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考核方案

時間:2022-05-06 11:15:16 考核方案 我要投稿

考核方案匯總6篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那么應當如何制定方案呢?以下是小編精心整理的考核方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

考核方案匯總6篇

考核方案 篇1

區(qū)委組織部:

  根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于做好20xx年區(qū)管干部年度考核工作的通知》精神,為全面、客觀、公正地考核農(nóng)委領(lǐng)導班子成員履行崗位職責的情況,結(jié)合農(nóng)委實際,特制定本方案。

  一、組織領(lǐng)導

  成立考核領(lǐng)導小組,全面負責本次考核工作。

  二、考核對象

  農(nóng)委副職領(lǐng)導班子成員

  三、考核時間

  20xx年1月-20xx年2月上旬

  四、考核程序

  1、組織部門測評。區(qū)委組織部實施,領(lǐng)導班子成員述職,機關(guān)事業(yè)單位全體人員測評。

  2、考核分管部門的工作業(yè)績。重點參照區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務完成情況,市農(nóng)辦、市農(nóng)委等業(yè)務主管部門考核情況等。

  3、領(lǐng)導班子意見。依據(jù)平時表現(xiàn),履行職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。

  4、考核領(lǐng)導小組評議。考核領(lǐng)導小組根據(jù)領(lǐng)導班子成員本人填寫的《實績考核評估表》、分管部門的工作實績、區(qū)委組織部反饋的考核成績,進行綜合分析,客觀公正地提出考核意見,報農(nóng)委黨工委審批。

  5、農(nóng)委黨工委審批。根據(jù)考核領(lǐng)導小組上報的考核意見,農(nóng)委黨工委召開專題會議,逐一審批,確定考核結(jié)果。

  五、計分方法

  采取百分考核制。區(qū)委組織部反饋測評得分占50分,分管部門工作業(yè)績占40分,領(lǐng)導班子意見占10分。。

  六、其他事項

  1、考核結(jié)果在農(nóng)委范圍內(nèi)公布。

  2、為有利于考核資料的保存和考核工作的連續(xù)性,考核領(lǐng)導小組及時做好考核材料的歸檔工作。

考核方案 篇2

  為強化領(lǐng)導,落實措施,確保全縣健康教育工作順利開展,特制定20xx年健康教育工作督導檢查方案如下:

  一、時間安排

  根據(jù)《20xx年健康教育工作考評細則》要求,實施檢查督導,1季度由健教科考評(覆蓋一輪),半年及年終進行集中考評。

  二、范圍和對象

  全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各級醫(yī)療衛(wèi)生單位、各類學校。

  三、人員分工

  由孫建文負責,鄧敏、徐達利具體實施。

  四、檢查內(nèi)容

  1、組織機構(gòu)設置情況,健康教育工作人員培訓情況。

  2、公眾健康教育宣傳、咨詢活動情況。

  3、健康知識講座開展情況。

  4、機關(guān)、企事業(yè)單位健康教育覆蓋情況,健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。

  5、醫(yī)院健康教育開展情況,病人健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。

  6、社區(qū)、村社健康教育開展情況,健康知識知曉率、健康行為形成率是否達到要求。

  7、醫(yī)療單位疾控信息上報和《大眾健康報》征訂任務完成情況。

  8、健康教育陣地、健康教育資料及檔案建立完善情況等。

  五、檢查步驟

  1、聽取健康教育工作情況匯報。

  2、查看健康教育工作資料。

  3、檢查標語、專欄等設置情況。

  4、開展健康知識知曉率和健康行為形成率測評。

  六、相關(guān)要求

  檢查督導組人員必須嚴格紀律,嚴格規(guī)范,從實檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時與相應單位領(lǐng)導交換意見,提出建議,改進措施認真落實。促進我縣健康教育工作完善和深入,檢查結(jié)果將與年度基本公共衛(wèi)生服務相應經(jīng)費掛鉤。

考核方案 篇3

  一、指導思想

  為了促進教師發(fā)展,建立一支師德高尚,業(yè)務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調(diào)動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優(yōu)先,發(fā)揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。

  二、考核的范圍和對象

  (一)考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工。

  (二)下列人員不參加考核。

  1、擅自離職的人員;

  2、工作關(guān)系調(diào)離本學校的教師;

  三、考核領(lǐng)導小組

  組 長:

  組員:

  四、考核內(nèi)容

  年度考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。

  具體內(nèi)容是:

  德:主要考核思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn);職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風;社會行為準則等。

  能:主要考核履行職責的業(yè)務素質(zhì)和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識;組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研綜合能力、團結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。

  勤:主要考核責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn),包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。

  績:(1)工作的數(shù)量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)

  (2)教學常規(guī)(教師個人計劃和總結(jié)、教師聽課、評課、教案、作業(yè)、批改)

  (3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)

  五、考核標準

  考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據(jù),根據(jù)不同崗位以及不同工作性質(zhì)對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。

  (一)考核等次基本標準

  教師年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  1、教師年度考核各等次基本標準

  優(yōu)秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績突出。

  合格:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作積極,能完成工作任務。

  基本合格:政治、業(yè)務素質(zhì)一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態(tài)度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。

  不合格:政治、業(yè)務素質(zhì)較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

  本年度有下列情形之一的人員,不能評優(yōu)

  2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優(yōu)評先

  (2)不堅守工作崗位,不履行工作職責,經(jīng)常遲到早退,上班干私事,屢教不改的,態(tài)度粗暴惡劣,在干群中造成不良影響的;

  (3)不執(zhí)行上級依法作出的決定和命令,無正當理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴重失誤或造成不良影響的;

  六、考核方法

  堅持領(lǐng)導與群眾考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合、年度考核與平時考核相結(jié)合。

  七、具體所占分值

  學生評議占10分,教師互評占20分,領(lǐng)導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規(guī)占10分,教學效果占10分。

  八、具體平分細則

  評議內(nèi)容 參考內(nèi)容 得分

  學生評議(10) 職業(yè)道德,基本素質(zhì),課堂教學,作業(yè)輔導,考試。

  教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業(yè)奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業(yè)務扎實(3)6、關(guān)注學生發(fā)展(4)

  領(lǐng)導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發(fā)舍私利,工作盡職盡則,為學校的發(fā)展獻計獻策。

  出勤(10) 1、滿勤(10分);2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。 3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分

  工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節(jié)以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)

  常規(guī)(10) 教學常規(guī)檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分

  效果(10) 成績優(yōu)秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分

考核方案 篇4

  縣直各糧食企業(yè):

  經(jīng)研究,20xx年對各國有糧食企業(yè)繼續(xù)實行目標管理考核,希各企業(yè)認真做好各項工作,全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。

  一、考評原則

  堅持實事求是、客觀公正原則,堅持考評內(nèi)容、方法、結(jié)果公開原則,堅持注重工作實效原則。

  二、考評內(nèi)容采用千分制考評方式。各單位具體考評內(nèi)容及考評標準詳見考評表。

  三、考評方法

  1、實行半年初評,年終總評。由縣局組織有關(guān)股(室)組成考評小組負責實施,由各股(室)根據(jù)有關(guān)資料和平時掌握的情況進行綜合匯總和審核,得出初評后,將有關(guān)情況提交局務會議研究審定,并將考評結(jié)果通報各企業(yè)。

  2、實行安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。

  3、按得分高低評出一、二等獎名次。

  四、獎懲辦法

  1、總分低于800分或一票否決的企業(yè)及其主要領(lǐng)導取消評獎評先資格。年度考評結(jié)果將作單位領(lǐng)導績效考核和職務聘任的依據(jù)。

  2、各企業(yè)主要負責人目標管理考評獎金標準由縣局根據(jù)考評情況研究確定,其余職工獎金標準由各企業(yè)自定。

  上杭縣糧食局

  二0XX年六月十日

考核方案 篇5

  一、違反工作紀律工作效能,包括以下情況:

  1、會議紀律方面:未經(jīng)批準,無故不參加會議;開會遲到早退;開會時交頭接耳;開會手機未調(diào)振動靜音、接聽手機;會場抽煙。

  2、上班紀律方面:上班遲到、早退;工間擅自離崗;上班時間上網(wǎng)玩電腦游戲、看小說、炒股,非工作有關(guān)的網(wǎng)上聊天;不能保持辦公室整潔等。

  3、公車管理方面:公務車輛不按規(guī)定停車入庫;公車私用;車輛帶病上路影響行車安全;公務車輛司機邊開車邊打電話;不能保持車輛整潔等。

  4、上報工作材料方面:每月28日前需上報的工作效能月報、每周一下班前需上報的上周服務事項及服務對象聯(lián)系方式等要求上報材料,有時間要求,未能按時上報的。

  5、服務態(tài)度方面:被群眾舉報不作為,有向服務對象“吃、拿、卡、要”,態(tài)度較差,不按公示辦結(jié)時限完成工作等行為,經(jīng)查證屬實的。

  二、工作人員請病假事假,必須按規(guī)定程序報批,請事假半天以內(nèi)由科室單位負責人批準;兩天(含兩天)以內(nèi)書面請假由分管領(lǐng)導簽字批準;兩天以上由局主要領(lǐng)導簽字批準。請假條交局紀檢監(jiān)察室備案。中層正職請假一天以上(含一天)須向局主要領(lǐng)導匯報。工作人員請病假的,需有醫(yī)生開具的病假證明。

  三、違反以上工作紀律工作效能的處理辦法。

  1、被市效能辦查實的處理:正式職工每次扣20xx元,臨時工當場辭退。正式職工第二次被市效能辦查實的,除扣除20xx元外,給予當年年度考核為“基本稱職”,

  2、被局查實的`處理:第一次扣當事人200元;第二次扣當事人1000元;第三次扣當事人20xx元;第四次開始除扣當事人20xx元外,給予當事人當年年度考核為“基本稱職”。

  3、各科室單位負責人要管理好下屬工作人員,各單位工作人員違反工作紀律工作效能,被市效能辦查到一次,或被局查到三次,取消該工作人員及科室單位負責人當年評優(yōu)評先資格及干部提拔任用資格,取消該科室單位評優(yōu)評先資格。

  4、各科室單位所屬工作人員中,有被市效能辦查到第二次,或被局查到第四次的工作人員,科室單位負責人連帶每次扣20xx元。

  5、每月通報違反工作紀律工作效能情況,并在局機關(guān)大樓一樓大廳公示。

考核方案 篇6

  一、指導思想

  堅持依法行政,堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,通過實施考核,健全政府信息發(fā)布制度,推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務公開、結(jié)果公開,提高政府工作透明度,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),建設法治政府、服務型政府。

  二、考核原則和對象

  (一)考核原則。堅持依法依規(guī)、客觀公正,注重立制強基、突出重點,堅持平時考核與年終考核相結(jié)合、內(nèi)部工作落實考核與社會客觀效果評估相結(jié)合,全面準確地評價考核對象工作實績。

  (二)考核對象。各縣區(qū)人民政府,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、菏澤高新區(qū)管委會,市政府有關(guān)部門、單位。

  三、考核內(nèi)容

  (一)政府信息公開基礎(chǔ)建設情況。包括政府信息公開制度機制建設等情況。

  (二)政府信息主動公開情況。包括建立健全主動公開目錄、指南并及時更新,政府信息公開年度報告編制和發(fā)布;重大行政決策信息公開情況,政策解讀情況,輿情收集與回應等情況。

  (三)重點領(lǐng)域政府信息公開情況。包括行政權(quán)力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監(jiān)管等重點領(lǐng)域政府信息公開情況。

  (四)政府信息依申請公開和行政復議、行政訴訟情況。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機制,政府信息公開申請答復規(guī)范性、合法性;協(xié)助調(diào)查和舉報處理情況;行政復議情況;行政訴訟情況等。

  (五)政府信息公開平臺建設情況。包括政府的網(wǎng)站的規(guī)范化標準化建設、政府的網(wǎng)站的內(nèi)容建設和安全保障制度措施、政府的網(wǎng)站的服務實用性和互動情況,政務微博微信等新媒體運用情況,政府公報、新聞發(fā)布會、信息查閱場所等重點平臺建設情況。

  (六)對政府信息公開工作的推進指導和監(jiān)督檢查情況。包括工作部署、業(yè)務培訓、監(jiān)督檢查等情況。

  (七)社會評估情況。委托第三方機構(gòu)對政府信息公開工作進行評估情況。

  四、方法和步驟

  (一)平時考核。

  建立平時考核臺賬,對每個考核對象預置100分,對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題,進行扣分考核。扣分項目主要有:1.國務院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報的政府信息公開、政府的網(wǎng)站信息內(nèi)容建設等工作中存在的問題,每個問題(縣區(qū)政府含部門)扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。2.市政府辦公室每半年一次電話調(diào)度、網(wǎng)上檢查中發(fā)現(xiàn)問題不能按期整改到位的,以及受理的舉報事項經(jīng)調(diào)查屬實的,每個問題扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。3.專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題不能按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由督查組提供。4.對熱點問題和重大政務輿情不能及時回應,造成不良影響的,每個問題扣1.5分。此項由市政府新聞辦提供。5.市公安局檢查通報的政府的網(wǎng)站安全隱患沒有按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由市公安局提供。

  (二)自我考核。

  各縣區(qū)、各部門根據(jù)考核指標體系和計分標準,每半年進行一次自我考核,填報考核表,并收集有關(guān)文件、通知、會議紀要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,一并報市政府辦公室。

  (三)委托第三方機構(gòu)進行績效評估。

  通過政府陽光采購方式,委托第三方機構(gòu)對各縣區(qū)、各部門政府信息公開工作情況進行績效評估。

  (四)綜合考核。

  對各縣區(qū)、各部門的平時考核成績、經(jīng)核查的兩次自我考核成績平均值、第三方機構(gòu)評估成績,分別按30%、40%、30%的權(quán)重計入年度綜合考核成績。依據(jù)綜合考核成績,確定各縣區(qū)、各部門的考核等次,考核等次分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80—90分)、合格(60—80分)、不合格(60分以下)四級。

  五、組織實施

  對主要考核事項實行分工負責的原則,由各責任單位按照職責分工核查各縣區(qū)有關(guān)項目公開情況。各單位要切實負起責任,明確人員,按照時間節(jié)點,對核查事項逐一打分。并將核查事項納入對下級部門的績效考核評價內(nèi)容,考核結(jié)果作為對下級部門工作評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

  六、時間安排

  (一)每年7月15日前和次年1月15日前,各縣區(qū)、各部門分別對考核年度上半年、下半年情況進行自我考核,填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,整理有關(guān)文件、通知、會議紀要、規(guī)章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,分別以紙質(zhì)文本(加蓋公章)2份和電子版文檔形式報市政府辦公室。

  (二)次年2月上旬,市政府辦公室完成對各縣區(qū)、各部門平時考核、自我考核、社會評估等成績匯總,根據(jù)匯總成績確定各縣區(qū)、各部門考核等次。

  (三)次年2月底前,對全市政府信息公開工作考核情況進行通報。

  七、考核結(jié)果運用

  (一)考核結(jié)果報市委、市政府,抄送市委組織部。

  (二)以市政府辦公室名義在全市政府系統(tǒng)進行通報。

  (三)對在考核中被確定為不合格檔次的,給予通報批評并責令限期整改。

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