設備維修人員考核方案

　　為保障事情或工作順利開展，時常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的設備維修人員考核方案，歡迎閱讀與收藏。

設備維修人員考核方案1

　　考核工資構成：考核基礎工資x（當月綜合考評得分）/100分值個人當月綜合考評得分構成：

　　當月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內考核10分+獎勵分數

　　日常考核（考核人員：設備管理人員）滿分為40分考核細則如下：

　　1、工作消極怠工，不服從工作分配次/扣0.25———5分

　　2、敷衍工作任務次/扣0.25————5分

　　3、因工作不認真，缺少責任心而出現的維修質量事故，影響生產一小時以上的，或直接造成設備損壞500元以上，次/扣0.5———5（如果造成更大損失視情節另行處理）

　　4、因工作不認真，馬虎大意，而出現維修質量問題次/扣0.25———1分

　　5、接到報修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/扣0.5———1分

　　6、接到生產人員或倉儲人員報修后，態度惡劣（因違章操作造成設備損壞而對操作人員批評者除外），極盡推諉不修者。次/扣0.25———1分

　　7、工作效率低，工作中經常做與工作無關的事，視情節而定。次/扣0.5分

　　8、工作中不能團結合作、積極配合、出現問題推卸責任，并造成影響生產1小時以上，或造成較壞的影響者。次/扣0.5———1分

　　9、維修中浪費材料，沒有節約意識的.（視情節）次/扣0.5——1分

　　10、維修后現場清理不整潔的（工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關好、接線不牢固）次/扣0.25———1分

　　11、工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業不佩戴安全戴次/扣0.25———1分

　　12、遺忘或延期完成工作任務的。（視情節）次/扣0.25————2分

　　13、工作期間，不注意配電房及配件房衛生，隨地亂丟垃圾的，次/扣0.5———2分

　　14、配件房中不按規定放在指定位置的。次/扣0.25——2分

　　15、維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。次/扣0.25———5分

　　工作業績考核（考核人員：設備管理人員）滿分50分

　　此項主要針對工作質量進行考核：以今后日常的保修單據為依據，進行綜合評定。具體評定辦法：

　　一、故障維修的可靠性30分

　　1、每次故障維修后，如果在一周內反復發生。次/扣0.25———1分

　　2、維修采用的辦法不正確，對設備安全、后期維修與運行留有隱患的。次/扣0.25———1分

　　3、巡視、定期預防性維修時有遺漏或者不徹底。次/扣0.25———1分

　　4、設備操作規范及安全注意事宜的培訓工作。每月組織生產一線人員培訓不少于2次，次/扣0.5———1分

　　二、設備巡視成效評定20分

　　1、設備巡檢以配電柜、操作現場、以及安全防護裝置為重點。流于形式的巡檢次/扣0.5——2分

　　2、對因巡視不到位而引發的設備故障、財產損失、人身傷害等根據情節予以評定。次/扣1———5分

　　班組內考核打分（考核人員：設備管理人員）滿分值10分每個月末，管理人員需對班組成員進行評定打分。此項評定內容有：

　　1、工作態度2、勞動紀律3、任務完成

　　4、團隊合作與配合

　　獎勵分值參考

　　1、工作中團結互助，積極配合的，據情節加0.25——5分

　　2、能夠提前發現異常現象，避免設備事故發生的據情節加：0.25———5分

　　3、對設備改進提出建設性方案并參與實施的根據實際效果加：0.25———5分

　　4、主動學習，積極進步，在業務考核中成績優異。加0.25——5分

　　5、工作中表現一貫突出者，據情節加：0.25——5分

　　6、當月全勤加1分

　　7、維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節約意識明顯者，據情況給予相應的獎勵加5—10分。

設備維修人員考核方案2

　　一、目的

　　使維修人員樹立以廠為家的思想，遵守公司的一切規章制度，做到以保養設備為主，保證公司所有設備能正常運轉。

　　二、適用范圍

　　維修部人員。

　　三、獎勵

　　1、發現重大安全事故隱患，及時處理并上報的個人，提請公司獎勵100元。

　　2、對設備、生活設施提出改進意見并實施，有一定經濟效益的項目，提請公司對個人獎勵100元。（包括工具、工裝等）

　　3、舉報他人違紀、違規，提請公司對舉報人獎勵并保密。

　　4、能按每日工作內容完成任務，并無遲到、早退、曠工、請假現象的個人，提請公司當月獎勵100元。

　　四、每日工作內容及罰款細則

　　1、報修任務

　　對公司員工的報修任務要及時到現場處理，處理不及時扣5分，處理不好扣5分。說明：按先急后緩的原則工作，多個緊急任務時及時通知其他維修人員和向上級報告，有技術難度的任務及時向上級反映。

　　2、總經辦決定的.任務

　　無故拖延總經辦決定的任務扣5分。

　　3、設備部計劃任務

　　不能按計劃完成任務扣5分。不服從部門主管安排扣5分，情節嚴重的交公司調換崗位。

　　4、設備、生活設施巡回檢查

　　維修人員對生產設備巡回檢查每天最少一次、對生活設施巡回檢查三天最少一次，不按要求檢查扣5分，不按要求記錄扣5分。

　　5、巡回檢查的問題

　　對巡回檢查發現的問題要及時處理和上報，沒上報要付相應的責任并扣5分。

　　6、對設備操作工的規范監督檢查

　　維修人員明知設備操作工野蠻操作或不規范而不加制止和上報扣5分。

　　7、備件、工具的維修

　　空閑時要對備件、工具進行維修，有時間不做而去閑聊的扣5分。

　　8、工作現場的清掃、整理

　　每日對工作現場進行清掃、整理，沒做的扣5分。

　　9、填寫備品、備件清單

　　工作過程中發現倉庫缺少的備品、備件，要及時填寫清單，沒寫扣5分。

　　10、工作日志

　　每天下班前記錄當天工作內容的日志，沒寫的扣5分。

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