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小學工作量考核方案

時間:2024-10-23 08:19:08 考核方案 我要投稿

小學工作量考核方案(精)

  為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的小學工作量考核方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學工作量考核方案(精)

  為進一步加強校內管理,充分調動我校教師的工作積極性,扎扎實實搞好本職工作,促進學校教育教學工作的發展,根據春訓會精神和馬額中心校周工作考核方案,結合教師工作實際情況,經校委會研究,特制訂《鄭家小學周工作考核方案》,具體細則如下:

  一、 建立考核工作領導小組

  1、 考核領導小組 組長;王軍

  成員;王艷妮

  王強

  張戰民

  祝亞榮

  楊建利

  職責;全面考核學校周工作,組織實施對每周的教育教學、教研、安全、衛生、值班以及專項活動進行督導檢查、評估,提出整改措施,并責令改進。

  二、 考核對象 鄭家小學全體教師

  三、 考核范圍內容

  1、出勤情況及教師勞動紀律情況;

  2、升旗與集會情況;

  3、教師周教學工作情況;

  4、教研情況;

  5、安全值班與門衛工作;

  6、專項工作及臨時性工作完成情況;

  7、信息技術與學科整合工作開展情況;

  8、班主任工作與少隊工作情況。

  四、 考核方法

  1、考核小組分工考核。王軍負責周出勤、會議組織、教師勞動紀律、兩項學習;值周領導負責考核本周教師的值班值周、出勤、出操、安全、衛生、放學、飯間學生管理;王艷妮負責考核教學常規工作及資料上交工作、教研活動;王強負責安全、值班、門衛、教師灶、以及后勤供應與服務;張戰民負責衛生、臨時性工作、及班主任工作、德育工作。

  2、考核小組成員在本周例會時間對上一周考核情況進行通報。重大業績、突出貢獻及重大教學事故記入教師檔案。

  五、 考核紀律

  1、參加考核工作的人員必須堅持原則,依據學校相關制度和工作要求對考核人員給以公正的科學的評價,以維護考核工作的嚴肅性。

  2、考核要有賦分表或詳細記錄,存入學校管理檔案 。

  3、考核結果要公示。

  4、考核中,涉及重大問題要向學校領導匯報,經校委會討論后執行。

  5、周考核作為學校常規管理的具體過程,是月考核的依據,體現在績效工資的月發放中。

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