通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法1

　　1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對(duì)口，準(zhǔn)確無(wú)誤的，給予材料管理員300元處罰。

　　2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。

　　3、材料管理員，負(fù)責(zé)庫(kù)房的物資管理工作及材料記帳，負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新，無(wú)記錄臺(tái)賬的.，給予材料員300元工分的處罰。

　　4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可發(fā)放，對(duì)發(fā)放人情料的責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

　　5、庫(kù)房管理人員必須保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，物資排放整齊不干凈整齊者，罰責(zé)任人100元。

　　6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的，一經(jīng)核實(shí)，責(zé)任人交礦處理，加罰1000元。

　　7、對(duì)出公司物資要安排專人全程看護(hù)，對(duì)截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰，責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。

通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法2

　　1、通防區(qū)各種材料、設(shè)備、器材必須建立檔案，至少保留二年以上。

　　2、材料、設(shè)備、器材的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，無(wú)正當(dāng)手續(xù)，不得亂發(fā)。

　　3、材料、設(shè)備、器材損壞必須按時(shí)上報(bào)，屬人為損壞的按價(jià)賠償，超過(guò)使用年限的.及時(shí)回收、更換。無(wú)故不上交的按等價(jià)進(jìn)行處罰。

　　5、鼓勵(lì)職工積極修舊利廢，對(duì)表現(xiàn)好的同志，區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、對(duì)易損物件，實(shí)行以舊換新。

　　7、對(duì)出礦物資要安排專人全程看護(hù)，對(duì)截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價(jià)格10倍進(jìn)行處罰，責(zé)任人進(jìn)三違學(xué)習(xí)班。

　　8、做好倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。

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