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安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度

時間:2023-11-01 10:32:04 考核制度 我要投稿

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度(經(jīng)典)

  在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度,歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度(經(jīng)典)

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度1

  1、值班員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗,無證不得上崗工作。

  2、有一定的電工基礎(chǔ)知識,熟知變電所運行有關(guān)規(guī)程及標準,熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

  3、必須熟悉變電所供電系統(tǒng)圖和設(shè)備分布,了解系統(tǒng)電源情況和各配出開關(guān)的負荷性質(zhì)、容量和運行方式。熟知變電所變配電設(shè)備的特性、一般構(gòu)造及工作原理,并掌握操作方法,能獨立工作。

  4、掌握觸電急救法及人工呼吸法,并具有電氣設(shè)備防、滅火知識。

  5、無防礙本工種的病癥。

  6、上班前不準喝酒,嚴格執(zhí)行交接班制度,堅守工作崗位,上班時不做與本職工作無關(guān)的事情,嚴格遵守有關(guān)規(guī)程規(guī)章的規(guī)定。

  7、嚴格遵守崗位責(zé)任制、工作票和操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度及工作終結(jié)制度等有關(guān)制度。

  8、倒閘操作必須執(zhí)行唱票監(jiān)護制,一人操作,一人監(jiān)護。重要的`或復(fù)雜的倒閘操作,由值班長監(jiān)護,由熟練的值班員操作。

  9、操作前應(yīng)先在圖板上進行模擬操作,無誤后再進行實際操作。操作時要嚴肅認真,嚴禁做與操作無關(guān)的任何工作。

  10、進行送電操作時要確認該線路上所有的工作人員已全部撤離,方可按規(guī)定程序送電。

  11、操作中有疑問時,不準擅自更改操作記錄和操作票,必須向當(dāng)班調(diào)度或值班長報告,弄清楚后,再進行操作。

  12、用絕緣棒分合開關(guān)或經(jīng)傳動桿機構(gòu)分合開關(guān)時,均應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺上。雨天在室外操作高壓設(shè)備時,絕緣棒應(yīng)有防雨罩,雷雨天氣禁止倒閘操作。

  13、嚴禁帶負荷停送刀閘(或隔離開關(guān)),停送刀閘(或隔離開關(guān))要果斷迅速,并注意刀閘是否斷開或接觸良好。

  14、裝卸高壓熔斷器時,應(yīng)戴護目鏡和絕緣手套,必要時可用絕緣夾鉗,并站在絕緣墊或絕緣臺上。

  15、電氣設(shè)備停電后(包括事故停電),在未拉開開關(guān)和做好安全措施以前,不得觸及設(shè)備或進入遮攔,以防突然來電。

  16、嚴禁使蓄電池過充、過放電。

  17、變(配)電所內(nèi)不得存放易燃易爆物品,不得有鼠患,變(配)電室無漏雨現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度2

  一、目的

  構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

  二、適用范圍

  本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

  三、術(shù)語和定義

  3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”)。

  3.2到位標準

  在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。

  3.3引用文件:

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  四、職責(zé)

  4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制,對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。

  4.2企業(yè)其他負責(zé)人負責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。

  4.3行政人事部負責(zé)人負責(zé)責(zé)任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。

  4.4安全環(huán)保辦公室負責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

  4.5各部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。

  4.6各班(站)長負責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。

  五、管理要求

  5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

  5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。

  5.1.2行政人事部負責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計劃。

  5.1.3安全環(huán)保辦公室負責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:

  5.1.3.1在5個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

  5.1.3.2在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

  5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

  5.1.4各部門(工段)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:

  5.1.4.1在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

  5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。

  5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:

  5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé);

  5.1.5.2到位標準;

  5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

  5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括:

  5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動;

  5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動;

  5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

  5.1.6.4參與風(fēng)險評估研究;

  5.1.6.5參與體系的內(nèi)審;

  5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

  5.1.6.7對糾正行為的實施進行回顧;

  5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援;

  5.1.6.9參與安全事故調(diào)查;

  5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進行回顧;

  5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

  5.1.7安全環(huán)保辦公室負責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

  5.1.8行政人事部負責(zé)人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進行審定、簽發(fā)。

  5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負責(zé)人,行政人事部負責(zé)人,應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。

  5.2責(zé)任制的溝通

  5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

  5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個工作日內(nèi),對分管副職、分管部門的負責(zé)人進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

  5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負責(zé)人進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

  5.2.4各部門(工段)負責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長,確保其理解并接受。

  5.2.5班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

  5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問時逐級向上反饋,上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的.溝通應(yīng)做好記錄。

  5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

  5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。

  5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進行一次,由部門自行組織。

  5.3.3安全環(huán)保辦負責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進行監(jiān)督、考核。

  5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評估

  5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

  5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責(zé)人的責(zé)任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

  5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負責(zé)人的責(zé)任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

  5.4.4部門(工段)負責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

  5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進行評估,并將評估情況報送部門負責(zé)人。

  5.4.6各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進行反饋。

  5.5責(zé)任制的修訂

  5.5.1行政人事部負責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進行回顧,對發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進行糾正或更新。

  5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時,行政人事部負責(zé)人應(yīng)在1個月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

  5.6責(zé)任制的考核

  5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

  5.6.2各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

  六、相關(guān)記錄

  6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

  6.2《安全績效考核表》

  6.3《培訓(xùn)記錄》

  6.4《文件評審表》

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度3

  1、獎勵

  對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎勵:

  1.1、對安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;

  1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

  1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;

  1.4、搶險救災(zāi)有功者;

  1.5、積極參加公司xxx的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為先進車間、部門、班組和個人;

  1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進個人者;

  1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

  安全生產(chǎn)先進部門、車間、個人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)評選,報公司總經(jīng)理審核、批準。年終總結(jié)會時,由公司根據(jù)標準給予一定的`現(xiàn)金和物質(zhì)獎勵。

  2、處罰

  有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰:

  2.1、事故責(zé)任者;

  2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;

  2.3、違章違紀,情節(jié)嚴重,性質(zhì)惡劣者;

  2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者;

  2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者;

  2.6、對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者;

  2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者;

  2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人;

  2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出,報公司總經(jīng)理審核、批準。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟處罰和違法犯罪三種:

  2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小,責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

  2.9.2、經(jīng)濟處罰分罰款、賠償經(jīng)濟損失、降低工資、扣除獎金等。

  2.9.3、性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度4

  1.目的:

  為了落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生,保障公司安全生產(chǎn),根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,制定本制度。

  2.范圍:

  適用于公司所有人員

  3.職責(zé):

  3.1安全生產(chǎn)管理委員會負責(zé)執(zhí)行公司年度安全生產(chǎn)考核,重大安全職責(zé)事項的考核報安全生產(chǎn)委員會審批。

  3.2各部門負責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。

  4.獎勵凡具有下列狀況之一者,按其功績大小,給予表揚或獎勵,部門和個人年終經(jīng)過評比后能夠評為先進群眾和先進個人。獎勵分為:記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予先進生產(chǎn)(工作)者等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,能夠發(fā)給一次性獎金,具體獎勵方案由安全生產(chǎn)委員會討論決定。

  4.1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)有顯著成績的部門班組和個人。

  4.2由于認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、用心參與搶險救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者。

  4.3為保證安全生產(chǎn),用心提出合理化推薦,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價值,列為安全技術(shù)措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者。

  4.4對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改善項目的主要成員。

  4.5在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵取⒈Wo公司財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者。

  4.6及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。

  4.7舉報事故經(jīng)確認屬實者。

  4.8在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的部門或個人。

  5.處分違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的`部門、個人,公司嚴格追究其違章違紀和造成事故的職責(zé)。處分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。在給予上述處分的同時,能夠給予一次性處罰。

  5.1發(fā)生下列狀況之一者,每人次扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績效考核5%,并扣所在部門、車間的當(dāng)月6S考核分1分。

  5.1.1不按規(guī)定穿戴防護用品。

  5.1.2廠內(nèi)機動車輛帶病使用,廠區(qū)內(nèi)超速、超載、超高等違章行駛及亂停放者。

  5.1.3多人作業(yè)的沖壓設(shè)備。

  5.1.4電源線穿越安全通道,使用不貼合要求的電源接線板、電動工具。

  5.1.5操作者擅自離崗者。

  5.1.6擅自占用安全通道者。

  5.1.7安全防護裝置設(shè)施失靈或不貼合安全要求,未能及時反映。

  5.1.8進出要害部位或不服從管理者。

  5.1.9操作旋轉(zhuǎn)機床、鉆床載手套。(有安全防護手套除外)5.1.10操作沖床時,手入沖壓行程作業(yè)。

  5.1.11特殊工種無安全操作證進行作業(yè)者。

  5.1.12未經(jīng)危險作業(yè)審批而進行危險作業(yè)。

  5.1.13亂拉、亂接臨時電器線路。

  5.1.14違章指揮、違章作業(yè)。

  5.1.15任意、私自拆除設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施。

  5.1.16任意排放亂倒廢水、廢油。對環(huán)境造成污染者,加倍處罰并追究法律職責(zé)。

  5.2其它違章行為。

  5.2.1對因違反操作規(guī)程造成事故的有關(guān)職責(zé)人,視情節(jié)嚴重每人次扣罰當(dāng)事人當(dāng)月績效考核50%-100%,并扣所在部門、車間的6S考核分10分。共3頁第2頁KJWI-PER-002安全生產(chǎn)獎懲制度

  5.2.2對造成死亡以上事故的有關(guān)職責(zé)人,由公司按廠紀廠規(guī)予以嚴肅處理(警告、記過、開除、辭退等,如違法亂紀造成事故的追究法律職責(zé))。

  5.3下列狀況之一者,報經(jīng)安全生產(chǎn)委員會批準給予嚴肅處理:

  5.3.1對工作不負責(zé),因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀律,不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.2對已列入安全技術(shù)措施項目,不按期實施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.3對違章指揮、冒險作業(yè),勸阻不聽而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.4對忽視勞動條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.5對限期整改的事故隱患,不按期整改而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.6對設(shè)備長期失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.7對違章設(shè)計、制造、安裝或不按設(shè)計施工造成事故的主要職責(zé)者。

  5.3.8對發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場,隱瞞不報或謊報的主要職責(zé)者。

  5.3.9對發(fā)生事故后,不吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要職責(zé)者。

  5.3.10在上級組織開展的單項安全活動期間,發(fā)生事故的主要職責(zé)者。

  6.附則6.1其它未盡事宜,按相關(guān)法律法規(guī)處理。

  6.2本制度由行政部負責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度5

  安全生產(chǎn)獎懲制度為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本獎懲制度。

  1、職工入場必須經(jīng)三級教育,填寫安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

  2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款100元工人罰款50元。

  3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無證操作人員處以200元罰款。

  4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品,未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全,視情節(jié)處以罰款50-100元。

  5、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進行維修保養(yǎng),處以50-100元罰款。

  6、施工現(xiàn)場嚴禁大小便,違者罰款50—100元。

  7、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長責(zé)任,處以50—100元罰款。

  8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。

  9、現(xiàn)場消防器材嚴禁隨意動用,違者予以100元罰款。

  10、現(xiàn)場施工做好成品保護工作,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

  11、工人上下班要嚴格遵守作息時間。

  12、非電工嚴禁動用電氣設(shè)備,私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。

  13、每月5日、20日的聯(lián)檢中,安全生產(chǎn)達標,給予200-500元獎勵。

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