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領導演講稿

時間:2024-03-25 06:56:27 領導致辭 我要投稿

領導演講稿范文

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾�,F如今,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的領導演講稿范文,希望能夠幫助到大家。

領導演講稿范文

  領導演講稿范文 篇1

尊敬的領導:

  你們好!我是的XXX。

  隨著我公司的不斷發展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜歡公司的企業文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助,我非常的信任你們�;趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任,鑒于現在的工作職責范圍和工作強度,我希望能進一步向店長這項職位發展。良木擇禽而棲,人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,才能為企業創造更大的價值。并且我年輕且氣盛,我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。我知道一個人要想做好一個出色的管理者,那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節約的好品質。所以我計劃從以下幾個方面做起:

  1、自覺遵守公司有關職業道德,廉潔自律方面的規定;

  2、在工作崗位上加強道德修養,虛心聽取各方意見,及時改進。

  3、嚴格履行班子分配的工作職責,克已奉公,履職盡職,不以權謀私

  4、堅持實事求是的工作作風;

  5、以勤儉節約為榮;

  6、處理好與上級、平級、及下級的關系。認真地服從上級的領導,虛心接受上級的批評和建議;和其他店長之間互相溝通,交流并學習優秀的管理經驗;與員工友好相處,加強溝通方面的'工作,虛心接受員工對自己的建議,接受員工對自己工作的監督,并且大家團結起來齊心協力的為我們整個店負責,促進這個屬于大家的店更好的發展。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求,我誠懇的希望您能提出意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的:只要付出,就會有收獲!

  領導演講稿范文 篇2

各位領導、同志們:

  為確保人民群眾的生命財產安全,有效預防地質災害突發事件的發生。正值汛期,結合本鄉實際,我們在這里開展地質災害突發事件應急演練活動,既是對我鄉防災減災體系建設的全面檢驗,也是對我鄉地質災害防治工作的全面動員和安排部署。請各單位務必高度重視,地質災害防治工作事關經濟社會發展全局和人民群眾生命財產安全,是以人為本、執政為民的重要體現,是全面履行政府職能、實現保民生、保穩定構建和諧社會目標的必然要求。而應急演練是我們應急方案與實踐結合的根本途徑,是檢驗我們制定的應急方案是否科學、合理、切實可行,確保地質災害突發應急求援工作成效的有效途徑。本次演練,主要模擬從地質災害預警到應急處置的全過程,共分事故發生,先期處置、接警出警,啟動應急預案、部門聯動,快速集結分析研判,成立現場應急指揮部、密切配合,搶險救援匯報處置情況,演練結束6個演練流程,等內容包括地質災害突發預警;巡查監測;險情上報、應急響應、應急調查、啟動預案;緊急會商、現場救援、人員安置。全鄉各村各單位要牢固樹立

  以人為本的理念,堅持預防為主,綜合治理的方針,對黨和人民高度負責的態度,充分認識到做好地山洪質災害防治工作的重要性和必要性,把地質災害防災避險應急救援工作作為當前地質災害防治工作的一項重中之重的工作來抓。居安思危,未雨綢繆,突出重點,狠抓落實,立足防大汛、搶大險、救大災,從值班、監測、巡查和預警預報等方面加強督促指導,毫不松懈地抓好山洪地質災害防治工作。此次演練,各單及其人員位密切配合,各負其責,每個環節都銜接緊密:險情報告有條不紊,應急反應快速到位,人員撤離井然有序,救災安置及時合理,符合地質災害突發應急程序。按照地質災害應急預案要求,真實的'模擬了險情應急的全過程,完成了各項演練任務,是一次成功的演練。

  通過應急演練,全面增強人民群眾應對突發性地質災害的防范、避險意識和自救、互救能力,最大限度減輕地質災害造成的損失,切實提高各各村單位應對突發性地質災害的快速反應和應急處理能力,對我鄉經濟社會發展營造安全、穩定、和諧的社會環境。

  最后,祝賀本次演練活動圓滿成功,愿前來參加現場觀摩會的各位領導和來賓身體健康!工作順利!謝謝大家!

  領導演講稿范文 篇3

尊敬的各位來賓、各位員工:

  家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20xx年,詩司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,家辛勤的'付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,詩司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

  所以,家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

  最后,祝家春節快樂,xxx年吉祥,萬事如意!

  請家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  領導演講稿范文 篇4

尊敬的董事長、各位來賓、同事們:

  大家晚上好!

  今天是個很高興的日子,是我們xx酒店年會歡聚喜慶的日子,在這美好的夜晚,我們歡聚在一起,回首過去,憧憬未來,共同慶賀20xx年春節。我在這兒代表xxxx海鮮城酒樓先跟大家拜個年,祝大家新年好!身體健康,合家幸福,萬事如意!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運,抽到大獎! 我們感謝為今晚晚會做出巨大貢獻的.相關部門的員工們,你們為這臺晚會付出了辛勤!

  感謝你們!!讓我們共同祝愿xxxx海鮮城酒樓生意興隆,財源廣進,事業更上一層樓! 同時,特別地讓我來代表大家給現在還堅守在崗位上的同事們、家里的親人們帶上熱情的祝福,祝愿他們新年快樂,身體健康,萬事如意! 20xx年在時間老人的祝福聲中已悄然而去,不知不覺中我們已邁步踏入20xx年。由于國家進行的“三打兩建”,“廉政建設、反貪反腐”工作,從另外一個角度來講,也讓我們雪上加霜、不堪重負!

  但是,我們在董事會的正確領導下,酒店全體員工共同努力,做出到了不俗的成績。 第一、我們奮發圖強,20xx年酒店營業額雖然有所微微上漲,在20xx年我們需更加努力爭取更大的利潤。 第二、我們銳意創新,積極開展網絡營銷,與多家知名團購網合作更是錦上添花。據統計,我們在不影響酒店價格體系的前提下,20xx年團購總收入在 萬。這些成績的取得是大家努力的結果!這是與董事會的關懷、全體員工的努力,和家里人的支持分不開的!我們感謝董事會,感謝全體員工,感謝我們親人們的大力支持!

  20xx年是我們酒樓經營第三個年頭,我們將在董事會的領導下,銳意進取、開拓創新、奮發圖強、共同努力把我們酒樓推向另一個事業的高峰!! 最后,我再次祝愿大家新年快樂,萬事如意!也祝愿晚會圓滿成功! 今晚,讓我們共舞青春!同鋳夢想! 好!讓我們舉起酒杯,舞動青春!追逐夢想!!

  領導演講稿范文 篇5

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

  開業慶典喜慶日,歡天喜地迎賓朋。

  xxx銷售服務有限公司開業之際,我謹代表xxx銷售服務有限公司全體員工向在百忙中立臨開業慶典的各位領導、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!特別是對xxxx總部×××經理多次來桂林指導,桂林市委、市政府、各級主管部門及新聞媒體朋友在公司籌建過程中給予的大力支持和關懷表示衷心的感謝。

  xx銷售服務有限公司是由我公司與長安轎車公司合作,按照高標準規劃,高起點建設的集銷售、服務、配件及信息四位于一體的現代化企業。公司現有員工30名,其中專業技術人員20名,其他各類管理人員10名。擁有xxxx系列車型專用維修工具,及最先進的電腦汽車整形平臺、四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設備。

  “用戶至上,信譽第一”是我們的服務宗旨。我們將依據長安轎車的促銷計劃、工作部署,堅持“讓用戶稱心,讓用戶放心,以用戶為中心”的原則,規范服務程序,積極開展免費咨詢、優惠修理、電話回訪等多種優質服務活動,為xx的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務。

  “為用戶滿意,為市場負責”是我們工作的指導思想。我們將嚴格按照xxx的'管理模式,以最規范的接待、最先進的設備、最專業化的修理、最純正的原廠備件,最合理的工時收費為廣大用戶提供汽車售前、售中、售后一條龍服務。

  相信在各級領導的大力支持下,在社會各屆的關心、關懷下,通過我們自身堅持不懈的努力,我們一定會充分發揮、利用好長安轎車這一馳名品牌效應,不斷壯大桂林鑫悅汽車銷售服務有限公司規模,并把它建設成立足桂林的轎車銷售基地。

  領導演講稿范文 篇6

親愛的各位同事:

  值五一勞動節來臨之際,XX通訊技術股份有限公司向大家致以節日的問候!XX公司成立至今所取得的成績都是每一位員工辛勤勞動的結晶,因此公司感謝您們,沒有您們的付出,就沒有XX欣欣向榮的今天。

  自20xx年11月14日起,XX通訊正式成立以來,我們一直把XX發展成為中國乃至世界通信網絡物理連接領域的領導者作為公司的愿景,在此愿景的鼓舞下,我們通過辛勤的勞動,創立了一個又一個的輝煌。20xx年底,XX公司占地4。1萬平方米,總建筑面積5萬平方米的XX觀瀾生產基地全面投產;20xx年12月3日,XX通訊技術股份有限公司正式登陸XX所中小企業板,成為上市公司;20xx年3月,XX在XX省XX市XX區設立的全資子公司XX通訊技術有限公司正式成立;20xx年3月30日,我們XX工業園開工奠基。XX不斷發展壯大的歷史同時也是廣大XX人用勞動不斷超越自我的歷史。

  伴隨著企業發展的過程也是我們通過勤勞的雙手創造榮譽的過程。20xx年,我們獲得了“高新技術企業”、“中國優秀民營科技企業”、“XX市50強民營企業”等榮譽稱號。20xx年被評為“XX市自主創新百強中小企業”、“20xx年中國通訊設備制造企業50強”。20xx年被認定為“XX市企業技術中心”。20xx年被認定為“XX市外商投資先進技術企業”,并獲得“20xx—20xxXX區領軍企業”等榮譽稱號。20xx年被認定為“國家級高新技術企業”,榮譽屬于每一個為公司奉獻的XX人。

  目前,公司擁有自主研發的核心技術體系,依托一支超過300人的`專業技術研發隊伍和富有創造力的自主研發體制,快速為客戶提供新產品和專業解決方案。伴隨著公司的發展,我們的員工也遍及國內走向世界各地,他們在各個地區和各條戰線上為公司的發展努力拼搏,目前公司在全國發展為7個銷售大區和32個銷售辦事處,產品和服務拓展到海外30多個國家和地區。

  我們在此要感謝公司各個部門的同事。有了公司高層領導的運籌帷幄,XX通訊才能飛速地發展;有了我們研發人員的不斷創新,我們的產品才能在市場競爭中脫穎而出;有了我們市場銷售人員的努力,我們的產品才能銷售到國內外;有了我們品質技術人員的工作,我們的產品質量才能得到保障;有了綜合管理體系同事的服務,我們的公司才能健康地運作;有了我們一線員工辛勤的汗水,我們的產品才能按時交付,XX的發展離不開每一位堅守崗位的同事。

  我們堅持視“人”為企業發展中最大的財富,“將人力資源經營”作為經營管理系統的一部分,并作為經營戰略的核心之一。我們本著“以人為本”的管理理念,充分尊重人性,容納異已,坦誠溝通達成共識,以相互尊重來維護組織和諧氣氛,創造適宜的工作環境,讓XX成為一個高度凝聚力的大家庭。

  我們注重員工的能力塑造及潛能激發,同時關注企業員工的職業發展,將個人生涯與組織生涯有機結合,促使企業與員工雙贏。

  我們要求員工自我管理,并不斷的成長進步;運用方法創新改善工作,終身學習追求卓越專業。

  高素質的員工是企業最大的財富,高素質員工的辛勤勞動必定為企業的發展帶來生生不息的強大動力。讓我們向XX發展而努力拼搏的勞動者致以崇高的敬意!

  速則先達,行者無疆!

  祝全體員工節日快樂、工作進步!

  領導演講稿范文 篇7

尊敬的各位領導、老師們:

  中午好!曾經有這樣一個比喻:

  如果把學校比作一個國家的話,班級就是這個國家的一個個省,就是這個國家的一個個家庭,而班主任就是這一個個省的省長,就是這一個個家庭的家長。怎么才能把這個“省長”做好,如何把這個“家長”當好,“班主任”被戲謔為世界上最小的主任,但就責任而言,他肯定不是最小的!怎樣才能把這個天底下最小的主任做好,還真不是一個簡單的問題。

  人們常說“有什么樣的班主任就會帶出什么樣的學生。”平常的話語中突顯的是班主任工作的重要。班級是學校的基本構成單位,班主任同志能否把它經營得出色,直接影響一個學生的成長,一個班集體的發展,一個學校的聲譽和社會效益。因此,接受、接手一個班級便擔負起一份重擔,班主任應該干什么?怎么干?也沒有什么固定的模式,單憑干勁兒不行,還得有聰明的頭腦。我自己認為:我并不是聰明的人,那該怎么辦?我靠的是我們級部老師們集體的智慧。我主演的只是一名服務者。級部工作并不是一個人兩個人的事情,靠的是大家。目標只有一個:把我們的工作做好。有時也會因為工作的忙碌而反感,但轉念想想:我們從事的就是這樣的工作,年復一年,日復一日,選擇了就應該用陽光的心態面對它。有人說,做班主任是快樂的。咱們捫心自問一下:快樂嗎?并不快樂。但經常這樣想,就是一件快樂的事情。我們級部王老師曾經這樣跟我們說起:“如果老師每天都說自己的學生是最笨的,他們就會變成最笨的。我經常跟學生說:你們是最棒的�!彪m然她沒有繼續說下去,我們卻非常清楚:他們班的學生確實是最棒的。這就是我們老師給學生心理上的暗示作用。我們也應該給自己一個暗示:做班主任是快樂的。那么我們的學生也是快樂的,我們的班級也會變成一片快樂的海洋。

  下面我從幾個方面談一談在這接近一年工作中的體會:

  一、愛心警戒線,真心傳遞愛心。

  大家應該還記得,我們級部在走廊中畫的那條黃色的警戒線。由于二年級的孩子初次在樓上學習,不知道扶欄桿的危險性,說也說了,抓也抓了,單眼瞅著也不是解決的好辦法。無意間,聽到小閆說:畫條警戒線吧!人家公共場所不也畫嗎?是啊,這是一個不錯的方法,只要告訴學生不要靠近黃線就行。既解決了扶欄桿的問題,又對學生進行了交通安全教育。所有老師都贊成,并補充說,畫好后一開始一定狠很的抓,說干就干。雖然麻煩點,但在以后的工作中也省去了很多麻煩。其實這就是偷懶,適當的想點偷懶的辦法也會給我們的工作帶來很大的幫助。

  二、上下樓梯請右行,慢慢走來悄悄聲。

  上下樓梯也是我們二年級課間管理的一大難題。記得有一段時間,值班領導反饋表上,經常出現我們二年級學生的名字。我也覺得臉上掛不住,班主任也拿急。后來我想:是不是還得象安全疏散演練那樣練一練?于是我利用品德課從1班開始訓練,并挑選出做的最好、管理能力強的學生進行專項訓練。專項訓練的內容有:訓練他們怎樣抓“不靠右行的同學”、怎樣教會他們“靠右行”。

  并采取一定的激勵措施。這樣一來,我們經常在樓梯口看到這樣一幕:有兩個學生在教一個學生學走路,而且教的和學的都很認真。習慣了你會發現:每一名學生都在上下樓梯時有意識的靠右走。由這件事情我想到:說到不如做到,說教不如身教。

  三、家校合作,齊抓共管。

  家校合作這是一個老生常談的教育話題,我們在與家長交流時、在家長會上經常提到,但是我們級部老師的幾點做法我認為很有創意。一是報喜不報憂。有些行為偏差學生,怎么說也不改,偶爾發現表現好一點,及時和家長取得聯系,通過家長的嘴去表揚孩子,從而使學生感受到老師對他的期望,家長對他的.肯定,從而樹立信心,改過自新。二是群策群力。每個級部都有幾個難交流的家長。都是農村人,在教育孩子上和老師分歧很大,往往讓班主任很無奈。在這種情況下,我們就充分發揮集體的力量,等家長一到,我們就采取集體攻擊,有的是因為孩子調皮,總和同學鬧矛盾的,有的是因為經常不完成作業的,有的是對孩子不聞不問,只管做生意的,有的是存在家庭暴力和性別歧視的,在我們的集體攻擊下,大部分家長都能做到和老師及時聯系,齊心協力教育孩子。讓外人看來,不知道這到底是哪個班的家長,我們都成一個班了。當然,我們的攻擊是善意的交流。

  四、典型引領,班風正。

  記得有一天的下午學生放學后,是老師辦公時間,可是怎么 也找不見二班的老師,一家人想:是不是讓學生給氣壞了,他們兩個一天都愁眉苦臉的,誰也沒有幫他們想出個好辦法。因為他們班調皮學生太頑固了,家長也很特別,再加上班主任又是美術老師,相比較而言,比主課老師當班主任要難很多。他們3個經常是為了教育1個學生搞的焦頭爛額。但是他們始終沒有放棄一名學生。后來我是在教室找到了他們,原來他們在設計小黑板,計劃組織學生進行小組評比。涉及的科目和項目都比較全,比較規范,據我了解,他們班的幾個搗蛋鬼氣焰消減了很多,從此良好的班風逐漸形成。由此我也感覺到老師們真的是在認真的鉆研工作。

  五、在反思中成長。

  學校大部分工作的最終落腳點基本是班主任,所以工作非�,嵥�,而且不允許有缺口,這就要求班主任老師必須善于捕捉工作點,以點帶面,不斷反思。我們級部幾個班主任就經常在臨淄區教育信息網上寫一些教育隨筆和心得,他們大都是從學生的心理出發,采取恰當的教育措施,而且效果非常好。有第一次的成功,就會渴望第二次,所以我們的班主任在這樣的反思中不斷成長。無論是平常的午休,還是課間紀律、衛生掃除、班主任常規材料,他們都做到盡最大努力做好。我們經常聽到的是:“我們有多少勁,就出多少力,盡最大努力做好�!�

  總之,班主任工作要想做好,僅僅憑干勁是不夠的,還必須動腦子。班主任工作就要做到三勤:腿勤,嘴勤,手勤。班主任工作就要做到三心:愛心,細心,責任心。只要你真心喜歡孩子,孩子們就會從心里喜歡你,崇拜你。只要你有團隊精神,真心實意地幫助你的同事,他們就會支持你的工作。這樣,你就會成為一個好班主任。

  以上只是我在工作中的一些粗淺的認識和我們級部班主任對我的一些啟示,不當之處請批評指正。我也將在以后工作中繼續向各位學習,共同進步

  最后,祝愿所有班主任工作順心,快樂幸福每一天!

  領導演講稿范文 篇8

尊敬的老師、親愛的同學們:

  首先向全校的師生致以新學期的祝福,祝愿大家在新的學期里思想更加成熟,學習更加努力,成績更加進步!新年剛剛過去,如梭的歲月卻早已織出了明媚的春光,我們滿懷著對明媚春天的憧憬,迎來了新的學期和新的征程�;厥走^去的一年,我們每個人都感到心潮澎湃,難以忘懷。我們曾擁有過歡笑,擁有過輝煌,也曾經歷過挫折,擁有過失意,這一切都成為歷史的記憶,我們要將曾經的擁有加鎖塵封起來。

  一年之計在于春,唯有春華方有秋實。新學期伊始,擺在我們面前的一切都是新的,新的起點,新的征程,新的希望,我們要站在新學期的地平線上,珍惜時間、努力拼搏、證明自己、超越自我。借此我對大家提幾點希望。

  第一:堅決一種信念,確立一個目標。

  過去的日子優也好,劣也罷,都已成為了歷史,新學期伊始,學校希望每一位師生堅決“能力有限,努力無限,潛力無窮〞的信念,制定出切近自己的奮斗目標與實施方案,以減少學習、工作的盲目性,別一開始,就輸在起路線上。

  第二:培養一個習慣,孕育一種風氣。

  “世上無難事,只怕有心人〞,新學期里,學校希望老師和同學們養成“自覺、認真〞的好習慣,積極樂觀地生活,做到自主學習,科學學習,愉快學習,勤奮學習,從而孕育我四中學生勤學、好問、善思、篤行的好學風。

  第三:創設一個環境,打造一個品牌。

  平安、衛生、文明、有序將是我們xx四中的新環境。每個班級都是學校的.縮影,每位師生都是學校的形象,身為四中人,就要樹立“校興我榮,校衰我恥〞的榮辱觀,從儀表整潔、不說臟話、不亂扔紙屑、不進網吧等小事做起,創設xx四中信心教育特色文化,打造xx四中亮麗品牌。

  第四:珍惜一次時機,創造一個奇跡。

  這是特別囑咐我們要在今年六月參加畢業會考師生的,三年一輪回,機不可失,時不我待。你們要在僅有的四個月時間里完成一次蛻變,是化為蝴蝶還是繼續做毛毛蟲,完全取決于你們的努力程度。人生能有幾回搏,拼一下也許不行,可不拼肯定不行。奇跡將在你的奮力一搏中誕生。

  第五:學習上要精深勝于博大。

  可以提高學習成績的方法很多,我以后再和大家具體交流。今天,我想跟大家重點談一點學習方法,那就是“精深勝于博大〞,也就是學習中要善于反復鉆研,反復練習,把一點學透,把一本書讀透。

  第六:共同進步,建立友誼。

  同學之間要多交流學習方法,不要藏著。每個人就都只有自己那點東西,多交流,就可以擁有更多的東西,還會擁有美好的友誼。將來,大家就都能考上大學,多年以后都能取得人生初步的成功,那個時候再收這張友誼的大網,大家就會有非常好的社會資源,人生就都會取得大成功。

  第七:培養良好的習慣,成就榮耀人生。

  休漠說:習慣是人生最有力的向導。首先,要養成會聽的習慣,上課認真聽是學生首要培養的習慣,認真聽是專心的一種表達,茨威格曾說過:“專心是成功的第一秘訣〞,牛頓不專心也發現不了萬有引力定律,上課不認真聽,課下再努力也只能事倍功半。其次,要養成勤思的習慣,孔子曾說過“學而不思那么罔,思而不學那么殆。〞

  只有在學習的過程中潛下心去思考,才能學得更有效果。再次,養成敢說的習慣,在課堂上要善于和學生爭論,甚至要敢于向老師提出爭議。最后,養成善問的習慣,發問是開啟成功大門的鑰匙,在學習過程中遇到疑難問題后,要善于向老師或同學請教,三人行,必有我師焉。這些習慣的養成將使我們終生收益。

  第八:人要活得大氣,活得快樂,誠懇待人。

  除了學習好,我們還一定要養成良好的性格,要活得大氣,活得快樂,要善待別人。

  人與人之間總會有磨擦,但人要活得大氣。大氣就是不計較生活中的小事,不為小事煩惱。如果你弄一個發型,到我面前,我說不好,你就不快樂了半天。明天你又弄了個新發型,到我面前,我說更丑了,你就一個月都不開心,這就是小氣。這樣很沒意思,這樣你自己的很多精力和智慧就被自己的這個小氣耗掉了,這樣的人一輩子也不會有長進。

  我們一定要善良,善良是一件非常好的事,它能讓你以極低的本錢取得人生的成功。我們要用自己的善良,換取世界對你的幫助。你試著對10個人笑,一定會有8個人用笑回報你,你一個人的笑,換來了8個人的笑,這是多么劃算的事。一個人能取得成功,很大程度在于這個人大氣,努力地對別人好,別人傷害他不計較,別人幫助他,他一定要報答。

  我們還要努力快樂,心情不快樂,一定學習不好,壓抑使人無法專心去做事情,人只要快樂,腦細胞就會活潑,學習效果自然會好。

  在場的同學中,有些家庭有種種不幸福,如果你自己也不幸福,那只會使家庭更加不幸福,如果你快樂幸福起來,就可以使家庭多些幸福和快樂。

  讓我們搏擊長空,盡展風姿,練就結實的翅膀!讓我們一往無前,乘風破浪,揚帆起航!祝愿老師們身體健康,工作順心!祝愿同學們成長快樂、學業有成!祝我們學校的明天更加輝煌燦爛!

  領導演講稿范文 篇9

尊敬的各位領導、各位嘉賓、老師們、同學們:

  大家晚上好!

  在這個恬靜的秋夜,我們相聚在這里共度迎新之夜。你們送走了十年寒窗苦讀日,迎來了今朝金榜題名時,我首先向你們表示最誠摯的祝福!相逢是首歌,相聚是快樂,你們的到來帶給了我們歡樂,在此,我謹代表我院全體教師,張開熱情的雙臂向你們表示最熱烈的歡迎!同時,向今晚出席晚會的各位領導、各位嘉賓之一誠摯的問候!向為晚會的成功舉辦而辛勤工作的各位學生干部和同學們致以衷心的感謝!

  送走了秋的`余音,踏上了冬的末班車,一同走在這個叫做大學的地方,遇見了叫做海洋科學的新朋友,我們將與它為伴,度過著難忘的四年。它承載著我們天南海北的夢想,在逐夢的道路上,一刻不停歇。同學們,今天是夢開始的時刻,我相信,在不久的將來,你們的夢將會像海洋一樣咆哮縈繞在耳邊,奏響一曲令人澎湃的贊歌。

  新學期意味著新的征程、新的目標,新的挑戰等著我們去攀登,去競爭,去搏擊。同學們,讓我們鼓起勇氣用我們堅實的腳步走好每一步!希望你們能在這個偉大的時代指點江山,激揚文字!在這個時刻,讓我們盡情享受緣分帶來的歡樂,讓今夜的明月見證我們的情誼,讓今夜的晚會滿載我們的歡樂!

  最后,我預祝海洋科學學院的迎新晚會取得圓滿成功,謝謝!

  領導演講稿范文 篇10

尊敬的各位領導、同志們、朋友們:

  今天,我們在這里隆重舉行xx市中心敬老院開院典禮。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協向前來參加典禮的各級領導和各界朋友表示熱烈的歡迎!對市中心敬老院的啟用表示熱烈的祝賀!向入住敬老院的五保老人致以親切的問候!

  中心敬老院的順利落成,體現著上級領導對xx民政事業的關心與支持,凝聚著有關部門和承建單位的汗水。借此機會,向關心支持xx市中心敬老院建設的各級領導和廣大重視,也取得了顯著的成效。據統計,全縣目前共有農村五保對象695名,共有敬老院19所,已實現了665名老人的集中供養,集中供養率達95.7%。今天的入院儀式,不僅xx協作區五保集中供養對象喬遷新居的標志,也是xx協作區乃至全縣的集中供養工作踏上了一個新起點的標志,更是我們建設服務型政府、福利型社會的標識。今后,集中供養工作的重點,將由基礎設施硬件建設,逐步向服務、管理的軟件建設轉移,如何完善管理體制、提升五保老人生活質量、強化政府服務職能、提高社會福利水平,將成為我們面臨的重大課題。

  夕陽無限好,真情暖人心,中華民族素有尊老敬老的優良傳統,關愛、扶助五保老人,讓他們老有所養、老有所醫、老有所樂、安度晚年,共同分享改革開放和經濟社會全面發展的成果,是黨和政府義不容辭的責任,也是全社會共同的責任。在改革開發三十年再起步之際,我們更要發揚中華民族尊老、愛老、敬老的優良傳統,負起一種責任,奉獻一份愛心,付出一片真情,讓五保老人生活在充滿陽光、無限溫馨的'大家庭里,讓夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩。

  最后,再次向關心支持xx集中供養工作的社會各界人士表示衷心的感謝,向奮斗在基層一線的同志們表示親切的慰問,并祝愿所有的五保老人生活快樂、健康長壽!

  領導演講稿范文 篇11

同志們:

  這次工作會議的主要任務是:貫徹落實省局工作會議精神,總結20xx年工作,分析當前面臨的形勢和任務,安排20xx年工作,表彰先進,堅持以科學發展觀為指導,推進企業持續、快速、協調發展。

  下面,我代表公司黨委講四個方面的問題:

  一、20xx年工作回顧

  20xx年,是黃河建工集團成立的第一年,也是收獲頗為豐碩的一年。一年來,在省局黨組和集團董事會的正確領導下,公司上下團結一致,奮發進取,面對機遇、困難和挑戰,積極應對,勇于擔當,在市場競爭中謀求發展,在改革創新中尋求突破,在克服困難中共渡難關,實現了新的跨越和發展。工程承攬再創佳績,產業結構調整步伐加快,精神文明建設亮點紛呈。全年實現經濟總收入17500萬元,工程承攬總額45000萬元,分別完成目標任務的103%和300%,實現利潤165萬元,全面超額完成了上級下達的目標任務。

  一年來,公司主要在以下工作中取得了新的進展和提高。

  (一)工程承攬取得歷史性突破,新的市場開發格局初步形成

  一年來,公司黨委堅持把開拓市場、發展經濟作為第一要務,省局領導和公司班子成員掛帥,親自指導和參與投標工作,為市場開發提供了有力支持。積極推行市場開發激勵機制,實行工作效績和個人收入掛鉤,提高了投標人員的工作積極性和主動性,尤其是組建后的建工集團經濟實力和競爭能力大大增強,取得了可喜成績。一是優勢強項得到擴展和發揮。公司在基礎、橋梁、土石方等優勢強項承攬工程12項,取得了豐收。二是已開辟的施工區域得到鞏固和加強。公司開辟新疆水利建設市場十二年來,年度工程承攬額首次突破億元關口,其中烏魯木齊河大西溝水庫導流洞工程,以7249萬元中標,是進疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產單位緊迫感和自我發展意識進一步增強,不等、不靠,主動出擊找市場,自力更生謀發展,抓大不放小,有效地彌補了生產任務的不足.基礎工程處和機械工程處分別自攬任務4000多萬元,全年基層單位自攬任務總計1.3億元,比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發格局初步形成。公司以黃河市場為依托,相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設立了辦事機構,形成了輻射全國的市場開發網絡,新中標項目遍及全國8個省、市、自治區,并且填補了隧道、填海工程施工領域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發新格局。

  全年共承攬社會工程24項,承攬總額45000萬元,是前幾年平均數的3倍多。建工集團成立第一年實現了市場開發重大突破,也為集團公司發展奠定了良好基礎,顯現了組建集團的優勢。

  (二)產業結構調整步伐加快,基地開發建設初具規模

  基地開發是近年來省局黨組制定的構筑多元化經濟格局、開辟新的經濟增長點的興企大計,省局領導對此高度重視,多次實地調研、現場辦公、幫助解決實際問題,推動了基地開發工作的進展。公司明確了一名班子成員具體負責開發建設工作,成立了基地開發項目辦公室、項目經理部等組織機構,制定了有關規章制度和重大事項決策程序。公司上下密切配合,通力合作,基地開發工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進。辦理了一、二期開發項目建筑規劃審批手續;完成了二期開發拆遷和招商引資工作;解決了二期開發建設資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設,全年完成投資建設5610萬元,基地開發建設初具規模。

  (三)攻難克艱,工程建設取得新的進展

  20xx年,公司在建工程項目多,戰線長,時間緊迫,施工任務相當繁重,公司黨委帶領干部職工圍繞一線抓服務,圍繞項目抓管理,通過管理創效益,工程建設取得了新的進展。

  一是繼續推行班子成員項目負責制。凡重難點項目,實行班子成員項目負責制,現場辦公,一線指揮,全力保證在建項目順利進行。

  二是科學管理,控制成本。公司把實現效益最大化作為生產管理的出發點和落腳點,科學籌劃,精心施工,嚴格控制成本,提高生產效益,取得了較好效果。澧河橋工程項目部采用了“三垮滿堂紅支架現澆拱梁”施工工藝,不但降低了施工風險,而且節約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中,面對河勢變化大,汛期時間長等不利條件,采取了兩岸同時施工,協力推進的措施,大橋提前合攏完工。

  三是攻難克艱,勇于創新。面對工程施工中技術難題,干部職工發揚“挑戰自我、勇創一流”的精神,在生產一線開展科技攻關,鼓勵一線人員大膽創新。在山東鄄城黃河大橋基礎平臺施工中,采用了土方進占和土工布圍堰相結合施工工藝,進行基礎樁平臺施工,節約資金150余萬元,達到了事半功倍的效果。

  四是確保質量,打造精品。各項目部堅持把工程質量作為工程管理的重點,強化質量管理措施,健全質量保證體系,開展了經常性的質量檢查,確保工程質量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設行業協會評為公路交通優質工程一等獎,并榮獲20xx年度“國家優質工程”銀質獎。

  (四)園滿完成了援川抗震救災搶險任務

  四川汶川發生8.0級特大地震后,我公司堅決執行河南黃河防總指令,快速反應,緊急行動,派出17名優秀員工緊急開赴地震災區。公司黨員和群眾心系災區,踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計206274元,捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼余震危險,夜以繼日,連續作戰,發揚不怕吃苦,不怕犧牲,勇挑重擔,敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神,園滿完成了搶險救災任務,受到各方贊譽.四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝,公司所在第一機動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災重建家園工人先鋒號”,2名同志火線入黨,5名同志被黃委評為抗震救災先進個人,1名同志被省直黨委評為優秀黨員,受到了黃委通報表彰。

  (五)企業全面建設進一步加強

  1、加強經濟管理,公司組織管理機構框架初步建立

  一是加強經濟工作的領導,努力提高經濟增長的質量。按照省局要求,開展了“經濟管理效益年”活動,舉辦了公司領導、中層干部及管理人員50多人參加的“經濟管理效益年”活動培訓班,邀請了有關專家就經濟管理方面的知識理論進行專題講座,提高了干部職工對加強管理工作重要性的認識。

  二是加強經濟管理制度建設,完善了經濟工作考核獎懲辦法,建立了企業重大項目、重大支出決策機制和企業效績評價制度,防范經營風險,堵塞管理漏洞,提高經濟效益。

  三是完善集團組織管理機構,完成了河南豫黃物資實業有限公司等三個控股子公司的驗資、注冊、登記工作,領取了集團登記證,辦理了企業更名后的各種資質、證照、印章變更手續,制定了集團公司資質共享辦法。突出專業優勢,整合企業資源,對公司直屬生產單位的人員、技術、設備進行了資源整合和機關部門名稱變更,合并成立了建工集團路橋公司,適應了市場開發和施工生產的需要。

  2、工程管理水平進一步提升

  認真貫徹省局《重大項目管理辦法》,強化管理,落實責任。施工進度、工程質量、安全生產有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優先”的經營理念,高標準,嚴要求,施工科學,管理到位,取得了較好經濟效益,被河南河務局授予“優秀項目經理部”稱號。

  3、項目管理逐步科學規范

  各項目部全面推行《黃河建工集團施工項目管理精細化實施辦法》,以效益為導向,促進項目管理的規范化、制度化、科學化。在澧河大橋工程項目中,按照“風險共但,利潤按貢獻分成”的原則,實行全員風險抵押金制度.成立了綜合管理項目部,對各生產單位人員設備,統一指揮,統一調度,統一分配,實現集約管理和資源整合,減少了管理環節,提高了辦事效率,得到了到工地檢查工作的省局領導的充分肯定。

  加強外協項目的督查工作,及時掌握工程相關信息,確保企業信譽不受損害。組織聯合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進行了督察,印發了督察簡報,提出整改建議23條,堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現象。

  4、綜合管理水平進一步提高

  進一步完善目標管理體系,加大督查工作力度,確保各項工作正常運轉和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度,疏通信訪渠道。積極推進電子政務系統的應用,維護網絡安全,提高了辦公自動化水平。進一步加強宣傳工作,在中國水利報、黃河報(網)、河南黃河網等各種媒體發布信息284條,企業形象得到進一步提升。

  貫徹落實《河南河務局直屬企業財務控制制度》,加強內控制度建設,抓好各項財務制度的落實.嚴格執行政府采購制度,全年公司機關共進行政府采購11次,涉及金額90多萬元,節約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作,配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份,共計2.3億元。繼續實行工程價款統一結算制和項目成本核算制,加快工程結算和賬款催要,保證了生產經營的正常進行。

  積極發揮審計工作的服務監督職能,全年共完成各類審計項目24項,審計金額共計34209萬元,提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進行了督促檢查,保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。

  勞動人事管理取得了新的進展,對合同到期的聘用制員工進行了能力評估和崗位篩選,首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工勞動合同。認真落實職工的合法權益,轉發了職工帶薪休假有關文件。積極做好企業職工參加社會養老統籌工作,上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶。完成了13名各類技術人員的職稱推薦申報工作,組織職工參加上級各類業務培訓和技能鑒定183人次。

  繼續加強合同管理,防范市場風險,確保經濟安全。全年共簽訂合同24份,對協作單位中標項目進行了工程考察和市場調查,委派項目經理、技術人員負責工程進度、質量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進行了合同執行情況監督檢查,履約率達100%。

  進一步落實安全生產責任制,與各單位、項目部簽訂了安全目標責任書。以基地開發和施工項目為重點,每月進行安全檢查,及時查找隱患,采取措施,杜絕事故發生。定期召開安全生產例會,對省內外13個在建工程進行了安全督察,20xx年未發生安全責任事故。各項目部堅持把工程質量作為工程管理的重點,強化質量管理措施,健全質量保證體系,確保工程質量。認真貫徹執行質量、環境、職業健康安全管理體系認證標準,9月份,順利通過了20xx年度質量、環境、職業健康安全監督審核。

  高度重視離退工作,增加了離退科工作人員,多次召開離退休職工代表座談會,通報情況,加強溝通,針對退休職工反映的退休金和待遇問題,積極向上級反映,專題研究,解決了20xx年后退休人員補貼工資問題。在資金緊張的情況下,為離退休職工活動室配置了健身器材等設施,建成了衛生室,方便了離退休職工看病就醫,為每位離休干部訂閱了報刊,幫助老同志辦理了老年乘車證,開展了經常性文體活動。

  (六)深入開展學習實踐科學發展觀活動,精神文明建設再結碩果

  按照上級統一部署,開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學習實踐科學發展觀活動,加深了各級干部對科學發展觀的理解,增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

  精神文明建設卓有成效。各項目部以“快速、優質、高效”為管理目標,把工地作為展示集團新面貌的窗口,加快施工進度,確保工程質量,提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收,榮獲黃委20xx年度文明建設工地稱號。積極參加評先創優活動,公司被中國水利企業協會評為“全國優秀水利企業”,被河南省建筑業協會評為20xx年度“河南省建筑業先進企業”,總經理朱成群被評為“全國優秀水利企業家”。

  大力推進民主執政建設,召開了公司、生產單位兩級職工代表大會和民主懇談會,暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅持民主理財制度,全年理財金額達29587萬元。12月份,公司對各基層單位開展職代會、廠務公開和民主懇談會等工作情況進行了督查,確保民主管理工作取得實效。

  堅持對干部職工進行愛國主義、集體主義和“三德”教育,引導職工努力鉆研業務,敬業奉獻。在省局組織的“認真讀好一本書”征文活動中,參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽,實行了工間操制度,促進了職工身心健康。

  堅持開展“送溫暖”活動,全年累計發放困難職工、遺屬和貧困大學生救助金14.5萬元,發放醫療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進行了健康體檢,為老家屬樓安裝了天然氣,為家屬區配備了保安人員,為職工辦實事計劃得到全部落實。

  (七)領導班子建設和黨風廉政建設進一步加強

  加強領導班子思想建設和組織建設,組織9人次副處級干部參加省局組織的學習十七大精神集中輪訓和干部理論水平任職資格考試,為黨員干部發放了科學發展觀等理論學習書籍,班子成員帶頭讀書學習,促進了思想作風和工作作風的轉變。班子成員身體力行,深入基層開展調研,到施工一線現場辦公,幫助生產單位解決了大量實際問題,增強了領導班子的親和力、號召力和凝聚力。調整、充實和加強了6個單位(部門)的中層班子,優化了班子的年齡結構和知識結構。

  認真開展黨風廉政建設和反腐敗工作,印發了《黨風廉政建設責任目標與分解》,制定了《黨風廉政建設責任制實施方案》,對公司下屬各單位執行黨風廉政建設責任制執行情況進行了半年度檢查,推進了黨風廉政建設責任制的落實。積極推進廉政文化建設,出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設活動中,參賽作品獲廉政書畫作品一等獎,組織了領導干部廉潔從政知識測試答題活動。通過廉政述職、經濟責任審計等措施,加強對各級領導干部,特別是各單位“一把手”的監督.全年未發生違法違紀事件,為經濟發展創造了良好氛圍。

  同志們,在省局工作會議上,我公司再次榮獲目標管理一等獎,這些成績的取得是上級正確領導的結果,是公司黨委科學決策、周密部署、積極應對的結果,是公司廣大干部職工團結一致、奮力拼搏、共克時艱的結果。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!

  二、當前面臨的形勢、機遇和挑戰

  當前國際金融危機影響持續加劇,我國經濟發展面臨著來自國際、國內的`嚴峻挑戰。黨中央、國務院總攬全局,果斷采取一系列進一步擴大內需、促進經濟增長的政策措施,全力保持經濟平穩較快發展。我們所處的建筑行業與國家宏觀經濟環境緊密相連、息息相關,應當充分認清國際、國內經濟社會發展趨勢和行業發展方向,準確判斷企業面臨的形勢、機遇和挑戰。

  當前我們面臨的形勢是:

  (一)從我們主營業務的市場來看,國家加大基礎設施建設投入,為企業發展提供了難得的機遇。中央經濟工作會議決定要大幅度增加對基礎設施建設和社會事業發展的投入,20xx年、20xx年水利投資估計每年在原來規模的基礎上都將增長1000億元左右,黃河治理開發也將迎來新的投資機遇。同時,投資200多億的南水北調河南段全面開工建設,這些都為我們黃河施工企業參與競爭提供了難得的良機,我們務必要緊緊抓住。

  (二)從學習實踐科學發展觀與社會和諧發展的要求來看,今后我們必須要積極轉變經濟增長方式,改變粗放管理,提高管理水平,正確處理好發展速度與質量、規模擴大與管理能力、完成產值與經濟效益的關系,走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得到充分發揮的新型發展道路。

  (三)從我們企業現狀條件來看,建工集團的成功組建為企業發展搭建了廣闊平臺、創造了有利條件。經過一年來的運作,已顯現出組建集團公司的優勢和成效。今年,是水利工程建設特別集中的一年,我們一定要充分打好黃河建工集團這張“王牌”,積極參與社會工程特別是重點項目的競爭,多中標、中大標,做大做強施工主業,真正把建工集團打造成發展黃河經濟的“航母”。

  (四)從上級的工作要求來看,積極推進民生水利,對我們的工作提出了新要求。當前,改善民生已成為黨、國家和社會的廣泛共識,大力發展民生水利是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。對我們基層單位而言,要在企業的改革發展中突出民生,就要認真貫徹省局黨組提出的“基層為本,民生為重”的施政理念,就要把發展經濟作為我們重中之重的工作,把發展經濟作為改善民生的重要途徑,努力增加職工收入,提高職工生活水平,解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題,使廣大職工共享企業發展成果。

  我們面臨的挑戰和存在的問題是

  (一)企業經濟實力與社會發展的要求還不相適應,影響隊伍穩定和企業發展。當前,我們在經濟發展方面還存在很大壓力,缺乏資金積累,經濟基礎薄弱,經濟結構單一,土地資源優勢還沒有轉化成為經濟優勢,造成流動資金困難,設備老化,職工工資水平偏低,還有欠發現象。面對這些問題,我們要樹立長期過緊日子的思想,籌劃對策,制訂辦法,大力開展增收節支,努力發展經濟,增加企業積累,壯大經濟實力,推進企業的發展和職工隊伍的穩定。

  (二)企業的運行機制還不夠健全完善,管理水平亟待提高。近年來,我們雖然對企業的管理體制和經營機制進行了一些改革,但長期的事業單位管理模式,使企業的深層次問題沒有根本解決,體制和機制的弊端還沒有得到根本消除,導致企業管理體制落后,職工觀念陳舊,相當一部分職工對改革缺乏心理承受能力,難以面對市場經濟給企業帶來的沖擊。同時,管理粗放,安全質量意識淡薄,質量問題仍有發生,造成了一定的經濟損失。

  (三)企業核心競爭力不突出,市場競爭力不強。當前,市場競爭日趨白熱化,競爭層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建筑企業依靠經濟實力強的優勢,搶占市場份額的勢頭強勁。國有民營企業迅速崛起,依靠體制新、機制活的優勢,也具有較強的市場競爭力。我們雖然也獲得了一定的市場份額,但在資本實力、人才技術、管理水平與大的施工企業相比有相當的差距,沒有明顯的優勢項目,中大標的項目少,獨立承攬自行施工的項目少,特別是在大的項目上競爭力不強,造成生產任務不足。

  (四)領導班子和職工隊伍建設有待進一步加強,有的干部思想不夠解放,缺乏改革創新意識,“等、靠、要”思想嚴重,面對困難缺乏開拓進取精神。有的干部責任心不強,敬業精神欠缺,抓落實的力度不夠。有的干部大局意識不強,缺乏全局觀念,存在有令不行、有禁不止的現象。經營管理人才缺乏,職工隊伍素質有待進一步提高。

  總之,當前我們事業的發展是困難和希望同在,挑戰與機遇并存,但總的看來,希望多于困難,機遇大于挑戰。我們必須審時度勢,牢牢抓住難得的發展機遇,努力摒棄不利因素,積極解除面臨的難題,實現企業新的發展和突破。

  三、關于20xx年工作安排

  20xx年是新中國成立60周年,是完成“十一五”規劃目標承上啟下的關鍵一年,也是我公司貫徹落實科學發展觀,實現新發展、新突破的一年。全力做好20xx年各項工作,對于促進經濟增長,推動企業又快又好地發展具有重要意義。公司黨委在深入分析當前形勢的基礎上,提出了當前和今后一個時期工作總的指導思想,即:以十七大精神為指引,以學習實踐科學發展觀為契機,堅持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念,加速企業全面建設。以壯大經濟實力為目標,做強做大施工主業;以發展多元化經濟為手段,加速基地開發建設;以企業重組為契機,深化體制改革,建立健全與市場經濟相適應的管理體制和經營機制;堅持基層為本,民生為重,切實提高職工收入水平,穩定職工隊伍;以先進的企業文化為先導,構建企業和諧發展新局面。

  按照這一工作總體指導思想,20xx年我們的工作思路是:抓好“一條主線”,實現“兩個目標”,搞好“三個提升”,做到“四個確保”。

  “一條主線”,就是緊緊圍繞企業脫困,抓好發展經濟這條主線,始終堅持把發展經濟作為第一要務。

  “兩個目標”,一是發揮集團優勢,加大承攬力度,工程承攬再創佳績,實現市場開發新突破;二是加快基地開發建設,辦公樓和兩層商鋪投入使用,早日實現企業受益。

  “三個提升”,一是以提高實踐科學發展觀能力為核心,以企業脫困為己任,提升領導班子的戰斗力和職工隊伍的凝聚力;二是以提高經濟效益為目標,以規范項目管理和財務管理為手段,提升經營生產管理水平;三是以維護企業生命為目標,以誠信經營為根本,提升工程質量和企業信譽。

  “四個確�!�,一是要繼續加大投標工作力度,確保20xx年新承攬任務不低于40000萬元,其中一包工程不低于30000萬元;二是強化生產管理,加快施工進度,確保實現經濟總收入30000萬元;三是在企業增產增效基礎上,提高職工收入水平,確保職工工資收入增長10%左右;四是貫徹落實“基層為本、民生為重”的工作理念,確保20xx年為職工辦實事計劃全部得到落實。

  各級要圍繞以上工作思路,著力抓好以下八個方面的工作:

  (一)堅持以市場開發為龍頭,做強做大施工主業

  要堅定不移突出施工主業發展,認清自身優勢,明確主攻方向,努力擴大市場份額,進一步鞏固和擴大工程承攬的良好發展勢頭。

  一是重點瞄準南水北調工程,這是壯大集團實力,實現企業脫困,提升企業形象的重要機遇,要在省局領導下,力爭實現工程承攬新突破。二是鞏固強項、提升弱項、彌補缺項,構建多領域、多元化的施工格局,積極拓展非水電市場施工領域和施工地域,進軍國外市場,延伸產業鏈,在承攬新項目上再樹豐碑。三是擴展以開辟的施工領域,新疆項目部要依托地域優勢,采取邊干邊攬、滾動發展,輻射周邊市場的經營戰略,今年要爭取攬到更大工程項目。四是積極培育新興市場,用足用好社會資源,采取多種合作模式,打造新的市場營銷模式。要深入調研國內建筑市場情況,制訂區域化市場開發規劃,在逐步成熟的地區設立辦事機構,推行市場開發的區域化管理,提高建工集團市場開發的協調能力、調控能力和運作能力。四是繼續發揚生產單位主動出擊找市場的自我發展精神。各生產單位要認真分析自己的長處,找準自己的市場定位,培育各自的專業優勢,提高各自的競爭力,打造自己的品牌。五是全面提升企業資質等級,完成工民建一級、公路工程總承包資質晉級申報工作,為市場開發提供有利條件。

  通過以上措施,力爭2-3年內,把建工集團建成主業突出,核心競爭能力強,能夠在國內、國際兩個市場參與競爭的現代化施工企業。

  (二)加快基地開發建設,早日實現企業脫困致富

  今年是基地開發建設攻堅克難的關鍵一年,由于資金缺口較大,解決資金來源問題是基地開發面臨的首要問題,我們將采取切實有效措施,克服困難,創新思路,廣辟途徑,在土地所有權不流失的情況下,采取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯合共贏等多種開發模式。同時,加強對項目部、監理部及各標段施工單位的監督管理,抓好安全質量、施工進度、投資控制等工作,協調好各方關系�?傊�,要克服一切困難,多方籌措資金,使基地開發項目早建成早收益。

  (三)抓好工程建設與管理,確保質量和安全

  今年,我們在建工程項目多、戰線長,加強工程建設管理是全年的一項重要工作。

  一要加強工程建設的組織領導。繼續實行領導項目負責制,全力保證工程建設的順利進行;二要加強重難點項目的管理和指導。要針對工程特點,認真研究施工方案,充分考慮技術難度,合理調整設備人員,精心籌劃,悉心安排,做到科學決策,未雨綢繆,從容應對,按要求完成工程建設任務;三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大,攸關全年工作成敗,決定企業興衰,要全面落實安全質量責任制,正確處理好質量與工期、效益的關系,建立有效的工程安全質量控制機制,努力實現質量、環境和職業健康的管理目標;四要加強施工生產的統一組織、協調。按照保重點、保開工,兼顧好各個項目之間的關系,區別輕重緩急,統籌調派各種資源,保證施工生產的順利開展。對社會關注度高的工程項目,既要超常規,又要科學化,做到快中保優、忙而不亂。要積極協調好地方關系,排除干擾,創造良好的施工環境;五是繼續開展創建文明工地活動。要針對項目特點,明確創優目標,制訂創優規劃,細化創優標準,落實創優責任,打造精品、樹立形象,力爭使所干的每一個工程項目實現安全、優質、文明、高效。

  (四)以企業重組為契機,全面深化企業改革

  企業重組為深化體制改革創造了大好機遇,建立與市場經濟相適應的現代企業管理體制和經營機制已迫在眉睫。從今年起,用2-3年時間,加快在生產經營、勞動用工、工資分配制度等方面的改革,建立和完善一整套適應市場經濟、符合現代企業制度管理體系和運營機制。

  要解放思想,勇于破除阻礙企業發展的一切陳舊觀念和束縛企業發展的體制弊端,特別是必須根除計劃經濟條件下養成的“干多干少一個樣、干與不干一個樣、沒有效益企業養”的落后觀念,盡快建立起激勵與約束機制相結合的工資分配制度,形成干部能上能下、職工能進能出的靈活用人機制,為加快企業發展提供科學的制度保障。

  今年,我們要完全正式進入集團公司的管理運作,從組織架構、體系建設上完成結構調整。要加快集團公司自身建設步伐,進一步強化公司各部門的管控職能,明確崗位職責、優化人員結構。3月底前,人事部門要重新明確機關各部門職能,實現集團公司與市場的對接。

  (五)強化管理,努力提高經濟運行的質量和效益

  要扎實推進企業管理水平的全面提高,加快企業從勞動密集型向技術、管理以及資金密集型的轉變,走出一條良性循環的發展道路。

  各項目部要全面落實《施工項目管理精細化實施辦法》,大的項目積極推行澧河橋項目部管理模式,實行集約管理,減少中間環節,節約生產成本,提高管理水平和盈利能力。今年要以項目部規范化管理為切入點,實現項目管理的標準化、規范化作業。5月底前,合同管理部制定出項目部規范化管理辦法,從項目部的基礎工作、勞務用工、施工作業、現場形象等方面明確規范管理標準,并在1-2個項目部進行試點完善,推進我公司項目管理水平再上新臺階。

  加強財務管理和內控制度建設,財務工作要緊緊圍繞各項生產指標,以提高綜合收益為核心、以抓項目成本為手段、以資金管理為主線,統一資金管理,實行公司集中結算,加大已完工項目債權債務的回收與清理,抓緊已完工項目的入帳結算,第三季度要完成經濟總收入80%的結算數額。要加強銀企合作,拓寬融資渠道,為經濟發展提供資金保障。

  積極發揮審計工作的服務和監督職能,強化審計監督,加強干部離任和任期經濟審計,加大工程項目的跟蹤審計和竣工審計工作力度。6月底前完成對外協項目管理費收繳情況審計,9月底前完成1-2個項目部經濟效益審計和生產單位負責人任期經濟責任審計工作,認真落實審計意見和決定,確保資金安全、干部安全。

  規范外部勞務隊伍管理,建立勞務隊伍的資信、實力考察制度和信用評價機制,這方面合同管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務隊伍的規范管理,擇優選用一批實力強、信譽好、成本低的勞務隊伍,對唯利是圖、見利忘義的隊伍堅決不用,保證施工生產快速發展的需要。加強合同管理,強化對協作隊伍的監管,嚴格合同簽約的審批把關,使企業從被動應付和處理經濟糾紛轉移到主動范防經營風險上來。

  加強綜合管理,圍繞黨委重大決策、交辦事項以及公司重點工作,辦公室要進一步強化督促查辦,抓好各項工作的落實,增強各部門工作的計劃性、主動性,加強各部門的配合協調,建立統一、協作、科學、規范的工作運行機制,提高工作效率。

  (六)加大科技創新力度,加速創新成果推廣應用

  要充分發揮科學技術在企業發展中的“引擎”作用,加快在核心技術領域、關鍵技術領域的技術改造。要面向生產經營,著力解決在施工生產中遇到的技術難點和問題,加強有針對性的施工技術創新和應用,培育和形成企業新的技術優勢,擴大技術積累,適應企業的發展需要。

  按照省局創新成果兩年評審一次的規定,今年是創新成果評審年。各單位、部門要切實加強對創新工作的組織領導,辦公室和總工辦要加強督促檢查,強化措施,營造氛圍,狠抓落實。7月底前,完成全公司創新成果評審和上報工作,確保公司創新工作再上新的臺階。要重視創新成果的推廣應用,建立推廣應用機制,結合生產實際,選準推廣項目,服務生產,切實提高創新成果應用水平。

  (七)深入學習實踐科學發展觀,加強干部隊伍建設、黨風廉政建設和精神文明建設

  繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動,各單位、各部門要按照時間和內容要求,切實落實整改措施,努力提高科學發展的能力和水平。要加強干部隊伍建設,拓寬選人、用人視野,加大年輕干部的培養、選拔和使用力度,優化各級領導班子的年齡結構和知識結構。

  進一步加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政責任制。各級干部要勤政廉潔,不為金錢所動、不為名利所誘,切實提高干部的拒腐防變能力。在項目資金、設備采購、勞務選用等方面進一步完善各項規章制度,從源頭鏟除滋生腐敗的土壤。

  繼續推進民主執政建設,加大廠務公開工作力度,只要不是關系到企業秘密的所有企業活動都要做到公開、透明,保證職工群眾的知情權、參與權和監督權,真正構建企業管理的陽光工程。推行民主管理,保障職工合法權益,凡是企業改革和生產經營的重大決策,凡是涉及大多數職工群眾切身利益的事情,必須經過職代會審議通過,以落實職工群眾的知情權、參與權、建議權、決定權和監督權。

  進一步加強精神文明建設,深入開展企業文化建設,利用各種媒體,宣傳企業的新發展、新成就,增強員工的榮譽感、自豪感、責任感,增強企業凝聚力、向心力、號召力。按照節儉、隆重、熱烈的原則,組織好慶祝建國60周年各項紀念活動,開展多種形式的文體活動,豐富職工業余文化生活,促進職工身心健康。

  各級要認真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念,進一步落實重大疾病救助制度和特困職工救助制度,把弱勢群體的冷暖放在重要位置。繼續開展為職工辦實事活動,努力做好離退休職工的管理工作,豐富老同志的晚年生活,采取切實有效措施,確保大局穩定。

  (八)處理好企業發展中的各種關系,統籌兼顧,協調發展

  企業的改革發展是一場艱苦的攻堅戰,要解決處理好改革發展中出現的各種矛盾和問題,不能為了發展,忽視穩定;追求產值,不顧效益。學習實踐科學發展觀,就要把握處理好各種相互關系,處理好發展與穩定的關系;產值與效益的關系;施工主業與多元經濟的關系;經濟建設與文化建設的關系。要教育職工登高望遠,把職工的思想認識統一到公司黨委的工作思路上來,著眼于企業和職工的長遠利益和根本利益,理解、支持、參與企業的改革,確保企業發展與改革順利平穩推進。

  四、幾點要求

  為確保今年目標任務的全面完成,我對各級干部提出幾點要求:

  (一)要進一步增強緊迫感和責任感

  實現企業的改革和發展,責任重大、使命光榮、任務艱巨,各級干部是做好各項工作的組織者、推動者和實踐者,要進一步增強緊迫感和責任感,充分認識到經濟發展是我們重中之重的工作。雖然近年來,公司的發展取得了較大成績,但是這么大一支隊伍要吃飯、要穩定、要發展,還有許多矛盾和問題,我們必須不斷加強發展經濟的責任感、使命感和緊迫感,以勇擔大任的精神、舍我其誰的氣概、只爭朝夕的干勁,自覺肩負起企業發展的重任,奮力開創企業發展新局面。

  (二)要進一步解放思想、開闊視野,積極搶抓機遇

  應對挑戰,加快事業發展,關鍵是眼界要寬,視野要廣。及時學習和把握企業發展的新形勢和新思路,自覺把本單位、本部門的工作,放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃,要樹立多維視野,善于在縱向變化中找規律、在橫向對比中找問題、在成績面前找不足、在挑戰面前尋機遇,牢牢把握推動企業科學發展、和諧發展的主動權。

  (三)要進一步樹立更加扎實的工作作風

  做好今年的各項工作,必須有良好的作風來保證,要撲下身子摸實情,深入開展調查研究,使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強機關勞動紀律和作風建設,以抓學習為動力、抓服務為宗旨、抓創新為手段、抓效能為重點、抓和諧為根本,努力把機關建設成“學習型、服務型、創新型、和諧型”的機關,為基層單位樹立榜樣。

  (四)要進一步增強大局意識,牢固樹立上下一盤棋的思想

  各單位、各項目部要進一步增強大局意識,不折不扣地執行公司黨委各項工作部署,服從公司的統一安排,做到顧全大局,有令則行,有禁則止,決不允許存在陽奉陰違的現象。各級干部要在提高工作能力和水平上狠下功夫,著力提高執行政策的能力、科學發展的能力、改革創新的能力、應對復雜局面的能力。使公司一盤棋,上下一條心,擰成一股繩,不斷奪取經濟發展新勝利。

  (五)要進一步做好隊伍穩定工作,為經濟發展創造良好的環境

  穩定是改革發展的前提和保證,各單位要把維護穩定放在更加突出的位置,加強領導、明確責任,在抓好本職工作的同時,認真開展矛盾、糾紛排查化解工作,下大力解決好涉及職工群眾利益的問題,努力把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態,嚴防發生群體性上訪事件,通過扎實有效的工作,切實為企業發展提供和諧、穩定的環境。

  同志們,金鼠辭舊歲,福牛報吉祥。讓我們以科學發展觀為指導,堅持確立的工作思路不動搖,團結一致、齊心協力,以堅定的信心、必勝的信念,扎實工作,奮發有為,全面完成會議確定的各項任務,為把建工集團的發展推向新的階段而努力奮斗!

  謝謝大家!

  領導演講稿范文 篇12

親愛的老師、同學們:

  大家好!

  火紅的五月,草長鶯飛。525心理健康節已經微笑著到來!

  525本是全國大學生心理健康節。這一活動最早是由共青團北京、市學聯、北京師范大學聯合發起。525取其諧音我愛我,旨在讓大學生關注自己學業、關注自己身體健康的同時,關注自己的心理健康,迎接未來的挑戰。隨后,這項活動在全國多個省市開展起來。2004年,團中央和教育部已批準將每年的5月25日定為全國大中學生心理健康日,從而使其成為全國性的學生節日。振奮人心的是,我們學校也迎來了屬于我們自己的第二屆中學生心理健康節!

  中學階段是人生發展的關鍵階段,也是心理問題的井噴期。為了普及心理健康知識,幫助同學們正確地認識自我,同時給自己的心靈解壓,享受青春帶給我們的`美好、希望和快樂,我的青春讓我做主!由此,我校第二屆心理健康節便以為和諧心靈撐起一片天空作為主題。我們向全校師生倡導這樣一種生活理念:關注自己的身心健康,享受快樂時光,努力構建和諧心靈、和諧人際、和諧家庭、和諧校園、和諧社會,做一名幸福的人。

  入學初的迷茫,學業的枯澀,人際的委屈,期盼的落空......中學里有太多的喜悅,也有許多的惆悵,我們有時在失落、焦慮甚至是痛苦中掙扎,所以,我們理應學會愛自己,關注自己的心理健康。用自己年輕的心去感受生命的活力、心靈的寧靜,去體會社會交往的和諧、人間真情的溫暖,去享受身心健康的快樂和社會生活的美好!我們應該積極行動起來,愛自己,愛他人,呵護心靈,共同成長。為此,我們向全校同學倡議:

  共同關注心理健康,用愛與科學知識塑造健康美麗的心靈,讓心的世界充滿陽光。

  多學習心理健康知識——閱讀有關心理的書籍,聽有關心理的講座,參加心理社團及相關活動。

  多尋求心理幫助——勇敢地敞開心扉,讓你的老師、好友和心理咨詢師聆聽你的心聲,釋放你的壓力。求助是一種能力,讓每個人都因自助而成長,因助人而快樂,因互助而不再孤獨。

  多聽好歌——優美的旋律,清新的歌詞,深入我們的心扉,沉淀心中的煩雜,凈化我們的心靈。

  多與人交流、結交良師益友——菁菁校園,青蔥歲月,不論地域,讓彼此暢敘衷腸,分擔痛苦,分享快樂。

  看一本好書,看一部表現拼搏奮斗精神的電影......直面壓力,放飛理想!

  給心靈多一份關注——在人生的旅途中,我們需要不斷檢視自我、塑造和諧心靈,才能擁有美麗心情、主動關愛他人、積極回報社會、笑對風云人生。

  親愛的老師、同學們,有誰不是一邊受傷一邊學會長大?讓我們的心靈多一點寬容,多一份感動!讓我們對生命充滿信心和敬意,冰雪覆蓋的時候,我們需要一團火來取暖;暗夜無邊的時候,我們需要一點星光來照明;前途戚戚時,我們需要一次心靈的洗禮。聆聽內心,生命就有前進的依托,我們也就有心靈的共鳴。

  讓我們相約525,愛自己,愛大家,讓心靈快樂、健康、和諧地成長!為自己也為他人撐起一片心靈的天空!

  領導演講稿范文 篇13

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家新年好!

  金鼠辭舊歲,豬年報佳音。今天,我們共聚一堂,話豐收、續發展、迎新年,共同歡慶這一美好時刻。*年是發展具有里程碑的一年。一年來,上級黨委、政府的正確領導下,在全體員工的共同努力下,公司實現了超常規、跨越式發展。成績有目共睹、數字印證輝煌。過去的一年,客戶規模突破了*萬大關、運營收入屢創新高,突破了*萬元,上繳利稅*余萬元,為地方經濟的發展注入了新的`活力。

  *年,堅持“圍繞中心、服務大局、開拓創新”的工作思路”,在抓好日常經營生產的同時,積極配合上級黨委、政府的工作,獲得了縣委、縣政府的充分肯定。剛剛過去的一年,公司克服重重困難,圓滿地完成了縣委、縣政府年初下達的招商引資任務,順利地通過了驗收考評;文明創建工作躍上新臺階,被蚌埠市委、市人民政府授予“第十三屆文明單位”稱號;社會治安綜合治理工作獲得了縣政法委的充分好評,公司全年沒有發生一起涉案事件;計劃生育工作已連續四年榮膺“計生管理先進單位”;檔案管理工作再傳捷報,檔案局授予*公司“檔案管理工作省二級達標單位”;公司還先后聯合團縣委、縣婦聯等部門,積極開展捐資助學活動,先后向在校貧困大學生、縣一中、縣特教學校捐款*萬元,用于資助貧困學子完成學業和改善學校辦公條件。獲得了學校、學生家長和社會各界的一致好評。

  回首,成績與困難并存,成績代表過去;展望,機遇與挑戰同在,機遇大于挑戰。*年里,我們將一如既往地堅持以人為本,全力提升服務水平、精心鑄造精品網絡,以優質的服務,優惠的資費,真誠服務于廣大新老客戶,努力實現公司又好又快發展,在服務地方經濟,造福一方百姓方面做出更大的貢獻。

  各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們,又是一年新年到!在中華民族的傳統佳節日——--新年到來之際,我謹代表*公司全體員工向長期關心、支持和幫助公司發展的各級領導和社會各屆人士表示衷心的感謝和美好的祝愿!祝福大家在新的一年里:身體健康、萬事如意、闔家幸福!

  謝謝大家!

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