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小學(xué)教師量化考核方案

時間:2025-01-17 15:04:49 佩瑩 考核方案 我要投稿

小學(xué)教師量化考核方案(精選15篇)

  為了確保工作或事情有序地進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)教師量化考核方案,歡迎大家分享。

小學(xué)教師量化考核方案(精選15篇)

  小學(xué)教師量化考核方案 1

  為進一步規(guī)范全市中小學(xué)教師高、中級教師職務(wù)推薦評審工作,真正做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、科學(xué)量化、全面考核、擇優(yōu)推薦,使教師職務(wù)推薦評審工作更趨合理、準(zhǔn)確、科學(xué),現(xiàn)根據(jù)《黑龍江省中小學(xué)校教師系列中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)》(黑人發(fā)[xxxx]71號)及《黑龍江省中小學(xué)教師工作考核辦法》等文件精神,結(jié)合我市實際,制定齊齊哈爾市中小學(xué)教師職務(wù)量化推薦考核辦法(試行)。

  一、量化要素

  (一)學(xué)歷資歷;

  (二)政治素質(zhì)和職業(yè)道德;

  (三)教育工作;

  (四)教學(xué)工作;

  (五)教育教學(xué)研究。

  二、量化評審細(xì)則

  (一)學(xué)歷資歷

  1.任職年限。“任職年限”每一年按0.5分計算。

  2.工齡。工齡每一年按0.5分計算。

  3.學(xué)歷。

  高中教師(或進修學(xué)校教師):

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進修)5分,全日制大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位的4.5分,無學(xué)士學(xué)位的4分,函授本科有學(xué)士學(xué)位的3.5分,無學(xué)士學(xué)位的3分。

  初中教師:

  學(xué)歷是研究生畢業(yè)取得碩士學(xué)位以上的(含在職進修)5分,大學(xué)本科畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位以上的(含函授)4.5分,無學(xué)士學(xué)位的4分;學(xué)歷是全日制大學(xué)專科畢業(yè)的3.5分;函授專科的3分。

  小學(xué)教師:

  學(xué)歷是大學(xué)本科畢業(yè)以上的(含函授)5分;大學(xué)專科畢業(yè)的(含函授)4.5分;學(xué)歷是全日制中專畢業(yè)的4分;函授中專的3.5分。

  (二)政治素質(zhì)和職業(yè)道德

  1.年度考核。晉升高級按近五年教師工作考核結(jié)果累計計算,晉升中級按近三年教師工作考核結(jié)果累計計算,每一年度考核為優(yōu)秀等次的計5分,合格等次計3分。

  2.綜合表彰。以各級黨委、政府、教育行政部門及其它行政部門頒發(fā)的'榮譽證書為準(zhǔn),任現(xiàn)職以來,獲國家級、省、市、縣、鄉(xiāng)級、校級獎勵的,分別計8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各類獎勵可累計加分。

  (三)教育工作

  1.教育管理

  班主任或?qū)W校中層及以上干部任現(xiàn)職以來,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé)的。每任職一年計1分,學(xué)年組長,教研組長(備課組長),每任職一年計0.8分。學(xué)校中層及以上干部不兼課或兼課未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不得參評。兼職人員可累計加分。

  2.教育實績

  ①任現(xiàn)職以來,班主任所任班級被評為優(yōu)秀班級的,縣級以上獎勵的2分,校級獎勵的1分。主題班(團、隊)會觀摩活動,每次縣級以上獎勵的2分,校級1分。

  ②任現(xiàn)職以來,輔導(dǎo)學(xué)生參加由教育主管部門組織的競賽獲獎,鄉(xiāng)級每人次0.1分,縣(區(qū))級每人次0.5分,市級每人次1分,省級及以上每人次1.5分。同一學(xué)生參加同種競賽,以最高級別獎計分,不重復(fù)計分,最高加至5分。

  ③學(xué)校組織參加縣級以上的大型活動,如運動會、大型體育比賽、團體操、美術(shù)展等獲得團體一、二、三等獎的,其教練、指揮、指導(dǎo)教師按以下標(biāo)準(zhǔn)加分:縣級分別加3、2、1分,市級以上分別加5、3、2分。最高加至5分。

  小學(xué)教師量化考核方案 2

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)(教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見)(教人(XX)1 5號)、(廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效考核工作實施意見)(桂教人(XX)6 8號)、(南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行))和(橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行))(橫教發(fā)(XX)11號)及(云表鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實施意見)精神,結(jié)合我村委小學(xué)實際情況,特制定本實施分配方案,經(jīng)教職工代表大會討論,在教職工中公示通過,報鎮(zhèn)中心學(xué)校批準(zhǔn)后實施。

  二、實施對象

  橫縣云表鎮(zhèn)南康村委小學(xué)在編在崗教職工。

  三、考核細(xì)則

  1、考勤(基分10分)

  上課、集會、例會及各種會議:

  遲到:每次扣0.1分。

  請假:超出(橫縣中小學(xué)教職工管理條例)所規(guī)定的節(jié)數(shù)每節(jié)扣0.5分。

  曠課:每節(jié)扣1分。

  以上分?jǐn)?shù)扣完為止。

  2、工作量(基分20分)

  量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)。教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分。

  3、職業(yè)道德(基分10分)

  教職工不得體罰或變相體罰學(xué)生,不得歧視后進生,否則每次扣2分。

  造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分;鬧不團結(jié),挑撥離間的每次扣5分。以上分?jǐn)?shù)扣完不止。

  4、教育教學(xué)過程(基分30分)

  ①上課:

  (1)認(rèn)真上課,嚴(yán)格實行點名制度,保持教室紀(jì)律良好(體育課學(xué)生不能在校園內(nèi)亂跑),否則,每次扣1分。

  (2)上課期間出現(xiàn)不安全事故,由任課教師負(fù)全部責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重扣10——15分。

  (3)精心組織教學(xué),教學(xué)切合學(xué)生實際,關(guān)注每一個學(xué)生全面發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。否則,每落實不到位,上課應(yīng)付了事一次扣3分。

  ②備課、聽課、作業(yè)批改等

  (1)各任課教師必須認(rèn)真?zhèn)湔n,做到書寫工整、環(huán)節(jié)齊全、具有創(chuàng)新性,符合課改精神,并有教后感,否則,每缺一節(jié)扣2分,質(zhì)量差者扣1分。

  (2)堅持聽課,做好聽課筆記,寫好聽課批語,達(dá)不到要求的每缺一節(jié)扣1分,無評語者扣0.5分。

  (3)作業(yè)批改認(rèn)真,無錯批、漏批現(xiàn)象,作業(yè)作文按要求完成任務(wù),批改要求詳批,具有指導(dǎo)作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出現(xiàn)錯誤扣0.5分。

  (4)授完每一個單元后,不進行測試小結(jié)的每次扣2分。

  ③ 班主任工作

  班隊會、安全衛(wèi)生課不認(rèn)真授課,當(dāng)作自習(xí)課的,每節(jié)扣1分;學(xué)校布置的其它班級工作,班主任不認(rèn)真組織的,每次扣1分;獲得流動紅旗的班級,班主任每次加1分。

  ④值周員工作不認(rèn)真,不按時開、鎖大門,不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的.,每次扣5分。以上分?jǐn)?shù)扣完為止。

  4、教育教學(xué)及科研業(yè)績(基分30分)

  (1)期終測試科任成績超出鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)分的,每超一分加5分每低一分減3分,減完為止。

  (2)獲得校級以上教育教學(xué)科研和其它活動獎的校級和學(xué)區(qū)級每次加2分,鎮(zhèn)級加3分,縣級加4分,縣以上加5分。

  (3)發(fā)表論文或獲獎的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區(qū)級加4分,國家級加5分。

  (4)參與課題研究的每個課題加5分。

  四、本方案由橫縣云鎮(zhèn)南康村委小學(xué)校辦室負(fù)責(zé)解釋。

  小學(xué)教師量化考核方案 3

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)績效工資的有關(guān)文件精神和校園實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘任制和崗位管理為重點,維護教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機制,規(guī)范校園內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以職責(zé)和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動完成各項工作任務(wù),推動教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

  二、實施對象我校在編在崗的正式教職工。

  三、分配原則

  1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補貼發(fā)放以工作績效考評結(jié)果(教師量化積分)作為主要分配依據(jù),適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師,骨干教師和成績突出的教師傾斜。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與獎勵性績效。

  2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,實行相應(yīng)職稱就近分配。

  3、堅持“公正、公平、公開”的原則,實行陽光操作,分配方案經(jīng)教師大會或教代會通過后實施。校園對教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)潛力、履行職責(zé)、工作成績等,每月進行一次考核,考核分德、能、勤、績四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時公示,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  4、實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實際的原則,統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱校園傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。

  四、考評程序

  1、每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評小組,按考評細(xì)則,對照過程進行檢查評估,綜合考評,實行量化積分,然后將考評結(jié)果進行公示,無異議后累計分配一學(xué)期績效工資。

  2、中心小學(xué)組織考評小組對轄區(qū)內(nèi)的村級完小、教學(xué)點,依照考評辦法進行抽查復(fù)評,對各校教職工的工作績效進行評定,進行津貼發(fā)放。3、中心完小副校長和各村小校長由中心完小校長考核,中心完小教師由教學(xué)副校長按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長以學(xué)區(qū)為單位,參照本《績效考核方案》,結(jié)合各自實際。制定本校考核細(xì)則量化考核本校教師,然后把考核結(jié)果報中心小學(xué)審查。

  五、績效工資分配辦法

  1、績效工資總額的70%分別按對應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。

  2、績效工資總額的30%,由校園統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個人,校園按教師績效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對應(yīng)量化分配。

  凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門通報批評、警告、記過、開除留用察看處分的,或是受到公安機關(guān)刑事處罰的,不參與考評,不享受所有績效工資,70%部分列入校園30%部分總額一同考核。3、績效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的.績效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計在一個月以內(nèi)的基礎(chǔ)績效工資照發(fā),病事假累計超過一個月的,從超假之日起,扣一月基礎(chǔ)績效的10,累計超過兩個月的(含兩個月),扣兩個月基礎(chǔ)績效的15,累計超過三個月(含三個月)以上五個月以下(含五個月)扣25;六個月及以上的,基礎(chǔ)性績效每月只發(fā)50。連續(xù)請病假一月及以上的,其獎勵性績效工資均納入所在校園統(tǒng)籌,按績效工資分配辦法執(zhí)行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個月計算,依據(jù)班主任考核細(xì)則實行每月量化,期末累計結(jié)算。

  7、教研組長每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性績效按第2款執(zhí)行。

  六、分配方式

  1、從全體教師獎勵績效總額中提留10?用作期末教學(xué)質(zhì)量獎懲,每月從總津貼中扣除就應(yīng)支付的班主任津貼,教研組長津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時按相應(yīng)職級依照必須的方式分?jǐn)偣步穑鶕?jù)量化積分累計計算兌現(xiàn)教師每月績效工資。

  2、根據(jù)我校實際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,沒有超工作量。

  3、本方案中沒有涉及的資料在具體量化過程時由考核小組參照有關(guān)條款和文件會議決定。

  小學(xué)教師量化考核方案 4

  為全面實施義務(wù)教育學(xué)校績效工資分配制度,切實加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核范圍:

  全體教職工。

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時間:

  每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時間進行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應(yīng)折算。

  考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長:楊在初

  副 組 長:孫金和、楊永華、王席陶。

  成 員: 楊子鑌、許衛(wèi)、程大俊、年級組長、魏玉仲、楊清華、梁安生、武斌。

  四、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的`全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

  考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

  師德。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

  1、理論學(xué)習(xí)

  ①積極認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí),主動自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

  ②無故缺席一次扣0.2分。

  ③早退、遲到一次扣0.1分。

  ④筆記不全者視情況扣0.2分。

  2、職業(yè)道德依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達(dá)到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

  ①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣1分。

  ②有亂收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。

  ③因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣2分。

  ④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。

  ⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。

  ⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

  ⑦把學(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰,每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。

  ⑧教師為人師表,行為在社會上引起較大積極影響,加0.2分。

  ⑨不分份內(nèi)份外,積極主動關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時性任務(wù),維護學(xué)校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節(jié)0.2分以上。

  ⑩學(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。出勤。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務(wù)活動。

  小學(xué)教師量化考核方案 5

  為推進學(xué)校績效工資制度順利實施,科學(xué)有效地實施教師績效考核,能更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性與約束性,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。現(xiàn)結(jié)合本校實際,特制定我校教師績效考核實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校實施績效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規(guī)范的教師績效考核評價制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻的精神,有利于調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊伍整體素質(zhì),努力推進學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核原則

  實施績效考核工作堅持“尊重規(guī)律、以人為本;以德為先,注重實績;激勵先進,促進發(fā)展;客觀公正,簡便易行”的基本原則,體現(xiàn)“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的績效分配原則,合理拉開差距。

  三、考核對象

  在編在崗的全體教職工。

  四、考核小組名單

  組長:

  副組長:

  組員:

  五、績效考核的主要內(nèi)容

  (一)教師績效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實績。

  1、師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

  2、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的'情況。德育工作是每個教師應(yīng)盡的責(zé)任,要結(jié)合所教學(xué)科特點,考核教師在課堂教學(xué)中實施德育的情況。教學(xué)工作重點考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)效果,以及組織課外實踐活動和參與教學(xué)管理的情況。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。教育教學(xué)研究工作重點考核教師參與教學(xué)研究活動的情況。教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師更新教育教學(xué)觀念、拓展專業(yè)知識、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

  3、班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團隊活動、與家長的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過考核鼓勵和促進教師做好班主任工作,當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師,從而促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

  (二)一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。

  六、績效考核的方法與程序

  (一)考核方法

  1、學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)檢和教師代表組成的績效考核工作小組,具體負(fù)責(zé)本校教職工績效考核實施方案的制定和考核工作。

  2、遵循平時與定期相結(jié)合、形成性評價與階段性評價相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則,采取多個評價主體相結(jié)合的方法進行。

  3、績效考核與月常規(guī)考核結(jié)合,采取考評組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長等多元評議等綜合考核辦法,通過檢查、抽查、問卷、評教等多種方式進行評議。

  (二)考核程序

  1、教師自評。教師按照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)的要求進行個人總結(jié)和自評,填寫相關(guān)表冊,并在一定范圍內(nèi)述職。

  2、民主測評。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進行民主測評,并聽取家長代表的意見。

  3、綜合評定。在民主測評的基礎(chǔ)上,學(xué)校考核工作小組按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。

  4、校內(nèi)公示。教師綜合評定的考核等次在本校進行不少于5個工作日的公示。教師對考核結(jié)果有不同意見的,可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W校考核工作小組或?qū)W校主管部門申訴。

  5、確定等次。對公示無異議者,在校內(nèi)以適當(dāng)方式公布,將考核結(jié)果存入教師個人檔案,并報學(xué)校主管部門備案。

  6、一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績效考核,參照教師績效考核方法進行,由學(xué)校負(fù)責(zé)實施。

  七、說明

  1、教師績效考核以學(xué)年度進行統(tǒng)計計分考核并評定等交。考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數(shù)的20%,考核分不滿60分的教師為不合格,其余教師為合格。

  2、本《方案》經(jīng)教代會通過后,自20xx-2011學(xué)年度第一學(xué)期起實施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計分評定等次。

  3、本方案及實施細(xì)則解釋權(quán)屬校長辦公會議。

  小學(xué)教師量化考核方案 6

  一、績效考核的目的

  1、通過考核而使每位教師發(fā)現(xiàn)自身工作與目標(biāo)要求之間的差距,從而懂得如何改善自己的工作,促使教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提升

  2、為浮動工資及獎金的發(fā)放帶給依據(jù)。通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定浮動工資和獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  3、通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。

  二、績效考核的原則

  績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制訂要本著“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”原則。

  三、績效考核周期

  學(xué)期考核:每學(xué)期末進行考核

  四、考核資料

  從工作量、工作表現(xiàn)、工作成效方面考核

  五、考核方法

  360度績效考評法

  360°績效反饋是一種較為全面的績效考評方法,它是指幫忙一個組織的員工(主要是管理人員)從與自己發(fā)生工作關(guān)系的所有主體那里獲得關(guān)于本人績效信息反饋的過程。

  我們利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反饋我們教師的工作。(可插圖。就是首先,自我評價的過程也是一個自我分析、自我提高的過程。其次,系主任熟悉教師的崗位職責(zé),他提出的意見常常具有建設(shè)性和指導(dǎo)好處。第三,學(xué)生與教師持續(xù)著最經(jīng)常、最直接的接觸,他們的具體推薦和意見有助于教師改善教學(xué)態(tài)度、組織管理等具體環(huán)節(jié)。第四,同行具有和評價對象相同或相近的知識和背景,從事相同或者相近的`教學(xué)和科研活動,他們能夠提出中肯的意見。

  六、考核基本程序

  1、教師個人自評

  2、組織民主測評

  3、考核小組考核

  4、公示考核結(jié)果

  七、具體實施:

  1、教師工作實績考核量表

  2、平級互評

  3、學(xué)生評價

  部門:參評職工姓名:職位:日期:

  八、分?jǐn)?shù)計算方法及考核等級確定

  1、自我評價、上級評定、平級互評與學(xué)生打分的權(quán)重分別為20%,30%,20%,30%

  2、將考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五個等次。

  九、考核結(jié)果的使用

  1、在全校范圍內(nèi)公布每年度本科教學(xué)業(yè)績考核成績優(yōu)秀的教師名單。

  2、凡申報校園教學(xué)科研崗位、專職教學(xué)崗位聘任的教師,聘前考核期本科教學(xué)業(yè)績須到達(dá)有關(guān)崗位聘任要求。

  3、凡申報高一級職稱的教師,其教學(xué)業(yè)績成績須到達(dá)校園有關(guān)要求。破格晉升職稱者,近三年教學(xué)業(yè)績考核務(wù)必有一年為A,對于科研成果、社會貢獻特別突出者,教學(xué)工作業(yè)績考核也須連續(xù)為B以上;近五年來教學(xué)工作業(yè)績考核累計三年為A者,優(yōu)先晉升高一級職稱;在最近三年中,其中二年教師教學(xué)工作業(yè)績考核為D者,或最近一年教師教學(xué)業(yè)績考核為E者,不得申報高一級職稱。教授、副教授教學(xué)業(yè)績考核為E者,降低一級聘用,直至合格為止。

  4、在省級各類針對教師開展的評先、評優(yōu)項目中,在項目實施周期內(nèi)教學(xué)業(yè)績考核成績務(wù)必有一年為A。

  5、教學(xué)業(yè)績考核成績?yōu)镈者,由學(xué)院與校園職能部門共同向教師本人發(fā)出通知,提出改善要求。

  6、對教學(xué)業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)兩年為E者,停止其教師資格,不得聘為教師。

  小學(xué)教師量化考核方案 7

  根據(jù)上級有關(guān)文件精神,為落實教師績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩(wěn)定基層教師隊伍,激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。

  一、指導(dǎo)思想

  以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推動義務(wù)教育持續(xù)、均衡發(fā)展為目標(biāo),以增強教師愛崗敬業(yè)的積極性為導(dǎo)向,建立健全貼合教育規(guī)律、有利于教師成長、設(shè)置科學(xué)、考核體系完善的校園及教職工考核評估制度,全面提高校園整體辦學(xué)水平,努力辦好讓人民滿意的義務(wù)教育。

  二、成立組織

  成立馬集中心校教師績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組;

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、實施對象

  各中小學(xué)在編在崗的工作人員。

  退休、退職、退養(yǎng)人員均執(zhí)行生活補貼。其中,退休人員生活補貼標(biāo)準(zhǔn)由縣人事、財政部門確定,按月發(fā)放;退職人員按照同職級退休人員標(biāo)準(zhǔn)的70%確定;退養(yǎng)民師按照在職教職工績效工資增加平均額的70%執(zhí)行。

  四、考核原則

  1、分類管理,區(qū)別對待。因各中小校園情差異很大,不便于集中統(tǒng)一管理,把校園分成四個層次:兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點。

  同類校園之間通過協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,在此基礎(chǔ)上,照顧到教師之間不宜拉得過大。

  3、激勵先進,注重實績。建立考核體系,完善考核資料,對于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)用實行一票否決,特別注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和工作貢獻。

  4、導(dǎo)向驅(qū)動,杠桿調(diào)節(jié)。績效工資考核分配,要向一線傾斜,向?qū)W習(xí)反思型教師傾斜,向善管理會創(chuàng)新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻的班子成員、教研組長、班主任和任課教師傾斜。

  5、客觀公正,便于操作。堅持實事求是,民主公開;程序規(guī)范,公平公正;簡便易行,利于操作。

  五、績效工資的分配

  1、中心校獎勵基金:每學(xué)期按10000元左右設(shè)立獎勵基金,用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉(xiāng)性教育教學(xué)活動的獎勵。

  2、各中小校園長績效工資:教學(xué)點、村小和五大校校長(含中心校辦公室人員)分別按馬集鄉(xiāng)實際人均水平的`1.1、1.2和1.3設(shè)立基金,由中心校統(tǒng)一組織對以上人員的專項考核。

  3、切除以上兩塊后,中心校按各校上崗教師數(shù),并結(jié)合教師余缺數(shù)和馬集鄉(xiāng)人均水平等有關(guān)狀況,分配到各校園作為班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時、教育教學(xué)過程和成果等獎項津貼資金。

  六、獎勵性績效工資的實施

  1、獎勵性績效工資設(shè)為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時)津貼、教育教學(xué)過程與成果等獎勵項目,具體項目和標(biāo)準(zhǔn)在中心校指導(dǎo)下按校園分類協(xié)商確定。

  2、班主任津貼根據(jù)校園層次和實際運作狀況,由同類校園協(xié)商確定。

  3、教職工績效工資分配以績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到一個分值,此分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。

  計算公式為:

  教職工個人績效工資額=全校績效補貼總額÷全校績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分。

  4、獎勵性績效工資分為上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考核造冊,由縣教育局審核后報縣財政局打入教師個人工資卡上。

  5、各中小校園長、中心校辦公室人員的績效工資,由中心校根據(jù)他們的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。

  其他管理類人員由各中小學(xué)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織考核實施。

  七、績效考核辦法

  1、考勤。主要考核教職工出勤狀況。病假、事假都要扣分,本項得分扣完為止,不計負(fù)分。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)為校園(單位)考勤記載。

  2、工作量。量化出校園所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出校園各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出校園教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以校園教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=校園各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×分值

  各校園要合理搭配教職工的周工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過程。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行狀況和安全管理職責(zé)履行狀況、工作態(tài)度、職責(zé)心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實狀況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與狀況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實在平時,用心參與教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效益,全面實施素質(zhì)教育。

  4、教育教學(xué)業(yè)績。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成狀況和工作的實際效果。專任教師兼有其它社會工作的,要根據(jù)兼職狀況將本項考核分值按照必須比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項考核計算本項得分。

  5、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  6、有下列情形之一的,工作績效考核為0分,不參與獎勵性績效工資分配:

  (1)本學(xué)期累計曠工達(dá)5個課時、病事假累計超過2個月以上的;

  (2)在編不在教育教學(xué)現(xiàn)崗位的;

  (3)經(jīng)組織批準(zhǔn),脫產(chǎn)進行學(xué)歷學(xué)習(xí)的;

  (4)因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

  (5)有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽行為的;

  各中小學(xué)要根據(jù)本單位的實際狀況,制定出切實可行的量化考核細(xì)則,規(guī)范辦學(xué)行為,樹立良好形象。

  八、組織實施

  1、各中小學(xué)要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見完善具體考評方案(細(xì)則),考評方案(細(xì)則)務(wù)必在經(jīng)過職代會或教職工全會討論通過(有半數(shù)以上的與會人員到會,且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意)。考評方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過職代會或職工全會通過,一般不再改動,如果運行時發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過上述程序。

  2、實施考核的全過程要公開透明,隨時理解教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進行公示,公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,務(wù)必重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結(jié)果及時反饋本人,并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核、申訴,各職責(zé)部門務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

  3、各中小學(xué)要成立教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。工作機構(gòu)由校園領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,校長任組長,考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一。考核小組成員可由校園行政會議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會或教代會通過的方式產(chǎn)生。

  校園考核組成員,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等狀況的,將從嚴(yán)處理。

  九、紀(jì)律要求

  1、實行本辦法后,各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占校園公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用校園其他收入,違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。

  2、中心校把績效工資考核分配工作納入各校園年度工作任務(wù)目標(biāo)考核資料,進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對各校園績效工資考核分配狀況進行督查。

  3、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實,將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長、分管校長和財務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)職責(zé)。

  小學(xué)教師量化考核方案 8

  學(xué)年度績效工作考核,是總結(jié)每位教職工在一學(xué)年中工作業(yè)績和不足,通過全面、綜合的評價,進一步發(fā)揚優(yōu)點,找出差距,明確工作方向,樹立奉獻精神,不斷完善師德監(jiān)督考核制度,把師德表現(xiàn)作為教師年度工作考核的重要依據(jù)。根據(jù)榕教人[20xx]59號文件精神,結(jié)合學(xué)校的實際,特制定本實施細(xì)則:

  一、職業(yè)道德(定性為優(yōu)秀、合格、不合格)

  按照《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》進行考核。

  優(yōu)秀:

  1、堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義祖國努力學(xué)習(xí)馬克思主義,自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則。

  2、出色地完成本職工作,并有良好的團結(jié)協(xié)作精神。

  3、模范地遵守國家法律、法令和學(xué)校的規(guī)章制度,作風(fēng)正派、品行端正,在教書育人、為人師表方面做出突出成績,并受到學(xué)校及上級單位的表彰或獎勵。

  合格:

  1、擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛社會主義祖國,學(xué)習(xí)馬克思主義和黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則。

  2、服從工作需要,能履行教師職責(zé)完成本職工作。

  3、遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,品行端正,在教書育人、為人師表方面表現(xiàn)較好。 不合格:

  1、有違反黨的十一屆三中全會以來路線、方針、政策,違反四項基本原則的錯誤言行,情節(jié)嚴(yán)重的。

  2、違反國家法律、法令、以及道德品質(zhì)敗壞,作風(fēng)極不正派,嚴(yán)重妨礙安定團結(jié),影響惡劣的。

  3、不承擔(dān)組織分配的任務(wù),不服從工作調(diào)動,以及嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改的。

  4、或違反計劃生育政策規(guī)定的'。

  5、工作中有嚴(yán)重失職或有重大責(zé)任事故,造成嚴(yán)重?fù)p失的。

  二、出勤情況: (10分)

  1、出滿勤者得10分;

  2、病假:每十天扣1分;

  3、事假:每五天扣1分;

  4、曠工:每半天扣0.5分;(教學(xué)工作人員每一節(jié)算半天)

  5、學(xué)校規(guī)定的所有活動(政治學(xué)習(xí),教研活動、校、年段會議及其他集體活動)

  每缺席一次扣0.5分。

  三、工作量(18分)

  (一)專任教師(18分)

  1、標(biāo)準(zhǔn)課時工作量(12分):

  ⑴專職教師每學(xué)年320節(jié)、校級領(lǐng)導(dǎo)兼課120課時、中層干部兼課160課時、一般行政人員兼課240課時,(一年按40周計算),得12分。

  ⑵學(xué)年度應(yīng)完成任課總課時規(guī)定的最低時數(shù),每缺10節(jié)扣一分,缺150節(jié)以上者,除工作另項目內(nèi)不給分,并在教學(xué)常規(guī)欄目內(nèi)不取最高檔成績。

  ⑶專兼任教師要求每人每學(xué)期聽課不少于35課時,每缺一節(jié)扣0.5分。

  ⑷凡擔(dān)任畢業(yè)班屬省、地(市)、縣(市、區(qū))統(tǒng)考科目授課者,可按實際授課節(jié)數(shù)1.5倍計算。

  ⑸教務(wù)處安排的代課、選修課、學(xué)科競賽輔導(dǎo)課及第二課堂教學(xué)亦可列為教學(xué)時數(shù)。

  2、班主任工作量(6分)

  (1)承擔(dān)學(xué)校安排的班主任工作,班級管理成效顯著,班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,得6分;

  (2)承擔(dān)學(xué)校安排的班主任工作,班級管理取得一定成效,班風(fēng)學(xué)風(fēng)較好,得4-5分;

  (3)承擔(dān)學(xué)校安排的班主任工作,班級管理成效一般,班風(fēng)學(xué)風(fēng)尚好,得1-3分;

  3、兼職工作或其他工作量(6分):

  ⑴能認(rèn)真做好教研組長、集備組長等管理兼職工作,政策水平高,管理能力強,工作業(yè)績顯著,管理資料齊全,出色完成上級部門的各類檢查工作,得5—6分。

  ⑵兼職工作做得較好,政策水平較高,管理能力較強,取得一定成績,管理資料較為齊全,較好完成上級部門的各類檢查工作,得3—4分。

  ⑶兼職工作做得一般化的,得1—3分。

  注:班主任工作量與兼職工作(或其他工作量)兩項只選一項計分,不重復(fù)計分。

  (二)管理人員(18分)

  1、管理工作量(12分)

  (1)認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成上級部門交給的或?qū)W校安排的管理工作,工作無過失的,得12分。

  (2)因管理失職而造成責(zé)任事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,酌情扣分。

  2、課時工作量(6分)

  (1)校級領(lǐng)導(dǎo)兼課120課時、中層干部兼課160課時、一般管理人員兼課240課時,(一年按40周計算),得6分。

  (2)學(xué)年度應(yīng)完成任課總課時規(guī)定的最低時數(shù),每缺10節(jié)扣一分。

  四、業(yè)務(wù)能力(40分)

  班主任工作或管理工作(含其他兼職工作)[(一)(二)選一項](7分)

  (一)班主任工作 (7分)

  1、班級工作有計劃、有總結(jié)。做好學(xué)校規(guī)定的常規(guī)管理工作,指導(dǎo)班委會和團隊工作,在《班主任工作手冊》等記錄本中如實記錄,得1分,無工作記錄或材料不齊的得0.5分。

  2、定期組織召開班(團、隊)會等班級活動,每學(xué)期至少5次,有班(團、隊)會課教案記錄。活動有過程性材料記錄,得1分;班(團、隊)會等班級活動每少1次扣0.2分。

  3、對學(xué)生進行有針對性的思想道德教育,注重學(xué)生心理健康教育,組織學(xué)生參加心理輔導(dǎo)活動,并及時與課任教師、家長溝通,做好家訪工作,形成教育合力,得1.5分。

  4、組織學(xué)生積極參加集體活動,所帶班級在各項活動中獲得榮譽,班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,家長學(xué)生滿意率達(dá)85%及以上的得2分,70%-85%的得1.5分;70%及以下的得1分。

  5、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記載成長記錄,實事求是評定學(xué)生操行,得1分。

  6、服從分配,積極承擔(dān)學(xué)校分配的德育工作得0.5分。

  (二)管理工作(含其他兼職工作)(7分)

  (1)能認(rèn)真做好黨政管理等兼職工作,政策水平高,管理能力強,工作有目標(biāo)、有計劃、有總結(jié),按規(guī)章制度、規(guī)定程序辦事,廉潔奉公,得2分。

  (2)能認(rèn)真履行崗位職責(zé),服務(wù)師生,態(tài)度和藹,師生評價良好,得2分,師生評價一般得1分。

  (3)協(xié)調(diào)能力強,與相關(guān)部門溝通良好,完成工作目標(biāo)成效顯著,得2分,成效一般得1分。

  (4)管理工作有改革創(chuàng)新的措施,成效顯著得1分,成效一般得0.5分。

  說明:

  (1)年段長、教研組長參照班主任給分;

  (2)其他非班主任教師由學(xué)校統(tǒng)一安排,

  ①一部分協(xié)助班主任工作;

  ②一部分兼任黨政和其他工作。

  在評分時,上述①②兩個項目不能同時得分;協(xié)助班主任工作的,最多只能得5分。

  (三)教學(xué)常規(guī)(33分)

  1、依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真擬定教學(xué)計劃。按時參加集體備課,并能承擔(dān)主備任務(wù),有主備材料。按成規(guī)定的聽課任務(wù),有聽課和評課記錄。寫好教案,教案齊全、規(guī)范、有課后反思記錄。(8分)

  ⑴寫好教案,教案齊全、規(guī)范、有課后反思記錄。(4分)

  教案由教研組正副組長負(fù)責(zé)檢查評價,教案分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級,分別得4分、3分、2分。教師上課沒有教案的每節(jié)扣0.5分,整個學(xué)期教案均沒有課后反思記錄的扣1分。扣完為止。

  ⑵按時參加集體備課,并能承擔(dān)主備任務(wù),有主備材料。(2分)

  集體備課缺一次扣0.5分, 不能承擔(dān)主備任務(wù)或缺主備材料扣0.5分,扣完為止。

  ⑶按時完成規(guī)定的聽課任務(wù),有聽課和評課記錄。(2分)

  不能按規(guī)定完成聽課任務(wù),沒有聽課記錄,每少1節(jié)扣0.5分,扣完為止。

  2、按時上、下課,從學(xué)生實際出發(fā),精心組織教學(xué),課堂管理有序,上課期間禁止使用手機。(5分)

  ⑴教師能按時上、下課,從學(xué)生實際出發(fā),精心組織教學(xué),課堂管理有序,上課期間禁止使用手機的得4-5分;

  ⑵教師能按時上、下課,從學(xué)生實際出發(fā),組織教學(xué),課堂管理較有序。

  小學(xué)教師量化考核方案 9

  一、考勤部分

  1、早晨值日教師7:00到園,不值日教師7:30到園。遲到一次扣10元,早退一次扣10元,曠工一小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣20元。

  2、每天工作時間內(nèi),未經(jīng)請假,不得私自外出,否則,按曠工論處,曠工一天按事假三天計算。

  3、病假一天扣除當(dāng)天基本工資及當(dāng)月全勤獎10元,兩天扣除兩天的基本工資及全勤獎30元,三天及以上按事假算。銷假當(dāng)天補交請假條,并出示國家正規(guī)醫(yī)院的病例、藥方、發(fā)票,否則按事假算。

  4、事假半天扣半天基本工資及崗位工資,事假一天扣除當(dāng)天基本工資、崗位工資、班主任費、全勤獎30元及其他的工資結(jié)構(gòu)。因幼兒園工作的特殊性不允許請3天以上事假。請事假須事前兩天請假,園長審批后方可請假。

  5、法定節(jié)假日前后請假,以半天為單位扣除績效工資50元。

  6、當(dāng)日疾病不能到園者,須于正常上班時間前半小時請假。上班途中有特殊情況應(yīng)及時電話告知并提供延誤實據(jù),否則按第1條處理。

  7、嚴(yán)禁請霸王假,未批假缺勤按曠工論。每學(xué)期連續(xù)曠工三日或累積曠工五日以上按自動離職處理,扣發(fā)全部未發(fā)工資、獎金及押金。如因不服處理產(chǎn)生有損幼兒園聲譽的不當(dāng)言論或其他過激行為,園方將依法追究當(dāng)事人刑事及民事責(zé)任。

  8、對月全勤者每月獎勵30元,對學(xué)期全勤者每學(xué)期獎勵100元。

  9、未涉及的考勤內(nèi)容按本園制定的《幼兒園考勤制度》執(zhí)行,有沖突的'內(nèi)容以本規(guī)定為準(zhǔn)。

  注:因幼兒園工作情況特殊,本著對幼兒和家長負(fù)責(zé)的態(tài)度,無特別情況,盡量不要請假而影響幼兒園的工作秩序。

  二、保教部分

  1、按計劃或課表上課,每學(xué)期要有學(xué)期計劃,每周要有周計劃。學(xué)期計劃必須在開學(xué)一周內(nèi)上交。周計劃必須在每周星期一8:00以前上墻,未按規(guī)定上交或上墻,一次扣10元。

  2、教學(xué)任務(wù)必須要保質(zhì)保量完成。每一個教學(xué)任務(wù),幼兒掌握率必須達(dá)到90%,若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識掌握情況未達(dá)到的,根據(jù)具體情況進行處理。

  3、中班、大班、學(xué)前班須有家庭作業(yè),并且要全批全改若發(fā)現(xiàn)沒有批改的一次扣除5元。

  4、嚴(yán)格按作息時間表和課表上課,嚴(yán)禁私改作息時間,若私自改變,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  5、在課堂上,要認(rèn)真組織教學(xué),寓教于樂,對每一個幼兒都要認(rèn)真、細(xì)致地輔導(dǎo),嚴(yán)禁課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情,(如接發(fā)短信等),若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  6、每位教師在課堂上必須講普通話,若發(fā)現(xiàn)一次不用普通話的扣10元。

  7、積極撰寫教育論文,凡被選用登載的,縣級100元,市級150元,省級200元,國家級300元。

  8、創(chuàng)編指導(dǎo)的幼兒作品(舞蹈、美術(shù)、書法或其他),在國家級、省級、地市級、區(qū)級比賽中獲獎的,根據(jù)獲獎情況,獎勵00到500元不等。

  9、參加區(qū)級、地市級、省級、國家級舉辦的上課比賽獲獎的,根據(jù)獲獎情況,獎勵200到1000元。

  10、在園內(nèi)舉辦的慶六一或慶元旦演出中,以班級為單位評獎,成績突出者獎100元。

  11、在園內(nèi)舉辦的上課比賽中,成績突出者獎100元。

  12、班級控流保學(xué)達(dá)100%獎勵班級100元,達(dá)90%獎勵50元,90%為達(dá)標(biāo),90%以下流失一人扣班級50元。

  13、工作態(tài)度端正,積極向上,根據(jù)平時考核情況及期末教師公開投票,評出一名優(yōu)秀教師,獎勵50元/人,優(yōu)秀保育教師1名,獎勵30元/人。

  14、不能按質(zhì)按量完成教案,少一篇扣10元,不按要求完成扣5元,不按時交教案扣5元,不交教案扣當(dāng)月教育津貼30元。

  15、在非規(guī)定時間內(nèi)給幼兒看電視,發(fā)現(xiàn)一次口頭警告,第二次點名批評,第三次各扣10元,3次以上扣除班級教師當(dāng)月教育津貼每人30元。

  16、離園時經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幼兒手臉不凈,衣褲未扎好(無任何借口),第一次口頭警告,第二次點名批評,第三次扣每人10元,三次以上扣除當(dāng)月教育津貼30元。被家長投訴,一次性扣除當(dāng)月教育津貼。

  17、幼兒尿濕褲子,不及時更換的或者褲子內(nèi)有污物的,扣每人10元,因幼兒尿濕褲子,或褲子上有污物,被家長投訴,扣班級教師當(dāng)月教育津貼。

  18、幼兒穿反鞋、反衣褲或穿錯他人衣褲,班級教師各扣10元,屢次出錯,加倍扣。

  19、吃飯前不組織幼兒洗手,每周一不為幼兒剪指甲,班級教師各扣10元。

  21、不參加集體會議(不允許請假)扣20元,開會、培訓(xùn)時玩手機,打電話,私聊,睡覺等,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  20、中午守睡教師不得打電話、做私活、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  21、工作期間不得反鎖教室寢室門,發(fā)現(xiàn)一次扣本室教師每人10元。

  三、師品師德部分

  1、被家長表揚一次,當(dāng)月獎勵10元,屢次受到表揚期末獎勵30元,收到表揚信獎勵20元/次。

  2、一學(xué)期班級無家長投訴,獎勵班級50元。

  3、教師上班時間不化濃妝,不涂夸張的指甲油,不穿5厘米以上高跟鞋,不穿拖鞋,不穿膝蓋5厘米以上短褲短裙,發(fā)現(xiàn)后,第一次警告,第二次批評,第三次扣10元,三次以上,扣除當(dāng)月教育津貼30元。

  4、與家長發(fā)生爭執(zhí),責(zé)任人扣10元,并做書面檢討。

  5、負(fù)責(zé)人交代的工作,找各種理由不完成、不服從安排的,根據(jù)情節(jié)輕重,扣10至20元。教師之間因工作或私事在園內(nèi)吵架扣20元/人。

  6、上班時間看課外書,打瞌睡,長時間打私人電話,擅自離崗,串班聊天等一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次口頭警告,第二次點名批評,第三次扣10元,3次以上扣當(dāng)月教育津貼30元,并做書面檢討。

  7、在園內(nèi)外散播不利幼兒園的言論,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派,造成幼兒聲譽受損的,經(jīng)核實,帶頭者給予開除,幼兒園保留民事訴訟權(quán),其他人扣除當(dāng)月績效。

  8、體罰、變相體罰,打罵幼兒(用惡語辱罵、打手板、用書拍頭等),把幼兒放到別的班級或關(guān)小屋等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人扣20元,被家長投訴扣50至100元,后果嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。

  四、幼兒安全、護理部分

  1、因教師看護不慎,導(dǎo)致幼兒受傷害的,視其嚴(yán)重程度,一次扣除10—50元。

  2、因教師照顧力度不夠,導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的,視情節(jié)輕重,給予20—50元的處罰。

  3、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿褲子的,或因尿褲子后沒有及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次扣10元

  4、幼兒進餐時,教師應(yīng)先照顧好幼兒后自己再進餐,不準(zhǔn)自己先進餐,若發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  5、午睡床單和被褥要間周暴曬,發(fā)現(xiàn)臟的或尿床的要及時更換,午睡后每天要及時整理干凈,若發(fā)現(xiàn)一次未整理的扣責(zé)任人10元。

  五、衛(wèi)生及公物管理部分

  1、各班必須把教室、清潔區(qū)打掃干凈,桌椅、掃帚、垃圾簍、文具柜要擺放整齊,放學(xué)后門窗要關(guān)好。每天不定期檢查,若發(fā)現(xiàn)一次教室不干凈、不整潔的一次扣10元。對每次抽查都是優(yōu)秀的一學(xué)期獎勵100元。標(biāo)準(zhǔn)參照《衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

  2、室內(nèi)公物由各班老師負(fù)責(zé)管理,學(xué)期結(jié)束無人為損壞獎班級30元。人為損壞或丟失將根據(jù)程度由本班教師給予賠償,不準(zhǔn)將責(zé)任推給家長。

  3、公共用品(如玩教具、木馬、桌凳、音響、清潔工具等)誰使用誰管理,用完后由本人負(fù)責(zé)歸位。

  4、借用物品及時歸還,損壞或丟失照價賠償。

  小學(xué)教師量化考核方案 10

  一、提高認(rèn)識,加強組織管理

  遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,是一項集專業(yè)性與業(yè)務(wù)性于一體的工作,集成度高,綜合性強。為加強此項工作的管理,確保我校遠(yuǎn)程教育師資培訓(xùn)工作的正規(guī)化、規(guī)范化,成立了保沙中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,采取必要的措施,建立完善、有效的培訓(xùn)檢查、考核、評定制度,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)模式:

  1、全體集中培訓(xùn);

  2、按教研組分組培訓(xùn);

  3、小組相互合作,相互幫扶。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過不同層面的培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師,應(yīng)了解施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程試點工作的目的意義,骨干教師能在學(xué)校承擔(dān)示范、公開教學(xué)的任務(wù)。全體教師必須掌握計算機和Internet的基礎(chǔ)知識,能熟練運用遠(yuǎn)程教育資源,資源的二次開發(fā)。提高現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的'素質(zhì),具有研究探索與遠(yuǎn)程教育相適應(yīng)的教育教學(xué)方法以及教育資源的建設(shè)應(yīng)用能力。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)工作分“基礎(chǔ)知識”和“綜合利用”兩個階段進行,“基礎(chǔ)知識”部分配合中小學(xué)繼教《信息技術(shù)》培訓(xùn)工作,利用光盤及課件在全體教師中開展。

  培訓(xùn)Windows系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、Office系列軟件含word、excel及powerpoint,常規(guī)電教媒體的使用技術(shù)。“綜合利用”的培訓(xùn)是在“基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上展開,主要學(xué)習(xí)多媒體課件的開發(fā)、制作與應(yīng)用。根據(jù)培訓(xùn)對象,靈活變動,如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開發(fā)、制作課件,只需能利用我校農(nóng)遠(yuǎn)資源網(wǎng)及網(wǎng)臺的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件。

  五、培訓(xùn)時間及任務(wù)

  利用周三下午第七節(jié)課例會期間、周六及周日靈活安排。

  六、培訓(xùn)、考核方式

  學(xué)校組織校級培訓(xùn),分項目進行,培訓(xùn)結(jié)束后,進行評價并登記建檔。

  七、培訓(xùn)對象

  保沙中學(xué)全體在職教師

  小學(xué)教師量化考核方案 11

  一、評優(yōu)考核的目的:

  弘揚我校全體教師愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,務(wù)實創(chuàng)新,積極上進,樂于奉獻的精神,激勵和不斷提高教師的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),深化教改工作,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,樹立新時期人民教師的良好形象,本著全面、客觀、公正、公開和原則評價每一位教師,尊重教師的勞動成果,既重視對教師工作態(tài)度、工作表現(xiàn)的評價,又重視對教師工作成效的評價,重視評價的導(dǎo)向和激勵作用,通過評價、考核,為每一位教師的自我發(fā)展和完善指明方向。

  二、評優(yōu)考核的構(gòu)成:

  1、教師述職報告占5%

  2、自我評價占10%

  3、民意測評占20%

  4、考核小組評價占30%

  5、直接領(lǐng)導(dǎo)評價占35%

  三、評優(yōu)考核的`條件

  (一)德:熱愛教育事業(yè),關(guān)心集體,愛護學(xué)生,服從學(xué)校組織安排;

  (二)能:關(guān)心學(xué)校,積極參與學(xué)校事務(wù)管理,教學(xué)成績出色。

  (三)勤:

  1、按時完成教育教學(xué)工作任務(wù)、教學(xué)常規(guī)。

  2、出勤率高(包括政治學(xué)習(xí)、考勤、集會等)

  (四)績:

  1、積極參與教育教學(xué)科研,一學(xué)期中至少開出校級或以上公開課一節(jié)(專題講座在此列)或參與教科研類評比且獲獎(縣或以上指導(dǎo)師獎在此列,校組織的各類教師教研類評比在此列)。

  2、積極參與教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分。

  3、積極參與聽課活動,校本教研達(dá)到規(guī)定要求的次數(shù)(以記錄為準(zhǔn))。

  四、評優(yōu)考核的組織:(考核小組)

  組長:校長

  組員:教導(dǎo)主任及學(xué)科教研組長、教師代表(在綜合評價中,考核小組成員采取避嫌原則。)

  五、評優(yōu)考核的原則

  1、按考核程序操作,采用公示制度,實事求是,客觀公正地評價每一位教師。

  2、提倡公開、公平競爭的原則,努力爭取,不搞輪流坐莊,平均分。

  3、在同等情況下,上一年已評為先進的,退讓今年評選到的。

  4、對于不參加評優(yōu)考核的教師,正式教師按不稱職上報,代課教師不再聘用。

  5、按評價分值由高到低為縣優(yōu)秀、校優(yōu)秀。

  六、評優(yōu)考核的程序

  由全體教師進行投票選舉,對符合條件的教師由校委會、教研組經(jīng)綜合考評,確定先進候選人,再報校委會審核最后確定先進人選,在操作過程中若出現(xiàn)未盡事宜由校委會商議決定。

  小學(xué)教師量化考核方案 12

  為進一步密切學(xué)校與家長、社會的聯(lián)系,發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會“三位一體’’的教育、管理、評議、監(jiān)督作用,不斷提升人民群眾對教育工作的滿意度,促進教育和諧發(fā)展,學(xué)校開展家長參教評教活動,實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  依托家長委員會,開展家長參教、評教、監(jiān)督活動,構(gòu)建家長參與學(xué)校管理、評價的互動長效機制,促進學(xué)校加強和提升學(xué)校管理水平”全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標(biāo)要求通過家長參教評教

  構(gòu)建起家校一體化育人體系,打造家校平等交流的平臺,讓更多的家長參與到學(xué)校決策、管理、監(jiān)督、評價中來,并在教育觀念和教育方法上達(dá)成共識,形成合力,為學(xué)生的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。同時,通過家長參教評教,讓家長與教師的交流常態(tài)化,促進教師專業(yè)成長。

  三、活動形式和內(nèi)容

  (一)建立和完善家長委員會制度

  1、學(xué)校設(shè)置班級、年級、學(xué)校三級家長委員會,明確家長委員會的定位和宗旨,制定切合實際的工作章程,完善家長代表、家長委員會組成人員的產(chǎn)生辦法和管理工作制度,結(jié)合學(xué)校實際進一步細(xì)化家長委員會的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。定期召開各級家長委員會會議,不斷滿足人民群眾對教育的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  2、建立學(xué)校定期向家長委員會和學(xué)生家長工作報告制度。一是每學(xué)期召開兩次校級家長委員會會議,公開學(xué)校教育教學(xué)、育人機制建設(shè)、活動課程育人體系建設(shè)、校園安全等方面的'教育信息,商議教師職業(yè)道德考核機制、家校共建、教育信息公開、質(zhì)量監(jiān)控等方面的辦法,廣泛聽取家長委員會成員們的建議,共謀學(xué)校發(fā)展大計;二是學(xué)校向家長委員會述職,闡明學(xué)校的教育理念、管理辦法,總結(jié)學(xué)校取得的成績,找出不足,說明下一步的打算,對家長委員會提出的問題做出解釋,由家長委員會對學(xué)校的教育教學(xué)、管理等方面進行全面的評議,促進學(xué)校的管理水平再上新臺階;三是每學(xué)期末校長要向全體學(xué)生家長做工作報告,提高學(xué)校工作的透明度。

  (二)建立家長評議教師制度

  1、建立教師向家長述職制度。學(xué)校在每學(xué)期期末組織教師向家長述職。教師述職的內(nèi)容、形式要根據(jù)崗位特點靈活選擇,主要從愛崗敬業(yè)、教育教學(xué)業(yè)績、學(xué)生成長情況、家校共建等方面進行述職,還要給家長提出家庭教育的合理化建議等。家長在述職交流結(jié)束后,對各任課教師在教育態(tài)度、師德表現(xiàn)、述職情況、與家長溝通情況等方面的滿意度當(dāng)場打分,并由家長委員會現(xiàn)場統(tǒng)計結(jié)果,計入學(xué)校對教師的綜合考核。

  2、邀請家長委員會或家長代表參與學(xué)校的優(yōu)秀教師評選、教師職稱評聘、績效考核、師德師風(fēng)考核等教師的評價考核活動。

  (三)建立家長定期參與學(xué)校教育教學(xué)制度

  1、每學(xué)期開學(xué)后的第一周設(shè)立“學(xué)校開放周",學(xué)校邀請“兩代表一委員’’、學(xué)生家長、熱心教育的知名人士走進學(xué)校,走近教師,走進教育現(xiàn)場,了解學(xué)校的教育教學(xué)情況,對學(xué)校的教育教學(xué)進行評價,提出建議。

  2、學(xué)校每月至少安排2-4節(jié)課堂教學(xué)公開課向家長開放,并將公開課的時間及時通過校訊通告知家長,讓家長選擇自己合適的時間到學(xué)校聽課,并與教師交流。

  3、組織有專長的家長參與學(xué)校改革,支持學(xué)校課程建設(shè),參與學(xué)校的綜合實踐教育,為學(xué)校提供力所能及的服務(wù)。

  (四)建立家校互動機制

  1、落實教師家訪制度。每學(xué)年班主任要普訪一次,任課教師每班家訪1 0人以上,上門家訪要不少于家訪次數(shù)的3 0%。每次家訪后,教師要及時地寫出詳盡的家訪記錄,把家訪過程、家訪達(dá)成的共識、家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄下來;并根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)的表現(xiàn),對學(xué)生進行重新分析,制定新的教育方案,全心全意培養(yǎng)教育好每一位學(xué)生。學(xué)校要定期召開家訪經(jīng)驗交流會,定期對教師的家訪記錄進行檢查,促進教師與家長交流能力的提升。

  2、建立家校交流制度。完善校訊通的服務(wù)功能,為學(xué)生、家長、社會提供交流的空間,介紹教育熱點難點問題,讓家長全面了解學(xué)校的建設(shè)、管理、教學(xué)、師資等方面的活動動態(tài),將學(xué)校教育與家庭教育更好地融合起來。

  3、建立向社會公開征詢意見和建議的工作機制。各學(xué)校要在學(xué)校顯著位置設(shè)立意見箱,向社會公布辦公室電話和值班電話,并根據(jù)需要不定期就學(xué)生安全、師德師風(fēng)建設(shè)、課程改革、校園文化建設(shè)、學(xué)校教育管理等各方面發(fā)放調(diào)查問卷,廣泛征求社會各界的意見和建議。學(xué)校要對收集到的意見和建議進行分析歸類,認(rèn)真研究,制定相應(yīng)的整改辦法和措施,提升學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展水平。

  四、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校要加強對家長參教評教活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由校長任組長,分管副校長、家委會主任共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到職責(zé)明確、分工到位,保證家長參教評教工作的規(guī)范有序。

  (二)積極營造氛圍。要通過宣傳欄、黑板報、致家長的一封信等形式加強對家長參教評教工作的宣傳力度,激發(fā)家長參與評教活動的主動性和積極性。

  (三)注重總結(jié)深化。各學(xué)校要重視家長參教評教工作相關(guān)制度的制定和完善,積極探索操作性強、符合實際的方式方法,將家長參教評教工作不斷推向深入。

  (四)做好結(jié)果運用。各學(xué)校要將家長評教結(jié)果與教師的考核機制結(jié)合起來,按10%的權(quán)重計入教師綜合考核,作為教師評先樹優(yōu)、職稱聘任等方面的重要依據(jù)之一。

  小學(xué)教師量化考核方案 13

  為了加強教育教學(xué)的科學(xué)管理,調(diào)動教師的積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,特擬定此方案。學(xué)校根據(jù)本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結(jié)果存入教師業(yè)務(wù)檔案,作為評先評優(yōu)、評聘分開的主要依據(jù)。

  一、職業(yè)道德(10分)

  按等次給分,分為三檔:優(yōu)10分、良8分、差5分及以下。

  優(yōu)

  ①模范遵守國家政策法令和學(xué)校規(guī)章制度,關(guān)心學(xué)校、顧全大局,出色完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時)工作任務(wù),關(guān)心、團結(jié)同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業(yè)心、責(zé)任感、工作積極主動。

  良

  ① 遵紀(jì)守法、遵守學(xué)校規(guī)章制度,關(guān)心學(xué)校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學(xué)校交給的各項(臨時)工作任務(wù),在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業(yè)心、責(zé)任感、工作積極、負(fù)責(zé),較好發(fā)完成工作任務(wù),團結(jié)同志。

  差

  ① 工作經(jīng)常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調(diào)個人原因。

  ② 違反政策,法令,嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律。違反工作紀(jì)律,工作時間經(jīng)常閑談,打游戲等,干與教學(xué)無關(guān)的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經(jīng)常擅自離崗。

  ③工作很不負(fù)責(zé),嚴(yán)重失職,家長、教師意見大。

  ④不寫教案,作業(yè)批改很不及時或不批改,或讓學(xué)生代為批改。

  說明:

  ①凡涉及 “差”條件中一條就可以為“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(喪假、婚假、產(chǎn)假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每曠課一節(jié)扣1分,各種常規(guī)活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續(xù))。

  說明:曠課累計達(dá)5節(jié)以上者視為不稱職。病假達(dá)15天,事假達(dá)一個星期,不作為“優(yōu)秀”或“先進”的評先對象。

  三、教學(xué)常規(guī)(40分)

  1、計劃總結(jié)(2分)

  語、數(shù)科要有教學(xué)計劃,有教學(xué)進度表,過程有記錄,期末要有總結(jié),未按要求完成的'每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。

  2、課前準(zhǔn)備與教學(xué)設(shè)計(5分)

  每位教師應(yīng)認(rèn)真設(shè)計教學(xué)計劃、鉆研課標(biāo)(或大綱)與教材,按學(xué)校常規(guī)要求寫好每節(jié)課的教學(xué)設(shè)計。

  為“優(yōu)”的教案應(yīng)按課時寫詳案,語文有作文指導(dǎo)課教案。(教案項目齊全,體現(xiàn)學(xué)科特點,目標(biāo)明確,重點、難點突出,層次清楚,環(huán)節(jié)明確,結(jié)構(gòu)完整,教學(xué)過程體現(xiàn)學(xué)生和教師活動,書寫規(guī)范,實用有效,體現(xiàn)作業(yè)設(shè)置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導(dǎo)教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優(yōu)”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教師素質(zhì)(4分)

  能熟練使用,拓展教材,組織教學(xué),語言得體規(guī)范。教學(xué)基本功扎實,教學(xué)技能嫻熟;課堂調(diào)控能力強,教態(tài)親切自然。

  4、課堂教學(xué)(10分)

  上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學(xué)生積極、合作、主動的參與學(xué)習(xí)過程,教學(xué)效果好,酌情得分。

  5、作業(yè)(5分)

  作業(yè)量適當(dāng)、批改及時、規(guī)范、有日期、有鼓勵性評語、有作業(yè)訂正。

  6、課外閱讀(2)

  一、二年級學(xué)生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據(jù)閱讀質(zhì)量評分。

  7、公開教學(xué)(5分)

  中心校級得1分。承擔(dān)縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創(chuàng)性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學(xué)年取最高一檔次計分。

  8、輔導(dǎo)特殊生(3分)

  對特殊生有輔導(dǎo)、有轉(zhuǎn)化、有記錄、有效果。有課后輔導(dǎo)、材料齊全得2分。

  9、教師聽課(2分)

  每位教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),單雙人校聽課5節(jié)以上,要有評課記錄。少一節(jié)扣0.2分。

  10、指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生獲獎(2分)

  教師指導(dǎo)培養(yǎng)師生獲獎必須有據(jù)可依,教育部門開展的活動,每學(xué)年選最高一項計分不重復(fù)計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。

  11、課外活動。2分

  每位教師每學(xué)期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)

  四、教學(xué)成績(40分)

  1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學(xué)成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學(xué)成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優(yōu)秀率占20%)

  2、教多科主科(語數(shù)英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學(xué)成績。

  五、教師專業(yè)發(fā)展(10分)

  1、繼續(xù)教育:積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn),平時注意理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),得1分,做好學(xué)習(xí)筆記(5000字以上)得1分。共2分

  2、教師參與教學(xué)改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分

  3、優(yōu)秀教案,授課反思案例每學(xué)年各打印上交一篇(1分);

  4、論文(3分)

  教師撰寫教育教學(xué)論文或經(jīng)驗總結(jié),縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應(yīng)級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業(yè)或非教育類及鉛印公章無效)

  六、附加分。

  1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學(xué)比武等)

  教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區(qū)公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。

  2、學(xué)校事務(wù)加分。

  3、其它特殊貢獻加分。

  小學(xué)教師量化考核方案 14

  為進一步加強教師隊伍管理,全面調(diào)動我校教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,搞好教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,以及在年度考核、平優(yōu)樹先工作中更加趨于公開、公正、公平、合理,為今后教師聘任制奠定基礎(chǔ),特制定《洪村小學(xué)教師量化考核實施方案》。

  一、考核內(nèi)容

  為全面了解、掌握每位教師工作及個人素質(zhì)等情況,計劃從教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進行全方位的量化考核。

  二、量化考核辦法

  每學(xué)期末對教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教師專業(yè)化發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校特色教育、考勤等方面進行量化;第一學(xué)期量化預(yù)計在1月中旬左右,第二學(xué)期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核評分及評分標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、教師職業(yè)道德100分

  1、理想信念(20分)

  堅持黨的基本路線,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針、政策,努力學(xué)習(xí)并有改革進取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力學(xué)習(xí)教育理論和教改經(jīng)驗,教育思想端正,全面貫徹教育方針,堅持教書育人,促進學(xué)生全面發(fā)展,重視潛能生發(fā)展。

  3、品德修養(yǎng)(30分)

  遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,熱愛學(xué)校和學(xué)生,團結(jié)合作,遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,言行舉止堪為學(xué)生表率。

  4、政治學(xué)習(xí)(20分)

  按時參加學(xué)習(xí),并做好記錄者,得20分;無故不參加學(xué)習(xí),或?qū)W習(xí)筆記達(dá)不到要求者,每缺一次扣5分,扣滿20分者,年度考核不能評為優(yōu)秀等級,當(dāng)學(xué)年不能評先進。

  ※出現(xiàn)下列情形之一、影響較壞、造成不良后果的,實行“一票否決”,師德考核不得分,且年度考核等級為不合格。

  ⑴體罰與變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果;

  ⑵向?qū)W生兜售商品、推銷復(fù)習(xí)資料、亂收費和向?qū)W生家長索要財物;

  ⑶雖未構(gòu)成犯罪但對學(xué)生有明顯不正當(dāng)行為;

  ⑷拒不服從分配、威脅恫嚇學(xué)校領(lǐng)導(dǎo);

  ⑸參與FLG等邪教組織;

  ⑹工作時間中午喝酒,或業(yè)余時間酒后滋事;

  ⑺越級上訪,造成不良影響;

  ⑻拉幫結(jié)派,撥弄是非,影響團結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的

  (二)、考勤(100分)

  教師每人每月基礎(chǔ)分20分,請假一節(jié)扣2分,曠職1課時(一天按6課時計算),當(dāng)月20分全扣;一學(xué)期曠工累計5節(jié)課,5個月考勤分全扣;曠工累計8節(jié)以上16節(jié)以內(nèi),年度考核最高為基本合格;曠工累計超過16節(jié),年度考核結(jié)果為不合格。

  婚、喪假按國家規(guī)定執(zhí)行,不在出勤考核范圍之內(nèi)。

  ①哺乳期女職工在不耽誤上課的情況下,每天給予兩節(jié)課的哺乳時間。此段時間不在出勤考核范圍之內(nèi)。

  ②一學(xué)期事假累計超過30天,不足45天、病假累計超過45天不足90天,學(xué)期考核結(jié)果最高為基本合格;請事假累計超過45天、病假累計超過90天,學(xué)期考核結(jié)果為不合格。一學(xué)年事假累計超過60天,不足90天、病假累計超過90天不足180天,學(xué)年考核結(jié)果最高為基本合格;請事假累計超過90天、病假累計超過180天,學(xué)年考核結(jié)果為不合格。

  ③將教師參加考核的5個月的.得分相加后為教師出勤的最后得分。

  (三)、教學(xué)常規(guī)(350分)

  1、計劃、總結(jié)(40分)

  制定的學(xué)科教學(xué)計劃目標(biāo)明確,進度合適,符合本校學(xué)生實際情況,能夠充分體現(xiàn)新課改的要求,跟上形勢發(fā)展的步伐;學(xué)期末有總結(jié),總結(jié)能對教學(xué)質(zhì)量客觀分析,經(jīng)驗教訓(xùn)符合實際,能按照學(xué)校要求的時間上交。

  2、備課(100分)

  (1)、課課有教案,并書寫規(guī)范。(60分)

  (2)、落實新課程標(biāo)準(zhǔn),符合新課改的要求,教學(xué)環(huán)節(jié)完整,并體現(xiàn)師生雙邊活動,教案后附有教學(xué)后記或教學(xué)反思(40分)

  (3)按課標(biāo)要求認(rèn)真?zhèn)湔n。凡查出有滯后備課者一次扣5分,不備課上課者一次扣10分,教后記,每少一次扣0.5,備課檢查按三等打分記入教師量化,等次分別為100、95、90

  3、上課(100分)

  按課程表上課,目標(biāo)明確方法靈活,體現(xiàn)新課標(biāo)精神,凡遲到或早退一次分別扣5分,空堂一次扣10分,上課期間串班、串崗、接打手機一次扣5分;辦公室內(nèi)做與教學(xué)無關(guān)的事情,一次每人扣10分,辦公室負(fù)責(zé)人扣5分

  3、作業(yè)批改(30分)

  (1)、作業(yè)量適當(dāng),不搞題海戰(zhàn)術(shù),針對學(xué)生的不同情況,提倡“自助餐”式的布置作業(yè)方法。(10分)

  (2)、作業(yè)批改及時準(zhǔn)確、教師多使用激勵性評語。(10分)

  (3)、作業(yè)批改有實效。(10分)

  4、晨讀輔導(dǎo)(20分)

  按要求及時輔導(dǎo),有特色輔導(dǎo),凡遲到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、聽課評課(30分)

  (1)、要求教師平均每周聽課一節(jié),每學(xué)期不少于15節(jié)(15分)

  (2)、聽課筆記應(yīng)有評語和教學(xué)建議,并切實可行(15分)

  6、質(zhì)量檢測(50分)

  按要求組織各種檢測(單元、期中、期末)和質(zhì)量分析,一次不合格扣1分。

  (四)教師專業(yè)化發(fā)展(200分)

  認(rèn)真參加各級各類教研活動,無故缺席1次扣10分,遲到或早退1次扣5分;聽課記錄每聽一節(jié)加2分,無聽課意見1篇扣1分;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師專業(yè)化學(xué)習(xí)筆記以及摘抄筆記每少一篇扣10分。學(xué)習(xí)心得每少一次扣5分。凡參加課題研究者加5---10分,每篇總結(jié)論文加5分。校級優(yōu)質(zhì)課加(1---3分)、鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課加(3---5)分、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課加(5---7)分,市級以上依此類推。

  (五)、教學(xué)質(zhì)量診斷性檢測(150分)

  按期中期末檢測試卷的卷面整潔程度、答題規(guī)范程度、優(yōu)秀率、合格率等方面分為四個等級賦分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

  (六)、學(xué)校特色教育(100分)

  1、特殊獎勵(以下三項必須是經(jīng)過教育局、教研室組織的方可承認(rèn))。

  1)組織學(xué)生參加集體比賽獲集體一、二等獎的,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級 街道級 校級

  10 8 6 4 2 1

  獲三等獎按照以上分?jǐn)?shù)的50%加分。

  (此獎項累計加分。)

  2)指導(dǎo)學(xué)生參加各級比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級 街道級

  5 4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分?jǐn)?shù)的50%加分。

  (此獎項不累計加分。)

  3)、教師參加論文、案例比賽獲一、二等獎,獎勵如下:

  獲獎級別: 國家級 省級 市級 區(qū)級

  4 3 2 1

  獲三等獎按照以上分?jǐn)?shù)的50%加分。

  2、組織各類興趣小組如朗誦、書法、唱歌、英語、閱讀、體育等且取得良好效果、有一定的社會影響者加5分。

  3、班級在學(xué)校、街道組織的各項活動中獲得表彰,班主任或指導(dǎo)教師每次分別加2分、3分。(可累計)

  4、校本課程制訂,制訂諸如《古詩文誦讀》、《數(shù)學(xué)速算》、《普通話》、《英語口語》、《小學(xué)生書法》、《班級陽光體育》等且在所任教班級率先實施,有一定效果者,加5分。

  五、懲罰

  1、嚴(yán)重違法違紀(jì)并受到刑事、行政處分的不能評優(yōu)。體罰學(xué)生造成惡劣影響的不能評優(yōu)。

  2、累計病假超過半個月,累計事假超過1周,累計曠工超過1天者不能評優(yōu)。

  3、普通話不達(dá)標(biāo)者不能評優(yōu)。

  4、不能及時完成學(xué)校分配任務(wù)的不能評優(yōu)。

  六、合計全校教師最后得分。本考核方案在考核小組量化考核后分五個等級,(按照學(xué)校總?cè)藬?shù)每檔各占1/5,如除不盡則放在第三檔)。一等5人,效益獎400元;二等5人,效益獎350元;三等6人,效益獎300;四等5人,效益獎250元;五等5人,效益獎200元。

  小學(xué)教師量化考核方案 15

  一、指導(dǎo)思想

  為激勵廣大教師愛崗敬業(yè),勤于師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提升,錘煉、發(fā)展一支高素質(zhì)的教師隊伍,創(chuàng)造學(xué)校公平、公正、民主的工作和生活氛圍,特制定本方案。

  二、組織機構(gòu)

  學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教師考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組校長任組長,由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及群眾民主推薦代表共7人組成。

  三、考核對象

  本校所有在編在崗的教職工。

  四、考核內(nèi)容

  德、勤、能、績四方面。

  五、考核方法

  (一)采用百分制記分法。

  (二)教職工考核每學(xué)年進行一次。

  (三)教職工的考核分任課教師和干部職員兩個系列分別進行考核。

  (四)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。任課教師與干部職員按比例分別計算優(yōu)秀等次人數(shù)。60分以上合格,60分以下為不合格。

  教師系列考核辦法

  (一)德(10分)

  根據(jù)《中埠鎮(zhèn)小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》考核,成績折算10%計分。

  (二)能(50分)

  1.工作量:(15分)

  學(xué)校在各學(xué)科教師工作量相對均衡的前提下,根據(jù)課時和工作實際安排,每人計1個標(biāo)準(zhǔn)工作量。對有特殊要求的教師,其工作量標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過校委會研究通過。

  學(xué)校根據(jù)實際任務(wù)完成情況賦分,滿分記15分。

  2.教學(xué)常規(guī)(20分)。以學(xué)校日常檢查和學(xué)期末檢查記錄為準(zhǔn)。

  (1)備課(6分):以學(xué)校日常檢查記錄為準(zhǔn)。

  ①各科集體備課與個人備課相結(jié)合,提前一周備課。

  ②含教學(xué)目標(biāo)、重難點、教學(xué)過程(突出教學(xué)方法設(shè)計、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、當(dāng)堂反饋)、板書設(shè)計、作業(yè)布置、教學(xué)反思。

  ③備課中信息技術(shù)應(yīng)用不少于總課時時數(shù)的三分之二,并在備課中加以體現(xiàn)。

  (2)作業(yè)批改及輔導(dǎo)(14分):以學(xué)校日常檢查記錄為準(zhǔn)。

  語、數(shù)、英作業(yè)設(shè)計做到科學(xué)分層,設(shè)計合理,做到適時、適量,符合國家、學(xué)校要求。

  作業(yè)批改要及時,全批全改,指導(dǎo)學(xué)生改錯,進行2次批改。側(cè)重對學(xué)生作業(yè)鼓勵性、激勵性的評價,且有指導(dǎo)意義,無錯批漏批現(xiàn)象。

  對學(xué)習(xí)暫時有困難的學(xué)生定期進行輔導(dǎo),建立幫輔檔案,幫助提高學(xué)生逐步提高成績且效果明顯。

  (3)學(xué)生社團(14分)

  綜合、藝體等無作業(yè)的`學(xué)科教師必須開設(shè)社團。

  ①基礎(chǔ)分(10分):保質(zhì)保量完成社團工作,計1分。要求社團人數(shù)不少于20人,按時制定社團計劃、總結(jié),及時做好學(xué)生點名(點名冊)、活動記錄、器材使用記錄、功能室使用記錄等。

  ②展示分(4分):期末開展社團成果展示(學(xué)期結(jié)束以PPT或小視頻形式展現(xiàn)),由學(xué)校組織評審小組打分。

  3.教科研(12分)(由分管領(lǐng)導(dǎo)及教研組長做好記錄)

  (1)聽課(3分):以每學(xué)期學(xué)校規(guī)定的節(jié)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),聽課、評課缺少一次扣0.2分,評課記錄過簡扣0.2分,雷同一篇扣0.3分,未參加聽課而抄寫他人記錄或教案一篇扣0.5分。扣完該項目分?jǐn)?shù)為止。

  (2)示范課、優(yōu)質(zhì)課、研討課、交流課(3分)

  ①出課(2分):每位教師每學(xué)年至少有1節(jié)準(zhǔn)備充分的校級或以上的教研課、公開課、示范課或匯報課。以教務(wù)處記錄為準(zhǔn)。

  ②出課過程性材料(1分):按時上傳教學(xué)設(shè)計、課件、照片等資料。

  男50歲、女45歲以上可申請不出課,不扣分。

  (3)教研活動(2分):按時參加學(xué)校及上級組織的教研活動,由教研組長做好記錄,每缺一次扣0.5分(公假情況除外)。

  (4)個人成長檔案及課題(2分):課題及成長檔案必備材料齊全記0.6分,材料質(zhì)量高,根據(jù)情況記0.1—0.4分不等。

  (5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進修及繼續(xù)教育(2分)

  ①教研組學(xué)習(xí)交流(1分):由分管領(lǐng)導(dǎo)及教研組長做好記錄,以每學(xué)期學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計分。

  ②繼續(xù)教育學(xué)習(xí)(1分):聽從學(xué)校安排,積極參加上級部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),主動提高業(yè)務(wù)水平,記1分。

  4.其他工作(3分)

  學(xué)校安排教師做的除本職工作之外的任務(wù),如:衛(wèi)生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學(xué)放學(xué)值班等臨時性工作。此項工作由學(xué)校各分管部門平時記錄得分。

  (三)勤(10分)

  以《中埠鎮(zhèn)小學(xué)教師考勤制度》記分。

  (四)績(30分)

  1.教學(xué)成績(20分)

  面向全體學(xué)生,積極探索新的教學(xué)方法和思路,改革課堂教學(xué),大力推進素質(zhì)教育,努力提高學(xué)生的及格率、優(yōu)秀率,全面提升學(xué)生的整體素養(yǎng)。

  語文、數(shù)學(xué)、英語、道法、科學(xué)、信息、音樂、美術(shù)等學(xué)科以試卷形式評價,體育等學(xué)科以學(xué)生達(dá)標(biāo)展示形式評價。

  教學(xué)成績等次達(dá)成20分:優(yōu)秀率10分、合格率各10分。教學(xué)成績優(yōu)秀率、合格率的基礎(chǔ)分均為8分。每高于百分之一,加0.2分,每低百分之一扣0.1分。

  一二年級優(yōu)秀率不得低于90%,合格率不得低于95%;

  三年級優(yōu)秀率不得低于80%、合格率不得低于90%;

  四年級優(yōu)秀率不得低于75%,合格率不得低于85%;

  五年級優(yōu)秀率不得低于70%,合格率不得低于80%;

  中途接班,或變更學(xué)科的班級優(yōu)秀率和合格率參考上年度本班標(biāo)準(zhǔn)。

  2.加分項(10分,由下列各項分值相加,加滿10分為止)

  (1)論文、論著(2分)

  區(qū)級及區(qū)級以上報刊正式發(fā)表的每篇記0.5分,兩人及以上合作發(fā)表論文的,每篇第一作者計0.3分、第二作者計0.2分、其他作者不計分;區(qū)級及區(qū)級以上備課會主講、專題發(fā)言(有教育主管部門證明)視同論文發(fā)表,每次記0.5分;正式出版一本教育教學(xué)專著(不含各類教輔材料、論文合集)的,計2分。屬合著的,第一主編計1分、其他撰稿人(本人撰寫2萬字以上)均計0.5分。

  (2)公開課、優(yōu)質(zhì)課等(2分)

  ①國家級、省級公開課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎記2分,二等獎記1.5分,三等獎1分;

  ②市級公開課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎記1.5分,二等獎記1分,三等獎0.5分;

  ③區(qū)級公開課、優(yōu)質(zhì)課、一師一優(yōu)課一等獎記1分,二等獎記0.5分。

  ④區(qū)級片區(qū)教研示范課、公開課記0.5分。

  如評選結(jié)果中出現(xiàn)特等獎,按該級別活動一等獎計分,依次類推。

  (3)榮譽稱號(2分,由考核推薦獲得表彰不計分)

  ①市級及市級以上綜合表彰記2分,單項表彰記1分;

  ②區(qū)級綜合表彰記1分,單項表彰記0.5分;優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎,區(qū)級及區(qū)級以上記0.5分。在同一活動中,若教師榮獲多個輔導(dǎo)教師獎,按一個集體獎計分,記最高級別。指導(dǎo)教師獎不與同活動學(xué)生獲獎同時計分。

  ③教師輔導(dǎo)學(xué)生獲獎

  輔導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)級及區(qū)級以上教育主管部門組織的各種比賽或競賽,并以教育主管部門頒發(fā)的證書或下達(dá)的文件為準(zhǔn)。分學(xué)生單項獎和集體獎(教師)兩種記分辦法,具體如下:

  集體獎:國家級、省級一等獎加2分,二等獎加1.5分,三等獎加1分;市級一等獎加1.5分,二等獎加1分,三等獎加0.8分;區(qū)級一等獎加1分,二等獎加0.8分。

  單項獎:國家級、省級一等獎加0.6分,二等獎加0.4分,三等獎加0.2分;市級一等獎加0.4分,二等獎加0.2分,三等獎加0.1分;區(qū)級一等獎加0.2分,二等獎加0.1分。

  說明:比賽或競賽中若無等級之分的,第一、二名為一等獎、第三、四名為二等獎、第五、六名為三等獎,其余獎次不再計分。在同一活動中,集體獎與學(xué)生單項獎不重復(fù)加分;不同的活動中,可以累計加分。

  (4)課題(2分)

  國家級、省級課題記2分,市級記1.5分,區(qū)級記1分。主持人計滿分,其他2名參與人員折半計分。

  (5)教學(xué)成果(2分)

  教學(xué)成果包含課件、教具、案例、隨筆、研究報告等。

  國家級、省級、市級記1分,區(qū)級記0.8分。每降低一個等次降低0.2分。非教育部門組織的一律記0.5分。

  注:以上(1)—(5)項目均須是由教育部門組織或?qū)W校同意參加,每個項目的分值為單項最高分值。

  (6)學(xué)生管理工作完成情況(6分)

  擔(dān)任班主任、中層及以上職務(wù),認(rèn)真完成學(xué)生管理工作,并經(jīng)常性開展各項教育活動,扎實有效,活動有效果,班級無重大安全事故記5-6分;擔(dān)任副班主任,積極主動協(xié)助班主任進行班級管理,完成學(xué)校規(guī)定的工作,所負(fù)責(zé)班級無重大安全事故記3-4分,其他任課教師記1-2分(特殊情況,考核小組根據(jù)教師實際工作進行認(rèn)定)。

  (7)抽測成績

  教師任教班級代表學(xué)校參加全區(qū)及以上范圍抽測的,如果被抽測班級成績平均分和中位數(shù)有一項高于全區(qū)標(biāo)準(zhǔn),則每高于全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1分,被抽測教師加0.5分(取二者分值大者);如果被抽測班級成績平均分和中位數(shù)均高于全區(qū)標(biāo)準(zhǔn),則每高于全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1分,被抽測教師加1分(取二者分值大者)。

  職員系列考核辦法

  (一)德(10分)

  根據(jù)《中埠鎮(zhèn)小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》考核,成績折算10%計分。

  (二)能(30分)

  1.工作量:(15分)

  學(xué)校在各學(xué)科教師工作量相對均衡的前提下,根據(jù)課時和工作實際安排,每人計1個標(biāo)準(zhǔn)工作量。對有特殊要求的教師,其工作量標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)過校委會研究通過。

  學(xué)校根據(jù)實際任務(wù)完成情況賦分,滿分記15分。

  2.工作能力(15分)

  (1)履行職責(zé)(10分):按照自己的崗位職責(zé),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度端正,勇于開創(chuàng)性的工作,敢于管理,做好工作記錄,圓滿地完成工作目標(biāo),收到良好效果。

  (2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育(2分)

  ①教研組學(xué)習(xí)交流(1分):由分管領(lǐng)導(dǎo)及教研組長做好記錄,以每學(xué)期學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計分。

  ②繼續(xù)教育學(xué)習(xí)(1分):聽從學(xué)校安排,積極參加上級部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),主動提高業(yè)務(wù)水平,記1分。

  (3)其他工作(3分)

  學(xué)校安排教師做的除本職工作之外的任務(wù),如:衛(wèi)生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學(xué)放學(xué)值班等臨時性工作。此項工作由學(xué)校各分管部門平時記錄得分。

  (三)勤(10分)

  以《中埠鎮(zhèn)小學(xué)教師考勤制度》記分。

  (四)績(50分)

  1.評議分(40分)

  對工作盡職盡責(zé),圓滿完成任務(wù)目標(biāo),做到管理服務(wù)育人,熱情為師生服務(wù),并取得較好的工作成績。

  說明:

  ①工作成績評議分計算方法:工作成績分=任課教師評議得分×40%+考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議得分×60%。

  ②考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議分中去掉2個最高分,去掉兩個最低分,然后計算出考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議得分。

  ③任課教師評議分中去掉5個最高分,去掉5個最低分,然后計算出群眾評議得分。

  2.加分項(10分)

  與教師系列加分項等同。

  六、考核優(yōu)秀的產(chǎn)生

  學(xué)校嚴(yán)格按上級考核文件精神,分別在教師系列和職員系列中分配優(yōu)秀名額。

  對學(xué)校有特殊貢獻的教師,經(jīng)校委會和考核小組認(rèn)定,占有1個優(yōu)秀名額。

  七、考核程序

  1.考核前認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)考核方案。

  2.建立健全考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

  3.個人述職,評議打分。

  4.考核小組評價合議。

  5.公布優(yōu)秀名單。

  6.由考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員填寫有關(guān)考核表格,存檔上報。

  八、下列情況之一者不能評為優(yōu)秀

  1.體罰、變相體罰學(xué)生造成不良影響者。

  2.無故曠工一天或以上者。

  3.在校打架罵人、鬧不團結(jié)、搬弄是非、挑撥他人關(guān)系者。

  4.亂收費,造成不良影響者。

  5.未盡到職責(zé),給學(xué)校造成重大損失者。

  6.考核期間,無故不到會或?qū)κ雎毞笱芰耸隆⒉徽J(rèn)真對待者。

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