰到了難事，便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里，才發(fā)明觀音的像前也有一個(gè)人在拜，那個(gè)人長(zhǎng)得和觀音一模一樣，絲絕不差。這人問(wèn)：“你是觀音嗎？”那人答道：“我正是觀音。”這人又問(wèn)：“那你為何還拜自己？”觀音笑道：“我也碰到了難事，但我知道，求人不如求己。”

　　秘訣5：自己救自己。

　　成功勵(lì)志故事 篇8

　　掃陽(yáng)光

　　有兄弟二人，年紀(jì)不過(guò)四、五歲，由于臥室的窗戶(hù)整天都是密閉著，他們以為屋內(nèi)太昏暗，看見(jiàn)外面殘暴的陽(yáng)光，感到十分愛(ài)慕。兄弟倆就磋商說(shuō)：“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了很多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房繁忙的媽媽看見(jiàn)他們奇異的舉措，問(wèn)道：“你們?cè)谧鍪裁矗俊彼麄兇饛?fù)說(shuō)：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)。”媽媽笑道：“只要把窗戶(hù)打開(kāi)，陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái)，何必去掃呢？”

　　秘訣3：把封閉的心門(mén)敞開(kāi)，勝利的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的昏暗。

　　成功勵(lì)志故事 篇9

　　蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人，雖然他每次表演都非常賣(mài)力，但是收入?yún)s少的可憐，僅僅能夠維持生計(jì)。

　　結(jié)束表演之后，看著本來(lái)就不多的觀眾像退潮的海水一樣散去，蓋·拉里貝特心里忽然產(chǎn)生了一種酸澀悲傷的感覺(jué)，多年來(lái)的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功，并且為了這個(gè)目標(biāo)，付出了很多辛苦和汗水。但是，在別人看不見(jiàn)的地方所付出的艱辛勞動(dòng)沒(méi)能為他帶來(lái)成功，巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發(fā)了。

　　蓋·拉里貝特拖著沉重的腳步在街上漫無(wú)目的地走了很久之后，才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住，心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長(zhǎng)起來(lái)，讓他一刻也平靜不下來(lái)。接下來(lái)的幾天里，蓋·拉里貝特費(fèi)了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動(dòng)不安，漸漸冷靜下來(lái)，此時(shí)他腦海里忽然閃過(guò)一個(gè)念頭——同樣是雜耍藝人，為什么有些雜耍藝人名利雙收，自己卻在為一日三餐拼命奔波。

　　他閉上眼睛靜下心來(lái)，仔細(xì)想自己和那些成功藝人之間的差距，并把這些不足一一記了下來(lái)。知道差距在哪里之后，蓋·拉里貝特又根據(jù)自己的身體和技能情況認(rèn)真分析，如果想要成功自己應(yīng)該怎樣去改善。隨后，他根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定了一套奮斗方案。

　　蓋·拉里貝特發(fā)現(xiàn)自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里非常努力，技藝也不錯(cuò)，但他不擅長(zhǎng)和別人接觸溝通，所以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里知道他的人并不多。連同行里認(rèn)識(shí)他的人都不多，自然無(wú)法通過(guò)人脈尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　只知道埋頭苦干卻沒(méi)有他人幫忙，想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是，蓋·拉里貝特開(kāi)始有意地主動(dòng)和其他雜耍藝人接觸，先是和他們聊雜耍技巧，漸漸熟悉之后，就常常在日常瑣事上互相幫忙，時(shí)間一長(zhǎng)，大家都成了朋友。朋友們不僅會(huì)為他介紹同行的新朋友，而且人脈廣了，資訊就多了起來(lái)，一旦有適合他的好機(jī)會(huì)，朋友們都會(huì)告訴他。有一次，在朋友的推薦下，蓋·拉里貝特參加了一場(chǎng)商業(yè)演出，得到了豐厚的回報(bào)，更重要的是因?yàn)樗�的出色表演，很多商業(yè)演出的組織者都慕名而來(lái)，他的表演機(jī)會(huì)越來(lái)越多，徹底告別了昔日窘迫的生活狀態(tài)。

　　人脈越來(lái)越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒(méi)敢懈怠，他強(qiáng)迫自己每天都要拿出大量的時(shí)間琢磨新的表演方式。既要工作，又要參加各種活動(dòng)，每天回來(lái)都快累散了架，但他從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。有時(shí)，當(dāng)又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著新想出來(lái)的雜耍技巧時(shí)，身體就開(kāi)始發(fā)軟，眼皮像厚重的車(chē)庫(kù)門(mén)一樣緩緩下墜。這時(shí)，他就跑出去用涼水洗洗臉，再喝上一杯咖啡提提神，繼續(xù)練習(xí)。日復(fù)一日，蓋·拉里貝特的付出終于換來(lái)了回報(bào)，因?yàn)楸硌菪路f有趣，他在雜耍界的名氣越來(lái)越大，很受觀眾們的歡迎。

　　蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力，都必須建立在健康的體魄上，尤其是看到很多非常努力的人因?yàn)榻】刀�倒下之后，他�?duì)自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息，少吃刺激性的食物，絕不允許自己有任何損害健康的生活習(xí)慣。不僅如此，只要一有時(shí)間，他都會(huì)去鍛煉身體，有時(shí)候跑跑步，有時(shí)候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松，不僅讓蓋·拉里貝特充滿(mǎn)了活力，而且還幫助他減壓。多年過(guò)去了，許多當(dāng)時(shí)和他年齡差不多的名噪一時(shí)的雜耍藝人都因?yàn)檫^(guò)度疲勞紛紛離開(kāi)了舞臺(tái)，精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒(méi)有離開(kāi)，反而事業(yè)越做越大，創(chuàng)建了自己的馬戲團(tuán)。

　　因?yàn)橛辛艘徽�套的邁向成功的計(jì)劃和步驟，蓋·拉里貝特用了20多年的時(shí)間，從一個(gè)在街頭賣(mài)藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團(tuán)老板。蓋·拉里貝特一手創(chuàng)辦的太陽(yáng)馬戲團(tuán)如今已經(jīng)成為了世界級(jí)的馬戲團(tuán)。在談到自己的奮斗經(jīng)歷時(shí)，他說(shuō)：“成功是一套組合拳，不能靠單一的方法或方式，要根據(jù)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)量身打造，形成具有連貫步驟的系統(tǒng)思維方式，再加上持之以恒的努力，自然就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”

　　成功是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的工程，僅靠一個(gè)精彩的創(chuàng)意或是一時(shí)的熱血拼搏是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。要想成功，必須先認(rèn)清自己的實(shí)力和不足，建立起強(qiáng)大而行之有效的思維模式，隨后還要付出超出常人的努力，這樣才能笑到最后。

　　成功勵(lì)志故事 篇10

　　曾經(jīng)有一個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱(chēng)重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

　　這個(gè)故事想要告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

　　成功勵(lì)志故事 篇11

　　獅子和羚羊的家教

　　天天，當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開(kāi)端奔馳了。獅子?jì)寢屧诮虒?dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過(guò)最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓逝世。”在另外一個(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教導(dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，假如你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就確定會(huì)被他們吃掉。”

　　秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。

　　成功勵(lì)志故事 篇12

　　五枚金幣

　　有個(gè)叫阿巴格的人生涯在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說(shuō)：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點(diǎn)點(diǎn)地用，每一次都用出不同來(lái)，這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原，你將來(lái)也必定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些處所，多看看，不要讓你的金幣沒(méi)有用就扔掉。”在父親的下，那天阿巴格走出了草原。長(zhǎng)大后，阿巴格分開(kāi)了故鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)良的船長(zhǎng)。

　　秘訣2：愛(ài)護(hù)性命，就能走出挫折的沼澤地。

　　成功勵(lì)志故事 篇13

　　《成功人士的勵(lì)志故事之約翰遜》

　　約翰遜博士，他的父親經(jīng)營(yíng)一個(gè)大舊書(shū)攤。有一次，距離不遠(yuǎn)處有個(gè)節(jié)目，大家都去趕集，這天正下著雨，他的父親想要約翰博士分一部份書(shū)籍，運(yùn)到趕集的地方去販賣(mài)。他的父親接連呼喚他三次，要他去，可是約翰遜博士這時(shí)正專(zhuān)心閱讀一本又厚又大的書(shū)，竟假裝聽(tīng)不見(jiàn)，也不理睬，父親嘆了一口氣，只得自己親自去了。這時(shí)候，約翰遜博士年十八歲。五十年后，有一天中午十一時(shí)，當(dāng)?shù)厝丝匆?jiàn)這個(gè)體態(tài)臃腫的老年人，跪在街心，他把帽子夾在腋下，拐杖放在一邊，低頭跪在太陽(yáng)下，熱淚直流。這時(shí)約翰遜博士業(yè)已成名，大家都來(lái)看他，他對(duì)大家說(shuō)：五十年前的同一天，同一時(shí)刻，我不聽(tīng)父親的話，現(xiàn)在我跪在這里懺悔！

　　成功勵(lì)志故事 篇14

　　《成功人士的勵(lì)志故事之瓦爾坦》

　　“你可以失去你的財(cái)富，但是你決不能失去你的`性格”原美國(guó)布朗大學(xué)校長(zhǎng)，現(xiàn)任卡內(nèi)基基金會(huì)主席瓦爾坦·格雷戈里安的童年十分不幸，在他6歲的時(shí)候，他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區(qū)將他帶大的。

　　格雷戈里安的祖母也是一個(gè)很不幸的女人。由于戰(zhàn)爭(zhēng)和疾病，她失去了所有的孩子。雖然命運(yùn)對(duì)她十分不公，但她卻并未因此失去對(duì)生活的信心。

　　為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來(lái)，健康快樂(lè)地成長(zhǎng)，祖母經(jīng)常教導(dǎo)他說(shuō)：“孩子，有兩件事一定要記牢。第一是命運(yùn)，那是你無(wú)法控制的；第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財(cái)富，但是你決不能失去你的性格，因?yàn)樗�是掌握在你自己手中的。”祖母的這句話在格雷戈里安的成長(zhǎng)道路上，起到了十分關(guān)鍵的作用。

　　成功勵(lì)志故事 篇15

　　讓失往變得可愛(ài)

　　一個(gè)老人在高速行駛的火車(chē)上，不警惕把剛買(mǎi)的新鞋從窗口掉了一只，四周的人倍感可惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉措更讓人大吃一驚。老人說(shuō)明說(shuō)：“這一只鞋無(wú)論多么昂貴，對(duì)我而言已經(jīng)沒(méi)有用了，假如有誰(shuí)能撿到一雙鞋子，說(shuō)不定他還能穿呢！”

　　秘訣6：勝利者擅長(zhǎng)廢棄，擅長(zhǎng)從喪失中看到價(jià)值。

　　成功勵(lì)志故事 篇16

　　有兄弟二人，年齡不過(guò)四、五歲，由于臥室的窗戶(hù)整天全都是密閉著，他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗，看見(jiàn)外面燦爛的陽(yáng)光，覺(jué)得十分羨慕。兄弟倆就商量說(shuō)：“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房忙碌的媽媽看見(jiàn)他們奇怪的舉動(dòng)，問(wèn)道：“你們?cè)谧鍪裁矗俊彼麄兓卮鹫f(shuō)：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)。”媽媽笑道：“只要把窗戶(hù)打開(kāi)，陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái)，何必去掃呢？”

　　成功勵(lì)志故事 篇17

　　信任自己是一只雄鷹

　　一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認(rèn)為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼飽滿(mǎn)了，主人想把它練習(xí)成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完整一樣，基本沒(méi)有飛的欲望了。主人試了各種措施，都毫無(wú)后果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的，直掉下往，忙亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍�就這樣，它終于飛了起來(lái)！

　　成功勵(lì)志故事 篇18

　　一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，它大聲號(hào)叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號(hào)叫，便說(shuō)：他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽(tīng)了回答道：捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢！

　　立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同的人，很難了解對(duì)方的感受；因此對(duì)別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災(zāi)樂(lè)禍，而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。要有寬容的心！

　　成功勵(lì)志故事 篇19

　　小蝸牛問(wèn)媽媽?zhuān)簽槭裁次覀儚纳�下�?lái)，就要背負(fù)這個(gè)又硬又重的殼呢？

　　媽媽?zhuān)阂驗(yàn)槲覀兊纳眢w沒(méi)有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個(gè)殼的保護(hù)！

　　小蝸牛：毛蟲(chóng)姊姊沒(méi)有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個(gè)又硬又重的殼呢？

　　媽媽?zhuān)阂驗(yàn)槊�蟲(chóng)姊姊能變成蝴蝶，天空會(huì)保護(hù)她啊。

　　小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒(méi)骨頭爬不快，也不會(huì)變成蝴蝶他什么不背這個(gè)又硬又重的殼呢？

　　媽媽?zhuān)阂驗(yàn)轵球镜艿軙?huì)鉆土， 大地會(huì)保護(hù)他啊。

　　小蝸牛哭了起來(lái)：我們好可憐，天空不保護(hù)，大地也不保護(hù)。

　　蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼啊！我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。

　　成功勵(lì)志故事 篇20

　　曾有人做過(guò)實(shí)驗(yàn)，將一只最兇猛的鯊魚(yú)和一群熱帶魚(yú)放在同一個(gè)池子，然后用強(qiáng)化玻璃隔開(kāi)，最初，鯊魚(yú)每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過(guò)到對(duì)面去，而實(shí)驗(yàn)人員每天都有放一些鯽魚(yú)在池子里，所以鯊魚(yú)也沒(méi)缺少獵物，只是它仍想到對(duì)面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個(gè)角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續(xù)了好一些日子，每當(dāng)玻璃一出現(xiàn)裂痕，實(shí)驗(yàn)人員馬上加上一塊更厚的玻璃。后來(lái)，鯊魚(yú)不再?zèng)_撞那塊玻璃了，對(duì)那些斑斕的熱帶魚(yú)也不再在意，好像他們只是墻上會(huì)動(dòng)的壁畫(huà)，它開(kāi)始等著每天固定會(huì)出現(xiàn)的鯽魚(yú)，然后用他敏捷的本能進(jìn)行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過(guò)是假像罷了，實(shí)驗(yàn)到了最后的階段，實(shí)驗(yàn)人員將玻璃取走，但鯊魚(yú)卻沒(méi)有反應(yīng)，每天仍是在固定的區(qū)域游著它不但對(duì)那些熱帶魚(yú)視若無(wú)睹，甚至于當(dāng)那些鯽魚(yú)逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說(shuō)什么也不愿再過(guò)去，實(shí)驗(yàn)結(jié)束了，實(shí)驗(yàn)人員譏笑它是海里最懦弱的魚(yú)。

　　成功勵(lì)志故事 篇21

　　神跡

　　法國(guó)一個(gè)偏僻的小鎮(zhèn)，據(jù)傳有一個(gè)特別靈驗(yàn)的水泉，常會(huì)出現(xiàn)神跡，可以醫(yī)治各種疾病。有一天，一個(gè)拄著拐杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過(guò)鎮(zhèn)上的馬路，旁邊的鎮(zhèn)民帶著同情的回吻說(shuō)：可憐的家伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎

　　這一句話被退伍的軍人聽(tīng)到了，他轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)他們說(shuō)：我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒(méi)有一條腿后，也知道如何過(guò)日子。

　　試想：學(xué)習(xí)為所失去的感恩，也接納失去的事實(shí)，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿(mǎn)了亮麗與光彩，不再為過(guò)去掉淚，努力的活出自己的生命。

　　成功勵(lì)志故事 篇22

　　釣竿有個(gè)老人在河邊釣魚(yú)，一個(gè)小孩走過(guò)去看他釣魚(yú)，老人技巧純熟，所以沒(méi)多久就釣上了滿(mǎn)簍的魚(yú)，老人見(jiàn)小孩很可愛(ài)，要把整簍的魚(yú)送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問(wèn)道：你為何不要？小孩回答：我想要你手中的釣竿。老人問(wèn)：你要釣竿做什么？小孩說(shuō)：這簍魚(yú)沒(méi)多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。我想你一定會(huì)說(shuō)：好聰明的小孩。錯(cuò)了，他如果只要釣竿，那他一條魚(yú)也吃不到。因?yàn)椋�他不懂釣魚(yú)的技巧，光有魚(yú)竿是沒(méi)用的，因?yàn)獒烎~(yú)重要的不在＜釣竿＞，而在＜釣技＞有太多人認(rèn)為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無(wú)懼于路上的風(fēng)雨，如此，難免會(huì)跌倒于泥濘地上。就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚(yú)，像職員看老板，以為只要坐在辦公室，就有滾進(jìn)的財(cái)源。

　　成功勵(lì)志故事 篇23

　　雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會(huì)掉下來(lái)，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來(lái)……第一個(gè)人看到了，他嘆了一口氣，自言自語(yǔ)：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無(wú)所得。”于是，他日漸消沉。

　　第二個(gè)人看到了，他說(shuō)：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來(lái)。

　　第三個(gè)人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動(dòng)了。于是，他變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。

　　對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，要找到一個(gè)滿(mǎn)意的工作需要付出很多艱辛，但是有的人正如寓言中的第一個(gè)人一樣，遇到挫折就敗下陣來(lái)，而有的人就像寓言中的第三個(gè)人，不屈不撓最終取得成功。由此可見(jiàn)，只要你有成功的心態(tài)，你就能處處發(fā)覺(jué)成功的力量。

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