【實用】考核方案模板合集十篇
為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的考核方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
考核方案 篇1
方案開展背景:根據教育部、省教育廳和市教育局一師一優課、一課一名師活動的統一部署和有關文件要求,特制定本方案。
一、活動目標
通過活動,進一步增強教師對信息技術推進教學改革、提高教學質量重要性的認識,充分調動各學科教師在課堂教學中應用信息技術的積極性和創造性,使每位教師能夠利用信息技術和優質數字教育資源上課的能力得到進一步提升;建設一支善用信息技術和優質數字教育資源開展教學活動的骨干教師隊伍,使每堂課至少有一位優秀教師能夠利用信息技術和優質數字教育資源講授;促進優質數字教育資源的開發與共享,形成一套覆蓋中小學各年級各學科各版本的生成性資源體系,推動信息技術和數字教育資源在中小學課堂教學中的合理有效應用和深度融合,從而進一步推進我縣中小學課堂教學改革進程,全面提高教育教學質量。
二、活動組織
縣教育局成立開展一師一優課、一課一名師活動組織協調小組,由分管局長擔任組長,中教科、初教科、組織人事科、計財科、教研室、電教室和教育裝備與勤奮儉學辦公室等相關負責同志為組成人員。組織協調小組辦公室設在縣教研室(聯絡員:夏xx,電話:189xxxxxxxx),主要職責是落實此項活動的組織協調、職責分工、經費保障等,推進全縣活動的扎實開展。
縣電教室做好活動的組織條件保障工作,在學校和教師創建優課的過程中及時提供技術和資源支持,及時解決活動中出現的各種技術問題。縣教研室為教師利用信息技術和數字教育資源轉變教學方式、創新教學方法、改變課堂教學提供理論和實踐指導,幫助教師總結凝練信息技術與課堂教學緊密結合的優秀案例和創新模式。另外,縣教研室要精心組織實施曬課活動,做好優課評選和向上一級推薦工作 。
各中小學校要高度重視一師一優課、一課一名師活動,成立相應的組織協調機構,統籌制定活動方案,落實開展活動所需的各項經費。同時要做好統籌規劃和活動的宣傳發動工作,充分調動中小學校和廣大教師參與活動的積極性。要努力創建學科研修工作室,借助平臺開展校本研修,使網絡校本研修成為常態,從而促進教師整體素質的提升。
三、活動范圍
全縣所有中小學校,各年級各學科的教師均可參加。
四、活動方式
活動分為教師網上 曬課和優課評選兩個階段。
1.網上曬課
各學校要結合實際,利用國家教育資源公共服務平臺提供的曬課功能,組織教師在規定的時間內在平臺進行實名制注冊后進行網上 曬課。市、縣名教師、學科帶頭人和教學能手必須參與曬課,45周歲以下教師必須參加曬課。
2.評選優課
在網上曬課交流基礎上,采取校、縣逐級評選的方式,對年度各年級、各學科的資源開展推薦評選。各學校按參加曬課節數的20%評出校級優課,全縣按校級優課節數的50%評出縣級優課,送市參加優課評選。
為鼓勵廣泛參與,各學校要結合教學實際,做好教師曬課課例的布局,避免出現課例選題過于集中或者少人問津的現象發生。同一學校同一學科不得有相同的選題參與曬課與評選。優課評選標準見附件2。
五、時間安排
啟動階段:4月下旬制定、印發活動實施方案,成立縣一師一優課、一課一名師組織協調機構,5月5日前各學校上報組織協調機構、聯絡員(一名)和管理員(兩名)名單,5月10日左右召開全縣啟動工作會議。
實施階段:5月10日-6月30日,教師按要求網上曬課。
評優階段:7月15日前完成縣級優課評選。
各學校要結合實際,按照上述時間安排,確定本校具體活動進程。
六、內容要求
教師所提交的網上曬課內容應包括四項要求:一堂完整課堂教學的教學設計、所用課件及相關資源(或資源鏈接)、課堂實錄(各級優課的視頻要求見附件3)和評測練習(非學術性課程不要求)。課堂實錄(指教學過程視頻)應展現課堂教學的所有內容,過程完整,畫面清晰。建議進行適當的后期剪輯處理,在適當環節插入教學資源呈現畫面,保證資源呈現畫面清晰可見。
45周歲以下年輕教師可適當按照前兩項要求參與曬課,鼓勵所有教師廣泛參與。只有嚴格按照四項要求參與曬課的教師才可參加各級優課評選。
曬課內容須符合20xx版課程標準要求,體現學科特點和信息技術應用的融合性,突出展現數字教育資源的課堂應用及如何利用信息技術和數字教育資源創新教學方法、有效解決教育教學的重難點等課堂教學內容。
七、活動獎勵
凡參與曬課的教師可獲得省中小學教師信息技術應用能力提升工程教育培訓10學時;獲市、省及國家級優課可認定完成專項培訓50學時。
在逐級賽課中遴選出的優課作者,將分別授予校級、縣級、市級信息技術教學應用名師。在今后評優、職稱評審和晉級時給予優先考慮。
根據各學校參加曬課的教師數與學校教師總數比例、獲得縣級優課比例等對學校進行考核,評選出縣優秀組織獎。同時,將組織開展活動情況作為中小學教師隊伍建設工作考核的重要內容。
八、應用推廣
各學校要結合網上曬課和優課評選,組織看課評課,開展網絡教研,分享典型經驗,推廣優秀案例,鼓勵廣大教師探索利用信息技術和教育教學融合的不同方法和多種模式,踴躍展示自己的優秀課堂教學,促進生成性資源不斷推陳出新,形成示范性資源體系,為教師使用數字教育資源開展日常教育教學活動提供示范和便利,推動數字教育資源在不同教學環境下的應用,形成人人用資源、課課有案例的教學應用環境。
注:優課評選參考標準
一、教學設計
1.能從知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀三個維度確定教學目標。目標明確、具體、可行,體現學科、年段及學生認知特點。
2.緊緊圍繞教學目標和學情精選教學內容,正確理解和科學處理教材。內容安排合理,容量適當,重難點清晰。
3.教學步驟清晰明了,循序漸進。教學結構完整,方法多樣,具有鮮明的創新性,有利于促進學生主動參與和個性發展。
4.板書設計簡明、扼要,有利于學生把握重點,突破難點。
5.作業設計體現差異性,學生有自主選擇的空間。作業形式活潑,能與生活實踐有機結合。
二、教學實施
1.面向全體學生,充分體現學生的主體性,切實做好組織者、引導者、促進者的工作,將教師的引導與學生的自主學習有機結合。
2.創設情境,營造民主、和諧、寬松的學習生態,師生互動多元,有效激發學習動機,提高學習效率。
3.能針對不同層次與個性的學生,采用個別化的策略進行積極地干預。尤其關注學習困難或遭遇問題的學生,有切實可行的方法幫助他們獲得提升,走出困境。
4.教學深入淺出,點撥得當,反饋及時。教學評價富有激勵性和針對性。能根據課堂生成靈活調整教學流程與方法,幫助學生自主建構,全面發展。
5.注重能力和習慣的培養,滲透學法指導,精講多練,舉一反三,注重知識的遷移和生活中的運用,目標達成度高。
6.課堂提問富有啟發性,開放性和針對性。善于運用問題鏈引發學生深度思考,持續學習。為學生獨立思考和自主學習提供有效支撐和導引。
7.有獨到的學科思想和教學策略,基本形成個人特有的教學風格。
三、教學手段
1.能夠運用多媒體、電子白板或網絡平臺,以及直觀教具等進行交互式教學模式的創新,有效輔助教學目標的達成。
2.準確選擇信息技術與教學內容的結合點,資源組織恰當、豐富、有實效,真正體現信息技術與教學的深度融合。
3.資源內容豐富,鏈接便捷,操作簡單,使用熟練。媒體運行穩定,響應及時,播放流暢,學生關注度高。
四、學生活動
1.學習積極主動,活動參與度高,學習情緒高昂,提升明顯。
2.善于傾聽,獨立思考,問題解決與創新表達的欲望強烈。
3.有多邊、多樣的信息聯系,能與教師和同伴展開協作學習,學習共同體相互依賴度高。
4.能從教師推薦的資源(網絡圖文資源、資料袋等)中自主選擇、重組信息、發現規律,形成自己的見解并高質量表達。
5.具有問題意識,提出的問題具有挑戰性與獨創性,能聯系實際,及時遷移運用所學知識。
五、專業素養
1.運用普通話教學,教學語言清晰、準確、簡練、生動、邏輯嚴密,富有啟發性和感染力。
2.教態親切、自然、大方,非言語行為呈現合理。
3.富有教學機智,課堂調控能力強,做到因勢利導,順學而教。
4.知識儲備和文化積淀豐厚,專業功底扎實,無知識性錯誤。書寫規范,工整,美觀。
考核方案 篇2
考核共設七個項目,分別為:
1)專業基礎知識測試
2)教學實績考核
3) 教學過程考核
4)學生測評
5)師德師風考核
6)班主任固定加分項目
7)單項否決項目。
考核總分100分(除班主任固定加分項目),以上前5項考核中,各項權重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一個學年度為一個周期。
一、專業基礎知識測試(30分)
專業基礎知識測試采用卷面考試方式,其中語文、數學、外語各學科總分分別為150分,其它學科總分分別為100分。
計分方法:以每學科考試得分最高者為滿分,再折算出同學科其他教師測試得分。
每學期測試一次,兩次權重各占0.5。
二、教學實績考核(30分)
教學實績考核以每個學期的期中、期末考試成績為依據,期中、期末考試權重分別為0.4、0.6;每次考試取任課教師的各班平均分和及格率,兩項權重各占0.5。
同一次考試以同學科全體教師中,任教各班平均分最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值;再以任課各班及格率最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值。以上兩個分值之和為該次教學實績得分。
三、教學過程考核(10分)
教學過程考核以課堂教學能力考核為主,學校組成學科專家考評小組深入課堂聽課,以《三十一中學課堂教學評價標準》為依據進行評分,滿分為100分,取各個評委的平均分。
四、學生測評(20分)
根據學校制定的教師考核學生問卷調查表,由教師所任課班級學生按項目測評,測評由各學年教導處主任組織實施,每學期測評2次,測評滿分為100分,取所有參與測評學生的平均分,折算方法同第二項。
五、師德師風考核(10分)
根據學校制定的教師師德師風考核標準,各學年教導處組織學生家長結合被考核教師日常教育教學具體表現進行考核,表中前四項由學生家長打分,后六項由學年教導處根據平時記錄打分,折算方法同第二項。
六、班主任固定加分項目
對內聘教師中的班主任實行固定加分制,每學期以各學年教導處,對所有班級值周考核的總分為依據,劃出一、二、三、四4個檔次,分別加5、3、2、1分,分值直接加入考核總分中。
但對班級出現重大責任事故的班主任,取消此項分值。
七、考核否決項目
本否決項目,是作為一名高中教師最基本的素質要求。被考核教師無論出現下列項目中的哪一項,都將被直接認定為不勝任教師,解除聘用協議,不再續簽協議。
1、 考核總分低于70分者。
2、 專業基礎知識測試卷面分值不達標者(語文、數學、外語學科在105分以下、其它學科在70分以下者)。
3、 有勒卡學生及家長行為,造成重大影響者。
4、 有毆打學生行為,造成重大影響者。
5、 有謾罵、侮辱學生行為,造成重大影響者。
6、 有亂辦班亂補課行為,造成重大影響者。
7、 發生重大社會道德者。
8、 發生違反犯罪觸犯刑律事件者。
八、考核成績的匯總與使用
由考核負責人將每次考核計算出的結果,形成書面單項匯總表,簽字后連同原始數據上報考核辦公室匯總,考核結果作為聘用教師的重要依據,依據學校各學科缺編崗位所需數額,按照考核成績由高到低順序依次聘用。
考核方案 篇3
一、指導思想
為了促進教師發展,建立一支師德高尚,業務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優先,發揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。
二、考核的范圍和對象
(一)考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工。
(二)下列人員不參加考核。
1、擅自離職的人員;
2、工作關系調離本學校的教師;
三、考核領導小組
組 長:
組員:
四、考核內容
年度考核的內容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。
具體內容是:
德:主要考核思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現;職業觀念、職業態度、職業紀律和職業作風;社會行為準則等。
能:主要考核履行職責的業務素質和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業知識;組織協調能力、調研綜合能力、團結協作能力、開拓創新能力等。
勤:主要考核責任心、工作態度、工作作風等方面的表現,包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。
績:(1)工作的數量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)
(2)教學常規(教師個人計劃和總結、教師聽課、評課、教案、作業、批改)
(3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)
五、考核標準
考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據,根據不同崗位以及不同工作性質對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。
(一)考核等次基本標準
教師年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
1、教師年度考核各等次基本標準
優秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。
合格:能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規和各項規章制度,熟悉業務,工作積極,能完成工作任務。
基本合格:政治、業務素質一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。
不合格:政治、業務素質較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。
本年度有下列情形之一的人員,不能評優
2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優評先
(2)不堅守工作崗位,不履行工作職責,經常遲到早退,上班干私事,屢教不改的,態度粗暴惡劣,在干群中造成不良影響的;
(3)不執行上級依法作出的決定和命令,無正當理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴重失誤或造成不良影響的;
六、考核方法
堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合。
七、具體所占分值
學生評議占10分,教師互評占20分,領導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規占10分,教學效果占10分。
八、具體平分細則
評議內容 參考內容 得分
學生評議(10) 職業道德,基本素質,課堂教學,作業輔導,考試。
教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業務扎實(3)6、關注學生發展(4)
領導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發舍私利,工作盡職盡則,為學校的發展獻計獻策。
出勤(10) 1、滿勤(10分);2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。 3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分
工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)
常規(10) 教學常規檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分
效果(10) 成績優秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分
考核方案 篇4
1、值周生負責檢查全校各班校風、校紀,對樹立良好的校風責任重大,值周生要做到熱心服務,認真負責,堅持原則,秉公辦事,要做到人仍我撿,人涂我擦。既要發揚民主,又要敢于批評。同時注意自身模范作用,注意自身的儀表禮貌。
2、工作中大膽管理,態度和藹,文明用語,如遇問題,及時尋求老師幫助,及時解決問題。不要采取非正常方式激化矛盾,違者扣值周班分。
3、校外路上、大門口和甬路的值周生站崗時間為:早上7:00-7:20,規定時間不到崗,一人次扣0.5分。
4、樓梯值周生要按時站崗并維持好各樓層的紀律。值周教師查崗時,每缺少一人扣1分。
5、在值周教師的帶領下每天早7:25,午12:55,晚最后一節課的40分鐘后及時檢查各班的紀律衛生和放學退校情況,如果發現不認真工作一人次扣1分。
6、紅領巾、名簽、隊標志、值周袖標每天都要佩戴整齊,要做其他同學的表率。
7、值周生要做到公平公正檢查,檢查時要認真查看衛生死角。
8、在值周期間如果有舉報值周生值周不認真,亂用職權的,經核實事實清楚的一人次扣2分。
9、值周中隊學生在值周期間如果有違犯學生一日常規檢查評比細則中所規定的內容則加倍扣分。
考核方案 篇5
為了加強學校教師教育教學管理工作,充分調動廣大教師的積極性,增強透明度,我校經領導班子討論,全體教師通過“教師教育教學考核方案”,教師教育教學考核方案。
一、教學工作
1、任課節數:語文、數學、英語每節課記1.2分,其他科記1分。
2、全鄉考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)
3、教案、作業檢查:優秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。
4、示范課加0.5--2分,平時聽課優秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。
二、班級管理工作
1、能行成良好的班集體,對學生正確管理,耐心做學生的思想工作,不體罰。做好后進生的家訪工作,并記好家訪記錄,優秀加5分,良好加3分,及格加1分。
2、校內活動按優秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內活動包括學校布置的各項任務,包括校內勞動)。
3、流動紅旗評比,學校開展紀律、衛生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。
4、班刊、班報及班級表簿的完成按優秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學校檢查為準)
5、每學期寫出班主任計劃、總結、寫出學生操行評定,按時發放家長通知書記2分。
6、根據學校當前工作要求和本班的實際情況開好班會和主題班中隊會,并做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學考核方案》。
三、檔案工作
1、學校領導班子、教研組長,要完成自己職責范圍內的檔案工作,及時上交。2分。
2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結。德育工作計劃、總結。4分。
3、任課教師要有教師工作計劃、總結。要完成遠程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。
四、基本功練習,政治、業務學習,校本培訓
1、基本功練習看教案、鋼筆字練習本,簡筆畫練習本,看講課板書。2分。
2、政治、業務學習,校本培訓(包括遠程教育校本培訓)、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。
五、值周及校園保安工作
1、值周領導、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領導、保安人員在學生上學、放學時要在學校門口負責檢查師生上班上學,下班放學情況,并做好檢查記錄。(值勤領導周一:王寶江 周二:陳希 周三:宮建新 周四:劉智 周五:魏純清 幼兒園:王妍 周一: 周二: 周三: 周四: 周五:)
2、值勤領導、保安人員、值周教師要負責課間、午休時間的學生紀律,值勤領導、值周教師要認真參加紀律、衛生、間操檢查評比,并做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。
3、值周教師要負責辦公室衛生,冬季生爐子,要負責教師飲用的開水。
值周工作按優秀、良好記2分,1分。
六、考勤工作
全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事后銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內)病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分。扣50元。(注:有住院手續可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)
七、獎懲
1、單項獎:教師參加校、鄉、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉級第一名加3分。第二名加2分。縣級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學生參加鄉縣級比賽的要給指導教師加相應的分數。
2、學校年終評選模范班主任和先進工作者,各項得分累計以多為勝,先進工作者班的評選科任教師按所任學科年級平均分計算,班主任、科任、領導的比例按3:1:1的比例分配。
3、評選先進一般在鄉統考前兩名中產生,以分多為勝。
4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現象的,工作不服從分配的,不予評選先進工作者,對學生有嚴重體罰,家長反映極大的,統考后兩名者,搞小集團,不利團結的不予評選先進工作者。
考核方案 篇6
一、師德方面:40分。
(一)協調配合:10分。
1、教師在校內外都應自覺維護教師形象和幼兒園的聲譽,做好幼兒園的品牌宣傳工作,加10分至30分。
2、能主動關心幼兒園工作,服從領導分配,顧全大局,積極肯干,有團隊精神及奉獻精神。
3、加強思想道德素養,心理生理素養,帶著自己的責任與要求進課堂,不斷提升自己的內涵,不誤人子弟,認真負責各個課程任務。
4、講究效率,勤奮而富有責任心的完成工作,服從園領導的工作安排,工作安排時間合理、合法,符合邏輯,不得頂撞上司。
5、不以任何方式泄露幼兒園的秘密(包括在工作期間所被提供和所獲得的一切技術的、專利的、生產的、商業的以及幼兒園內部財務、薪酬、各種管理制度等情報)。
6、積極主動承擔工作時間以外的任務一次扣1分。教師之間要友好相處,除友好相處外,不準同事之間吵架,不準與家長之間吵架,而影響幼兒園聲譽,違者重罰100——300元。
7、因幼兒園工作需要而交給的任務不接受一次扣1分。
(二)言行表率:10分。
1、在集體活動時不認真開展活動,且影響活動正常開展不準時,一次扣2分。
2、積極為幼兒園各項活動開展獻計獻策,被采納的一次加2分。
3、每個月都有一個特殊活動、特殊獎項,出謀劃策,準備充分,活動安排有序,效果良好,給出30—80不同獎項。
(三)規章制度:20分。
1、接聽電話要具有“自己代表幼兒園”的意識,注意使用禮貌用語,使用電話時,應放低聲音,并盡量縮短時間。
2、幼兒園內,應盡量減少私人電話,不發短信息,縮短交談時間,員工更不得以私人事務使用幼兒園電話撥打國際、國內長途,一經發現,幼兒園有權酌情予以處罰。
3、家長電話不接或沒有熱情交流的,發現一次扣30元。
4、教師進班披發、穿高跟鞋、戴首飾、穿拖鞋、離崗等一次扣1分。
5、園內要講普通話,教師之間用尊稱,不竄班不閑聊,不做自己的私活,孩子面前不講普通話每次扣1分。
6、教師子女讀書,來園一年教師優惠50元,二年優惠100元,以此類推,10年優惠500元封頂。
7、超生規定:托班28位,小班30位,中班35位,大班40位(以兩痊教師教學為計算),每超出1位補貼5元/生/老師計算。
8、工作時間上與教育無關的網站,一次扣1分。
9、教三年以上的老師,經過園方考核合格有簽三年以上合同的老師,園方為每位教師
出一半的社保費用;教一年以上的老師暑假每月發200元工資,三年以上并簽三年合同的老師暑假每月享受400元工資。
二、安全工作:20分。
1、體罰與變相體罰、辱罵、岐視幼兒,不給幼兒起綽號,造成影響的或有家長意見的扣全分。
2、因工作造成一般責任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負責一切費用;如因工作造成重大責任事故,導致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔50%的醫療費用;因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資每次100元。如發現上述任一種情況,教師瞞著不報,扣除工資每次200元。
3、認真組織好幼兒一天學習、生活,沒有老師保護監視下,幼兒玩耍大型玩具出現事故一次扣20元。
4、電源及有腐蝕性物品應放在幼兒接觸不到的地方,容易破碎、有角有棱、銳利物品應妥善保管。
5、高懸物品需經濟檢查是否牢固,電源電線是否安全,發現問題及時報告維修部門。
三、財產保管與使用:20分。
1、借用物品及時歸還,一次不歸還扣1分,人為損壞扣2分。
2、班級保管好電器及各種物品,注意節約使用,看到浪費現象每次扣1分。
3、教師在離園前必須認真檢查,關好門窗,切斷電源,沒有做好任一事項的,扣1分。
4、節約用水用電,做到人走燈滅、水關,并掌握好用電用水時間。
四、衛生整潔:10分。
1、辦公桌、教師課桌椅、幼兒物品等擺放整潔,零亂有雜物每次扣1分。
2、幼兒午睡室內的物品擺放不整潔,零亂有雜物,每次扣1分。
3、交通工具有序地停放在規定處,每次加1分。
五、保教工作。
1、室內安靜,入睡率1—3個不睡,不扣分;4—6個不睡扣1分;7個以上扣全分。
2、午睡時幼兒習慣良好,發現有一個不良習慣的現象則扣1分,發現2個則扣2分,依次類推。
考核方案 篇7
為進一步加強學校內部管理,規范教師考核工作,調動廣大教職工的工作積極性,發揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質量。根據區教育局、盤龍教育總支關于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學實際情況,特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業的發展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻 二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的.政治思想表現和教書育人的工作實績。
二、考核方法和步驟
1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
組 長:甘紅枝
組 員:汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅
鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞
2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結。總結要求全面系統、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優秀。
4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人選。
5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
考核方案 篇8
按照全省統一部署,為建立健全區、鎮、村三級衛生監督及協管網絡,充分發揮衛生監督協管功能,規范衛生監督協管服務方式,擴大衛生監督協管服務覆蓋面,提高服務質量,根據衛生部《關于做好衛生監督協管服務工作的指導意見》《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》和《省衛生監督協管服務項目工作方案》的工作要求,結合區(開發區)工作實際,制定本考核方案。
一、考核目標
通過對各鎮衛生院、社區衛生服務中心衛生監督協管工作進行考核,建立健全區、鎮、村三級衛生監督及協管網絡,規范衛生監督協管服務方式。
指導和督促衛生監督協管機構充分發揮項目經費使用效率,認真履行衛生監督協管職責,規范服務行為,提高服務質量,逐步實現“衛生監督功能下沉,執法監督關口前移,保障公共衛生安全”的目標。
二、考核方式
衛生監督所具體實施衛生監督協管績效考評,考核分季度、年度進行。采取聽匯報、查資料、看現場和座談等方式,并結合工作督查,對照考核標準量化評分,累計得出各協管服務機構年度綜合考評結果及實際撥付經費額度,報區衛生局審定。
三、考核內容
重點圍繞協管服務覆蓋面、服務數量、服務質量、服務效果、群眾滿意度開展考評,審查衛生監督協管服務機構工作臺賬,對其完成的預定服務任務和臨時工作任務情況作出評價。
1、基本任務:建立鎮和街道(社區)衛生監督協管服務檔案及工作臺賬,對管理相對人基本信息及監督協管情況建檔率達100%。
開展餐飲服務食品安全、飲用水衛生、學校衛生、公共衛生場所衛生安全巡查每季度不少于1次。
各項衛生監督協管服務信息及時報告率達100%,報告內容含非法行醫及采供血違法案件或線索信息、公共衛生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業病患者信息。
2、打擊非法行醫和非法采供血協管服務:協助衛生監督機構開展相關監督檢查,定期對轄區內非法行醫、非法采供血開展巡訪和監測,開展打擊非法行醫和非法采供血安全巡查,發現相關信息及時報告衛生監督機構;指導城鎮居民甄別非法行醫及非法采供血液行為,普及就醫安全知識。
3、食品安全協管服務:開展轄區內食品安全基本情況調查、咨詢服務和宣傳,接受群眾投訴舉報并及時報告有關部門,協助衛生監督機構開展食品安全事故調查、食源性疾病(食物中毒)監測工作。
4、飲用水衛生安全協管服務:協助衛生監督機構開展飲用水衛生監督檢查,對農村集中式供水單位、城市二次供水單位和城鎮各類學校飲用水衛生安全進行巡查,協助開展飲用水衛生監督監測,發現異常情況及時報告衛生監督機構,指導供水單位辦理衛生許可證和從業人員健康證并開展相關衛生知識宣傳培訓。
5、學校衛生協管服務:協助衛生監督機構開展學校衛生監督檢查,定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發現問題及時報告衛生監督機構;協助開展學生健康教育,指導學校設立衛生宣傳欄,協助開展校醫(保健教師)的公共衛生業務培訓。
6、公共場所衛生協管服務:對轄區內公共場所開展巡查,發現相關信息及時向衛生監督機構報告,宣傳有關衛生知識,指導經營者辦理衛生許可證和從業人員健康證。
7、職業衛生協管服務:協助衛生監督機構開展相關職業病防治宣傳、指導、調查,在醫療服務和巡查過程中,發現從事接觸或可能接觸職業病危害因素的服務對象,及時進行宣傳咨詢;對發現的可疑職業病患者向衛生監督機構報告。
8、衛生違法行為協查:協助衛生監督機構對違法行為進行查處,完成衛生行政部門交辦的其他協管事項。
四、考核機構
由區衛生局抽調專門人員開展實施績效考評工作。
五、考核組織分工
考核采取日常監督考核與定期考核相結合方式。各鎮(街道)社區衛生監督協管站每月對各村衛生信息員開展工作督查,半年及全年對各村衛生信息員進行兩次綜合評估考核。區衛生局每季度組織開展對各鎮(街道)社區衛生監督協管項目檢查督導,半年及全年進行兩次綜合評估考核。考核結果將做為基本公共衛生服務項目經費的分配依據。主要步驟:
1、查閱文件資料。查閱各鎮(街道)衛生監督協管機構制度建設、計劃總結、統計報表、監督檔案、影像資料等。
2、現場檢查與抽查、明查與暗訪相結合的方式,核查從業單位本地資料、證照情況;對信息報送、舉報投訴、應急處置等全面考核。
六、考核結果與運用
績效考評滿分為100分,結果分優秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個等次,績效考評與有關人員的獎懲和績效工資掛鉤。
考評結果與經費分配掛鉤,考評結果作為實際撥付各衛生監督協管服務機構經費的依據。優秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進行整改,整改達標后予按60%撥付,如整改仍不達標的不予撥付。對考核不合格的協管機構責令限期整改,整改不到位的,將由區衛生局對其主要負責人及其相關人員實行問責。
考核方案 篇9
為加強農業項目管理,提高項目資金使用效益,增強農業扶持政策落實能力,特制訂本方案。
一、考評目的
促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理,規范農業項目的實施行為,建立健全以農民受益、產業發展為主要衡量標準的農業項目監督管理評價指標體系,將評價結果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據,逐步構建績效為導向的項目資金安排新機制。
二、考評對象
農業項目實行歸口管理,各職能科、室、站對本縣內農業項目的實施管理負責。考評以縣為單位,對象為我縣20xx年度建設的省級高效設施(園藝、畜牧業)農業、農業三新工程、測土配方施肥、農業信息工程、農產品質量建設項目等五大類項目。
三、考評內容
農業項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農業主管部門的農業項目管理情況進行評價(具體考核內容,評分標準見附件1)。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金,或有其他重大違紀違規行為的,一經查實,考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價(具體考核內容、評分標準根據不同項目類型另行制定)。
農業項目考評總分為100分。縣項目管理自評成績、業務科室(站)核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%。縣農業項目管理考評得分計算方法為:縣組織管理自評成績×20%+業務科室(站)核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。
四、考評辦法與程序
考評采取縣自評、業務科室(站)核查和省級抽查相結合,對縣農業主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農業項目進行全面自評,并形成書面材料報農委高效辦匯總報省農委。待行業處室對自評結果進行核查。省農委組織省級抽查。
(一)成立考評組織機構。縣農委成立農業項目考評領導小組,分管項目的負責同志任組長,有關科、室、站負責人為考評小組成員,負責考評工作的部署、組織、協調和指導。領導小組組成人員如下:
領導小組下設辦公室,辦公室設在縣農委高效辦,負責項目考評的牽頭和指導工作,同志兼任辦公室主任。
(二)項目自評。各項目實施單位對照考評標準,對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農業項目績效進行自評打分,并附相關說明和得分依據。11月10日前,將項目績效考評表及相關資料一式三份報業務主管科室(站)。
(三)科室(站)復評。各職能科、室、站根據各項目單位提供的自評表和相關材料,最終確定各項目得分,并匯總全縣同類項目得分,同時作出該類項目的總結,將總結和項目績效考評表及相關資料于11月15日前報農委高效辦,由高效辦匯總后上報省農委。
考核方案 篇10
為了調動班主任的工作積極性,提高德育工作水平,營造良好的教育教學氛圍與環境,在充分肯定班主任的工作成績,保障班主任工作福利的前提下,實施班主任工作考核方案,全面推進班主任工作。
一、班主任聘用說明
學校根據班主任任職條件聘用班主任。
二、月班主任津貼發放辦法
1、班主任津貼按月發放,每月考核一次,由學校下發自評表格,班主任根據實際情況,按照表格要求進行自評并上交大隊部,大隊部遞交學校行政會考評。
2、班主任工作當月考核得分在80分以下(含80分)的,考核等級定為基本合格。
3、當月工作中若出現下列情況之一者,只享受合格班主任津貼的50%,出現兩次的不享受津貼。
(1)私自收費或因工作方法不當造成惡劣影響者。
(2)有學生故意造成他人嚴重人身傷害的。
(3)體罰或變相體罰學生造成惡劣影響的。
(4)因管理不當造成學生嚴重安全事故的。
三、學期末管理服務星評選辦法
1、在對班主任工作每月考評一次的基礎上,每學期對班主任工作進行一次綜合考評,將月考評得分相加,所得總分前六名的班主任,被學校評為“管理服務星”。
2、班主任工作期間,因病、因事請假一個月(含一個月)以上的期末不參與“管理服務星”的申報和評選。
【考核方案】相關文章:
考核激勵方案12-12
星級的考核方案10-13
精選考核方案7篇05-10
考核方案六篇05-06
考核方案3篇05-02
【精選】考核方案7篇05-12
【精選】考核方案6篇05-09
考核方案三篇05-16
精選考核方案四篇05-07
考核方案4篇05-13