關于考核方案四篇
為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的考核方案4篇,歡迎閱讀與收藏。
考核方案 篇1
一、目的:
調動員工積極參與經營理念,開源節流,使其目標利潤最大化。
二、考核部門:
客房部(含前廳、樓層)。
三、考核期限:
20xx年xx月-----20xx年xx月。
四、考核指標:
1.客房營業指標:為82萬元/月(含酒水)。
2.經營凈利潤達30%。
五、獎罰辦法:
1、客房營業額達到責任營業指標獎勵為;客房部經理200元、主管、領班100元。
2、客房營業額超出責任營業指標部分,按實際金額5%獎勵。經理、主管、領班按3:2:1的比例分配。
3、客房營業額未達到責任指標,按實際差額的2%扣罰當月工資。經理、主管、領班扣罰比例為3:2:1。
4、經營凈利潤指標每超出1%獎勵經理、主管、領班各100元、50元,經營凈利潤指標每欠1%扣罰經理、主管、領班各50元、30元。
5、酒店與客房部依據經營環境的變化可作適當調整。
6、普通員工獎罰與清潔房間質量和數量掛勾:保底為12間/天,超出按3元/間計算(質量過關),質量不過關一間重做并扣兩間獎金。
7、客房營業額達到責任營業指標前廳員工獎勵為每人100元,豪華套房推銷獎勵:按888元/天推銷出去獎勵推銷員工為15元/次、按688元/天推銷出去獎勵推銷員工為10元/次、按588元/天推銷出去獎勵推銷員工為5元/次(熟客預定除外)
客房部經理:xx
總經理:xx
20xx年xx月xx日20
考核方案 篇2
根據《縣文明單位創建管理辦法》、《縣委常委會議紀要、《關于做好20xx年度縣級文明單位考核工作的通知》等文件精神,教育局將在3月上旬開始對縣直教育單位的文明創建工作進行考核,現將相關事宜通知如下:
一、時間
(具體考核時間由考核組提前通知到學校。)
二、考核對象
一中職中實小實中特校縣直幼兒園
三、組織機構
(一)領導小組
(二)考核小組
考核對象:一中特校縣直幼兒園
考核對象:職中實中實小
四、考核內容
(一)門前“五包”(包衛生、包綠化、包設施、包市容、包秩序)落實情況;
(二)道德文化和社會主義核心價值觀宣傳情況;
(三)六項重點活動(道德講堂、志愿服務、“講文明樹新風”及核心價值觀公益廣告宣傳、網上傳播文明、幫扶共建、文明禮儀教育及文明行為引導、文明素養培育)開展情況。
(四)開展“十星級文明教師”、“十星級文明學生”創建情況。
五、考核方式
1、看:看現場,重點看單位環境建設和宣傳文化氛圍。
2、聽:聽取被考核單位文明創建情況匯報,側重創建工作組織領導、活動開展及特色亮點提煉、問題分析等。
3、查:查看創建重點活動檔案資料(文字、圖片、視頻)收集整理是否齊全規范。
4、評:組織單位干部職工、服務對象、“兩代表一委員”對創建滿意度進行測評。測評人員不低于20人,“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”分別達80%以上的計10分、6分、0分。
六、工作要求
1、各考評單位要高度重視,落實相關人員協助做好相關組織工作。
2、各考評單位參照縣文明下發的考評細則進行自評。
3、考核組準備充分,分工具體,操作規范,力求公正公平,確保考核質量。
4、存在“一票否決”的單位不能參評。
考核方案 篇3
一、指導思想
堅持依法行政,堅持以公開為常態、不公開為例外原則,通過實施考核,健全政府信息發布制度,推進決策公開、執行公開、管理公開、服務公開、結果公開,提高政府工作透明度,保障群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權,建設法治政府、服務型政府。
二、考核原則和對象
(一)考核原則。堅持依法依規、客觀公正,注重立制強基、突出重點,堅持平時考核與年終考核相結合、內部工作落實考核與社會客觀效果評估相結合,全面準確地評價考核對象工作實績。
(二)考核對象。各縣區人民政府,市經濟開發區管委會、菏澤高新區管委會,市政府有關部門、單位。
三、考核內容
(一)政府信息公開基礎建設情況。包括政府信息公開制度機制建設等情況。
(二)政府信息主動公開情況。包括建立健全主動公開目錄、指南并及時更新,政府信息公開年度報告編制和發布;重大行政決策信息公開情況,政策解讀情況,輿情收集與回應等情況。
(三)重點領域政府信息公開情況。包括行政權力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務、公共監管等重點領域政府信息公開情況。
(四)政府信息依申請公開和行政復議、行政訴訟情況。包括建立健全政府信息公開申請受理制度機制,政府信息公開申請答復規范性、合法性;協助調查和舉報處理情況;行政復議情況;行政訴訟情況等。
(五)政府信息公開平臺建設情況。包括政府的網站的規范化標準化建設、政府的網站的內容建設和安全保障制度措施、政府的網站的服務實用性和互動情況,政務微博微信等新媒體運用情況,政府公報、新聞發布會、信息查閱場所等重點平臺建設情況。
(六)對政府信息公開工作的推進指導和監督檢查情況。包括工作部署、業務培訓、監督檢查等情況。
(七)社會評估情況。委托第三方機構對政府信息公開工作進行評估情況。
四、方法和步驟
(一)平時考核。
建立平時考核臺賬,對每個考核對象預置100分,對監督檢查發現的問題,進行扣分考核。扣分項目主要有:1.國務院辦公廳和省政府辦公廳檢查通報的政府信息公開、政府的網站信息內容建設等工作中存在的問題,每個問題(縣區政府含部門)扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。2.市政府辦公室每半年一次電話調度、網上檢查中發現問題不能按期整改到位的,以及受理的舉報事項經調查屬實的,每個問題扣1.5分。此項由市政府辦公室提供。3.專項督查中發現的問題不能按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由督查組提供。4.對熱點問題和重大政務輿情不能及時回應,造成不良影響的,每個問題扣1.5分。此項由市政府新聞辦提供。5.市公安局檢查通報的政府的網站安全隱患沒有按期整改到位的,每個問題扣1.5分。此項由市公安局提供。
(二)自我考核。
各縣區、各部門根據考核指標體系和計分標準,每半年進行一次自我考核,填報考核表,并收集有關文件、通知、會議紀要、規章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,一并報市政府辦公室。
(三)委托第三方機構進行績效評估。
通過政府陽光采購方式,委托第三方機構對各縣區、各部門政府信息公開工作情況進行績效評估。
(四)綜合考核。
對各縣區、各部門的平時考核成績、經核查的兩次自我考核成績平均值、第三方機構評估成績,分別按30%、40%、30%的權重計入年度綜合考核成績。依據綜合考核成績,確定各縣區、各部門的考核等次,考核等次分為優秀(90分以上)、良好(80—90分)、合格(60—80分)、不合格(60分以下)四級。
五、組織實施
對主要考核事項實行分工負責的原則,由各責任單位按照職責分工核查各縣區有關項目公開情況。各單位要切實負起責任,明確人員,按照時間節點,對核查事項逐一打分。并將核查事項納入對下級部門的績效考核評價內容,考核結果作為對下級部門工作評先樹優的重要依據。
六、時間安排
(一)每年7月15日前和次年1月15日前,各縣區、各部門分別對考核年度上半年、下半年情況進行自我考核,填寫上半年和下半年市政府信息公開工作考核表,整理有關文件、通知、會議紀要、規章制度、工作計劃及實施情況報告等證明材料,分別以紙質文本(加蓋公章)2份和電子版文檔形式報市政府辦公室。
(二)次年2月上旬,市政府辦公室完成對各縣區、各部門平時考核、自我考核、社會評估等成績匯總,根據匯總成績確定各縣區、各部門考核等次。
(三)次年2月底前,對全市政府信息公開工作考核情況進行通報。
七、考核結果運用
(一)考核結果報市委、市政府,抄送市委組織部。
(二)以市政府辦公室名義在全市政府系統進行通報。
(三)對在考核中被確定為不合格檔次的,給予通報批評并責令限期整改。
考核方案 篇4
為了加強教育教學的科學管理,調動教師的積極性,提高教育教學質量,根據上級的有關文件規定,結合我校實際情況,特擬定此方案。學校根據本方案對全校教師的工作實行量化考核評估,考核結果存入教師業務檔案,作為評先評優、評聘分開的'主要依據。
一、職業道德(10分)
按等次給分,分為三檔:優10分、良8分、差5分及以下。
優
①模范遵守國家政策法令和學校規章制度,關心學校、顧全大局,出色完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,關心、團結同志,在教書育人、為人師表方面成績突出。有事業心、責任感、工作積極主動。
良
① 遵紀守法、遵守學校規章制度,關心學校,顧全大局,能自覺完成本職工作及學校交給的各項(臨時)工作任務,在為人師表,教書育人方面做出成績。有事業心、責任感、工作積極、負責,較好發完成工作任務,團結同志。
差
① 工作經常不服從安排,討價還價,無大局觀念,強調個人原因。
② 違反政策,法令,嚴重違反學校紀律。違反工作紀律,工作時間經常閑談,打游戲等,干與教學無關的事情。不以主要精力從事本職工作,上班時經常擅自離崗。
③工作很不負責,嚴重失職,家長、教師意見大。
④不寫教案,作業批改很不及時或不批改,或讓學生代為批改。
說明:
①凡涉及 “差”條件中一條就可以為“差”。
二、考勤(5分)
1.法定假(喪假、婚假、產假)不扣分,
2.病假每天扣0.1分。
3.事假每天扣0.2分。
4.每曠課一節扣1分,各種常規活動,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后補辦請假手續)。
說明:曠課累計達5節以上者視為不稱職。病假達15天,事假達一個星期,不作為“優秀”或“先進”的評先對象。
三、教學常規(40分)
1、計劃總結(2分)
語、數科要有教學計劃,有教學進度表,過程有記錄,期末要有總結,未按要求完成的每項扣0.5分,未按時上交的每次扣0.2分。
2、課前準備與教學設計(5分)
每位教師應認真設計教學計劃、鉆研課標(或大綱)與教材,按學校常規要求寫好每節課的教學設計。
為“優”的教案應按課時寫詳案,語文有作文指導課教案。(教案項目齊全,體現學科特點,目標明確,重點、難點突出,層次清楚,環節明確,結構完整,教學過程體現學生和教師活動,書寫規范,實用有效,體現作業設置,有課后反思,授課日期)教案雖按課時寫,也有作文指導教案,但比較簡單的為“良”,過簡、缺漏較多、不完整的為“中”或“差”。 “優”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。
3、教師素質(4分)
能熟練使用,拓展教材,組織教學,語言得體規范。教學基本功扎實,教學技能嫻熟;課堂調控能力強,教態親切自然。
4、課堂教學(10分)
上課不遲到,不早退,中途不離開教室,課堂精心組織,授課得法,生動、有特色,學生積極、合作、主動的參與學習過程,教學效果好,酌情得分。
5、作業(5分)
作業量適當、批改及時、規范、有日期、有鼓勵性評語、有作業訂正。
6、課外閱讀(2)
一、二年級學生能背誦課外古詩、兒歌、講故事。三年能以上有摘抄筆記或讀后感,日記。根據閱讀質量評分。
7、公開教學(5分)
中心校級得1分。承擔縣級得2分,市級以上得3分,以此類推。有自創性教案、說課稿及說課、評課后有反思材料。每學年取最高一檔次計分。
8、輔導特殊生(3分)
對特殊生有輔導、有轉化、有記錄、有效果。有課后輔導、材料齊全得2分。
9、教師聽課(2分)
每位教師每學期聽課不少于15節,單雙人校聽課5節以上,要有評課記錄。少一節扣0.2分。
10、指導培養學生獲獎(2分)
教師指導培養師生獲獎必須有據可依,教育部門開展的活動,每學年選最高一項計分不重復計算(證書鉛印公章無效),獲校級獎0.5分、縣級獎1分,市級以上獎2分。
11、課外活動。2分
每位教師每學期開展10次以上課外活動,有記錄,有活動。(無開展活動不得分)
四、教學成績(40分)
1、各年段各科最高綜合分為40分,各科教學成績的綜合分占最高成績的比率乘以40分為其教學成績。(綜合分的計算方法,平均分占50%,及格率占30%,優秀率占20%)
2、教多科主科(語數英)的科任教師,兩科成績的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……為教學成績。
五、教師專業發展(10分)
1、繼續教育:積極參加繼續教育培訓,平時注意理論業務學習,得1分,做好學習筆記(5000字以上)得1分。共2分
2、教師參與教學改革,在實踐中推出教研課題,并參與研究,有課題和過程記錄,取得一定效果市級得2分,省級3分,以此類推。共4分
3、優秀教案,授課反思案例每學年各打印上交一篇(1分);
4、論文(3分)
教師撰寫教育教學論文或經驗總結,縣級1分,市級1.5分,省級2分,國家級3分。有2個以上作者的第一作者得相應級別分,第二作者降一檔次得分,第三作者再降一檔次得分(非本專業或非教育類及鉛印公章無效)
六、附加分。
1、教師競賽(3分)(教育主管部門主辦教學比武等)
教師參加各類競賽獲縣級獎1分(不含片區公開課),市級以上獎2分,省級以上獎3分。
2、學校事務加分。
3、其它特殊貢獻加分。
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