用質(zhì)量捍衛(wèi)安全-美文閱讀
質(zhì)量是一種產(chǎn)品的集中保證，一個國家的安全可以歸依為產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，例如：在制造航胎時，一個航胎的質(zhì)量決定著飛機(jī)起飛的安全，影響著乘客的安全，威脅著國家航空事業(yè)的發(fā)展，那么，也可以說質(zhì)量是生命，安全是保障，同一時刻，質(zhì)量與安全如同魚兒和水一般，脫離了水，魚兒將停止呼吸，沒有了魚兒，水流將沒有生息·······
“草木無根本雖植沃土猶枯，”同樣的道理，一個企業(yè)尤其是像我們這樣的制造型輪胎加工企業(yè)，如果沒有安全生產(chǎn)的保證，沒有嚴(yán)格的質(zhì)量成本控制，就談不上效益，更談不上企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)沒有效益，不能發(fā)展，那就會在激烈的競爭浪潮中消亡！所以，我們可以把質(zhì)量和安全比喻為公司的“根本”和“生命”。
質(zhì)量工作和安全工作密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展工作，尤其應(yīng)對某些雙方都要管的工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。建立并存的質(zhì)量，安全長效管理機(jī)制，將安全管理當(dāng)成一種專業(yè)，作為企業(yè)的一種文化的高度來重視，實現(xiàn)安全管理可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的安全管理基礎(chǔ)，同時，質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同的努力，對于質(zhì)量，我們不光要“心動”更重要的'是“集體行動”那么，在工作中我們需要團(tuán)結(jié)合作，忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)我們的技術(shù)，崗位上有師傅手把手的帶徒弟，徒弟心貼心的學(xué)，只有我們員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
同時，質(zhì)量和安全也是相互依賴而成的，例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好，從安全角度看，亂堆和亂放，污染嚴(yán)重正是事故隱患之一，并且阻擋了百頁車的通行，從而給員工帶來一定的影響，因此也要整頓。再生產(chǎn)現(xiàn)場往往會出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價的現(xiàn)象，比如單純強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和節(jié)約成本，單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量，進(jìn)度等，都具有相當(dāng)大的危害性。
質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，所以需要一個體系，安全管理也是一個系統(tǒng)工程，完全可以參照建立和保持質(zhì)量管理體系的方法建立，實施和保持安全管理體系，如在安全條件不具備的情況下，員工有拒絕生產(chǎn)的權(quán)力，還應(yīng)有監(jiān)督他人特別是領(lǐng)導(dǎo)違反安全管理規(guī)章制度的權(quán)力。特別是發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，安全監(jiān)督應(yīng)有權(quán)暫停生產(chǎn)并對一些嚴(yán)重影響安全或可能造成重大安全事故的過程應(yīng)進(jìn)行記錄。
所以為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起公司美好的明天，讓質(zhì)量來捍衛(wèi)我們的安全！
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