公司競選演講稿

時間：2022-06-23 13:41:52 競選演講稿我要投稿

公司競選演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在不斷進步的社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的公司競選演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司競選演講稿

　　公司競選演講稿篇1

尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

　　你們好!

　　改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

　　感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

　　所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

　　我叫謝艷峰,25歲,本科,自20xx年大學畢業后就職于東陽三建總工室,20xx年調入東陽三建計劃處.

　　今天,我參加公司外派中高層干部的競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,廣闊的市場是靠大家努力開創的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創市場了.前輩們有前輩們的優勢:豐富的專業經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步.

　　兩年以來,在三建這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,并且學到了很多社會交際方面的知識.這些知識不管什么時候都是我的一個財富.我感謝他們.

　　經營工作是公司一切工作的前提,是公司取得經濟效益,持續發展的主線,近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下,我們公司的經營工作取得了可喜的成績,經營業績一年比一年高,對我們公司的發展起到了重要的作用,但是隨著社會不斷的發展,我們的經營工作仍需改革和創新,由于某種原因,尚有許多不滿意的地方,我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式,使我們公司在新的階段有更進一步的發展.

　　如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

　　1)收集當地的信息,掌握當地大建筑公司的經營情況(包括經營方式和經營優勢),調查當地開發商的開發能力和信譽度,同時完善經營隊伍(包括投標,風險評估,業務談判)等,努力做更好的項目.另外還需要保持與公司和項目部的溝通與交流,因為公司無論什么時候都是我們的強大后盾,有著豐富的經驗,我們需要將大的承接項目的信息和我們的意見反饋給公司,以確保決策的正確性.

　　2)風險防范,工程的不確定因素與效益是緊密聯系在一起的,如果不做好風險防范,再好的項目,效益如同空中樓閣,隨時都可能消失,然而在做好風險防范的前提下,我們就需要通過我們的測算,把握好市場價格的信息,加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益,通過管理實現效益的最大化.

　　3)拓展社交范圍,孤掌難鳴引用到這里就是說不論做什么事情都需要大家的幫助,一個人的能力往往是有限的,所以我們需要與社會的各方面的人交往,在我們建筑方面,有了一定的社交范圍就相當于擁有了一塊相當大的信息庫和資料庫.因而在信息收集和業務承接方面都有一定的優勢.

　　4)人才的培養:一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷發展的后備力量.只有不斷培養新人并且留住人才,才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才.

　　最后如果我有幸競聘上崗,我將盡快進入崗位角色,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取盡快使自己勝任崗位.

　　公司競選演講稿篇2

　　大家好！我叫，作為一名xx物業公司的保潔員，公司領導從我們工作的第一天起，就對我們強調環境衛生的重要性，我身感肩上擔子重，壓力大。如何為小區居民提供一個舒適整潔的生活環境，需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實踐出真知，辛勤結碩果，我用實際行動證明了我對工作的認真負責態度，我天天起早貪黑，頂著狂風暴雨，不畏嚴寒酷暑，奔波在社區的每個角落，隨時隨地保證地面、臺面、公共走道、消防通道、電梯的衛生。因此，不熱愛本職工作的人是做不好保潔工作的，沒有吃苦耐勞、樂于奉獻精神是很難長期堅持下來。

　　保潔工作是個體力活，但也是一個技術活，不只是簡單地掃掃地、抹抹塵。由于新技術、新材料的不斷涌現，保潔員需要不斷學習，掌握必要的保潔知識和操作技能，熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用，熟練掌握日常清潔機械的使用，否則，你就不會清潔電梯，不會刮玻璃，不會使用多功能擦地機、吸水機和拋光機。此外，你還要掌握各種石材的酸堿度和硬度，正確區別大理石、花崗巖、地磚等現代建筑材料，這樣才能有的放矢，正確地使用清潔藥水。

　　幾年來，我憑著自己的責任心和使命感，在看似平凡的崗位上，始終不渝堅守著，盡職盡責奉獻著，雖然我能力有限，但我做這項工作心甘情愿，無怨無悔。我熱愛我的工作，我熱愛公司。

　　公司競選演講稿篇3

各位領導：大家好！

　　移動的一名新兵；叫年月進入公司。畢業于本縣最高學府— 也沒有系統學習過電信業務知識，業務水平完全是月的速成。但是這不影響我對熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，現在全身心投入，發現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會，來競聘區域客戶經理的崗位。下面，把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：做為一名新兵來參加競聘，經過深思熟慮的深知：做為通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我希望成為這些成績的發明者之一，因為，有如下優勢：

　　1、營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業財務工作。到年，我在集團基建用品配套公司工作了年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

　　2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產品銷售工作長達年。這年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。

　　3、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業務知識，提高自身素質。我進入分公司個月以來，在學中干，在干中學，現在已掌握公司所有業務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：個月中，放號余張，手機賣了部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業務全部完成，建立集團兩個，社區服務站兩個。以上就是我的優勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區服務站，以服務用戶為出發點，以小區宣傳為主要形式，以落實優惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業務的開展。一是對現有的社區服務站進行調查統計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開展多種形式的小區宣傳，讓公司的所有業務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把歷年來所開展的業務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發考慮問題，還要把公司的政策落實到社區服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區宣傳的目的。三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點。”那時候我們就可以大聲地說：“選擇，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您！”各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業！

　　再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！

　　公司競選演講稿篇4

尊敬的各位評委：

　　大家好！我是四號，我競選的職位是ceo.

　　其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認為我各方面的素質很適合做一名ceo。

　　我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創造力、有親和力的人。

　　我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認為，一個企業做一個決策時不能只想著賺錢。當你的決策傷害了消費者的感情時，企業必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。

　　我的行政理念是：信任、分權、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當的權力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。

　　我的管理理念是：統一思想、人盡其才、里而不管。統一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發展獻計獻策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權力壓制他們。

　　最后，我希望今天統一能實現我的夢想，明天讓我來實現統一的夢想。

　　謝謝！

　　公司競選演講稿篇5

　　尊敬的各位領導，團員及青年朋友們：

　　大家下午好。我叫XXX，很榮幸能參加本屆團委委員的競選。

　　進入公司以來，在各級黨團領導的重視下，通過自身努力，我有幸擔任了四年團支部委員。今天借此機會，感謝組織對我的信任，感謝廣大團員工友對我工作的配合與支持。

　　在我看來，要做好我們公司的團青工作應該是兩個著力點，其一是服務企業的中心工作，其二是服務廣大青年職工。

　　服務企業的中心工作，就是要圍繞著企業生產經營的難點和重點開展團員青年的主題活動，特別是要圍繞著企業的安全生產多做工作。因此，我認為分公司共青團工作一個重點，就是要加強青年職工的

　　職業道德教育，增強大家的安全生產意識和文明服務意識。僻如開展青年安全生產示范崗和青年優質服務示范崗活動，積極創建“青年文明號”，評選企業青年最佳貢獻獎，企業青年崗位標兵；創辦青年工作網站，組建青年職工體育社團等等，充分調動起廣大青年員工為企業做貢獻的積極性和創造性。

　　服務青年，就是要依靠我們天橋起重公司黨組織和行政領導，充分發揮團組織的凝聚作用，多為青年的工作、生活、學習、進步和成才提供有利的條件和舞臺。青年是一個極富活力和創造力的群體，現代青年具有許多新時代的特點，對新事物的接受能力比較強，有強烈的社交愿望和良好的社交能力。我想，咱們天橋起重公司也是擁有許多這樣的青年人才的，如果能廣泛地調動大家的積極性，使大家能夠將自己的才華學以致用，肯定會成為企業發展的一支強有力的骨干突擊隊伍。

　　說到我自己，我深深地明白，打鐵需要自身硬，要想當一名合格的團青工作者，首先必須要做一名合格的好員工，要有過硬的工作本領，才能成為青年的帶頭人。在天橋起重的日子里，我刻苦學習生產知識，積極參加生產實踐，努力提高自身的工作理論水平，同時也學習黨在新時期建設的新理論，學習共青團工作的新知識，提升了自己對共青團工作的精神和管理水平。

　　如果我能有機會再繼續從事公司共青團工作的話，我一定以身作則，促進和帶動廣大青年職工們共同學習，共同提高，不辜負黨組織和廣大青年朋友的期望。請大家相信我，投我一票。

　　最后，祝所有的朋友們身體健康，工作順利，愿我們天橋起重的共青團工作與公司的業績與效益一起，蒸蒸日上，共同成長。

　　公司競選演講稿篇6

　　競聘演講稿

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　您們好！

　　今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

　　一、個人工作簡介

　　我叫**，現年**歲，中共黨員，本科文化，于20xx年5月參加保險行業的工作，20xx年至20xx年在人保公司工作期間，先后擔任過理賠內勤，外勤和電子商務部付經理（主持工作）20xx年3月，加入中國人壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。

　　二、對競聘崗位的理解和認識

　　本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是：理賠客戶服務中心負責人應當既是業務技能過硬的骨干，又是能夠推動部門全面工作的指揮者；既是推進部門政策進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要具備獨當一面的能力，又要具備“洞察宏微”的觀察能力。

　　三、競聘優勢

　　截止13年12月**公司案件賠付率52.8%，案件結案率92.12%，金額結案率72.92%，各項指標均名利全市前茅，今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。

　　但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此，我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。

　　四、任職后的工作設想

　　緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節。

　　(一)、今后工作的重點：

　　1、根據省公司下達的各項指標，分工到每個責任人；

　　2、加強對各個縣理賠數據的集中管控；

　　3、考慮到市區的4S店比較多，各縣到麗水本級修理的車輛比較多，適時增加了理賠人員；

　　4、增加與各個4S店及各大修理廠的聯系，為公司的業務發展做出貢獻；

　　(二)、具體措施和做法：

　　1、根據全市的的現狀配備一名未決管理崗，負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件，形成獎懲機制。

　　2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理，及時提醒每位理賠人員根據各項指標提出那項工作要加強等。

　　3、不管現在我們保險行業的地位在社會上有多么低，理賠人員對于4S店及修理廠還是有一定的影響力的，要根據4S店的情況設置理賠人員和4S店直接跟蹤，形成互補增強4店的信心。

　　4、在做好工作的同時，對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉達下面的一個重要崗位，這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。

　　五、對競聘結果的態度

　　今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今后的工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不會灰心，不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。

　　謝謝大家！

　　公司競選演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！今天我能夠站在這里參加競選演講，首先感謝公司給我們這次展示自我的平臺，讓我能有機會投身到自己喜歡的工作中。今天我要競聘的崗位是行政專員，希望得到大家的支持和鼓勵。

　　一、自我介紹

　　我是**，專科學歷，畢業后進入汽車銷售有限公司擔任辦公室文員，今年11月來到信息管理咨詢有限公司工作，擔任訂購專員一職。

　　二、競職優勢

　　1、熟悉行政工作規程，具有豐富熟練的實踐經驗。在之前的工作中，知道了行政工作職責和必備的素質要求。

　　2、具有較為出色的工作能力，有強烈的工作責任心，做事細心有耐心，踏實干事工作嚴謹，有較強的組織協調能力、判斷分析能力。擁有較為熟練的辦公軟件操作能力，靈活冷靜的處理突發事件，抗壓能力強。

　　3、做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當。目標感強，按照制定的計劃完成工作。

　　4、年齡優勢，家庭穩定，已為人母，更能穩定的積極的投入到工作中去，團隊感強，待人誠懇，能寬容和諧地與同事共同工作。

　　三、就職打算

　　行政部門起到了上傳下達，溝通協調的作用。我會根據實際情況統籌安排，提高辦事效率和服務質量，自我約束自我規范，加強學習，勤奮工作，盡心盡力做好和創新辦公室工作。繼續保持原有工作中的熱情，團結同事，加強配合，完善工作流程和辦事規范，及時的完成領導交辦的各項事務。

　　當然做好這份工作也絕非易事，自己還有管理經驗不足，創新能力不強等欠缺，但我有信心和決心能干好這份工作，在工作中鍛煉提高自己，改進自己。

　　最后感謝所有的領導和同事對我的關心和幫助，在今后的工作中，我會更加的努力，積極的面對工作中的一切問題。

　　謝謝各位！

　　公司競選演講稿篇8

　　競聘演講稿

　　尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　首先，我做一個簡要的自我介紹：我叫XXXX，現年29歲，本科學歷，中共黨員，20xx年參加工作，先后從事內燃機車學習司機、司機等工作。

　　今天，我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛煉了我。自參加工作以來，我從事了8年的機車乘務員工作，使我養成了嚴謹、細致的工作作風，造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格，在這期間我先后獲得了“公司優秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號，這些都讓我倍受鼓舞，更增強了我繼續前進的動力和信心。

　　我深知，整備車間技術員的工作既是一項專業性、事務性很強的工作，也是聯系上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業務涵蓋了機車運用、保養等諸多內容，事務繁多，責任重大。盡管如此，我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對機車運用、保養等業務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作，使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解

　　和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好機車整備的管理工作。其次，是基于我的業務能力。自去年到安全科助勤以來，我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作，并多次參與 “調車安全管理細則”、“監控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的業務素質和安全管理能力，得到了廣大干部職工的肯定。再次，我有一個積極向上的工作態度。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都能夠積極進取，力求上進，努力做到最好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖然不能驚天動地，但務必兢兢業業，勤勤懇懇，這就是做工作之根本。

　　俗話說：“機會總是留給有準備的人”。我相信，給我一次機會，我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功，有幸成為一名整備車間技術員，我將堅持“以質量保安全”的工作思路，按照“檢查、分析、控制、落實”的方法，充分利用機車整備管理信息系統，強化現場檢查和分析制度，以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去，為我段安全生產做出積極的貢獻。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

　　公司競選演講稿篇9

尊敬的領導、同志們：

　　大家好！

　　今天我很榮幸站在這里參加競聘我公司經營部經理這一崗位，能有幸成為一名參賽者，首先感謝領導的器重，感謝同志們的信任，我將不辱使命，將最真實的自己展示在大家面前，向公司真真實實的交代。

　　對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰，現年32歲，我于1988年7月畢業于河北理工大學，工業民用與建筑專業，大學學歷，中共預備黨員。畢業后參加工作，在我集團公司一公司任職，歷任測量員、材料實驗員、技術員、資料員、預算員、工程部經理等職務；1999年3月調到我們房地產開發有限公司任銷售部經理，20xx年11月任我公司經營部經理之職至今。現具備技術職稱資格一級預算師、注冊造價師、工程師。

　　下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。

　　第一參加競聘的目的

　　此次競聘是繼20xx年我公司實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：

　　一是想展示一下自己的能力。我到我們房地產開發有限公司工作，已經歷了3年多的時間，已經適應了房地產開發的工作環境，實際了解和掌握了部分職能部門的具體工作環節、特點和技巧，比如在銷售部和經營部的工作，建立和實施了一定范圍的諸多相關管理制度，培養和建立了一定數量的業務關系客戶；

　　二是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的相互了解。雖然我希望競聘能夠成功，但不論結果如何，這對于提高我公司經營部的管理工作，使之更趨科學化、系統化、制度化、正規化，使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業化的干部隊伍，促進我公司綜合實力的快速發展，都會產生有益的影響。

　　第二對以往工作的感受

　　回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產開發管理工作，總結起來有如下幾點：

　　一是做事要有恒心。建筑施工和房地產開發，都是較為龐大的系統工程，工作周期長，涉及范圍廣，各環節連接緊密，專業技術要求高。我認為作每一項事情，不論大與小，繁與簡，難與易，都要按時、按預期目標實現。每個環節、每個步驟、每件事情都要這樣，否則就會影響整個系統的正常運行。

　　二是做事要有耐心。日常工作繁雜而瑣碎，但作為管理工作內容的每一項細節，都是整個工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責，一推了事；對既定的工作目標都能專心一意地努力，工作中出現一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇于開動腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實現目標，我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法。

　　三是做事計劃性強。既然是一項系統工程，那么這個系統中的每一個環節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事務性工作，通過十幾年來在工作中的積累，能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率；

　　四是適應性強。參加工作的十幾年來，根據工作需要我曾先后在施工技術、資料、材料試驗、預算、經營管理，開發銷售、經營，包括造價管理、合同管理、材料采購等多個崗位上工作過，每個崗位之間既相互獨立又相互關聯，每個部門和崗位都是專業性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換，這即是工作的需要，也是本人對自己的要求。

　　五是信守諾言，具有團隊精神。誠信守諾，既是我為人處世的原則，也是我在工作中的準則。經營部的工作在企業中總攬全局、貫穿始終，其工作成效的好壞直接決定了項目經營效果的好壞，既是對開發相關部門工作的指導、監督，又是對總體開發成果的總結和評判，辦公室人員必須具有協作意識，緊跟領導的指揮，要從宏觀處著眼、細微處著手，既要保持橫向的緊密聯系，又要堅持縱向的貫穿，將公司領導的發展意圖具體落實、貫徹始終。我始終堅持從服從大局出發，堅持從企業與職工的利益出發；

　　六是始終保持著對工作的執著和熱愛。開發房地產，各崗位工作的專業技術要求固然重要，而對待工作的精神狀態，更決定了一個職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

　　第三我對經營部經理這一崗位的理解和認識

　　我在經營部工作經歷時間并不長，還有很多方面需要積累經驗和提高水平。作為經營部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關系整個公司開發項目的經濟運營效果，負責全部與經濟運營有關的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點，從項目的最初可行性研究調研；確立項目后，各種政府審批手續的資料整理、送審、批復，使項目建設合法化；工程招標，施工合同的洽談簽訂；各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查；工程項目經濟指標的分析匯總等等。做一個優秀的經營部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華，更應具備強烈的責任心與敬業精神。它對公司領導負責，要把領導對于每個項目的總體構想、總體規劃逐項落實到實處，不得有半點偏差，要把經營中的各種信息及時反饋給領導；它對相關部門，要把經營決策的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界合作伙伴，要力求以最低的經濟支出，取得最優的產品，獲取最高的回報。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。

　　對于競聘經營部經理的崗位，我認為本人具備一定的優勢，我參加工作以后，通過各級領導的大力支持和自己的刻苦努力，已經具備多個專業技術職稱和任職資格，主要有：國家注冊造價師、工程師、一級預算師，現在正在爭取在20xx年內能夠獲得高級工程師的任職資格。具有較為符合的專業技術任職資格是我競聘這一崗位的基本條件等。

　　今天我若有幸競選成功，我將在做好各項工作的基礎上，與大家一起深入開展學習，為我公司的明天盡心盡力，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

　　公司競選演講稿篇10

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機會，站在競聘上崗的演講平臺上，進行自己工作高度的挑戰。首先，請允許我借這次發表競聘演說的機會，向一年多以來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。今天，我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務有限公司的保潔總經理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況，作為今天崗位競聘報告的開始：

　　我是李萬，今年32歲。98年畢業以后，我開始接觸保潔這個行業。很多人認為這是一個不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現并不簡單。想做好不簡單，要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。99年在長沙立潔清潔服務有限公司我從一個保潔員做起，通過4年的學習與努力，我做到工程部經理。4年的時間讓我熟知保潔企業的運作模式，對保潔企業的各個崗位工作流程和工作職責把握程度較高，能獨立完成公司品質經營板塊的工作。20××年開始，我開始獨自經營一家清潔公司。經營期間，我更體會到企業要生存要發展，除了服務做好，另外成本控制與業務發展也很重要。12年9月份我應聘成為華庭物業的項目主任，一年多的時間里，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監督與批評，與華庭一道學習、成長、壯大。如今公司業務發展需要，成立了湖南華庭清潔保潔服務有限公司，在公司急需用人之時，我將以更好的表現和更優的成就報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現追求進步，超越自我的人生理想。

　　今天，我之所以要參加競選，除了自己具備保潔經理的任職條件和任職資格外，綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面，本人認為，自己還具有以下三個方面的優勢：

　　第一，注重學習積累。雖說我的文憑不算高，但我平時注重學習與積累、不懂就問，并且做到學以致用。本人之所以能夠勝任本職，能夠很好地履行自己的職能職責，工作起來比較得心應手，能高質量、高水準地完成任務，可以說，是與自己注重學習積累分不開的。

　　第二，實踐經驗豐富，工作能力較強。首先，自己切身體驗過在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經驗和工作方法。二是有長達8年管理層工作的經歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力，尤其是在組織部署、溝通協調、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛煉，綜合素質明顯增強。保潔經理這個職位對于我來說，不過是重操舊業，工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會干得更好。

　　第三，敬業精神較強，能吃苦耐勞。自從參加工作以來，本人對待自己的事業，始終堅持干一行，愛一行，專一行，勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作，只要是職責所系，只要是領導的安排，都是義無反顧，勇往直前，全心全意，認真負責，盡力做好。

　　如果我競聘保潔總經理成功，我將全力以赴從以下五個方面著手做好本職工作。

　　一是要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，讓新進員工和我一起共同提高、共同成長，使湖南華庭清潔保潔服務有限公司成為一個專業、高效、高服務質量的清潔公司。

　　二是從控制成本抓起，完成經濟指標。建立健全以成本核算為核心的管理體系，增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性，以此帶動工作質量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業管理上水平后，帶來的收入上的提高。

　　三是樹立全局觀念、強化整體意識，以身作則，發揚不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神，切實維護好保潔班子的團結，充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性，共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環境，上下齊心協力把保潔公司的工作辦好。

　　四是充分利用現有資源，提高服務質量，拓展服務空間。要運用市場化經營管理模式，結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作，不斷適應市場條件的變化，盡可能的整合現有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優勢的項目，培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念，依靠服務求生存、求發展，使華庭成為名符其實的以物業為主，保潔服務為輔的贏利企業；

　　五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務，工作更有計劃性、針對性和實效性。

　　我感謝公司為我提供這次參與競聘的機會，感謝各位對我的鼓勵和支持。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。

　　公司競選演講稿篇11

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！今天我參加公司商務經理一職的競選演講，首先我感謝在公司工作的近三年中各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于經理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經理首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的`執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施

　　在經理與普通員工之間，經理應起到一個承上啟下的作用，經理要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。

　　另外，經理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，經理不能象統帥一樣只負責指揮，經理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。

　　從某種意義上講經理應該是公司發展的主體，經理能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個經理，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。

　　作為經理還應該對本行業有著相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，并做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題并很好的解決問題。

　　如果說執行力和戰略眼光算做是經理應具備的硬件的話，那么親和力則是作為經理必不可少的軟件。經理是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個經理要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。

　　最后希望大家能夠給我這次機會，我一定會在之后的工作中交給大家一份滿意的答卷。

　　謝謝大家！

　　公司競選演講稿篇12

尊敬的各位領導：

　　大家好！今天我能夠站在這里參加項目部經理的競選演講，首先感謝領導給我這樣一個展示自我機會，利用這個難得的機會，我對項目管理講幾點認識和看法。

　　假如我是項目經理，我將帶領項目一班人，從以下方面抓好項目管理工作：

　　一、抓好成本管理，為公司創造較好的經濟效益

　　項目管理是綜合性的系統工程，隨著社會經濟的發展而發展，加強項目管理是我們公司面臨的突出緊迫任務。施工項目管理涉設及工期、安全、質量、成本、信息和企業文化建設等各個要素，各要素相輔相承，共同作用于項目管理總體目標，在這個項目管理大系統中，成本管理是項目管理的“牛鼻子”，它綜合反映了工作的質量和水平，在項目管理中占有重要的位置。

　　1、經過幾年的跨越式發展，我們單位在施工實踐中總結出一套切合實際、操作性強、科學合理的成本管理辦法。項目一上場，我們將堅定不移地貫徹公司“兩個匯編，一個定額”及成本管理實施細則等管理制度，抓好項目預測、成本分析、分包工程的招標、物資設備采購招標、日常用品的價格調查及定點采購工作，緊緊抓住工程復測及斷面測設工作，及時上報業主，盡可能成本源頭上爭取更多的效益。同時，“磨刀不誤砍材功”，通過各項目標成本的詳細預測和規范的臺帳體系，一定能夠可以使項目部各個崗位的管理人員心中都有一本明白帳，使成本管理處于大家監控中，這樣，在施工過程管理上有了方向，在成本管理中有了控制的依據，才能抓住了實實在在的效益。

　　2、在施工實踐中，一定要抓好工程施工中的可變成本的控制，

　　把可變成本控制到最低。可變成本包括：物資價格、對外協調費、特殊情況下的人工費。例如，工程物資在工程總造價中占60%左右，比例大，費用較高，為此加強工程物資管理是成本管理中的重要一個環節。我認為控制的關鍵是計劃要準確性，信息收集要可靠性，采購審批要連貫性，采購供應要及時性。主要的控制方法是嚴格堅持物資招投標制度、質量的嚴格把關、現場物資管理規范化、物資定額的貫徹落實、周轉材料的管理和使用等。

　　3、隨著企業競爭日趨激烈，這就迫使我們加大管理力度，提高管理水平，增強抵抗風險能力，成本降底率是管理水平的重要標志，窺避企業風險在成本管理方面顯得尤為重要。作用于施工企業的風險主要有以下幾個方面：自然風險、技術風險、經濟風險、管理風險等，項目一開始，就成立項目窺避領導小組，組織有經驗、有知識的老、中青人員對項目風險進行分析研究，制定預防預案，提高管理水平，把風險降到最低，從而培養項目風險管理能力，為公司總結風險管理經驗，使能面對各種可能出現的風險。

　　4、做好項目收尾的成本控制，由于項目的一次性特點，往往在項目后期職工凝聚力下降，隨著部分人員的外調，由于工作手續交接不完善和外部協調中的扯皮等因素，往往會造成效益的流失，如許多對下分包工程的決算控制以及符合公司要求就地處理的周轉材料、小型機具的處理，是很容易造成項目效益的流失，努力采取各種措施，如采取實現項目滾動發展、加強收尾后期的管理力度、培養職工的高度責任心等辦法，力爭站好最后一班崗。

　　5、抓好物資管理。關鍵是要從基礎抓起，作到市場調查為主，加強科學分析、準確預測，嚴格管理。一是嚴格堅持物資招投標制度，從源頭上把好關。項目上場后，根據工程所需大、中材料的總量進行分批、分期招投標采購，在保證采購價格合理的同時又能保證其材料質量。對部分特殊材料和其它材料無法進行招標的，采取市場詢價制度，采購前進行物資市場價格和質量的全面調查比較，組織集體評價論證，合格后，簽訂采購合同，只有這樣采購到場的物資價格才能合理，質量才能保證。二是樹立“質量就是效益”的觀點，嚴格按《公司ccse管理細則》對選定的合格供應商進行長期跟蹤、監控，對其材料的質量及供貨能力不定期進行評定，這樣能完全杜絕不合格材料或不合格供應商進入。三是現場物資管理規范化，做到了帳帳相符，帳物相符。四是嚴格按定額控制用量，建立了各種基礎臺帳，使各類帳目清晰明白，工程材料成本分析準確到位。

　　二、抓好進度管理，利用網絡技術，加強工程的計劃管理，實現進度的動態管理化

　　目前所有的工程工期都比較緊，一個項目能否在預定的時間內完成，如何能抓好工程進度，成為項目管理所追求的目標之一。一是根據業主總體進度目標和階段性計劃，分析制約工期的各種因素，編制網絡圖，劃分作業區段，合理資配置，做到科學安排。二是獎罰機制，掀起大干高潮。三是實行晝夜輪換督崗，發現問題，及時解決。四是根據施工現場實際，進行合理的工序調整，縮短工期，爭創經濟效益和社會效益。

　　三、安全、質量管理

　　安全、質量是企業的生命線，沒有安全、質量就沒有效益。我們在狠抓安全、質量管理方面，一是建立健全安全、質量保證體系，成立安全、質量領導小組，制定創優規化和嚴格的規章制度，將安全、質量工作納入健康管理的軌道，使安全、質量體系有效運行，二是實行滲透式質量監督體制，加大監督力度，持續、有效地提高質量。四是加強技術包保責任制，對分部、分項工程實行專人負責制，分清責任，不搞模糊管理。五是加大測試力度，做到精益求精，防患于未然，不干返工活、窩工活，從而達到保質保量保安全。六是增強全員安全、質量意識，實行風險抵押制，工程完工后，視目標完成情況兌現。七是強化自我否定意識，不論監理、業主認為可以與否，我們自已認為不滿足就要推倒重來，決不姑息遷就，堅決實現安全、質量管理目標。

　　四、簽好合同管理，創造效益

　　施工合同是主體雙方共同合作的經濟基礎，離開了合同，雙方就沒有合作的基礎。在始終堅持單位利益高于一切的原則下，簽訂嚴密、務實的合同，合同條款要明晰完備，并且每份施工合同都有答辯、澄清，通過答辯、澄清，細化和補充施工合同，把以往難以操作和決算時扯不清的事情放在簽訂合同過程中，經過答辯、澄清也降底了投標價，為項目節約成本，留住效益。同時在發生變更時及時簽訂補充合同，堵塞效益流失的漏洞。

　　五、加強班子建設，帶出一支善學習，敢打硬仗，開拓創新，有高度責任心的學習型團隊

　　項目是企業效益的源頭，項目管理是企業管理的基礎和核心，加強班子建設至關重要，常言到：“火車跑得快，全靠車頭帶”因此，要想取得較好的經營效果，必須帶出一支善學習，敢打硬仗，開拓創新，有高度責任感的學習性團隊。首先作到，以身作則，嚴于律已，以自己的模范帶頭作用調動班子工作的積極性和創造性。二是加強自身學習和班子整體學習，學習是立身之本，當今社會，學習如“逆水行舟，不進則退”。作為項目經理必須“三省吾身”，一日不敢松勁。通過學習和班子整體學習，可以在一定程度上開闊了視野，擴大了胸襟，更加清楚的明白當前的奮斗目標，另外，通過學習，可以從深處觸動自己靈魂，提升了自己綜合素質，并有效地化作工作動力，帶動班子和項目整體發展。通過學習，自己的責任心和事業心可以進一步增強，心態可以更加平衡，做人的準則和奮斗的目標一定會更加堅定。通過學習，我有信心帶出一個有高度責任心的學習型團隊。

　　六、加強職工的在崗學習，提高項目員工的業務水平，大膽探索管理創新

　　二十一世紀是知識經濟時代，一個項目，必須靠全體員工才能搞好，在科技迅猛發展的今天，要取得長足進步，必須項目的全體員工要有積極的學習態度，不僅要學習政治理論知識，提高自己對各項政策法規的理解，同時，要學習專業技術、成本管理、經濟管理等各方面知識，在項目上大膽探索現場施工管理與現場技術管理的兼容，探索財務與物資管理的兼容，探索管理人員、技術人員、一般人員工按生產要素貢獻進行量化分配等激勵措施。項目員工整體水平的提高，必將推動項目的長足發展。

　　如果通不過聘競，我不會氣餒，我將會更加加倍努力工作，在實踐中總結經驗，努力提高管理水平，干一行，愛一行，在自己的本職崗位上，辛勤工作，敬業奉獻，為企業的發展增光添彩。

　　公司競選演講稿篇13

尊敬的各位領導、各位同事：

　　下午好！

　　今天，我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會！班長實行公平、公正、公開地競聘上崗，這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與，我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選，接受大家的考驗。

　　我叫***，現年25歲。20xx年8月24號進廠，當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種，由于產品多，我在這里不介紹了。多年來，在各位經驗豐富的領導和同事的親切關懷和悉心指導，使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，能夠為所生產每個產品盡全心！、出全力。工作期間，愛崗敬業，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德和公司機密，團結同事，有一定號召力，能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環保等不良記錄。我個人在xx年、xx年評為先進個人和12年評為現場管理現進標兵榮譽，所在班組xx年和11年評為先進班組稱號。

　　在近三年來，綜合班組沒有班組長。我部門兩位領導，讓我上長白班，算是讓我臨時代理班長，帶領班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信，對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時，也為此次競聘做下扎實基礎。

　　我所競聘的職位是：制造二部綜合班組班長一質。

　　綜合班組是以小產品為主，一年下來生產的多為20多種，基本每天都生產二種，每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的，假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。在領導和同事們的支持下，努力工作，開拓進取，大膽創新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高班組的產品品質，為悟通事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作：

　　一、安全。

　　安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產，避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念，做到“三不傷害”，而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

　　二、質量。

　　如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業的生命呢？企業以質量謀生存，所以必須著重抓好質量，嚴格做到崗位制，做到零缺陷，不能有”下不為例”。

　　三、現場。

　　在現場管理方面，我將定制管理為中心，以現場5S（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容。對現場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

　　四、生產。

　　在生產方面，我將合理利用人員，激發員工的最大潛能，創造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節約物質資源，降低所生產的每個產品成本。

　　五、執行力。

　　積極完成上層領導的各項任務指標，領導的安排嚴格執行，領導的要求提前做好。按照《員工日常行為規范》要求自己和大家，搞好班組工作。

　　感恩與責任。回顧6年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領導的培養與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養了我，是悟通造就了我，是悟通給了我這筆財富。回顧6年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發自內心的講：投身悟通，奮斗不息，無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領，擁有了價值，身為悟通公司的人，就該為悟通公司的發展做貢獻，感恩與責任我時刻不能忘記！

　　尊敬的各位領導，誠實待人、忠實正派，是我的為人態度；勤奮務實、開拓創新，就是我的工作態度！以上是我的競聘報告，再次感謝領導給了我這次競聘機會。無論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作和學習，盡我最大努力做好自己的本職工作。

　　相信，在大家的共同努力下，悟通的明天會更加美好！

　　謝謝大家！

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